Plan de Gestión de Los Recursos Humanos

HECHA POR GERENTE PROYECTO

CONTROL DE VERSIONES REVISADA APROBADA POR FECHA POR

MOTIVO

SPONSOR SPONSOR ORGANIGRAMA DEL PROYECTO SIGLAS DEL NOMBRE DEL PROYECTO PROYECTO

Sponsor

Gerente de proyecto

Coordinador de proyecto

Supervisor de obra

Equipo de ingeniería

Equipo auditor de calidad

Seguridad industrial y medio ambiente

Departament o de compras

HECHA POR

CONTROL DE VERSIONES REVISADA APROBADA POR FECHA POR

MOTIVO

GERENTE PROYECTO SPONSOR SPONSOR DESCRIPCION DE RESPONSABILIDADES,COMPETENCIAS RESPONSABILIDADES,CO MPETENCIAS Y HABILIDADES DEL ROL SIGLAS DEL NOMBRE DEL PROYECTO PROYECTO

CARGO OBJETIVO DEL ROL

SPONSOR Es la persona que patro!na el pro"eto# es el pr!n!pal !nteresa$o !nteresa$o en el %&!to %&!to $el pro"eto# pro"eto# " por tanto la persona que apo"a# soporta# " $e'!en$e el pro"eto(

REQUISITOS DEL ROL FORMACIÓN

EXPERIENCIA

CONOCIMIENTOS

HABILIDADES

RESPONSABILIDADES GENERAL

Apro)ar el Pro*et C+arter( Apro)ar el Sope State,ent( Apro)ar el Plan $e Pro"eto( Pro "eto( Apro)ar el !erre $el pro"eto( Apro)ar to$os los In'or,es Re-!sar los In'or,es Mensuales que se $e)en en-!ar al l!ente( Re-!sar el In'or,e F!nal que se en-.a al l!ente(


COMPETENCIAS FORMACIÓN

CONOCIMIENTOS

GERENTE DE PROYECTOS Es la persona que 0est!ona el pro"eto# es el pr!n!pal responsa)le por el %&!to $el pro"eto# " por tanto la persona que asu,e el l!$era20o " la a$,!n!stra!/n $e los reursos $el pro"eto para lo0rar los o)*et!-os '!*a$os por el Sponsor( Pro'es!onal en 1reas a$,!n!strat!-as# !n0en!er.a !n$ustr!al o a'!nes( Espe!al!sta en 0est!/n $e pro"etos

EXPERIENCIA

Gest!/n $e Pro"etos se03n la Guía de los

HABILIDADES

Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) –

Gest!/n $e Pro"etos se03n la Guía del PMBOK® 45 a6os7 MS Pro*et 45 a6os7 Est1n$ares $e Capa!ta!/n $e la e,presa 45 a6os7 L!$era20o Co,un!a!/n Ne0o!a!/n Solu!/n $e Con'l!tos Mot!-a!/n

Pro*et Mana0e,ent Inst!tute# In MS Pro*et( Est1n$ares $e Capa!ta!/n $e la e,presa( RESPONSABILIDADES GENERAL

Ela)orar el Pro*et C+arter( Ela)orar el Sope State,ent( Ela)orar el Plan $e Pro"eto( Ela)orar el In'or,e $e Esta$o $el Pro"eto( Real!2ar la Reun!/n $e Coor$!na!/n Se,anal( Ela)orar el In'or,e $e C!erre $el pro"eto(

De!$e so)re los pro-ee$ores " ontratos $el pro"eto# s!e,pre " uan$o no e&e$an lo presupuesta$o( REPORTA A:

SPONSOR

SUPERVISA A:

Coor$!na$or $e pro"eto( Super-!sor $e o)ra( Equ!po $e !n0en!er.a( Equ!po au$!tor $e al!$a$( SISOMA Equ!po $e o,pras(


COORDINADOR DE PROYECTOS Coor$!nar el tra)a*o " ontrol $e proeso a$,!n!stra!/n $e pro"eto( Part!!par en la !$ent!'!a!/n per!/$!a $e r!e0os(


CONOCIMIENTOS

Pro'es!onal en 1rea $e !n0en!er.a on espe!al!2a!/n en 0est!/n $e pro"etos(

EXPERIENCIA

Gest!/n $e Pro"etos se03n la Guía del PMBOK® 45 a6os7 E&per!en!a en la 0est!/n $e o'!!nas $e a$,!n!stra!/n $e pro"etos(

Cono!,!entos en +erra,!entas $e 0est!/n $e pro"etos $e la or0an!2a!/n(

HABILIDADES

Or!enta!/n a resulta$os# tra)a*o en equ!po " oopera!/n# l!$era20o# or!enta!/n +a!a el l!ente#

a$,!n!stra!/n $e pro"eto( REPORTA A:

GERENTE DE PROYECTO

SUPERVISA A:

S8PERVISOR DE OBRA


S8PERVISOR DE OBRA Es la persona que super-!sa la e*eu!/n orreta $e las at!-!$a$es se03n los l!nea,!entos est!pula$os por la 0eren!a " +ae u,pl!r los t!e,pos $e e*eu!/n $e at!-!$a$es(


CONOCIMIENTOS

Pro'es!onal en 1rea $e !n0en!er.a !-!l# !n$ustr!al# eletro,e1n!a " a'!nes( Cono!,!entos en +erra,!entas $e ,on!toreo $e la or0an!2a!/n( Se0ur!$a$ " salu$ en el tra)a*o(


EXPERIENCIA

Super-!sor $e o)ra p3)l!as $e 0ran !,pato(49 a6os7

HABILIDADES

Or!enta!/n a resulta$os: Tra)a*o en equ!po " oopera!/n: Co,pro,!so on el aseo en la e,presa: Aten!/n $el $etalle: Sent!$o $e ur0en!a: Co,pro,!so on la salu$ oupa!onal: Inspe!/n $e pro$utos: A$,!n!stra!/n $e reursos: Co,pro,!so on la or0an!2a!/n " on el SGC(

Coor$!nar# super-!sar los pro$utos en o)ra $e auer$o a los requ!s!tos espe!'!a$os en las

OBJETIVO DEL ROL


CONOCIMIENTOS

Es el 0rupo $e pro'es!onales que se enar0an $el $!se6o $e planos# 1lulos e !,ple,enta!/n $e los o)*etos $e o)ra# as. o,o )r!n$ar apo"o t%n!o en la e*eu!/n( Pro'es!onal arqu!tetura# In0en!er.a !-!l# ,e1n!a# el%tr!a# eletro,e1n!a " a'!nes( Cono!,!entos en so't>are $e $!se6o# Nor,at!-!$a$ -!0ente para onstru!/n el%tr!a " ,e1n!a(

RESPONSABILIDADES GENERAL ESPECIFICAS

NIVEL DE AUTORIDAD:

EXPERIENCIA

M.n!,o = A6os o,o $!se6a$or $e pro"etos $e !n'raestrutura $e to$o t!po " res!$en!a $e o)ras

HABILIDADES

Or!enta!/n a resulta$os: Tra)a*o en equ!po " oopera!/n: Aten!/n $el $etalle: Sent!$o $e ur0en!a: Co,pro,!so on la salu$ oupa!onal: Co,pro,!so on la or0an!2a!/n " on el SGC(

D!se6ar s!ste,as el%tr!os# ,e1n!os " estruturales se03n espe!'!a!ones " nor,at!-!$a$es( Coor$!nar el Monta*e $e las o)ras Real!2ar la Ra$!a!/n $e los entre0a)les a los entes ert!'!a$ores $e $!se6o( Cu,pl!r on las nor,as na!onales e !nterna!onales para el $!se6o $el pro"eto( Presentar In'or,e $!ar!os $el esta$o $e a-ane $e las o)ras De!$e en el a,)!o $e $!se6o $el pro"eto

CONOCIMIENTO S

Cono!,!entos $e la nor,at!-!$a$ apl!a$a a 0est!/n $e al!$a$(


ESPECIFICAS

NIVEL DE AUTORIDAD:

REPORTA A:

SUPERVISA A:

HABILIDADES

Mane*o $e +erra,!entas $e ontrol $e al!$a$(

El ase0ura,!ento $e al!$a$ se +ar1 ,on!torean$o ont!nua,ente la per'o,ane $el tra)a*o# los resulta$os $el ontrol $e al!$a$# " so)re to$o las ,%tr!as De esta ,anera se $esu)r!r1 te,prana,ente ualqu!er nees!$a$ $e au$!tor!a $e proesos# o $e ,e*ora $e proesos El ontrol $e al!$a$ se e*eutara re-!san$o los entre0a)les para -er s! est1n on'or,es o no Los resulta$os $e estas ,e$!!ones se onsol!$ar1n " se en-!ar1n al proeso $e ase0ura,!ento $e al!$a$ Para los $e'etos $eteta$os se tratar1 $e $etetar las ausas ra.es $e los $e'etos para el!,!nar las 'uentes $el error# los resulta$os " onlus!ones se 'or,al!2ar1n o,o sol!!tu$es $e a,)!o "@o a!ones orret!-as@pre-ent!-as De!$e so)re los a,)!os que requ!ere el pro"eto en el uso $e ,ater!ales# !nstala!ones " onstru!ones '!nales( GERENTE DE PROYECTOS

RESPONSABILIDADES GENERAL ESPECIFICAS

NIVEL DE AUTORIDAD:

Velar por la se0ur!$a$ '.s!a $e las personas# los an!,ales " el ,e$!o a,)!ente( I,ple,entar planes $e 0est!/n $e se0ur!$a$ !n$ustr!al( I,ple,entar planes para ,!n!,!2ar !,patos en el ,e$!o a,)!ente( I,ple,entar plan para $!s,!nu!r los atos " on$!!ones !nse0uras en el pro"eto( Inspe!onar las on$!!ones '.s!as " ps!ol/0!as $el personal(

REPORTA A:

De!$e so)re el s!ste,a $e onseuen!as uan$o se !n'r!n0e una nor,a $e se0ur!$a$( De!$e so)re la e*eu!/n $e at!-!$a$es se03n on$!!ones $e se0ur!$a$ GERENTE DE PROYECTOS

SUPERVISA A:

PERSONAL DEL PROYECTO


DEPARTAMENTO COMPRAS Es la persona enar0a$a $e to$o lo rela!ona$o on el te,a $e se0ur!$a$ en el tra)a*o " ,e$!o a,)!ente(

REQUISITOS DEL ROL Pro'es!onal en ra,as FORMACIÓN $e !n0en!er.as# o se0ur!$a$ !n$ustr!al on espe!al!2a!/n en salu$ oupa!onal "

EXPERIENCIA

9 a6os o,o oor$!na$or $e se0ur!$a$ !n$ustr!al en 0ran$es pro"etos ut!l!2an$o +erra,!entas $e 0est!/n a$eua$as(

NIVEL DE AUTORIDAD:

VERSIN

REPORTA A:

De!$e so)re el s!ste,a $e onseuen!as uan$o se !n'r!n0e una nor,a $e se0ur!$a$( De!$e so)re la e*eu!/n $e at!-!$a$es se03n on$!!ones $e se0ur!$a$ GERENTE DE PROYECTOS

SUPERVISA A:

PERSONAL DEL PROYECTO

HECHA POR

CONTROL DE VERSIONES REVISADA APROBADA POR POR

FECHA

MOTIVO

GERENTE  PROYECTO SPONSOR SPONSOR PLAN DE ADQUISICIÓN DEL EQUIPO DE PROYECTO NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO

ROL

SPONSOR

TIPO DE AD;8ISICIN PREASIGNACI N PREASIGNACI N

GERENTE DE PROYECTO COORDINADO PREASIGNACI R DE N PROYECTO

F8ENTE DE AD;8ISICI N

MODALIDAD DE AD;8ISICIN

FECHA DE FECHA COSTO DE INICIO DE RE;8ERIDA DE RECL8TAMIENT RECL8TAMIENT RESPONSABILIDA O O D DE PERSONAL

COMPA
NING8NA

COMPA
DECISIN DEL SPONSOR

NING8NA

COMPA
DECISIN DEL SPONSOR

NING8NA

PROYECTO

ROL SPONSOR GERENTE DE PROYECTO COORDINADOR DE PROYECTO S8PERVISOR DE OBRA E;8IPO DE INGENIER
CRITERIO DE LIBERACIN AL TERMINO DEL PROYECTO AL TERMINO DEL PROYECTO AL TERMINO DEL PROYECTO AL TERMINO DEL PROYECTO AL TERMINAR S8S ENTREGABLES

COM8NICACIN DEL SPONSOR COM8NICACIN DEL GERENTE COM8NICACIN DEL GERENTE COM8NICACIN DEL GERENTE

AL TERMINAR S8S ENTREGABLES AL TERMINO DEL PROYECTO AL TERMINO DEL PROYECTO

COM8NICACIN DEL SPONSOR COM8NICACIN DEL GERENTE COM8NICACIN DEL SPONSOR

CMO

DESTINO DE ASIGNACIN OTROS PROYECTOS OTROS PROYECTOS OTROS PROYECTOS

OTROS PROYECTOS

OTROS PROYECTOS

HECHA POR Descripción

CONTROL DE VERSIONES REVISADA APROBADA POR FECHA% NOMBRE DE CANTIDAD POR RECURSO

GERENTE PROYECTO

DE DIAS

ASIGNACIÓ N

SPONSOR SPONSOR DE RECURSOS 100% Rol1, Rol8 Tramite de icencias de c!nstr"cción # am$ientaes REQUERIMIENTOS SIGLAS DEL Reunión con Entes ambientales NOMBRE DEL PROYECTO PROYECTO C!mpra de predi!s

Rol1, Rol8

100%

predio C06

Inici! de pr!#ect!

100% Rol1, Rol2

Reunión de alta gerencia Reunión con contratista

Seai&ación

Rol7, Rol3

Señalización horizontal y vertical

100%

Rol4

Manejo del traico

'reiminares

Rol2, Rol3

Campamento ! control topogr"ico ! cerramientos

100%

Rol5,

Dem!ici!nes

100%

#emolición de estructuras de concreto reorzado

Rol3,Rol4 Rol7

#emolición de pavimento liso #emolición de pisos$ andenes y bordillos%

M!(imient! de tierras

100%

E&cavación$ e&planación y canales en material com'n con ma(uina )ransporte$ disposición y terraplenes con material de e&cavación

Rol3, Rol4, Rol7

*eomalla y mortero lanzado para muros de contención

'a(iment!s

Rol3,Rol4,

Conormación de calzada$ mezcla densa$ pavimento de concreto

Rol6,Rol7

'"entes

Rol2,Rol3,

100%

100%

MOTIVO

DESDE

HASTA OBSERVACIONES

+iaducto *arc,a Cadena ! -a unión

Rol4,Rol5,

Movimiento de tierras ! estructura ! supericies

Rol6,Rol7, Rol8

.uente carrera // ! Conucos Movimiento de tierras ! estructura ! supericies

Ampiación a )* carries

Rol2,Rol3,

100%

Rol4,Rol7

normes de obra

Estr"ct"ras de c!ntención

100%

Muro talud de Conucos Muro talud de .ar(ue -as 1ormigas

Rol2,Rol3,

Muro 2uebrada El Macho

Rol4,Rol5,

Muro oriental de la autopista y retorno Motoreste

Rol6,Rol7, Rol8

.antalla anclada talud corporación .antalla anclada retorno para Metrolinea 3o& ! deprimido salida barrio El #iamante

Red de ac"ed"ct!

Rol3,Rol4,

Movimiento de tierras ! Suministro de tuber,as y accesorios ! +arios

Red de acantariad!

Rol3,Rol4,

Movimiento de tierras ! Suministro de tuber,as y accesorios

100%

Rol7 100%

Rol7

Sumideros ! .ozos ! +arios Rol3,Rol4,

Red de +as nat"ra

Rol7

100%

Rol3,Rol4,

CAI M!t!reste Ur$anism!

Rol6,Rol7 100%

4ndenes peatonales ! Siembra de grama y tapizantes

Rol3,Rol4, Rol6,Rol7

5bras varias de paisajismo Rampas acceso vehicular andenes ! +arios

Redes e,ctricas # de teec!m"nicaci!nes #esinstalaciones baja y media tensión

Rol3,Rol4, Rol6,Rol7,

100%

Media tensión /%7 y 8/%9 :v$ protecciones$ herrajes y ); de distribución 3aja tensión$ posteria y cajas de inspección

Rol5,Rol8,

Redes de energ,a y telecomunicaciones

Rol2

Sistemas de i"minación # a"m$rad! p-$ic!

100% Rol3,Rol4,

Certiicaciones y planos 4S!3<-)

Rol6,Rol7,

)ablero general y redes baja tensión /=0 +%

Rol5,Rol8

#ucteria ! cajas ! postes ! luminarias ! bombillos

Ea$!rar rep!rtes ."incenaes/ Ea$!rar rep!rte 0ina 1 rep!rte +erencia 0ina 2inai&ación # entre+a de pr!#ect!

Rol3,Rol4

100%

Rol1,Rol2

100%

Rol1,Rol2

800>

CONTROL DE VERSIONES GERENTE DE PROYECTO REVISADA APROBADA POR FECHA MOTIVO POR Pro'es!onal en 1rea $e EXPERIENCIA  a6os en 0eren!a $e SPONSOR SPONSOR !n0en!er.a "@o pro"etos $e !n-ers!/n a$,!n!stra!/n on DE RECURSOS AL PROYECTO p3)l!a( ASIGNACIÓN PREVIA espe!al!2a!/n en SIGLAS DEL 0est!/n $e pro"etos( NOMBRE DEL PROYECTO PROYECTO Herra,!entas $e L!$era20o: Proat!-!$a$: CONOCIMIENTOS HABILIDADES 0est!/n $e pro"etos Co,un!a!/n asert!-a# se03n l!nea,!entos $el Solu!/n $e pro)le,as "

CARGO HECHA POR COMPETENCIAS GERENTE FORMACIÓN PROYECTO

PMBO( FUNCIONES DESEMPEÑADAS

ASIGNACIÓN SALARIAL

,ane*o $e r!es0os: tra)a*o )a*o pres!/n( De'!n!r alane $el pro"eto De'!n!r espe!'!a!ones Apro)ar $!se6os Ase0urar u,pl!,!ento $e nor,as Anal!2ar " apro)ar ontrata!ones Super-!sar e*eu!/n $e presupuestos Controlar el a-ane $el pro"eto Gest!onar los reursos $el pro"eto  JK(

CRITERIO DE VINCULACION INICIAL

Cu,ple on la e&per!en!a ,.n!,a requer!$a en 0est!/n $e pro"etos $e !n'raestrutura( Part!!pa!/n sat!s'ator!a en pro"etos anter!ores on la o,pa6.a( Cu,pl!,!ento $e responsa)!l!$a$es " 0est!/n a$eua$a $e reursos(

CARGO COMPETENCIAS FORMACIÓN

COORDINADOR DE PROYECTO

CONOCIMIENTOS

Pro'es!onal en 1rea $e !n0en!er.a "@o a$,!n!stra!/n on espe!al!2a!/n en 0est!/n $e pro"etos( Herra,!entas $e 0est!/n $e pro"etos se03n l!nea,!entos $el PMBO(

FUNCIONES DESEMPEÑADAS

EXPERIENCIA

HABILIDADES

9 a6os en 0eren!a $e pro"etos $e !n'raestrutura

L!$era20o: Proat!-!$a$: Co,un!a!/n asert!-a# Solu!/n $e pro)le,as " ,ane*o $e r!es0os: tra)a*o )a*o pres!/n( Br!n$ar apo"o al 0erente $e pro"etos Mantener un ontato " o,un!a!/n 'lu!$a on el equ!po $e tra)a*o " ase0urar la oor$!na!/n t%n!a entre las $!st!ntas tareas


Ase0urar el pro0reso $e las at!-!$a$es propuestas en el plan en los t!e,pos est!pula$os Gest!onar los pos!)les !,pre-!stos " $es-!a!ones para ,!n!,!2ar el !,pato en el $esarrollo $el pro"eto Real!2ar !n'or,es per!/$!os $e a-anes $e o)ra  K(


Cu,ple on la e&per!en!a ,.n!,a requer!$a en 0est!/n $e pro"etos $e !n'raestrutura( Part!!pa!/n sat!s'ator!a en pro"etos anter!ores on la o,pa6.a( Cu,pl!,!ento $e responsa)!l!$a$es " 0est!/n a$eua$a $e reursos(


A8DITOR DE CALIDAD

CONOCIMIENTOS

Pro'es!onal en 1rea $e !n0en!er.a on espe!al!2a!/n en au$!tor!a $e ontrol !nterno " ase0ura,!ento $e al!$a$ Herra,!entas $e 0est!/n $e al!$a$( Nor,as $e 0est!/n $e al!$a$ -!0entes


EXPERIENCIA

 a6os en 0eren!a $e pro"etos $e !n'raestrutura

L!$era20o: Proat!-!$a$: Co,un!a!/n asert!-a# Solu!/n $e pro)le,as " ,ane*o $e r!es0os: tra)a*o )a*o pres!/n( Ase0urarse $e que el s!ste,a $e 0est!/n $e la al!$a$ es on'or,e on las $!spos!!ones# plan!'!a$as on los requ!s!tos $e la nor,a NM CC IMNC5 S!ste,a $e 0est!/n $e la al!$a$: requ!s!tos# " on los requ!s!to esta)le!$os por la D!re!/n $e Reursos Mater!ales " Conser-a!/n( HABILIDADES


Ase0urarse que se +a !,ple,enta$o " se ,ant!ene $e ,anera e'!a2 el s!ste,a $e 0est!/n $e la al!$a$( De'!n!r el plan $e au$!tor.a !nterna en oor$!na!/n on el Au$!tor L.$er( Ela)orar las l!stas $e -er!'!a!/n onte,plan$o aspetos rela!ona$os on la Nor,a apl!a)le " la estrutura $el S!ste,a $e Gest!/n $e la Cal!$a$(  K(


Cu,ple on la e&per!en!a ,.n!,a requer!$a en au$!tor.a $e al!$a$ " ase0ura,!ento $e al!$a$( Part!!pa!/n sat!s'ator!a en pro"etos anter!ores on la o,pa6.a( Cu,pl!,!ento $e responsa)!l!$a$es " 0est!/n a$eua$a $e reursos(


E;8IPO DE COMPRAS

CONOCIMIENTOS

Pro'es!onal en 1rea $e !n0en!er.as# a$,!n!stra!/n $e e,presas# eono,.a " a'!nes( Herra,!entas $e 0est!/n $e o,pras(


 a6os en $eparta,ento $e o,pras $e la e,presa l!$eran$o reursos a los pro"etos( Y 0est!onan$o los ostos( HABILIDADES L!$era20o: Proat!-!$a$: Co,un!a!/n asert!-a# Solu!/n $e pro)le,as " ,ane*o $e r!es0os: tra)a*o )a*o pres!/n( Esta)leer los proe$!,!entos a se0u!r en las a!ones $e o,pra $el pro"eto " la e,presa Mantener los ontatos oportunos on pro-ee$ores para anal!2ar arater.st!as $e los pro$utos# al!$a$# on$!!ones $e ser-!!o# pre!o " pa0o Presentar al 0erente $e pro"eto las o'ertas re!)!$as# +a!en$o !n$!a!ones " su0eren!as oportunas para las o,pras( EXPERIENCIA


 9K(


Cu,ple on la e&per!en!a ,.n!,a requer!$a en 0est!/n $e o,pras para este t!po $e pro"etos( Part!!pa!/n sat!s'ator!a en pro"etos anter!ores on la o,pa6.a( Cu,pl!,!ento $e responsa)!l!$a$es " 0est!/n a$eua$a $e reursos(

CONTROL DE VERSIONES CARGO S8PERVISOR DE OBRA REVISADA HECHA POR APROBADA POR FECHA MOTIVO POR COMPETENCIAS GERENTE Pro'es!onal en 1rea $e EXPERIENCIA J a6os o,o res!$ente FORMACIÓN PROYECTO SPONSOR !n0en!er.as !-!l# SPONSOR super-!sor en o)ras !-!les( !n$ustr!al# NEGOCIACIÓN Y ADQUISICIÓN DE MIEMBROS DEL EQUIPO PROYECTO eletro,e1n!a SIGLAS DEL Herra,!entas $e L!$era20o: Proat!-!$a$: CONOCIMIENTOS HABILIDADES NOMBRE DEL PROYECTO PROYECTO 0est!/n $e pro"etos Co,un!a!/n asert!-a# Solu!/n $e pro)le,as "

,ane*o $e r!es0os: tra)a*o )a*o pres!/n( FUNCIONES DESEMPEÑADAS


Velar por el u,pl!,!ento $e las at!-!$a$es en los t!e,pos est!pula$os# los ostos plan!'!a$os " on r!ter!os $e al!$a$ estan$ar!2a$os( Control t%n!o# ,ater!ales# al!$a$ $e o)ra " ren$!,!entos  9K(

CRITERIO DE NEGOCIACIÓN PARA LA Se nees!ta super-!sor $e o)ra $e !n'raestrutura p3)l!a# on e&per!en!a o,o super-!sor res!$ente VINCULACION DEL PERSONAL $e o)ra para e apo"o a la oor$!na!/n en el $esarrollo $e las at!-!$a$es $el pro"eto RECURSO PARA PARTICIPACIÓN DEL A tra-%s $e on-oator!a a e,presas $e su,!n!stro PERSONAL $e personal FORMA DE ADQUISICIÓN DEL PERSONAL

Contrata!/n $!reta

CARGO

COORDINADOR DE SEG8RIDAD Y MEDIO AMBIENTE


CONOCIMIENTOS

Pro'es!onal en 1rea $e !n0en!er.as o salu$ oupa!onal " se0ur!$a$ !n$ustr!al on espe!al!2a!/n en se0ur!$a$ !n$ustr!al Herra,!entas $e 0est!/n $e se0ur!$a$ " salu$ en el tra)a*o


EXPERIENCIA

HABILIDADES

J a6os o,o oor$!na$or $e se0ur!$a$ en pro"etos $e !n'raestrutura(

L!$era20o: Proat!-!$a$: Co,un!a!/n asert!-a# Solu!/n $e pro)le,as " ,ane*o $e r!es0os: tra)a*o )a*o pres!/n( Velar por el u,pl!,!ento $e las nor,as $e


se0ur!$a$ !,ple,enta$as en la o,pa6.a $e or$en !nterna!onal( I$ent!'!ar las ares $e oportun!$a$ para $!s,!nu!r r!es0os# !n!$entes " $a6os al ,e$!o a,)!ente( Entre0ar !n'or,es $etalla$os so)re la 0est!/n $e la se0ur!$a$ en las at!-!$a$es $el pro"eto  K(

CRITERIO DE NEGOCIACIÓN PARA LA Se nees!ta oor$!na$or $e se0ur!$a$ " ,e$!o a,)!ente para !,ple,entar planes $e 0est!/n $e VINCULACION DEL PERSONAL se0ur!$a$ " salu$ en el tra)a*o on el '!n $e e-!tar r!es0os# !n!$entes " $a6os !rre-ers!)les al ,e$!o a,)!ente RECURSO PARA PARTICIPACIÓN DEL A tra-%s $e on-oator!a a e,presas $e su,!n!stro PERSONAL $e personal FORMA DE ADQUISICIÓN DEL PERSONAL



E;8IPO DE INGENIER
CONOCIMIENTOS

Pro'es!onal en 1rea $e !n0en!er.as ,e1n!as# el%tr!a# eletro,e1n!a# !-!l# !n$ustr!al# arqu!tetura Herra,!entas $e $!se6o CAD# Nor,at!-!$a$ -!0ente para la onstru!/n $e pro"etos


EXPERIENCIA

HABILIDADES

9 a6os en $!se6o# !,ple,enta!/n " ontrol $e pro"etos ,etal,e1n!os# !n'raestrutura " el%tr!os L!$era20o: Proat!-!$a$: Co,un!a!/n asert!-a# Solu!/n $e pro)le,as " ,ane*o $e r!es0os: tra)a*o )a*o pres!/n(

Real!2ar los $!se6os $e to$os los s!ste,as apl!a$os al pro"eto( D!se6o " orre!/n $e planos $e ualqu!er t!po( Super-!sar el ,onta*e $e los $!se6os(


Asesorar la apl!a!/n $e los $!se6os(  K(

CRITERIO DE NEGOCIACIÓN PARA LA Se nees!tan pro'es!onales en $!'erentes 1reas on el '!n $e 'or,ar un equ!po $e !n0en!er.a para VINCULACION DEL PERSONAL real!2ar el $!se6o $e planos# ,aqu!nar!a# estrutura a !,ple,entar en el pro"eto que u,ple on los r!ter!os $e sele!/n " e&per!en!a RECURSO PARA PARTICIPACIÓN DEL A tra-%s $e on-oator!a a e,presas $e su,!n!stro PERSONAL $e personal FORMA DE ADQUISICIÓN DEL PERSONAL


Plan de Gestión de Los Recursos Humanos

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