CAPITULO I: DIAGNOSTICO 1.1 INFORM INFORMACI ACION ON GENERAL. GENERAL. 1.1 1.1.1 Ubic Ubicaaci ció ón. El distrito de Curahuasi, se ubica en la parte norte del departamento de Apurímac y al noreste de la provincia provincia de Abancay. Abancay. Se encuentra entre los 13º32`!" de latitud sur y #2º!1$#" de lon%itud oeste.
1.1. 1.1.22 Exte Extens nsió ión n A!t A!tit it"# "#.. &iene una e'tensi(n de )1#.*) +m 2, y la capital capital distrital distrital se encuentra encuentra a 2) 2) m.s.n.m.
1.1.$ L%&ites tes. P'( P'( e! es este te- con con el río río ilca ilcaba bamb mba a /ue /ue lo deli delimi mita ta con con los los dist distri rito toss de Cotabambas y Coyllur/ui, pertenecientes a la provincia de Cotabambas.
P'( e! 'este- con el distrito de Abancay a trav0s de los cerros Aysar C(ndor parte del abra Soccllaccasa, el uantapita4 y con el distrito de &amburco a trav0s del cerro 5ncaparcco parte del abra Soccllaccasa.
P'( e! n'(te- con el río Apurímac, este lo delimita con los distritos de 6ollepata y 7imatambo ambos de la provincia de Anta, Cusco.
P'( e! n'('este - con el distrito de Cachora, a trav0s de los cerros de 6orancayoc !2*3 msnm y el 8anaccasayoc.
P'( e! s"( - con el distrito de 7ambrama sur oeste a trav0s de los cerros Ccalla Ccallancc ncca a !323 !323 msnm, msnm, Condor Condorillo illo 3)99 3)99 msnm, msnm, 5%uayl 5%uaylluy luyoc, oc, 7iulcc 7iulccasa asa,, 6insapata4 y con el distrito de 6ariscal :amarra sureste a trav0s de los cerros Accoccasa, Almapampa, Almapampa, Ccallancca, Ccelcaycho, Cullcuncho.
1.1.) Res 1.1.) Rese*a e*a +is +istó( tó(ica ica #e! Dis Dist(i t(it' t'1. :ran parte de la historia de Curahuasi, est; vinculada a su relaci(n con el río Apurimac, situaci(n /ue desde la 0poca pre
ona, se sucedieron diversos %rupos primitivos a manera de tribus como los ?inahuas, 5n+acunas, @acchis, Cho/ues y 6uynas, /uienes construyeron los primeros templos, chullpas y viviendas =uente emesio ?ali>a Anaya. 7ue%o se =orman los asentamientos humanos o ayllus- AtBn Ccollana y uchuy Ccollana. Se a=irma /ue el río Apurímac, separaba a los uichuas de los 5ncas y tras la e'pulsi(n de los uichuas por parte de los Chancas, este río se convierte en la divisi(n %eo%r;=ica natural entre las culturas Chanca e 5nca. En el incanato, en el aDo de 1399. 5nca @oca =ue uno de los iniciadores de la %uerra contra los Chancas, al mando de 29,999 hombres con los cuales atraves( el río Apurimac y someti( a los habitantes de las comarcas actual Curahuasi y Abancay, avan> avan>and ando o hasta hasta territ territori orio o Chanca Chanca.. 7ue%o 7ue%o atun atun &upac upac uirac uiracoch ocha a los venci( en la =amosa batalla de 8ahuar ?ampa, donde perecieron m;s de 39,999 hombres. ?osteriormente ?achacutec concluye el sometimiento de la cultura Chanca. 7os espaDoles, con rancisco ?i>arro al =rente de !)9 hombres, acamparon por primera ve> en este distrito un 19 de oviembre de 133, para lue%o continuar su campaDa hacia el Cusco. En 1!) se cre( el repartimiento de uaynarimac. En 1#2 el virrey &oledo lo menciona como un Fvalle de clima y 1
Redacción realizada, tomando como fuente el Plan Estratégico de Desarrollo Curauasi al !010"
ve%etaci(n de buen temple", perteneciente al Cusco, y en sus provisiones, en 1)2, hace re=erencia a 0l como dominio de Abancay, repartimiento de Cusco. En 1), el corre%idor de Abancay, iculoso de orne0, nombra entre los pueblos de su corre%imiento a Santa Catalina de Curahuasi y San ?edro de Cachora. En 1)*, el cura interino 6arco Antonio 6aldonado in=orma /ue Feste pueblo se compone de dos pueblos y una estancia /ue sirve de vice parro/uia re=iri0ndose a Curahuasi y su ane'o Cachora y a la vice parro/uia de Antilla y consta de 1* haciendas de espaDoles. En 1)2!, el libertador Gon Sim(n Holivar, despu0s de la batalla de Iunín, en viaJe de inspecci(n arriba a Curahuasi un 2* de setiembre y lle%a hasta las riberas del río Apurimac, preparando al contin%ente %uerrillero independentista de la >ona antes de la batalla =inal de la 5ndependencia en Ayacucho el * de diciembre del mismo aDo. En esta etapa, la historia de Curahuasi se nutri( del aporte de sus habitantes, ente los cuales tenemos a 6anuel Hustamenta, I. 5rasusta y 6. CarreDo, entre otros /ue apoyaron la %esta independentista, atacando al contin%ente espaDol e impidiendo /ue atraviese el río r ío Apurímac. Cuenta con vesti%ios importantes /ue son muestra de su historia, cuenta con construcciones de antes de la 0poca del 5ncanato, /uedando aBn vesti%ios del anti%uo puente de 6aucachaca o puente 5nca 1*29 m.s.n.m., /ue se halla en la parte baJa del cerro San Crist(bal y /ue da a un tBnel de 299 mts. de lon%itud con aberturas /ue permiten el in%reso de aire y lu>. Adem;s /ueda el camino 5nca /ue atravesando Curahuasi unía a la capital del &ahuantinsuyo con otras re%iones principalmente de la costa. En tiempos de la Con/uista y de la Colonia, teniendo a 7ima como la ciudad capital. @e=leJo de ello es la construcci(n del puente de &ablachaca 2929 m.s.n. m.s.n.m. m.,, al /ue se lla%ab lla%aba a trans transita itando ndo el anti%u anti%uo o camino camino de herrad herradura ura Abancay<6ollepata 2, ubicada a !3!9 m.s.n.m. entre los cerros de &abla Cru> y icuDayoc. Ktro puente de anti%ua data es el de San rancisco 1)99 m.s.n.m., el mismo /ue atraviesa el CaD(n del Apurímac en su parte m;s an%osta.
El a#ra de $a#la Cruz se encuentra entre las coordenadas 1%º%&'()* de latitud sur + !º1!'01* de longitud oeste a una distancia a-ro.imada de 10 /m, del -ue#lo de Curauasi, figurando como el ms alto de toda t oda la -roincia de A#anca+"
2
En la 0poca de la 5ndependencia y principios de la @epBblica las condiciones no se modi=icaron si%ni=icativamente, y de esto dan ra>(n documentos de las e'pediciones de varios virreyes, así como del libertador Sim(n Holivar y sus %enerales. &ambi0n ello consta en los trabaJos de renombrados hombre de ciencia como Antonio @aymondi y :eor%e LMlmer. Siendo presidente Gon Andr0s de Santa Cru>, el 23 de A%osto de 1)3) se crea la provincia de Abancay por decreto emitido en el ?alacio ?rotectoral del Cusco, =i%urando Curahuasi entre sus doctrinas, El 3 de mayo de 1,) se crea por ley 12391 la capital del distrito de Curahuasi con el mismo nombre, d;ndole la =i%ura de ?ueblo. Gos aDos despu0s, el 92 de enero de 1,)#, el distrito de Curahuasi /ueda establecido con su super=icie actual )1#.*) +m 2. Gesde esta 0poca continBa celebr;ndose con mucho =ervor reli%ioso, tradici(n y arrai%o popular la =estividad patronal de Curahuasi cada 2 de noviembre día de Santa Catalina de AleJandría, en lu%ar del día de su creaci(n política distrital. El transcurso de la historia de Curahuasi se hace aBn m;s variado y sustancioso por su particular ubicaci(n, siendo lu%ar de tr;nsito importante de la ruta nacional 2. ETIMOLOGIA$. Es muy di=ícil determinar con e'actitud cientí=ica sobre el ori%en del nombre Curahuasi, tal como sucede con la mayoría de los nombres de territorios peruanos. Sin embar%o, de acuerdo a nuestras inda%aciones reco%emos las si%uientes teorías-
Cc'(a,+"asi- /ue /uiere decir Fcasa de hierbas". Esta etimolo%ía se podría aceptar considerando /ue en tiempos remotos toda la >ona Curahuasina estaba poblada por abundantes ve%etaci(n, de la cual se%uramente los pobladores edi=icaban sus viviendas4 donde tambi0n había una =auna muy variada como los pumas, >orros y otros /ue /ui>;s est0n representados en el =amoso monolito de SayNite. Se dice /ue pudo ser el Jardín bot;nico de los incas, debido a la ma%nanimidad de su clima, /ue Juntamente /ue el de 7imatambo, se encuentren entre los meJores del mundo, así como por la =ertilidad de sus tierras, donde crecen ve%etales de di=erentes variedades entre ellos el a=amado anís tan coti>ado en el mundo. C"(ac,+"asi- 6arcos Iim0ne> de la Espada traduce como Fcasa del hiJo mayor" o Fmansi(n del primo%0nito", debido a /ue en Curahuasi el 5nca perdono al caci/ue chanca &Mpac uayco, a /uien dio en matrimonio una Dusta imperial, a cuyo hiJo primo%0nito le concedi( como herencia la >ona curahuasina. C"(a"aci- el 9# de mar>o de 1), el corre%idor de Abancay iculoso de orne0, en el mismo Curahuasi, tom( las declaraciones de los ciudadanos m;s vieJos del pueblo Iuan :(me> y Iuan ern;nde> de Escobar, /uienes mani=estaron /ue este pueblo se llamaba así por haber e'istido anteriormente un indio de este nombre. 3
2te3 Ramiro 4alenzuela 5arrantes, documento Curauasi 6u 7istoria, desde el siglo 849 al 88"
1.1.- P'b!ación PEA. Entre cada periodo intercensal, se re%istra un crecimiento de la poblaci(n de Curahuasi, re%istrando al aDo 299 una poblaci(n de 1), y /ue en relaci(n al aDo de 1*#2 creci( en #3 habitantes
Po#lación
111?0
1!0&@
1&1%
1)((&
uente-5E5 Es necesario mostrar, /ue en cuesti(n de poblaci(n, una de las características de la >ona rural, /ue la distin%ue de la >ona urbana del distrito, es su menor tasa de crecimiento poblacional, Junto con su situaci(n de abandono y poster%aci(n, a%ravada por la violencia social vivida en las d0cadas del )9 y *9. En cuanto a la in=ormaci(n de la ?EA, dis%re%ada por varones y muJeres, este tiene el si%uiente comportamientoEn la poblaci(n de 1 a ! aDos de edad, /ue para el 299 es de !.!O de la poblaci(n del distrito, dentro de este %rupo se tiene una mayor concentraci(n en la poblaci(n de 1 a 3* aDos de ).9O, donde los hombres representan el 9.)2O. Gentro de la ?EA, la poblaci(n /ue cuenta con al%Bn nivel de educaci(n representa el )3.*O, de los cuales la poblaci(n con nivel de educaci(n escolar es de ).*O y la poblaci(n con educaci(n superior es de solo 1!.9!O. ?ara el caso de los hombres, los /ue cuentan con al%Bn nivel de educaci(n representa el *1.#*O, de los cuales la poblaci(n con nivel de educaci(n escolar es de ).3O y la poblaci(n con educaci(n superior es de solo 13.O. ?ara el caso de las muJeres, las /ue cuentan con al%Bn nivel de educaci(n representa el #.1#O, de los cuales la poblaci(n con nivel de educaci(n escolar es de ).!#O y la poblaci(n con educaci(n superior es de solo 1!.3O. ?orcentualmente se observa /ue los hombres son los /ue han lo%rado un mayor acceso a al%Bn nivel de educaci(n.
Así mismo. se observa /ue el ##.#O de la poblaci(n de 1 a 3* aDos cuenta con educaci(n superior, de los cuales en el %rupo de los hombres representa el #2.#O y en las muJeres el )!.91O. 7os datos muestran /ue se cuenta con una ?EA representativa y /ue cuenta con un mayor nivel de educaci(n, demandando atenci(n por parte de las autoridades locales y %eneraci(n de oportunidades laborales, =ortalecimiento de capacidades or%ani>ativas y t0cnico productivo para poder e'plotar los recursos locales y aprovechar las oportunidades y de esta manera contribuir al desarrollo local.
CUADRO N /2 PEA POR SE0O NIEL EDUCATIO , CURA+UASI A3O 2//-.
6in niel Educación 9nicial Primaria incom-leta Primaria com-leta 6ecundaria 9ncom-leta 7om#res 6ecundaria Com-leta 6u-erior no :ni" 9ncom-leta 6u-erior no :ni" Com-leta 6u-erior :ni" 9ncom-leta 6u-erior :ni" Com-leta $otal 6in niel Educación 9nicial Primaria incom-leta Primaria com-leta 6ecundaria 9ncom-leta MuBeres 6ecundaria Com-leta 6u-erior no :ni" 9ncom-leta 6u-erior no :ni" Com-leta 6u-erior :ni" 9ncom-leta 6u-erior :ni" Com-leta $otal 6in niel Educación 9nicial Primaria incom-leta Primaria com-leta 6ecundaria 9ncom-leta $otal 6ecundaria Com-leta 6u-erior no :ni" 9ncom-leta 6u-erior no :ni" Com-leta 6u-erior :ni" 9ncom-leta 6u-erior :ni" Com-leta $otal
2uente3 9NE9
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1.1.4 Di5isión P'!%tica A#&inist(ati5a. En Curahuasi, se tiene dos realidades distintas- una mayoritaria, /ue habita en el ;mbito rural y otra minoritaria /ue reside en la >ona urbana, con las cuales convive un sector incipiente pero con creciente dinamismo demo%r;=ico al /ue se le denomina periurbana o de la peri=eria. Siendo Curahuasi el m;s e'tenso de los # distritos de la provincia de Abancay cuenta con ! centros poblados y 1 a%encia municipal, destinadas a la desconcentraci(n de al%unos de los servicios /ue brinda la comuna distrital.
CUADRO N /$: ORGANI6ACIONES
1 ! % % @ ( &
:r#anizaciones Pue#lo 5arrios Caseros Ane.os :nidades agro-ecuarias Coo-eratias agrarias de -roducción Comunidades cam-esinas
@ ! @ @ ( & ! @(
uente- KGES < 6GC
1.1.7 %as #e C'&"nicación. 7a carretera transversal /ue atraviesa de la sierra entre a>ca P Abancay P Cu>co @uta 2, en su tramo Kcce Kcce P Abancay P ?uente Cunyac, y transversal del centro @uta 2! ía los 7ibertadores P Qari en su tramo ?uente ?ampas P Chincheros P Andahuaylas P Abancay, se constituyen en los eJes viales a los /ue se interconectan las carreteras de la red departamental de Apurímac. En este conte'to, el sistema vial in=luye en la constituci(n de corredores econ(micos,
concepto vinculado
a
la %ravitacionalidad
de espacios
socioecon(micos en el /ue se desarrollan actividades de producci(n y de consumo. El sistema vial propio de Curahuasi, est; compuesto por 1*2 +m, a trav0s de estos sistema vial interno los diversos1sv centros poblados y espacios rurales tienen la posibilidad de interconectarse a la carretera principal, la @uta acional 2.
Do" Hona ArI" 6a+Jite ConcacaKueIuera+$otoral$ranca-ata Kuisca-am-a Ccoca Do" ;ccoruro Ccori-am-a Curauasi Ramal 6ullucaca+uc Cconoc Antilla 4ilca#am#a Curauasi 7unucasa Pisona+-ata Asma+acu Do" 7uitucuco 6olario Caluauaco $otoral Alta Curauasi A+aorrco Curauasi Pam-auaco Carret" A#anca+Cusco Lm"1@?"%0 6an =uis + 6a+Jite $otoral Alta 6ocllaccasa $ranca-ata Ccoca-am-a Ccoca-am-a $ica#am#a 6an =uis 5aBa Alameda =ucmos
(0"00 !"00 ?"00 !"?( @0"00 1!"00 %"&( !"?0 10"00 !"00 )"00 !"(0 1%"00 "00 %"00 !"00 1"00 1"(0 @"00 ("(0 ("00 ("00
uente- 6GC Rno de los corredores viales, importantes de la provincia de Abancay, en el /ue est; vinculado Curahuasi, es el corredor Abancay P Cusco, /ue tambi0n vincula a los distritos de Abancay, Curahuasi, San ?edro de Cachora, uanipaca, 7ambrama y &amburco.
A#anca+Cusco
2rutales, cereales, es-ecies aromaticas ortalizas, menestras, $u#érculos"
A#anca+, Curauasi, Cacora, 7uani-aca =am#rama, $am#urco
Cusco =ima AreIui-a
uente-6GC
En los Bltimos aDos, se viene incrementando en los diversos poblados las comunicaciones a trav0s del tel0=ono satelital, radial y por internet.
1.2 ECONOMICO. 1.2.1 Acti5i#a# A8(%c'!a. Iunto con la actividad pecuaria, es la principal actividad econ(mica del distritoy ocupa apro'imadamente el !O de la ?EA. 7as características climatol(%icas de los pisos ecol(%icos e'istentes han de=inido una producci(n a%rícola relativamente variada donde predominan productos como el anís, maí>, papa, tri%o, cebada y la producci(n =rutícola. En la provincia de Abancay, Curahuasi es una de los distritos con mayor diversidad de producci(n a%ropecuaria y cuya ubicaci(n %eo%r;=ica y característica le permite una producci(n diversa y di=erenciada al de los otros distritos. En los cuadro si%uientes, se puede ver /ue los productos del distrito en los /ue se da mayor 0n=asis son el anís, las arveJas, caDa de a>Bcar, cebada, +iNicha, =riJoles, habas, lim(n, lina>a, maí> amil;ceo, man%os, olluco, palto, papa, tarNi, tomate, tri%o, >apallo.
Al=al=a a.
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Gistritos A9ANCA Abancay Chacoche Circa Curahuasi uanipaca 7ambrama Cachora ?ichirhua &amburco
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Gistritos A9ANCA Abancay Chacoche Circa Curahuasi uanipaca 7ambrama Cachora ?ichirhua &amburco
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Gistritos A9ANCA Abancay Chacoche Circa Curahuasi uanipaca 7ambrama Cachora ?ichirhua &amburco
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Cachora ?ichirhua &amburco
Gistritos A9ANCA Abancay Chacoche Circa Curahuasi uanipaca 7ambrama Cachora ?ichirhua &amburco
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a h c e s o C
412 11;).32 #9 1# 19# 19) 11
2#. 2#. 29! 1
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19.
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1.2.2 Acti5i#a# Pec"a(ia. 7a mayoría de las unidades productivas en el distrito, desarrollan esta actividad, siendo en pocos casos la principal y en una mayoría de los casos se complementa con las labores a%rícolas, en el caso de la producci(n de leche, permite a los productores la comerciali>aci(n diaria de leche y por lo tanto in%resos monetarios diarios, en tanto /ue las otras actividades %eneran in%resos temporales /ue se usan a lo lar%o del aDo. 7a poblaci(n pecuaria est; constituida principalmente por vacunos, porcinos, ovinos y aves de corral, y se%Bn in=ormaci(n de la Girecci(n A%raria al aDo 299# se cuenta con apro'imadamente #299 cabe>as de %anado vacuno y una producci(n promedio de leche de 1)99 litros diarios los /ue se venden como leche =resca y se produce /uesos4 i%ualmente se tiene una producci(n importante de aves *999 de corral y huevos, estadísticamente es el 2do productor de %anado ovino y por lo tanto de lana, es uno de los pocos distritos /ue cuenta con poblaciones de alpacas en apro'imadamente 29 unidades y /ue tambi0n provee =ibra, la crian>a de cuy es la m;s numerosa, siendo uno de los primeros productores con apro'. 3999 unidades /ue aportan unos 11999 animales de saca.
CUADRO N /7: PRODUCCION PECUARIA 2007 AES
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uente- Girecci(n @e%ional de A%ricultura K5A
1.2.2.1 Asistencia Ta, maneJo de pastos, inseminaci(n arti=icial, vacunas, meJoramiento %en0tico.
1.2.$ Acti5i#a# T"(%stica. Es la actividad econ(mica, /ue conducida adecuadamente puede si%ni=icar posibilidades de desarrollo del distrito de Curahuasi y de la re%i(n de Apurímac, al estar en medio de dos centros de atracci(n turística de importancia /ue son los departamentos de Ayacucho y el Cusco, En la provincia de Abancay, es poca la actividad institucional para poner en valor los diversos atractivos turísticos, así como las acciones de revaloraci(n cultural y de promoci(n turística son aBn incipientes y dispersas, situaci(n /ue trae como consecuencia no ser reconocida como destino turístico de importancia. Rna parte importante de la in=raestructura /ue provee servicios turísticos hospedaJes y restaurantes en diversa calidad, se encuentra en la ciudad de
Abancay, Curahuasi cuenta con restaurantes y hoteles /ue espor;dicamente son demandados por los %rupos de turistas. Gado /ue el incremento de la demanda turística, est; estrechamente articulado a la puesta en valor y al acondicionamiento de los recursos e'istentes, /ue %uardan relaci(n con el ecoturismo. Entre los recursos turísticos de mayor inter0s, /ue se encuentran en el distrito se citan los si%uientes-
CUADRO N /: ATRACTIOS TURISTICOS CURA+UASI Mirador del 4alle de Curauasi Mirador de 6an Cristo#al, Ca-itan Rumi Aguas termomedicinales de Cconoc Mirador de $aramocco Mirador de Ccoriua+ra cina Com-leBo arIueológico de 6a+Jite $orre e 9glesia 6anta Catalina de Curauasi Conento de los Oesuitas Racca Racca+ ;rccon+ Puente de Maucacaca 6inci MoIo Cuntarcca+ Caón del Ro A-urmac Puente >au-acaca 5osIue Natio Andino de :ncas, Cacacoma, Kueua
Atractio natural Atractio natural Camino de 7erradura Atractio natural Desio a 110/m"del Cusco Atractio natural Camino de 7erradura Lm de Curauasi Atractio natural desio @(Lm Recurso cultural A#anca+ Plaza de armas de Recurso natural Curauasi Dist" De Recurso cultural Curauasi Recurso natural
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2ormaciones naturales 2ormaciones naturales $ermo Aguas $ermales medicinal Mirador natural Mirador natural Monumento ArIuitectónico
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Cultural
9NC 9NC Atractio natural Atractio natural
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2ormaciones naturales Atractio natural Cultural
Atractio natural
96$EPC
Atractio natural Cultural
uente- G5@CE&R@
1.2.) Acti5i#a# Pisc%c'!a Actividad econ(mica /ue no se le da la importancia necesaria, en el ;mbito de la provincia de Abancay, se tiene una diversa presencia de peces en los diversos ríos en especial en el río Apurímac,
En la provincia de Abancay, la Girecci(n @e%ional de ?es/uería, ha reali>ado diversas acciones de siembras de alevinos, en Curahuasi la siembra de alevinos se han reali>ado en los ríos Antilla y Asmayacu entre los aDos 299 a 299#.
Cacoce Cacoce Circa Circa Circa Circa Circa Circa Curauasi Curauasi Curauasi =am#rama =am#rama =am#rama Picirua Picirua Picirua Picirua A#anca+ 7uani-aca 7uani-aca
Atum-ata Atum-ata Cacoce Cacoce aca ;co#am#a Lesari Circa $am#urIui Antilla Asma+acu 5acas =am#rama Atancama Cruz-ata Picirua Caluani =ucucanga ;cra#am#a M"5astidas Kuis-e =imanIui Ecna+
Purucaca Alta Atum-ata 7anci-ata Acco#am#a aca Lesari Circa $am#urIui Antilla Asma+acu 5acas =am#rama Atancama $accata Picirua Caluani =ucucanga ;cra#am#a Picica =imanIui
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uente- Girecci(n @e%ional de ?es/uería. 5n=ormaci(n de la Girecci(n @e%ional de ?es/uería, respecto a los criaderos de truchas, re=iere /ue en los sectores de SayNite Alto y Hacas se reali>an crian>a en Jaulas =lotantes.
1 ! % @ ( & ) ?
A#anca+ A#anca+ A#anca+ A#anca+ A#anca+ A#anca+ A#anca+ A#anca+ A#anca+
A#anca+ Curauasi A#anca+ Picirua A#anca+ Curauasi 7uani-aca Picirua Cacora
7uitcuco asilo #aBo 6a+Jite Alto Asilo 9tucunga Conde#am#a 5acas Canca+llo Paititi Asil
Ro Marcauasi Manante Co+ornilloc Riacuelo manzana+oc Riacuelo 9tucunga Riacuelo Conde#am#a Riacuelo 5acas Riacuelo Calicanto Ro Caluani Manante Ccori-uIio
$ruca $ruca $ruca $ruca $ruca $ruca $ruca $ruca $ruca
10 A#anca+
7uani-aca $am#o#am#a
Ro $am#o#am#a
$ruca
uente- Girecci(n @e%ional de ?es/uería.
1.2.- Acti5i#a# Financie(a. En la >ona urbana de Curahuasi, est;n asentadas al%unas instituciones =inancieras cuyas o=icinas principales se encuentran en las ciudades de Abancay y Cusco. Entre las entidades =inancieras tenemos a<
Cooperativa de Ahorro y Cr0dito San ?edro de Andahuaylas.
<
A85.
<
Hanco de la aci(n
<
Asociaci(n ArariNa
<
CaJa 6unicipal Cusco
Se tiene la presencia espor;dica de entidades =inancieras /ue tienen cedes en la ciudad de Abancay, /ue a trav0s de sus promotores reali>an colocaciones. 7os tipos de cr0ditos est;n orientados al comercio, consumo personal y para =inanciar al%unas actividades econ(micas.
1.2.4 Acti5i#a# C'&e(cia!. 7as actividades comerciales tienen una mayor concentraci(n en la >ona urbana de Curahuasi, concentr;ndose en alrededores del mercado de Curahuasi y %eneralmente se e'penden productos manu=acturados =or;neos. 7os días domin%o se e'penden productos a%ropecuarios locales y tambi0n los manu=acturados e'ternos, esto en la =eria dominical.
CUADRO N 11: ESPACIOS DE COMERCIALI6ACION Dist(it's Cusco Cusco Abancay Abancay Abancay Abancay Abancay Curahuasi
Me(ca#'s
Fe(ias
6ercado inocanch(n 6ercado de uancaro 6ercado Central de abastos 6ercado ictoria 6ercado 7as Am0ricas 6ercado de uanupata 6ercado de Curahuasi
uente- 6GC
eria dominical de Abancay eria dominical de Curahuasi
1.$ MEDIO AM9IENTE. 1.$.1 S"=e(>icie T'='8(a>%a. 1.$.1.1 Re!ie5e M'(>'!'8%a. Gentro del distrito, hay ausencia de nevados de r0%imen permanente, estos se presentan de =orma espor;dica se deprimen. 7os =actores %eol(%icos y de relieve determinan /ue Curahuasi sea propenso a huaycos, derrumbes, inundaciones y procesos erosivos constantes. 7as >onas m;s vulnerables son uebrada onda, el río &ambohuaycco y uello Ccacca, en la primera de las cuales se han producido la p0rdida de vidas humanas. Curahuasi se ubica en una >ona sísmica con movimientos mayormente super=iciales y minoritariamente intermedios. Curahuasi, est; bastante marcado por las diversidad de alturas /ue cuenta, entre los 1#9 y !!99 m.s.n.m. se tienen di=erentes unidades mor=ol(%icas observ;ndose caDones bastante abruptas, /ue derivan a un relieve suave de los valles donde se encuentran des=iladeros y cumbres bastante abruptas, /ue derivan a un relieve suave en las altas mesetas". Adem;s contempla a la cadena de cerros y nevados Sal+antay<ilcabamba /ue son Festribaciones occidentales de la cordillera oriental caracteri>ada principalmente por ser de un relieve e'tremadamente montaDoso en el /ue a=loran rocas paleo>oicas y meso>oicas" encontr;ndose Curahuasi en una envidiable posici(n de mirador natural de los cerros y nevados del Sal+antay 2#1 m.s.n.m., ?umasillo 2! m.s.n.m., Sacsarayoc **! m.s.n.m. <
El Urea ubicada entre 399 a !!99 m.s.n.m. denominada Faltiplano" presenta variaciones litol(%icas /ue determinan =ormas de relieve di=erente. Rna característica de esta ;rea es la presencia de rocas intrusitas F/ue =orman relieves residuales por encima de la super=icie de re=erencia lo /ue indica su %ran resistencia la dehudaci(n".
<
7a >ona locali>ada entre 299 a 2#99 m.s.n.m., llamada Fdepresi(n de Curahuasi", se e'tiende a manera de =ranJa alar%ada de direcci(n Este y Keste con una lon%itud apro'imada de 12 +ms. 8 un ancho /ue varía de V a 2 +ms y dentro del cual se sitBa el pueblo de Curahuasi. Rna de las características es la presencia o el relleno de
material aluvial /ue cubre toda esa ;rea, con=ormando conos aluviales con al%unas decenas de metros de espesor, donde e'iste la posibilidad de una cuenca cerrada con un buen potencial de a%uas subterr;neas. Aun/ue en dicho estudio no se observ(, sin embar%o se deduJo la e'istencia de dep(sitos lacustres, baJo los potentes aluviones, como vesti%ios del represamiento del un río en esta unidad. 7as características de esta >ona son la presencia de la /uebrada de uincopuccro /ue simula un valle col%ado entre los ríos Apurimac y &ambohuaycco,
con
ausencia
de
dep(sitos
aluviales
y
Ccaraypampa 1# +m al este de Curahuasi /ue constituyen un valle abandonado disectado por el río Apurímac. <
7a >ona denominada Fvalles pro=undos" empla>an entre los 1#9 a 299 m.s.n.m. recorta a las >onas denominadas Cordillera oriental, Altiplano y depresi(n de Curahuasi así como a las lomas intermedias. En la >ona de estudio presentan un encaDonamiento importante con =lancos de =uerte pendiente, a veces verticales como por eJemplo el CaD(n del Apurímac /ue resulta del socavamiento de este río en las evaporitas de =ormaci(n 8uncaypata.
<
7a >ona llama lomas intermedias desi%na así a la unidad mor=ol(%ica de mayor e'tensi(n, /ue esta limitada al sur por el Altiplano y es recortada por la depresi(n de Curahuasi y los valles pro=undos. 7o /ue en realidad corresponde a los =lancos del altiplano con poca inclinaci(n, apro'imadamente, entre 39º y !9º, y muestra un per=il con poco disectamiento hacia las unidades adyacentes."
1.$.2 Ca(acte(%sticas A8(',c!i&?ticas. 1.$.2.1 +i#('8(a>%a. 7a presencia de dos principales ríos, el Apurímac y su a=luente el río ilcabamba, delimitan en m;s del 9O al distrito de Curahuasi. El Apurímac lo hace en cerca de ! +m por la parte norte y noreste, tramo en el /ue tambi0n sirve de limite distrital, provincial y departamental.
7a red =luvial /ue atraviesa el interior del territorio de Curahuasi est; constituida por ríos medianos y pe/ueDos, así como por riachuelos. Adem;s en su ;mbito se encuentra la%unas la%unillas y manantes /ue almacenan el importante recurso acuí=ero. 7os ríos tienen una orientaci(n %eneral de sur a norte. Entre los otros ríos y riachuelos tenemos el río 7ucmos cuyos a=luentes son el río acas y el río Asmayacu. El río Antilla /ue nace en el sector de Ancapara, cuyos a=luentes son el 6arJuni y el de uanima. En la capital distrital tenemos dos arroyos, el Kccoracca, y el 7lampa. ?osiblemente le pusieron &ambohuaycco por haber e'istido en sus riberas un tambo real o posta /ue servia de aloJamiento y como un sistema de encomiendas y valiJas. Entre las principales la%unas, se tienen, la de Ccellhuaccocha /ue esta con=ormada por un %rupo de la%unas de mediano tamaDo ubicadas en las alturas de &incoc. Asimismo, tenemos las la%unas de Ccocha, y la de A>ulccocha en las alturas del sector de uala>a.
1.$.$ C!i&a. En el distrito, se tiene una diversidad de climas, asociado a los pisos altitudinales4 en la parte media en donde se encuentra la capital del distrito el clima es %eneralmente templado y seco de abril a octubre y lluvioso de diciembre a mar>o, esto %enera una ventaJa comparativa natural, traduci0ndose en e'celentes condiciones =avorables para desarrollar una a%ricultura intensiva y poder llevarla a niveles competitivos, y ello se ve re=or>ado por la casi total ausencia de heladas. El clima es =río y con acentuada se/uedad atmos=0rica en la parte alta.
1.$.) F!'(a Fa"na. Ge la %ran variedad de ve%etaci(n natural /ue tenemos en Curahuasi es destacable la presencia, aun/ue esca>as de ;rboles nativos, /ue abundaban en el 5ncanato o /ui>;s antes, tales como- Rnca Bludedeia Spp, Chachacomo Scallonia resinosa ?ersoon, ueDua Polylepis Incana .H.L., 6olle Schinus Molle 7. 4 Asa=ray Ziziphus mistol :riseb ; Chamana Dodonaea
viscosa 7 Iac/;
?aty Pseudobombax vargassii Cuatrecasas; Al%arrobo
Prosopis chilensis 6olina Stunt>¸ uello huaran%o Tecoma sambucifolia
HL; ?ichus Tecoma areuipensis ( Spra%ue SandN ; Huarango !cacia huarango @. et 6acbr . ; ?isonay neotropica
Giels;
?=auca
"rytrina falcata Henth; o%al
#uglans
"scallonia herrerrae 6at=4 6a%uey !gabe
americana 7. ; Cabuya $ourcroya andina &rel4 Sahuinto Psidium guayaba
7. &ara %aesalpina spinoza 6olina Lunt>e ; uanarpo hembra %nidoscolus peruvianus 6.Ar%. 6acbr . ; uanarpo macho #atropha ciliata 6. Ar%. ;
Suyllullo Sapindus saponaria 7. ; 6a/ui ma/ui !ralia &eberbauri arms ; 7auraymana 'antana c(mara 7. entre otros.
En cuanto a la =auna se destaca la %ran variedad de acuerdo a los pisos altitudinales tales como?uma $elis concolor 4 Kso de anteoJos Tremarctos ornatus 4 enado %ris )docoileus virginianus %oenopatus chinga +imnopelia cilciliae 4
4 &aruca *ipocamelus antisensis 4 Torrino
4 Torro andino Pseudalopex culpaeus 4 Cullco Rrpi
Zenaydura auriculata
4
C(ndor ,ulthur
griphus 4 Huho Buho virginianus- entre otros.
1.$.- P('b!e&?tica A&bienta! U(bana R"(a!. El deterioro de los suelos, la contaminaci(n de las a%uas y del aire, la inadecuada e'plotaci(n a%rícola y la desaparici(n de especies, la pobre>a en /ue vive nuestra poblaci(n, son al%unos de los problemas /ue en=renta nuestra sociedad, por lo /ue se hace necesario =omentar conciencia sobre la importancia de la conservaci(n ambiental y el maneJo e=iciente de los recursos naturales. Cuya soluci(n a los problemas ambientales pasa por la aplicaci(n de tecnolo%ías apropiadas y el establecimiento de un e=ica> y e=iciente marco Jurídico, /ue conlleve al uso y aprovechamiento racional de los recursos naturales en la perspectiva del Wdesarrollo sostenibleW. En Curahuasi el problema medio ambiental es sumamente serio, por lo /ue re/uiere una intervenci(n r;pida para solucionar los problemas de contaminaci(n del suelo, a%ua, aire olítica tratamiento especial
1.) INSTITUCIONALIDAD. 1.).1 O(8ani@aci'nes S'cia!es #e 9ase. En el tiempo, los pobladores se han ido inte%rando y participando en diversas modalidades or%ani>ativas, y en muchos casos sus or%ani>aciones han incidido en lo local, re%ional y nacional. Curahuasi, cuenta con importantes or%ani>aciones en lo social y econ(mico4 se%Bn in=ormaci(n obtenida en la K=icina de Gesarrollo Econ(mico y Social de la 6unicipalidad de Curahuasi, se tiene re%istradas 3!9 y se%Bn su tipo, se muestran en el cuadro adJunto.
Comunidades Cam-esinas Comités de Desarrollo Comités de 4aso de =ece Clu# de Madres Comité de 6eguridad Ciudadana Comités de Regantes Comités de Agua Pota#le Comités de Electrificación ;rganizaciones de Productores Clu# De-ortios
@( 1( 1%1 ?& 1 %% @( !0 %@ ?
te- K=icina de Gesarrollo Econ(mico y Social < Curahuasi.
7as or%ani>aciones, re%istradas y mayormente las /ue se ubican en la >ona urbana y periurbana son las /ue tienen un mayor relacionamiento con las instituciones pBblicas y privadas. En el caso de las or%ani>aciones sociales, es importante mencionar tres hechos resaltantes1. En %ran parte de las or%ani>aciones tradicionales urbanas y rurales, mantiene una baJa relaci(n entre los representantes y las bases, esto se re=leJa cuando los representantes toman decisiones unilaterales, así como no in=orman de sus actividades a las bases. 2. En las or%ani>aciones /ue han sido creadas como parte de proyectos, durante su implementaci(n tienen vida activa y en su parte operativa la relaci(n or%ani>acional decrece y en muchos casos desaparece.
3. 7as or%ani>aciones como vaso de leche, clubes de madres y otras similares /ue tienen relaci(n activa con instituciones estatales tienen una vida din;mica y con %ran in=luencia de los promotores, Je=es institucionales y or%ani>aciones políticas.
1.).2 Instit"ci'nes Pb!icas. En el distrito de Curahuasi, el estado tiene una participaci(n en sus tres niveles de %obierno- acional, @e%ional y 7ocal, d;ndose de la si%uiente manera<
El acional, tiene una baJa presencia en el distrito, esto re=leJado por la poca y espor;dica presencia de instituciones /ue maneJan recursos para invertir en procesos de desarrollo, manteniendo una presencia continua entidades de servicios como- 7a Comisaria de ??, ?olicia de Casrreterras de la ??, el Hanco de la aci(n, 7a :obernatura, Compania :eneral de Homberos oluntarios del ?erB º 1!), ?osta 6edica de Essalud,Centro de Salud Curahuasi, Iu>%ado de ?a> 7etrados entre otras con poca capacidad resolutiva, /ue tienen una baJa incidencia en el /uehacer social y econ(mico del distrito. 6ayormente la presencia de entidades del %obierno nacional a trav0s de proyectos, se da por %estiones /ue reali>an las autoridades en la ciudad de 7ima y espor;dicamente consi%uen al%unos proyectos. Rna instituci(n /ue tiene presencia durante varios aDos en el distrito, es el SEASA.
<
En el nivel del :obierno @e%ional, la presencia
es relativa desde las
direcciones re%ionales y en cuanto a la implementaci(n de obras de desarrollo, est; li%ada y aprobadas a los presupuestos participativos re%ionales. 7a Bnica instituci(n /ue tiene una o=icina en Curahuasi, es la A%encia A%raria P Curahuasi, la cual atiende adem;s a los distritos de Cachora y uanipaca En el nivel del :obierno ?rovincial, tiene una baJa presencia en Curahuasi, al i%ual /ue en los otros distritos Abancay, esto hace /ue las autoridades distritales %eneren estrate%ias de trabaJo y con=ormen mancomunidades.
<
El :obierno 7ocal Gistrital, es la instituci(n /ue tiene una mayor presencia en la mayoría de actividades sociales y econ(micas en el distrito y a trav0s de ella se tiene relaciones y %estiones ante los diversos niveles de %obierno, adem;s de estas mantiene una permanente relaci(n con empresas privadas, K:s, or%ani>aciones reli%iosas, instituciones educativas entre otras /ue apuestan, =ormulan y eJecutan diversos proyectos en la localidad.
Entre las 5nstituciones ?Bblicas /ue desarrollan sus actividades en el distrito, tenemos-
Nacional
Productio 6ericios
6ENA6A Ouzgado de Paz,
Regional
Productio 6ericios Productio 6ericios
Agencia Agraria Curauasi, ;ficina de enlace 9NRENA Centro de 6alud Curauasi,
=ocal
Centros Po#lados Menores, Asociaciones de Productores
1.).$ Instit"ci'nes P(i5a#as. 7as instituciones ?rivadas /ue participan activamente en el distrito, son de dos tipos, unas sin =ines de lucro y otras lucrativas, las /ue se detallan a continuaci(n. CUADRO Nº 14: INSTITUCIONES PRIVADAS
6in 2ines de =ucro =ucratias
;N
1.).) Instancias #e C'nce(tación. 1.).).1 C'&it< #e C'nce(tación Inte(instit"ci'na! B CCOI El CCK5, es un espacio de concertaci(n entre actores sociales de la circunscripci(n del distrito de Curahuasi unidad territorial político administrativa, /ue desde sus responsabilidades propias, busca a
trav0s del di;lo%o, el entendimiento, la compresi(n y la cooperaci(n en=rentar los desa=íos /ue plantea el desarrollo sostenido. &iene por =inalidad, promover la concertaci(n y la participaci(n democr;tica de las or%ani>aciones e instituciones locales, para sumar recursos y voluntades /ue permitan alcan>ar un desarrollo sostenible, teniendo en cuenta los si%uientes mecanismos y lineamientos b;sicos =undamentales. -
Gemocracia y ?articipaci(n
-
?lani=icaci(n Concertada
-
&rabaJo Colectivo
-
Creatividad.
?articipan de este espacio, los actores sociales e institucionales de Curahuasi, est0n o no or%ani>ados.
1.).).2 C'nse' #e C''(#inación L'ca! B CCL. Si bien es cierto /ue en el distrito e'iste un deterioro de las relaciones de la autoridad municipal con la poblaci(n, el proceso de con=ormaci(n del CC7 ya se inici( con la inscripci(n en el re%istro de las Kr%ani>aciones Sociales de Hase del distrito.
7as =unciones del CC7 lo viene asumiendo el CCK5 con cuatro mesas tem;ticasEcon(mico, Social, 6edio Ambiental y Gesarrollo 5nstitucional.
CAPTULO II: 2././ ANALISIS ESTRATEGICO 2.1./ TENDENCIAS 1. A NIEL NACIONAL
?romoci(n y =ortalecimiento de una economía de libre mercado, en un conte'to de %lobal, mani=estado desdeo
7a suscripci(n de diversos &ratados de 7ibre Comercio con EE.RR. Canada, Sin%apur, entre otros, así como tratativas para suscribir =uturos tratados con otras naciones.
o
?romoci(n y %eneraci(n de =acilidades para el desarrollo de actividades mineras, e'plotaci(n de %as y a%roindustriales.
o
7a reali>aci(n de importantes inversiones en in=raestructura vial como la transoce;nica orte y Sur, /ue unen con el Hrasil.
ormulaci(n de políticas y planes orientados a la ampliaci(n y meJora de los servicios b;sicos y el sistema de electricidad.
5ncremento de =ondos a %obiernos locales provenientes de la actividad minera.
5ncremento de la cartera yo o=erta de productos y servicios e'portables.
ortalecimiento de las acciones de promoci(n del turismo receptivo e interno, aunado a la apertura de nuevos corredores y circuitos turísticos /ue se complementan con los e'istentes.
A=irmaci(n de los procesos de descentrali>aci(n del estado y con=ormaci(n de blo/ues re%ionales.
5ncremento y diversi=icaci(n de la o=erta de sistemas de comunicaci(n masivas en tele=onía e 5nternet.
Adhesi(n del ?erB, a diversos tratados y convenios internacionales a =avor de la protecci(n y %esti(n sostenible del medio ambiente, /ue =ortalece el rol del 6inisterio del 6edio Ambiente.
6ayor disponibilidad de tecnolo%ías de punta, aBn de costoso acceso, adecuadas para la implementaci(n de proyectos econ(mico
ortalecimiento del trabaJo conJunto entre pro%ramas orientados a la lucha contra la pobre>a con los de desarrollo rural, desde el estado nacional la articulaci(n a la estrate%ia nacional Crecer.
Se =ortalecen actividades orientadas a la recuperaci(n de los valores culturales nacionales, =rente a la alienaci(n y adopci(n de estilos de vida =or;neos.
5ncremento de la presencia de %rupos or%ani>ados de e'tranJeros desdeo
Kr%ani>aciones reli%iosas.
o
Kr%ani>aciones empresariales.
5ncremento y diversi=icaci(n de las actividades =inancieras.
Gesarrollo del mercado de tierras.
?romoci(n de acciones de rie%o tecni=icado.
2. A NIEL REGIONAL
Gin;micas empresariales incipientes conducidas por parte de microempresarios, comuneros y J(venes de diversas =ormaci(n y cali=icaci(n, /ue demandano
ortalecimiento de capacidades empresariales y t0cnico productivas especiali>adas.
o
5denti=icaci(n e investi%aci(n de productos para uso industrial.
o
uentes de =inanciamiento para di=erentes proyectos e iniciativas.
o
?articipaci(n en diversos eventos de promoci(n comercial.
o
Ginami>ar y =ortalecer procesos econ(micos.
o
Alian>as pBblico
5nstituciones pBblicas y privadas contribuyen a meJorar el desempeDo de actividades a%ropecuarias, a%roindustriales y turísticas.
Gesde instituciones pBblicas y privadas se cuenta con pro%ramas de =ortalecimiento de las capacidades para la meJora de la %esti(n de %obiernos locales, incorporando mecanismos de participaci(n ciudadana.
5ncremento de la participaci(n de los %obiernos locales, en labores de ampliaci(n, mantenimiento y meJoramiento de caminos vecinales.
5ncremento de pro%ramas y proyectos =avorables a lo ambiental y el tratamiento de residuos s(lidos.
Acciones re%ionales orientados a la meJora de la calidad educativa, desde el proyecto educativo re%ional.
5ncremento de la o=erta de servicios empresariales y t0cnico productivos.
Giversi=icaci(n de con=lictos sociales entorno a la propiedad de la tierra.
Acciones
desde
los
%obiernos
locales
para
%enerar
articulaci(n
y
complementaci(n entre espacios urbanos y rurales.
5ncremento de la participaci(n ciudadana desde el =ortalecimiento de capacidades de líderes varones y muJeres J(venes.
5ncremento de acciones orientadas a la conservaci(n y puesta en valor de espacios turísticos.
Alian>as de or%ani>aciones políticas re%ionales, con or%ani>aciones macro re%ionales y nacionales.
5ncremento de propuestas de a%ricultura ecol(%ica.
Concentraci(n de poblaciones en ciudades intermedias y principales de la re%i(n.
Se =ortalece el rol promotor de los %obiernos locales.
2.2./ ROLES DEL DISTRITO. 2.2.1 ROL EN EL PASADO. En el distrito de Curahuasi, durante el periodo incaico, tuvo importancia las labores a%ropecuarias, ocurrida la con/uista, estas actividades decayeron y a la 0poca republicana meJoraron desde la presencia y consolidaci(n de las haciendas. A partir del proceso de @e=orma A%raria, los espacios rurales, =ueron parcelados y entre%ados a pobladores individuales y or%ani>ados para el desarrollo de labores a%ropecuarias, situaci(n /ue tuvo diversos resultados y /ue traJo a estos tiempos el empobrecimiento del nivel de vida de %ran parte de los productores rurales /ue mayormente reali>an cultivos de subsistencia, con actividades pecuaria en menor %rado. En 1**) con el as=altado de la Carretera Cuscoca dio un %ran impulso a la articulaci(n econ(mica del distrito dentro de la re%ional y en lo nacional, esto impulso en los Bltimos aDos el incremento de servicios pBblicos como
el 5nternet, la tele=onía =iJa y celular, la electri=icaci(n de las comunidades campesinas, el meJoramiento de semillas, meJoramiento del %anado vacuno lechero y recientemente la culminaci(n de la construcci(n y puesta en =uncionamiento del ospital Giospi Suyana.
2.2.2 ROL ACTUAL. Se ha incrementado la presencia de instituciones del estado en la capital del distrito, siendo una importante sede administrativa, así como se cuenta con o=icinas de or%ani>aciones no %ubernamentales, entidades =inancieras y diversidad de comercios, hospedaJes y restaurantes. En los aspectos productivos, los es=uer>os locales est;n orientados a asumir un rol de productor de derivados del anís, a desarrollar en los pisos /uechuas producci(n de anís, maí>, =rutales, menestras, +iNicha, lina>a, %anado lechero y derivados, constituye la base de la alimentaci(n de la poblaci(n y %eneran e'cedentes /ue se comerciali>an principalmente en la localidad. 7a %anadería ha priori>ado la crian>a del %anado cuy, porcino, vacuno de carne a lo /ue se dedican pe/ueDos productores con =ines comerciales. Rna %ran parte de los productores reali>an producci(n de subsistencia con ovinos, papa nativa, olluco, habas, arveJa y otros cultivos andinos. Su ;rea de in=luencia econ(mica y administrativa, est; vinculada a los centros poblados4 un hecho de importancia /ue se viene dando en los Bltimos aDos es /ue a partir de la construcci(n de la carretera hacia el poblado de Antilla ha permitido incrementar la comerciali>aci(n de productos a%ropecuarios. En resumen su economía se caracteri>a por
una producci(n a%ropecuaria local, y su rol de
acopiador de producci(n y de tr;nsito. 7a economía de la capital orientada a los servicios4 y el comercio, articulado a centros econ(micos mayores como las ciudades de Cusco y Abancay. Su cone'i(n a los corredores econ(micos acrecienta su ubicaci(n estrat0%ica.
2.2.$ ROL EN EL FUTURO.
En la medida /ue los mercados de Cusco y Abancay van creciendo y se desarrolla la cultura empresarial de los productores, sobre la base de la disposici(n de recurso hídrico, la producci(n a%ropecuaria diversi=icada, la producci(n =orestal ser;n las actividades econ(micas de importancia al i%ual /ue el turismo. Rn elemento importante de la economía estar; de=inido por la capacidad de los empresarios locales de involucrarse en proyectos de trans=ormaci(n a%roindustrial a partir del anís, el maí> amil;ceo, las menestras y diversos derivados de los %ranos. Asimismo de las %ranJas comunales de cerdos y %anado vacuno con proyecci(n a comerciali>ar a la re%i(n sur. &ambi0n la capital del distrito consolidar; su rol de ciudad proveedora de servicios =inancieros, empresariales y comercio. Sin embar%o, el as=altado de la vía a Ayacucho, Chincheros, Andahuaylas, Abancay ser; determinante para salir con los productos a mercados de la sierra y costa, especialmente poner 0n=asis en comerciali>ar con el Hrasil, %racias a la intercone'i(n con la Carretera &ransoce;nica por la @uta 2. Asimismo el distrito tiene una ubicaci(n estrat0%ica conJuntamente con los distritos de uanipaca y San ?edro de Cachora como potenciales destinos turísticos y puntos de in%reso al compleJo ar/ueol(%ico de Cho/ue+irao, consolidando un atractivo circuito turístico vinculado al río Apurimac4 los atractivos turísticos /ue se cuentan en el distrito son- restos ar/ueol(%icos de SayNite, puente inca de 6aucachaca, miradores naturales del CaD(n del Apurimac, caD(n del Apurimac, centro turístico de Cconoc, la%una de Ccocha, la%unas de la >ona de ?arccacha y Asmayacu, en distinto nivel promocionados y /ue atraen =luJos turísticos. El acceso de turistas, incrementara las oportunidades de empleo e in%resos de los pobladores desde el turismo sostenible4 el hecho de contar con recursos turísticos importantes y estar insertos en el eJe turístico de la @uta del Sol, dinami>ar; la actividad turística para lo /ue es necesario implementar condiciones adecuadas, articulando nuestro distrito a otros distritos de la provincia en m0rito a la =ormulaci(n e implementaci(n de ?olíticas y ?lanes de Gesarrollo Econ(mico concertados. ay /ue advertir /ue las actividades de mediano y %ran minería, no se encuentran articuladas a los procesos locales, siendo necesario encontrar puntos de trabaJo a =avor del desarrollo local.
%onstrucci.n del "scenario Probable/
El escenario probable se plantea a trav0s de las tendencias, entendi0ndose por tendencias los procesos /ue se presentan en la realidad y constituyen un crecimiento o decrecimiento de los procesos. 7as tendencias positivas y ne%ativas encontradas son las si%uientes-
6ocial + Poltico
9nstitucional + organizatio
9 N $ E R N ;
Cultural Q Educatio + tecnológico
6alud
Am#iental
Económico
$ecnologa E 8
6ocial + Poltico
9ngreso de nueas -ersonas + sus culturas FemigrantesG decisión -oltica de la gestión edil -ara atender -or igual al m#ito rural + ur#ano 2ortalecimiento de la coordinación interinstitucional" 2ormulación de -ro+ectos -ara fortalecimiento de ca-acidades de la -o#lación" Promoción + a-o+o a artistas locales Ffol/lóricosG 2ortalecimiento de instituciones educatias con eIui-amiento e infraestructura Am-liación de la co#ertura de los sistemas de salud + educación" Curauasi como centro -iloto -ara la transferencia de funciones de salud al munici-io 9nterés del munici-io -or cuidar el medio am#iente Pro+ectos de reforestación + tratamiento de residuos sólidos Adecuadas condiciones climticas + ecológicas Restos arIueológicos + PaisaBes naturales -ara su -uesta en alor 9nterés -or el -rocesamiento de -roductos 2irma del $=C
9ncremento de -ro#lemas socioeconómico -or inmigración Confrontación de gru-os -olticos Desinterés -or -artici-ar en es-acios de concertación -or -arte de algunas instituciones, como el + CC= Ausencia de eentos artsticos regulares 9nadecuada interacción de -adres + docentes =imitada ca-acidad resolutia
Actiidad minera irres-onsa#le 9ncendios forestales Contaminación de recursos dricos Es-ordica asistencia técnica + de #aBa calidad No a+ -rocesamiento de -roductos locales =imitada -romoción de recursos tursticos No a+ dotación de tecnologa de -unta =imitadas ca-acidades -ara asumir e.igencias del $=C
9nstitucional Descentralización + organizatio Cultural Q
$ E R N ;
=imitadas ca-acidades institucionales Alienación Perdida de alores + costum#res 9ncremento de enfermedades sociales 9ncum-limiento de normas igentes + a-lica#le -or sector -roductio Ausencia de -roductos e.-orta#les Ma+ormente la tecnologa es e.tranBera
te- &aller 1 ?lan de Gesarrollo.
2.-./ ISIN DE FUTURO. Gurante el proceso de =ormulaci(n del plan de desarrollo, se =ue construyendo y consolidando la ima%en de =uturo, /ue tienen la poblaci(n y las autoridades de Curahuasi al 291# y /ue es-
CURAHUASI AL 2017, ES UNA PROVINCIA EN FRANCO PROCESO DE DESARROLLO SOCIECONOMICO, BASADO EN NUESTRAS POTENCIALIDADES HUMANAS, AGROPECUARIAS Y TURÍSTICAS, CON FORTALEZAS CONCERTADORAS Y UN AMBIENTE SOSTENIBLE 7a isi(n de desarrollo de Curahuasi al 291#, se a=irma en< &omar como base, las actividades a%ropecuarias y turísticas, a ser =ortalecidas, dinami>adas y desarrolladas, desde los roles y accionar institucional concertador y e=iciente. < El desarrollo de capacidades- humanas, or%ani>ativas, institucionales y de %esti(n participativa para el lo%ro de los obJetivos de desarrollo.
< Rna %esti(n e=iciente por parte de los diversos a%entes y actores del medio ambiente. < 7a %eneraci(n de bienestar, empleo e in%resos para sus pobladores.
2.4./ EES ESTRATEGICOS DE DESARROLLO. En el proceso de trabaJo =inal, en los talleres de validaci(n de la actuali>aci(n del ?lan de Gesarrollo Concertado del Gistrito de Curahuasi, reali>ado los días 3 y ! de Junio del 299), se de=ini( ! eJes orientadores del desarrollo, /ue son1. Gesarrollo Econ(mico 7ocal. 2. Gesarrollo Social. 3. Gesarrollo Ambiental Sostenible. !. Gesarrollo 5nstitucional. EJes /ue %uardan una estrecha relaci(n con la isi(n de desarrollo de Curahuasi. En relaci(n a los eJes estrat0%icos, para cada uno se plantearon KbJetivos Estrat0%icos!, /ue orientan al lo%ro de la isi(n de Gesarrollo, en los /ue se trabaJaron los temas pro%ramas y proyectos y /ue se seDalan en las si%uientes secciones.
2.4.1 DESARROLLO ECONMICO LOCAL. Este eJe, esta con=ormado por 92 sub. eJes /ue son< Desa(('!!' A8('=ec"a(i' A8('in#"st(ia! < Desa(('!!' T"(%stic' A(tesan%a.
2.4.1.1 DESARROLLO AGROPECUARIO AGROINDUSTRIAL. a CA@AC&E@5TAC5X GE 7A 7YEA Es clara la vocaci(n a%ropecuaria de Curahuasi, /ue se constituye en una de las principales actividades econ(micas, advierten los pobladores adem;s de lo 4
=os o#Betios, como -roducto del anlisis estratégico, com#inan los elementos de la 4isión, con las fortalezas + o-ortunidades e.istentes -ara acer la 4isión una realidad"
a%ropecuario preocupaci(n, demandas y es=uer>os orientados a desarrollar, incrementar y diversi=icar el procesamiento valor a%re%ado competitivo de sus productos y tener mayor presencia en el mercado local, re%ional y nacional en el mediano y lar%o pla>o4 siendo importante para ello un trabaJo concertado interinstitucional para dotar de in=raestructura /ue complemente y meJore el uso de la in=raestructura actual dando mayor 0n=asis a la meJora continua de las capacidades empresariales y t0cnico productivas de los pobladores /ue se dedican a actividades econ(micas.
b AU75S5S ES&@A&Z:5CK GE 7A 75EA. ?ara el caso de este eJe se han planteado y anali>ado una serie de =ortale>as, debilidades, amena>as y oportunidades /ue se muestran en la matri> si%uiente-
Pisos ecológicos diersos" Potencial centro agrcola + ganadero" 9nfraestructuras de riego en #uen estado" ;-timismo + oluntad al desarrollo agro-ecuario Acceso a comunidades cam-esinas a traés de carreteras" 5osIues naturales de -lantas natias + e.óticas E.istencia de mano de o#ra técnica calificada en el sector agro-ecuario" Materia -rima e.istente -ara el sector agroindustrial" E.istencia de fuentes dricas" E.istencia de -ro+ectos agro-ecuarios + forestales"
Sreas agrcolas limitadas" Escasez de centros de transformación" Dé#il organización de organizaciones cam-esinas + en #ases sociales" $ecnificación de riego carente" Escasez de asistencia técnica agro-ecuaria es-ecializada" 2alta de mantenimiento de carreteras + trocas carroza#les" 2alta de control en deforestación + Iuema de #osIues + -astos naturales" Desconocimiento de la im-ortancia económica sosteni#le de los #osIues natios + e.óticos" 2alta de o-ortunidad de tra#aBo + a-licación técnica en sus lugares" Mal uso de recurso drico" Parcelación" No se cuenta con sistemas de información"
Diersificación de créditos -ara diersas actiidades económicas" Presencia de instituciones -T#licas + -riadas -romotoras del desarrollo agro-ecuario + agroindustrial" Comercialización"
Altos intereses" Polticas inciertas" 5aBos -recios" Escasez de aco-iadores" Contaminación am#iental"
Corredor ial Panamericana 6ur" Reducción de reas de cultio" Corredor turstico, 6a+Jite CoIueIuirao Mal uso de medios de comunicación, deficientes Am-a+" + caros" Acceso a medios de comunicación Fteléfono, 9nternetG"
O9ETIOS ESTRATEGICOS Obeti5' 1: 6eJorar la producci(n y productividad a%ropecuaria. Obeti5' 2: Hrindar asistencia t0cnica especiali>ada, promoviendo la trans=ormaci(n de productos locales.
Obeti5' $: 5ncrementar la capacidad de comerciali>aci(n de los productores locales.
2.4.1.2 DESARROLLO DE TURISMO ARTESANIA SERICIOS. a CA@AC&E@5TAC5X GE 7A 7YEA. Curahuasi, cuenta con una diversidad de atractivos y recursos turísticos ar/ueol(%icos, culturales y naturales, /ue necesitan ser puestos en valor, su complementaci(n con actividades de artesanía y de servicios diversos, así como meJorar su articulaci(n a circuitos y corredores turísticos nacionales. En la actualidad, el =luJo turístico esta orientado a SayNite, Cconoc y el río Apurímac, perdi0ndose oportunidades de meJoras en empleo e in%resos de los pobladores al no e'plotarse el potencial turístico local y contar con escasa mano de obra especiali>ada. b AU75S5S ES&@A&Z:5CK GE 7A 75EA. ?ara el caso de este eJe se han =ormulado una serie de =ortale>as, debilidades, amena>as y oportunidades /ue son-
6e cuenta con arcilla de #uena calidad en 6e cuenta con artesana de #aBa calidad, -oca
Concaca + 6a+Jite" 6e tiene recurso umano Iue conoce de la -roducción de te.tiles + cermica" E.istencia de diersos atractios tursticos en el distrito" E.istencia de es-acios adecuados -ara la -rctica de de-ortes de aentura" 6e cuenta con #osIue de es-ecies natias" =os -o#ladores mantienen sus tradiciones e identidad cultural" 6er -arte de la Ruta Nacional !&" 6e cuenta con diersidad de atractios tursticos"
-roducción + ariedad F$e.tiles + CermicaG" Materia -rima -ara la -roducción de te.tiles de mediana calidad + -oca oferta Poca + sesgada difusión de los atractios tursticos + artesana del distrito" 5aBas ca-acidades organizatias, + técnico -roductias" Desarticulación de la oferta turstica + los sericios" Creciente alienación + ma+or ace-tación a los -o#ladores con estidos forneos" Ca-acidades em-resariales inci-ientes de microem-resarios de sericios" Poca atención de las autoridades regionales, locales + la -o#lación -ara el desarrollo del turismo" Pocos enfoIues agro ecológicos + de identidad No se cuenta con centros de formación de ca-acidades em-resariales com-etitias" =os actores económicos cuentan con -ocos recursos -ara -agar sericios de asistencia técnica + em-resarial" 6e tiene un desconocimiento de la gestión local del turismo, artesana + sericios"
Aumento del turismo Iue se llean recuerdos -eIueos de los lugares Iue isita" E.istencia de mercados e.igentes" Elección del Macu-iccu como una de las maraillas del mundo moderno" Cercana al Cusco + contar con una #uena carretera" Creciente interés -or -roductos ecológicos + con identidad" 2ines de semana largo -romoido -or el estado nacional" 9ncremento de la com-ra de -roductos utilitarios de origen tradicional" E.istencia de oferta de recursos de la coo-eración técnica + del estado -ar a-o+ar el turismo + actiidades económicas"
E.isten -roductores, Iue -roducen te.tiles + cermica de mu+ #uena calidad en el Cusco, Puno, en el norte + en la costa del PerT" Presencia de -roductos alternatios #aratos" Ma+or -romoción + desarrollo de otras regionesQzonas tursticas en el PerT" 7omogenización de la oferta turstica Fla ma+ora de los territorios ofrece cosas similaresG" En otros lugares las autoridades + su -o#lación tienen ma+ores ca-acidades de gestión -ara o#tener -ro+ectos + -restar sericios em-resariales"
O9ETIOS ESTRATEGICOS. Obeti5' 1: @evalorar y desarrollar la actividad turística y artesanal.
Obeti5' 2: ortalecer las capacidades empresariales de proveedores de productos y servicios turísticos.
Obeti5' $: ?romover y di=undir los productos y servicios turísticos.
2.4.2 DESARROLLO SOCIAL a CA@AC&E@5TAC5X GE 7A 7YEA. 7a poblaci(n advierte la necesidad de priori>ar inversiones en desarrollo social en espacios urbanos y rurales y en toda edad de los pobladores, teni0ndose claridad /ue la meJor inversi(n para el desarrollo, debe reali>arse en los niDos menores de aDos. Así mismo, se busca en=rentar temas de salud pBblica, en=ati>ar la participaci(n y la acci(n de la comunidad en la =ormulaci(n de política pBblica saludable, el mantenimiento de los ambientes, la creaci(n de estilos de vida saludables y la reorientaci(n de los servicios locales de salud. El tema educativo, es una demanda de atenci(n prioritaria, /ue promueva y =ortale>ca capacidades, habilidades y valores en niDos, adolescentes, J(venes y adultos es un obJetivo estrat0%ico para el =uturo del distrito ya /ue %enera las condiciones para /ue la poblaci(n amplíe sus oportunidades, a partir de sus capacidades meJoradas, los medios e in=raestructura de calidad.
b AU75S5S ES&@A&Z:5CK GE 7A 75EA ?ara el caso de este eJe se han determinado una serie de =ortale>as, debilidades, amena>as y oportunidades /ue son las si%uientes-
9m-lementación de la estrategia de 9nstituciones educatias 6aluda#les Articulación interinstitucional FeducaciónsaludG Am-liación de la co#ertura del 6eguro 9ntegral de 6alud Dotación regular de los Desa+unos Escolares EBecución de o#ras de saneamiento a niel ur#ano Presencia del Programa CRECER Presencia de Programas 6ociales de A-o+o Alimentario Presencia de ;N
=imitada ca-acidad resolutia del sector salud 9ncum-limiento de oras -edagógicas -rogramadas =imitada co#ertura de sericios #sicos Consumo de agua entu#ada =imitada co#ertura de Programas 6ociales de Asistencia Alimentara =imitado consumo de -roductos de la zona 9nadecuado #alanceo de la dieta Deficiente estimulación tem-rana en centros de a-o+o Desinterés de los -adres de familia %&U de desnutrición crónica
Procesos de Munici-alización de la educación =imitada transferencia de com-etencias sectoriales Priorizacion de la luca contra la desnutrición -or el go#ierno nacional + regional 9nterención de instituciones es-ecializadas F9N6CENAN:6A9DG
9m-lementación del Plan Educatio Regional a -artir del !00) Ealuación anual de docentes Munici-alización del sector salud 6oc/ de inersiones Conocatorias de la Coo-eración $écnica 9nternacional Programas nacionales del Ministerio de 4iienda + 6aneamiento =imitado -resu-uesto de sectores encargados Alta tasa de analfa#etismo 9ncremento de enfermedades enéreas + delincuencia"
O9ETIOS ESTRATEGICOS Obeti5' 1: :enerar servicios sociales de calidad. Obeti5' 2: Gesarrollar y =ortalecer las habilidades, capacidades y destre>as culturales, deportivas, de lidera>%o y valores en los pobladores.
Obeti5' $: ?romover una alimentaci(n de calidad con productos de la >ona.
2.4.- DESARROLLO AM9IENTAL SOSTENI9LE. a
CA@AC&E@5TAC5X GE 7A 7YEA.
Se tiene una mayor conciencia respecto a la necesidad de la preservaci(n de recursos naturales y /ue su abordaJe tiene /ue ser colectivo, en diversos espacios y articulado a la satis=acci(n de otros tipos de demandas de los pobladores. 7a construcci(n de instrumentos de %esti(n y su puesta en operatividad, re/uiere estar de la mano con el meJoramiento de capacidades de los productores para hacer usos de t0cnicas meJoradas. 7a dedicaci(n a actividades productivas con en=o/ue ecol(%ico, es de prioridad, los /ue cuentan con mercados en crecimiento y e'i%entes.
b AU75S5S ES&@A&Z:5CK GE 7A 75EA. ?ara el caso de este eJe se han =ormulado =ortale>as, debilidades, amena>as y oportunidades /ue son las si%uientes-
Clima faora#le + ariado" Desarrollo Agro-ecuario" E.istencia de #osIues natios + e.óticos" 2uentes dricas Fes-eBos de aguaG" PaisaBes naturales llamatios" Aguas termales" 2lora diersa" Diersidad de -isos ecológicos
Alteraciones en el clima -or efecto de Iuemas + deforestación" Mal uso de agroIumicos" Altos ndices de deforestación + la falta de -olticas forestales" 2alta de maneBo + conseración de fuentes dricas + recursos ictiológicos" 2alta de -romoción + mantenimiento de -aisaBes Conseración + -ro-agación de es-ecies en e.tinción E.tensiones -eIueas de terrenos agrcolas 2alta de control de la e.-lotación minera 2alta de relleno sanitario FmaneBo de residuos sólidosG
Presencia de inersionistas mineros" Presencia de turistas -or a-reciar -aisaBes naturales" A-ertura de inersión económica en el distrito" Creación del Ministerio del Medio Am#iente"
Contaminación am#iental" 9ncremento de residuos sólidos" Alteraciones del clima + la salud -or -resencia de umo -roeniente de la sela"
Este es un eJe vital para la sostenibilidad socioecon(mica, %arantía de vida y obli%a a las autoridades y poblaci(n a sumar es=uer>os y articularlos con otros territorios en la bBs/ueda del desarrollo sostenible.
O9ETIOS ESTRATEGICOS Obeti5' 1: Controlar la contaminaci(n ambiental reduciendo el uso de a%ro/uímicos, la /uema de bos/ues y meJorando el maneJo de residuos s(lidos
Obeti5' 2: ?romover la actividad =orestal sostenible.
2.4.4 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL a
CA@AC&E@5TAC5X GE 7A 7YEA
Se tiene en el distrito un =uerte componente de participaci(n ciudadana en el desarrollo local y al ser hallada una tradici(n participativa. Esta línea contiene una serie de elementos /ue es importante valorar en la medida /ue corresponden a lo vertido en la Geclaraci(n de la Cumbre 6undial sobre Gesarrollo Social Copenha%ue 1**. En ese sentido esta línea tiene /ue ver con conceptos como participaci(n, descentrali>aci(n, %obernabilidad, e/uidad y or%ani>aci(n. Así tenemos /ue la participaci(n es entendida como la =orma en /ue los ciudadanos toman parte de los asuntos de la comunidad y, para e=ectos de este trabaJo, es importante medir si la participaci(n es e=ectiva en la medida /ue ten%an oportunidades i%uales de incorporar temas a la discusi(n de los asuntos pBblicos y si tienen capacidad de asumir un papel en la toma de decisiones.
b AU75S5S ES&@A&Z:5CK GE 7A 75EA ?ara el caso de este eJe se han trabaJada>o una serie de =ortale>as, debilidades, amena>as y oportunidades /ue son las si%uientes-
6e cuenta con el CC;9 en Curauasi Curauasi esta inserto en la mancomunidad con 6an Pedro de Cacora, 7uani-aca, $am#urco 6e cuenta con e.-eriencias de organizaciones en los centros -o#lados, las comunidades, federaciones cam-esinas, organizaciones de Bóenes, organizaciones de muBeres, salud, entre otros 6e realizan la#ores de fortalecimiento de las organizaciones a traés de la -romoción de la salud + -roductias
Dé#il articulación de las organizaciones, instituciones + organizaciones sociales de #ase" Dé#iles e.-eriencias organizatias Alcaldas menores con #aBas ca-acidades e incidencia =ocalismos en la gestión de las autoridades menores + de las comunidades 5aBo interés en -artici-ar de ca#ildos, informes, talleres, etc" =a -o#lación Iuiere atención inmediata a todas sus demandas + no estratégicamente No se tiene un -ensamiento integral + -ro+ectio" 5aBa -artici-ación de la muBer en diersos -rocesos de desarrollo"
A-ertura de ma+ores es-acios de -artici-ación Aumento de la situación negatia ciudadana socioeconómica 6e cuenta con le+es Iue -romueen las Discontinuidad del -roceso de descentralización mancomunidades E.istencia de recursos -ara el fortalecimiento de las ca-acidades organizatias + de liderazgo O9ETIOS ESTRATEGICOS Obeti5' 1: ortalecer los mecanismos para la %esti(n concertada para el desarrollo del distrito de Curahuasi.
2../ IDENTIFICACIN DE PROGRAMAS PROECTOS POR EES O9ETIOS DE DESARROLLO 2..1 EE PROMOCIN DEL DESARROLLO ECONMICO LOCAL. 2..1.1. SU9 EE DESARROLLO AGROPECUARIO AGROINDUSTRIAL H17 PROECTOS O9ETIOS ESTRATEGICOS Obeti5' 1- 6eJorar la producci(n y productividad a%ropecuaria. 1. ?lan Estrat0%ico para el desarrollo de la micro y pe/ueDa empresa. 2. Construcci(n, implementaci(n y operaci(n de iveros rutícola P orestal
3. ?ro%rama de meJoramiento y ampliaci(n de la in=raestructura y sistemas de rie%o comunales !. ?ro%rama de implementaci(n de rie%o tecni=icado . ?royecto de =ortalecimiento de la cadena de l;cteos . ?royecto impulso a la producci(n apícola #. ?royecto =ortalecimiento de la crian>a de animales menores ). ?romoci(n del Gesarrollo Econ(mico local *. 6aneJo adecuado de pla%as 19.?romoci(n de la producci(n a%ro ecol(%ica.
Obeti5' 2: Hrindar asistencia t0cnica especiali>ada, promoviendo la trans=ormaci(n de productos locales. 11. ?ro%rama de desarrollo de capacidades productivas a%ropecuarias y a%roindustriales 12.?royecto escuela rural de empresarios. 13. ?ro%rama de promoci(n, =ormali>aci(n y articulaci(n de 68?ES.
Obeti5' $: 5ncrementar la capacidad de comerciali>aci(n de los productores locales. 1!.Sistema inte%ral de in=ormaci(n econ(mica del distrito 1.ortalecimiento, institucionali>aci(n y consolidaci(n de las or%ani>aciones de productores 1. 6eJoramiento de los sistemas de Comerciali>aci(n en Curahuasi 1#.?ro%rama de desarrollo vial
A. ESTRATEGIAS PARA LA REALI6ACIN DE LOS O9ETIOS 1. Con=ormar la mesa tem;tica de desarrollo econ(mico con participaci(n de los microempresarios. 2. :enerar mecanismos de asistencia t0cnica permanente y capacitaci(n a los a%ricultores en nuevas tecnolo%ías de producci(n y %esti(n de ne%ocios
3. ?romover e institucionali>ar 68?ES comunales, asociaciones yo comit0s de productores, con 0n=asis en la a%roindustria !. 5ncrementar, meJorar, recuperar y mantener la in=raestructura de rie%o y sistemas de rie%o tecni=icado. . Establecer mecanismos para atraer nuevas =uentes de =inanciamiento a%ropecuario. . Hrindar capacitaci(n y asistencia t0cnica en %esti(n empresarial, oportunidades de ne%ocio y e'i%encias del mercado yo consumidor #. Suscribir e implementar convenios y alian>as estrat0%icas de cooperaci(n. ). ?romover la =ormaci(n de unidades productivas y microempresas en las or%ani>aciones sociales de base, con 0n=asis en %rupos de mayor vulnerabilidad como muJeres, J(venes, personas con capacidades di=erentes. *. ?romover la or%ani>aci(n y participaci(n de las 68?ES en e'posiciones y =erias.
9. ACCIONES CONCERTADAS: ?ara aplicar las estrate%ias planteadas, es necesario concertar es=uer>os con instituciones especiali>adas en temas de a%ricultura, 68?ES, %anadería, =inanciamiento y =ortalecimiento institucional, al%unas de las cuales operan actualmente en el distrito como el ?@KA6ACS, Girecci(n @e%ional de A%ricultura, SEASA, Cooperativas de ahorro y cr0dito y tambi0n promover alian>as estrat0%icas con otras como el ?@K6?E[, Rniversidades, Girecci(n @e%ional de ?roducci(n, K:s, CK5GE, entidades =inancieras, con la =inalidad de conse%uir los obJetivos estrat0%icos.
2..2.2. SU9 EE DESARROLLO DE TURISMO ARTESANIA SERICIOS H/; PROECTOS O9ETIOS ESTRATEGICOS Obeti5' 1: @evalorar y desarrollar la actividad turística y artesanal. 1. ?uesta en valor de atractivos turísticos
2. Saneamiento =ísico y le%al de los atractivos &urísticos. 3. Centro de =ormaci(n y desarrollo artesanal !. E/uipamiento y desarrollo de espacios comerciales artesanales. . ?ro%rama de @ecuperaci(n de alores Culturales . ?rotecci(n de los atractivos turísticos
Obeti5' 2: ortalecer las capacidades de proveedores de productos y servicios turísticos. #. ?ro%rama de =ortalecimiento de capacidades empresariales ). ormaci(n de un Centro de 5diomas
Obeti5' $: ?romover y di=undir los productos y servicios turísticos. *. ?ro%rama de promoci(n turística
A. ESTRATEGIAS PARA LA REALI6ACIN DE LOS O9ETIOS 1. Con=ormar la mesa tem;tica de desarrollo econ(mico con participaci(n de los microempresarios. 2. ?romover e institucionali>ar 68?ES comunales, asociaciones yo comit0s prestadores de servicios con en=o/ue de turismo 3. Establecer mecanismos para atraer =uentes de =inanciamiento de actividades turísticas. !. :enerar meJores condiciones de accesibilidad a los atractivos turísticos articul;ndolos a la macro re%i(n Sur. . ?romocionar los atractivos turísticos, sensibili>ar a la poblaci(n y meJorar la in=raestructura para el turista . Hrindar capacitaci(n y asistencia t0cnica en %esti(n empresarial, oportunidades de ne%ocio y e'i%encias del mercado yo consumidor #. ?romover la =ormaci(n de unidades productivas y microempresas turísticas en las
or%ani>aciones sociales de base, con 0n=asis en %rupos de mayor
vulnerabilidad como muJeres, J(venes, personas con capacidades di=erentes.
9. ACCIONES CONCERTADAS: ?ara aplicar las estrate%ias planteadas es necesario concertar es=uer>os con instituciones especiali>adas en temas de a%ricultura, turismo, 68?ES, %anadería, =inanciamiento y =ortalecimiento institucional, al%unas de las cuales operan actualmente en el distrito como el ?@KA6ACS, Girecci(n Sub @e%ional de A%ricultura de Andahuaylas, SEASA, K: CKA5GA, Cooperativas de ahorro y cr0dito y tambi0n promover alian>as estrat0%icas con otras como el G5@CE&R@, ?@K6?E[, CEK&R@, Rniversidades, Girecci(n @e%ional de ?roducci(n, K:s, CK5GE, entidades =inancieras, con la =inalidad de conse%uir los obJetivos estrat0%icos.
2..2 DESARROLLO SOCIAL H22 PROECTOS O9ETIOS ESTRATEGICOS Obeti5' 1: :enerar servicios sociales de calidad. 1. Construcci(n, meJoramiento, recuperaci(n y e/uipamiento de la 5nstituciones Educativas, en todos los niveles 2. 6eJoramiento de las capacidades pro=esionales del personal docente. 3. Ampliaci(n, meJoramiento y e/uipamiento de puestos de salud P 6icro @ed Curahuasi. !. Creaci(n, construcci(n y e/uipamiento de puestos de salud y boti/uines comunales. . Construcci(n y e/uipamiento del Centro de Saludaci(n 5nte%ral 19. Ampliaci(n de la cobertura del servicio de desa%\e 11. Electri=icaci(n inte%ral del distrito
12. 5mplementaci(n de la vi%ilancia distrital de los servicios pBblicos. 13.5nstitucionali>aci(n de la escuela de padres 1!. Creaci(n de la R:E7 P Curahuasi
Obeti5' 2: Gesarrollar y =ortalecer las habilidades, capacidades y destre>as culturales, deportivas, de lidera>%o y valores en los pobladores. 1. 5mplementaci(n de m(dulos comunales de estimulaci(n temprana 9<3 aDos 1. ?ro%rama de vi%ías comunales en nutrici(n y estimulaci(n temprana 1#.?romoci(n de h;bitos saludables 1). Krientaci(n ocacional permanente 1*. ?ro%rama de =ortalecimiento de capacidades y habilidades culturales y deportivas.
Obeti5' $: :aranti>ar una alimentaci(n de calidad con productos de la >ona. 29. 5mplementaci(n de educaci(n nutricional en centros educativos 21. ?ro%rama de desarrollo nutricional 22. 5mplementaci(n de biohuertos =amiliares y escolares
A .ESTRATEGIAS PARA LA REALI6ACIN DE LOS O9ETIOS 1. 5ncrementar, meJorar, recuperar y mantener la in=raestructura y el e/uipamiento en salud y educaci(n. 2. ortalecer las redes de promotores de salud comunitaria, así como su capacitaci(n. 3. 5mpulsar y asumir la estrate%ia de distrito saludable. !. Kr%ani>ar un sistema de monitoreo comunal de salud, con 0n=asis en el binomio madreona . ortalecer la concertaci(n interinstitucional y la participaci(n de la poblaci(n en aspectos de desarrollo de capacidades humanas.
#. Con=ormar la mesa tem;tica de desarrollo social con participaci(n de los conceJos menores y la poblaci(n or%ani>ada. ). ?romover los h;bitos de lectura y estudio, priori>ando el se%mento de 9 a aDos. *. Capacitar a los docentes en nuevas t0cnicas educativas. 19. ?romover la entre%a de estímulos a maestros y alumnos destacados 11. ?romover la educaci(n bilin%\e intercultural, los valores y derechos de los niDos 12. ?romover la creatividad cultural en la Juventud e impulsar a los nuevos talentos
9. ACCIONES CONCERTADAS: ?ara aplicar las estrate%ias planteadas, es necesario concertar es=uer>os con instituciones especiali>adas en el desarrollo del potencial humano, en temas de Salud, Educaci(n, Al=abeti>aci(n, Alcoholismo, al%unas de las cuales operan actualmente en el distrito como la Girecci(n @e%ional de Salud, Girecci(n @e%ional de Educaci(n, 65GES, KCKGES, ?@KAA y tambi0n promover alian>as estrat0%icas con otras como las K?Gs, K:s, Rniversidades, Girecci(n @e%ional de ?roducci(n con la =inalidad de conse%uir los obJetivos estrat0%icos.
2..- DESARROLLO AM9IENTAL SOSTENI9LE H7 PROECTOS O9ETIOS ESTRATEGICOS Obeti5' 1: Controlar la contaminaci(n ambiental reduciendo el uso de a%ro/uímicos, la /uema de bos/ues y meJorando el maneJo de residuos s(lidos. 1. ormaci(n en tema de minería y medio ambiente 2. 6esa de concertaci(n en el tema de medio ambiente ?reservaci(n, Conservaci(n y ?romoci(n 3. :esti(n sostenible del recurso hídrico !. :esti(n inte%rada del 6aneJo de residuos solidos . Estudio de >oni=icaci(n econ(mica y ecol(%ica . 6aneJo sostenido de la =lora y =auna
Obeti5' 2: ?romover la actividad =orestal sostenible #. orestaci( orestaci(n n y re=orestaci( re=orestaci(n n distrital distrital con especies especies nativa nativass y e'(ticas e'(ticas
A. ESTRATEGIAS PARA LA REALI6ACIN DE LOS O9ETIOS: 1.
Esta Establ blec ecer er un un esp espac acio io de de con conce cert rtac aci( i(n n sob sobre re tem temas as ambi ambien enta tale less a niv nivel el distrital.
2.
5mpl 5mplem emen enta tarr el sist sistem ema a de vi%i vi%ila lanc ncia ia ambi ambien enta tall comu comuni nita tari ria. a.
3.
orm ormul ular ar plan planes es inte inte%r %ral ales es de car; car;ct cter er medi medio o amb ambie ient ntal al
!.
Gi=u Gi=und ndir ir la prob proble lem; m;titica ca ambi ambien enta tall ent entre re la pobl poblac aci( i(n n
.
Sens Sensib ibilili> i>ar ar a la la pob pobla laci ci(n (n sobr sobre e el el uso uso de de a%r a%ro/ o/uí uími mico cos, s, prom promov ovie iend ndo o el el uso alternativo de cultivos or%;nicos
.
?rom ?romov over er y di= di=un undi dirr una una cult cultur ura a de de bue buen n man maneJ eJo o de de los los rec recur urso soss nat natur ural ales es y el medio ambiente.
9. ACCIONES CONCERTADAS: ?ara ?ara aplic aplicar ar las estrat estrate%i e%ias as plante planteada adass es necesa necesario rio conce concerta rtarr es=uer es=uer>os >os con enti entida dade dess pBbl pBblic icas as y priv privad adas as con con part partic icip ipac aci( i(n n dire direct cta a e indi indire rect cta a en la problem;tica medio ambiental, como el 5@EA, 5C, CKA, :obierno @e%ional, 6unicipio ?rovincial, G5@ESA, K: con la =inalidad de trabaJar un plan ambiental del Gistrito incorporando a los a%ricultores y sectores involucrados del Gistrito 7a estrate%ia se plantea en 2 niveles] @ecursos naturales adecuadamente aprovechados. ] 6aneJo e=iciente e inte%ral de cuencas.
2..4 DESARROLLO INSTITUCIONAL H1/ PROECTOS PROECTOS O9ETIOS ESTRATEGICOS Obe Obeti ti5' 5' 1: ortal ortalece ecerr los mecan mecanism ismos os para para una %esti( %esti(n n conce concerta rtada da para para el desarrollo del distrito de Curahuasi.
1. ortalecim ortalecimiento iento institucion institucional al de conceJos conceJos menores menores 2. ortalecim ortalecimiento iento del del sistema sistema distrital distrital de participa participaci(n ci(n ciudada ciudadana na 3. ?royecto ?royecto =ormaci(n =ormaci(n de escuela escuela de de lideres lideres !. Gi=usi(n Gi=usi(n de deberes deberes y derecho derechoss ciudadano ciudadanos, s, humanos humanos y cultura cultura de pa> pa> . ortalecim ortalecimiento iento del del sistema sistema distrital distrital de de se%uridad se%uridad ciuda ciudadana dana . ?ro%ra ?ro%rama ma de orta ortalec lecimi imient ento o 5nstitu 5nstitucio cional nal de comun comunida idades des campesin campesinas as y K.S.H. #. 7idera>%o 7idera>%o de la muJer muJer en la particip participaci( aci(n n en espacios espacios de concerta concertaci(n ci(n ). ormul ormulaci aci(n (n del ?lan ?lan 6aestr 6aestro o del del Gistrit Gistrito o y =ormal =ormali>a i>aci( ci(n n de la propie propieda dad d urbana y @ural *. 5mplementac 5mplementaci(n i(n y actuali>aci actuali>aci(n (n de los documento documentoss de %esti(n %esti(n distrital distrital 19. Construcci(n y meJoramiento de las propiedades propiedades 6unicipales
A. ESTRATEGIAS PARA LA REALI6ACIN DE LOS O9ETIOS 1. Gi=undir Gi=undir,, sensibili>ar sensibili>ar e institucionali> institucionali>ar ar los espacios de concertaci( concertaci(n, n, democracia democracia participativa y vi%ilancia social. 2. ortalecer ortalecer las KSH en aspectos aspectos de participaci(n participaci(n,, descentrali>a descentrali>aci(n, ci(n, democrac democracia ia participativa, lidera>%os compartidos y %esti(n social de proyectos. 3. Establece Establecerr cuotas mínimas mínimas de %0nero %0nero y %eneraci( %eneraci(n n en los (r%anos (r%anos directivos directivos de las KSH !. Establ Establece ecerr conven convenios ios interinst interinstitu itucio cional nales es para para la reali> reali>aci aci(n (n y monito monitoreo reo de la de=ensa de los derechos humanos. . Sensibili> Sensibili>ar ar y di=undir di=undir los derechos derechos y deberes deberes de de la poblaci( poblaci(n n . Kr%a Kr%ani ni>a >arr e inst institituc ucio iona nalili>a >arr los los comi comit0 t0ss de se%u se%urid ridad ad ciud ciudad adan ana a en todo todo el distrito #. Establece Establecerr convenios convenios de cooperac cooperaci(n i(n con la ??, ??, ?oder Iudicial, Iudicial, 6unicipalidad 6unicipalidad y poblaci(n. ). Geterminar Geterminar la composici composici(n (n y ubicaci( ubicaci(n n de %rupos %rupos de ries%o ries%o
*. acer acer campaDas campaDas de di=usi(n di=usi(n sobre sobre protecci(n protecci(n del menor menor en ries%o ries%o y la violencia violencia =amiliar para mantener la se%uridad
9. ACCIONES CONCERTADAS: ?ara aplicar las estrate%ias planteadas, se plantea la necesidad de capacitar al e/uipo de %obierno re%idores y a los =uncionarios =uncionarios municipales en las las herramientas necesarias para la %esti(n del ?lan de Gesarrollo Concertado. Se re/uiere /ue se =ormen capacidades en] Cont Conten enid idos os del del ?GC. ?GC. Con Conoc ocim imie ient nto o del del plan plan,, mane maneJo Jo de la visi visi(n (n,, línea líneass y obJetivos ] :esti(n :esti(n 7ocal 7ocal para el Gesarrollo Gesarrollo,, conocimie conocimiento nto de herramient herramientas as de desarrollo desarrollo,, diseDo y eJecuci(n de proyectos Estas acciones de capacitaci(n tendrían como resultado meJorar las competencias municipales para el maneJo de los procesos de concertaci(n y los proyectos /ue se desprenden del ?lan. Así mismo, es necesario concertar es=uer>os con instituciones especiali>adas en temas temas de se%uri se%uridad dad ciudad ciudadana ana,, =ormac =ormaci(n i(n de lidere lideres, s, promoc promoci(n i(n de derech derechos os humano humanos, s, =ormul =ormulaci aci(n, (n, eJecuc eJecuci(n i(n,, =inan =inancia ciamie miento nto y super supervis visi(n i(n de proyec proyectos tos y =ortalecimiento institucional, al%unas de las cuales operan actualmente en el distrito como 65GES, 65GES, KCKGES KCKGES y tambi0n promover promover alian>as alian>as estrat0%icas estrat0%icas con otras como las K?Gs, K:s, Rniversidades, con la =inalidad de conse%uir los obJetivos estrat0%icos.
2.1/./ PROGRAMACION DE PROECTOS PRIORI6ADOS. CRONOGRAMA DE EECUCION FINANCIAMIENTO.
Contar con sericios PT#licosQsociales de calidad" Construcción, meBoramiento, recu-eración + eIui-amiento de la 9nstituciones Educatias, 1 en todos los nieles 8 8 8 1(,000,000 Construccion de ( aulas EPM Ccoll-a Construcción de & aulas C6M Antilla Construcción de ! aulas EPM Pucuta Construcción de % aulas EPM Cca-acca Construcción de % aulas EPM Ccollo Construcción de % aulas EPM Ccoca Construcción de ! aulas CE9 Puca Puca Construcción de ( aulas EPM 5acas Construcción de % aulas CE9 5acas Construcción de comedor estudiantil Cocara+
! % @ ( &
Construcción de local de la 5i#ilioteca Munici-al MeBoramiento de las ca-acidades -rofesionales del -ersonal docente" Am-liación, meBoramiento + eIui-amiento de -uestos de salud Micro Red Curauasi" Creación, construcción + eIui-amiento de -uestos de salud + #otiIuines comunales" Construcción + eIui-amiento del Centro de 6aludCurauasi FNiel1 94G Creación de un Al#ergue 9nfantil + del Adulto ma+or, casa de Refugio
:
DREA A#anca+
8 8 8
!00,000
Distrital
:
DREA, ;N
8 8
&,000,000
Distrital
"C=A6 Curauasi, M"D"C
M9N6A
8
10,000,000
Distrital
Microred Curauasi MDC C"C
8 8
1&,000,000
Curauasi
. .
1,000,000
Distrital
Microred Curauasi MDC
Construcción, meBoramiento, am-liación + ca-acitación de sistema de agua -ota#le en el m#ito ur#ano 8 8 8 MeBoramiento Am-liación del sistemas de agua -ota#le de A+aurco Curauasi 9nstalación de sistemas de agua -ota#le Cca-acca
),000,000
Distrital
Munici-alidad
(),000,00
Curauasi
Munici-alidad
Munici-alidad
D"R"4 + 6
CC" Cca-acca 6ector Comunal 7uanima FC"Cam-esin a Antill aG 6ector Comunal Cuna MarBuni FComunidad Cam-esina de Antill aG Comunidad Cam-esina de Ccori-am-a
Agua -ota#le 7uanima Agua Pota#le CunaMarBuni Agua -ota#le Ccori-am-a
Construcción, meBoramiento, am-liación + ca-acitación del sistemas de Agua Pota#le ) en el m#ito Rural
8 8 8
10,000,000
Distrital
? Programa de letrinización 9ntegral
8 8 8
1,000,000
Ccollo, Cuna MarBuni, 7ualaza, 7uanima, Cca-acca, Ccoll-a, Anta#am#a, 4ilca#am#a, Calluauaco, 4ista Alegre, 2atima, Asma+acu, $rigoorcco, Monterrico, Coccera+, Molle Molle, Ccorim-am-a, $ancar-ata, =arata, auricoca $acma+oc, =ucmos, Carmen, Rosas-ata, 7ua+llar-am-a, A+aurco, leticia, Anis-ata, ;ccoruro,Racca+cullco, Mati#am#a,Aallancca, Progreso, :cu-ata, Ccallo Ccallo, Ccocara+, Pucuta, Cca+ra-am-a, Accoran, AIuira Alameda, Ccarua, Palmira, Ccoca, Antilla
Am-liación de la co#ertura del sericio de 10 desagWe
8 8 8
10,000,000
Distrital
Coo-eración 9nternacional
D"R"4 + 6, ;N
Munici-alidad
D"R"4 + 6 ;N
Electro sur
Centros Po#lados3 Pisona+-ata, 6an Ouan de Dios, $ranca-ata, CeIIema+o, =ucmos, $am#o Comunidad Cam-esina de Antilla
Desague + -lanta de tratamiento de aguas seridas 6an Ouan de Dios Pla nta de tratamiento de aguas seridas
11 Electrificación integral del distrito 9m-lementación de la igilancia distrital de 1! los sericios -T#licos"
Munici-alidad, C"C
8
(,000,000
Distrital
Comunidad 5eneficiaria
8 8
!0,000
Distrital
C=A6 Curauasi, CC;9
M9N6A, ;N
1% 9nstitucionalización de la escuela de -adres 8 8 1(0,000 Distrital 1@ Creación de la :
Distrital Distrital
:
DREA:
M9N6AQD9RE6AQ Comunidad, E"N" CRECERQM9MDE6
M9N6ACENAN M:N9C9P9;
C=A6QD9RE6A M9N6AQD9RE6AQ M9MDE6, Prog" De A-o+os sociales
Coo-eración 9nternacional Coo-eración 9nternacional,
DREA:
Comunidad, D96REA, C=A6" D9RE6A CRECERQ<;5" =;CA=Q M9NA
1? Programa de desarrollo nutricional 8 8 8 1,000,000 Distrital 9m-lementación de #iouertos familiares + !0 escolares 8 8 8 !,000,000 Distrital C=A6QD9RE6AQM9NA<, soc" ciil Desarrollar + fortalecer ca-acidades culturales, de-ortias, de liderazgo + alores en Bóenes" !1 ;rientación 4ocacional -ermanente Programa de fortalecimiento de ca-acidades + a#ilidades culturales + !! de-ortias"
. . .
&00,000
8 8 8
%,000,000
Construcción de loza de-ortia Concaca Construcción de loza de-ortia ;ccoracca Construcción de cam-o de-ortio de ;ccoruro Construcción de cam-o de-ortio de Ccoc 7ua
$;$A=E6
?!,!0,000
Distrital
DREA,
Distrital
M:N9C9PA=9DAD M9N6ACENAN M:N9C9P9; M9N6ACENAN M:N9C9P9;
;N
;N<
Coo-eración 9nternacional
CAPTULO III: $.1. NIEL DE ARTICULACIN DISTRITAL CON LO PROINCIAL REGIONAL. Cada espacio, en su proceso de desarrollo, se encuentra articulado, vinculado con diversos niveles territoriales. El nivel de articulaci(n del ?lan de Gesarrollo Concertado del Gistrito de Curahuasi al 291#, con el ?lan de Gesarrollo Concertado de la ?rovincia de Abancay al 2913 y el ?lan Concertado de Gesarrollo @e%ional de Apurimac al 2919, se da en sus respectivas visiones, eJes, obJetivos estrat0%icos y /ue presentamos a continuaci(n.
$.1.1. PROINCIA DE A9ANCA. 3 :na -roincia Iue #asa su economa en los -eIueos + medianos em-resarios Iue desarrollan actiidades agro-ecuarias + de turismoX -osesionados en el mercado de -roductos + sericios de calidad con acceso al sistema financiero" Planificada territorialmente, con reas ulnera#les -rotegidas, as ur#anas tratadas adecuadamente, cu+os distritos + centros -o#lados estn conectados ialmente + con lmites definidos tanto a niel de los distritos como de las comunidades" Es tam#ién una -roincia Iue a alcanzado un desarrollo umano con eIuidad + Busticia social en el Iue an disminuido los -ro#lemas de alcoolismo, iolencia familiar, desnutrición infantil" Cuenta con educación + salud de calidad + seguridad ciudadana garantizada" Es una -roincia donde se da -rotección a la infanciaX los nios, nias + adolescentes tienen sus derecos garantizados + son formados como futuros ciudadanos con alores -lenos" Con calles ordenadas, lim-ias + ar#orizadasX con -arIues + reas erdes, con una -o#lación com-rometida en su conseración a traés de una cultura am#iental + con un maneBo adecuado de conseración de suelos ros + recursos naturales, tam#ién se a desarrollado una agricultura ecológica de calidad" Asimismo, cuenta tam#ién con la -artici-ación institucionalizada + -lena de la ciudadana, con liderazgo fortalecido + ca-acitado" Con instituciones res-onsa#les + una sociedad ciil con e ercicio ético de la oltica"
O9ETIOS
EE DE DESARROLLO ECONMICO PRODUCTIO 1. 5ncrementar la producci(n a%ropecuaria a trav0s de la or%ani>aci(n de los productores, con asistencia t0cnica, aprovechando la o=erta de cr0ditos y la creciente demanda de productos a%ro ecol(%icos.
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2. ?romover el desarrollo de 68?ES a trav0s de una adecuada capacitaci(n para el e implementaci(n de normas y sistemas de in=ormaci(n para =acilitar el acceso a los mercados. 3. ?romover el desarrollo de la actividad turística por medio del aprovechamiento de los recursos turísticos alternativos y así atender la creciente demanda en este rubro. !. ?romover el acceso de los productores a los mercados, aprovechando las ventaJas comparativas de la producci(n y articul;ndose a los corredores econ(micos de la macro re%i(n sur.
EE DE DESARROLLO SOCIAL CON EJUIDAD 1. ortalecer e implementar el sistema de se%uridad ciudadana a trav0s de la participaci(n ciudadana y con acuerdo a la normatividad vi%ente. 2. 6eJorar la salud de las personas, reduciendo los indicadores de morbilidad y mortalidad a trav0s de la promoci(n de mecanismos de salud preventiva comunitaria y el acceso universal a servicios de salud de calidad. 3. Elevar el nivel educativo de la provincia, a trav0s de una escuela con contenidos acordes con la realidad local, =ormando personas inte%rales, =ísica e intelectualmente, y con la participaci(n de docentes, padres de =amilia y estudiantes. !. ?romover la identidad cultural y el desarrollo inte%ral de las personas a trav0s de pro%ramas /ue promuevan el desarrollo de valores, la reducci(n del anal=abetismo y la e'clusi(n social. . @educir las condiciones de pobre>a y la e'trema pobre>a de la poblaci(n urbana y rural, a trav0s del meJoramiento nutricional tomando como base la o=erta alimentaría de la producci(n local y la or%ani>aci(n de la poblaci(n.
EE DE CONSERACIN DEL MEDIO AM9IENTE
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1. ortalecimiento de las capacidades de %esti(n ambiental, urbana y rural, de los actores y a%entes econ(micos y sociales, privados y pBblicos del distrito con la participaci(n ciudadana y la concertaci(n interinstitucional. 2. ?romover la cultura ambiental de maneJo y conservaci(n de la diversidad biol(%ica y los recursos naturales a trav0s de la concertaci(n y la participaci(n de la poblaci(n en acciones de conservaci(n. 3. ?romover una educaci(n ambiental para el maneJo sostenible de los recursos y la minimi>aci(n de los impactos ambientales y a trav0s de la sensibili>aci(n y la participaci(n ciudadana.
EE DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL E INFRAESTRUCTURA 1. 5mplementar el ordenamiento territorial de la provincia a trav0s de los planes de ordenamiento territorial y vial, con la participaci(n de la sociedad civil. 2. ?romover la articulaci(n vial de los distritos, comunidades y ane'os a trav0s del plan vial provincial, la concertaci(n y participaci(n ciudadana. 3. Contar con vías y espacios urbanos tratados adecuadamente y reducir la vulnerabilidad =ísica a trav0s de la o=icina de ordenamiento territorial con la participaci(n de la sociedad civil. !. @educir el d0=icit de servicios b;sicos de a%ua, saneamiento y ener%ía a trav0s de la concertaci(n y con el apoyo de la poblaci(n.
EE DE PROMOCIN DE LA INFANCIA LA ADOLESCENCIA 1. @educir los =actores de %eneraci(n de la violencia =amiliar con el apoyo de instituciones y la poblaci(n or%ani>ada 2. ?romover los derechos de niDos, niDas y adolescentes a trav0s de su divul%aci(n y acciones concertadas para su aplicaci(n en el ;mbito de la provincia. 3. ?romover la %eneraci(n de nuevos lidera>%os J(venes /ue permitan construir un nuevo modelo de ciudadano comprometido con el desarrollo de la provincia
EE DE I N NSTITUCIONALIDAD DEMOCRKTICA PARTICIPACIN
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1. ?romover la democracia participativa a trav0s de la implementaci(n de espacios de concertaci(n, los planes de desarrollo, los presupuestos participativos y la vi%ilancia social 2. ortalecer las or%ani>aciones sociales de base, a trav0s de la %eneraci(n de una nueva a%enda vecinal, =ormaci(n de nuevos líderes con valores democr;ticos %enerando capacidades para asumir retos del desarrollo incorporando a muJeres y J(venes con e/uidad. 3. ?romover la reali>aci(n de los derechos de las personas, sin e'clusi(n de nin%Bn tipo trav0s de la concertaci(n institucional y la creaci(n de un nuevo modelo de %esti(n democr;tico y participativo.
" YA-urimac al !010, es lder en la Macro Región 6ur, con una modelo de gestión eficiente + eficaz, Iue -romuee la democracia re-resentatia + -artici-atia, con una economa sosteni#leX #asado en el uso racional de los recursos naturales #aBo el enfoIue de maneBo de cuencas + corredores económicos articulados en es-acios ma+ores" =a familias acceden a sericios de educación, salud, saneamiento #sico + seguridad alimentara, garantizando su desarrollo indiidual + colectio, con cultura de -az, eIuidad de genero e identidad cultural, Iue an -ermitido la reducción de la -o#reza + e.trema -o#reza*"
$.1.2. PROPUESTA DE MECANISMOS DE IA9ILIDAD SOSTENI9ILIDAD DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO ?ara la implementaci(n del ?lan de Gesarrollo Concertado de Curahuasi al 291#, es necesario tener en cuenta los elementos /ue %eneran el c(mo lo hacemos posible, la viabilidad y c(mo lo continuamos en el tiempo, es decir la sostenibilidad. Siendo un =actor de importancia, contar con una voluntad y decisi(n política de las autoridades del %obierno local, de la mano con estrate%ias /ue permita construir una institucionalidad pBblicoar la implementaci(n de las demandas de la poblaci(n contenidas en el ?lan de Gesarrollo Concertado.
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El ?lan de Gesarrollo Concertado, en el periodo de su implementaci(n, tiene diversas e'i%encias para el lo%ro de la visi(n de desarrollo, las /ue tienen /ue estar plasmadas en los ?lanes de Gesarrollo 5nstitucional P?G5<, los ?lanes Kperativos Anuales P?KA<, de las instituciones pBblicas y privadas, y or%ani>aciones sociales /ue laboran directa e indirectamente en el distrito, es decir estos documentos tienen /ue tener una estrecha vinculaci(n yo relaci(n con los proyectos y planes contenidos en el plan, puesto /ue es re=leJo de las demandas de la poblaci(n.
ESJUEMA ORIENTADO AL LOGRO DE LA ISION DEL DESARROLLO
Si hacemos re=erencia al costo /ue implica la implementaci(n del ?lan de Gesarrollo Concertado de Curahuasi al 291#, este demanda un monto estimado de s. 291,!9,99 el mismo /ue es inmensamente superior a los recursos destinados a inversi(n por parte de entidades pBblicas y privadas, lo /ue hace /ue los mecanismos de viabilidad y sostenibilidad aporte a superar esta situaci(n.
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$.2. MECANISMOS DE IA9ILIDAD. Este mecanismos, re/uiere del %obierno local, acciones para =ortalecer las capacidades competitivas de los =uncionarios y el personal t0cnico administrativo y de esta manera consolidar una posici(n de lidera>%o dentro del proceso de institucionali>aci(n e implementaci(n del ?lan de Gesarrollo Concertado. Este conte'to seDala temas imprescindibles para la %esti(n e'itosa del plan y /ue deben ser resueltos o tratados en el corto pla>o para /ue las capacidades del :obierno 7ocal sean mayores y meJores para la %esti(n de los espacios de plani=icaci(n, concertaci(n, la de=inici(n y eJecuci(n de proyectos y la construcci(n de un lidera>%o, con le%itimidad, dentro del proceso de desarrollo distrital.
$.$. PROPUESTAS PARA LA IA9ILIDAD Se proponen a contn!ac"n accone# o $e%%a# nece#ara# para %e#arro&&ar capac%a%e# ' (orta&e)a# %e &a *e#t"n $!ncpa& para c!$p&r con &a e+ec!c"n %e& PDC, E#to# #on &o# #*!ente#:
aG 2ormulación e Ela#oración e im-lementación de estrategias de socialización, Iue im-lementación de estrategias fortalezca el rol del go#ierno local como -romotor del Desarrollo de comunicación" =ocal, en un entorno de la#or concertada interinstitucional" Ca-acitar al estamento -oltico del go#ierno local Falcalde + regidoresG, al -ersonal técnicoo-eratio Ffuncionarios + em-leadosG en el dominio necesario de erramientas -ara la gestión del Plan, en cuanto a3 #G Ca-acitación del eIui-o de Z Contenidos del PDC FConocimiento e 9m-ortancia del -lan, gestión -oltica + técnico significado + maneBo de la isión, eBes, gestión de o#BetiosG" o-eratia del go#ierno local" Z
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$.). MECANISMOS DE SOSTENI9ILIDAD Entorno a los mecanismos /ue contribuir;n a la sostenibilidad del ?lan de Gesarrollo Concertado del Gistrito de Curahuasi al 291#, se debe tomar en cuenta a =in de %aranti>ar, en el tiempo tenemos. El proceso de descentrali>aci(n, /ue ha %enerado nuevas =unciones y competencias en los %obiernos locales, así como el incremento de presupuestos. Este proceso implica asumir nuevas propuestas y retos para la %eneraci(n de una %esti(n para el desarrollo. ?or otra parte se han %enerado una serie de e'pectativas al nivel del distrito, como las %eneradas dentro de las or%ani>aciones de base ?or otra parte, las e'pectativas anteriores y la sensibili>aci(n en torno a los conceptos y principios de la democracia participativa han %enerado una motivaci(n en la poblaci(n por una mayor participaci(n en la toma de decisiones
$.-. PROPUESTAS PARA LA SOSTENI9ILIDAD DEL PDC. ?or lo antes seDalado, al%unas acciones /ue deben implementarse para ase%urar /ue el ?lan sea sostenible en el tiempo y /ue se su%iere a continuaci(n :
A -artir de es-acios como el CC;9, realizar ca#ildeo + lograr relaciones, Iue -ermita acuerdos +Qo conenios de coo-eración con las instituciones Iue tra#aBan directa o indirectamente en la zona, -ara la formulación, gestión, im-lementación + ealuación de los -rogramas + -ro+ectos Iue se im-lementen, en el corto, aG
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con el concurso de las mesas temticas de#e -romoer la gestión de -ro+ectos, #uscando contra-artes, o-ortunidades + concertando esfuerzos" cG 9nstitucionalización del 6e -lantea crear un eIui-o técnico Iue sostenga las acciones del Plan, generar ca-acidades en los actores sociales + generar la modelo de gestión" normatiidad Iue consagre los es-acios de concertación en un real modelo de gestión local -artici-atia -or el desarrollo" =a a-uesta -or la democracia -artici-atia de#e am-liarse, la dG Profundización de la moilización en torno al Presu-uesto Partici-atio + el Plan de democracia -artici-atia Desarrollo Concertado de#e ser acom-aada -or la modificación de las formas + ti-os de -artici-ación con el o#Betio de la construcción de una ciudadana -lena" -ro+ectos
$.-.1. INDICADORES: Determinar el niel de aance + cum-limiento en la eBecución de los -ro+ectos estratégicos -riorizados en el Plan de Desarrollo Concertado Productos Pro+ectos eBecutados Q Pro+ectos -riorizados Dirección de Administración Programación multianual del PDC No e.isten 6emestral Anual
Cuantificar el monto de financiamiento de los -ro+ectos -riorizados + su correlación con el monto asignado en el PDC" Recursos Presu-uestó eBecutado Q -resu-uesto -rogramado Dirección de Administración Programación multianual del PDC 2icas técnicas de -ro+ectos -riorizados N; E896$EN
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6emestral Anual
Ponderar el logro de los o#Betios estratégicos, en relación a los -ro+ectos -riorizados -ara cada uno de ellos" Resultados $otal de la -o#lación o#Betio Q $otal de la -o#lación atendida Plan de Desarrollo Concertado 9nformes + E.-edientes técnicos N; E896$EN $rimestral 6emestral
Medir los efectos de la -roisión de #ienes +Qo sericios entregados + sus im-licancias en las condiciones de ida de la -o#lación" 9m-acto U desnutrición crónica U -o#lación sin sericio de agua, desagWe electricidad Estadsticas nacionales 9nstituciones -u#licas + ;PDs @("&0 U FMa-a -o#reza 2;NC;DE6 !00&G ?!"00U, @1"@0U, (0"10U FMa-a -o#reza 2;NC;DE6 !00&G 6emestral 6emestral
$.4. SEGUIMIENTO EALUACION:
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7as acciones de se%uimiento y evaluaci(n del ?lan de Gesarrollo Concertado, tienen por obJetivo establecer mecanismos orientados a su cumplimiento en una l(%ica ascendente. Gesde cada instituci(n u or%ani>aci(n, tiene su base en la =ormulaci(n de los planes operativos anuales y /ue cuentan con obJetivos y resultados /ue contribuyen al lo%ro de los obJetivos del plan acorde a cada uno de los eJes de trabaJo, a la par de sus correspondientes actividades, metas y presupuestos. Así mismo, los ?KAs son parte de otros documentos, denominados ?lanes de Gesarrollo 5nstitucional o ?lanes Estrat0%icos 5nstitucionales y /ue se =ormulan para periodo de entre 3 a ! aDos, en los cuales es necesario tener tambi0n claridad respecto a la vinculaci(n, articulaci(n con os obJetivos y resultados y sus metas /ue se est;n plasmados en el ?lan de Gesarrollo Concertado de Curahuasi al 291#. @especto a lo mani=estado, se puede apreciar la relaci(n en el es/uema si%uiente-
ESJUEMA PERIODICO DE IMPLEMENTACION DEL PLAN DE DESARROLLO P PLAN DE DESARROLLO O PDIs CONCERTADO DE CURA+UASI A AL 2/17 AL POA POA POA POA POA POA POA POA POA POA 2//
2//;
2/1/
2/11
2/12
2/1$
2/1)
2/1-
2/14
2/17
En cuanto a la l(%ica ascendente, se puede visuali>ar en el si%uiente es/uema-
ESJUEMA N /1 LOGICA DEL PROCESO DE SEGUIMIENTO EALUACION
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7as actividades de se%uimiento y evaluaci(n se reali>aran en dos espaciosPrimer "spacio - El institucional, en este nivel se incidir; en las capacidades y
disponibilidad de los e/uipos de cada instituci(n u or%ani>aci(n para el cumplimiento de las labores pro%ramadas, las vinculaciones administrativas y =inancieras internas. Segundo "spacio- El interinstitucional, con los diversos actores pBblicos y
privados, en este nivel se incidir; en el cumplimiento de los acuerdosconvenios interinstitucionales, las capacidades para la implementaci(n de los convenios, acuerdos de cooperaci(n, su articulaci(n con las políticas de desarrollo locales, re%ional y nacional así como su vinculaci(n con diversas instancias /ue laboran a =avor del desarrollo. Este proceso, permitir; medir la incidencia de lo planeado en las actividades y econ(micas territoriales, permitiendo así identi=icar los puntos vulnerables y las din;micas del proceso y de esta manera reali>ar el =ortalecimiento, modi=icaci(n o replanteamiento de lo planeado. En ambos casos es importante la reali>aci(n de reuniones de trabaJo peri(dicas, acorde a los /ue la situaci(n y e'i%encias locales ameriten y los resultados del trabaJo del Se%undo Espacio, ser;n sociali>ados a los diversos actores pBblicos y privados. 7 9 á n i g á P
