Projet de fin d’étude 2011
Dédicace Que ce travail puisse exprimer ma reconnaissance à toutes les personnes qui m’ont suivi, aidé et aimé tout au long de ma vie ! mes tr"s c#ers parents $ qu’ils trouvent ici l’#ommage de ma gratitude qui, si grande qu’elle puisse %tre, ne sera à la #auteur de leurs sacrifices et leurs pri"res pour moi & ! ma tr"s c#"re tante et s'ur ()!D*+, je t’aime énormément & ! mon tr"s c#er fr"re ()!-.D Pour ton soutien & ! mes tr"s c#"res s'urs /!).D! et *P).!, je vous aime & ! mes c#ers oncles !D3-4!-3( et !.D & ! mes c#ers oncles et tantes & ! toute ma famille & ! tous mes amis5es6 et mes coll"gues
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Projet de fin d’étude 2011
Dédicace Que ce travail puisse exprimer ma reconnaissance à toutes les personnes qui m’ont suivi, aidé et aimé tout au long de ma vie ! mes tr"s c#ers parents $ qu’ils trouvent ici l’#ommage de ma gratitude qui, si grande qu’elle puisse %tre, ne sera à la #auteur de leurs sacrifices et leurs pri"res pour moi & ! mes tr"s c#"res s'urs *+.!4 et 7!D!, je vous aime énormément & ! mon c#er 9eau:fr"re idimo#amed & ! toute ma famille & ! tous mes amis5es6 et mes coll"gues & ! ceux qui m’aime, ! ceux que j’aime
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Projet de fin d’étude 2011
/emerciements 7ous tenons à remercier 4essieurs ! 3-!( et ; 3-./!).4. nos 3ncadrant de stage, à qui nous devons notre respect et notre gratitude pour leur accueil au sein de la société e?s a9ind 4aroc et aussi pour leur aide précieuse et continue qu’ils nous ont offertes durant la période de notre projet
7ous tenons également à exprimer notre profonde gratitude et immense respect à nos professeurs 3ncadrant, 4essieurs 4)3/=+. et !-!
7os remerciements s’adressent s’adressent également à tout le personnel de 3A de errec#id pour son esprit de colla9oration
7ous témoignons notre reconnaissance à tous les mem9res du jur@ jur@
B
Projet de fin d’étude 2011
/ésumé Dans le cadre de la politique de l’amélioration continue, le groupe +4.<*4* +4.<*4* organise annuellement annuellement un audit permettant d’évaluer l’ensem9le l’ensem9le des démarc#es que ses sites suivent au niveau d’organisation de travail
et audit nécessite l’application des différents outils de qualité, et pour cette raison que 3A !.7D 4!/* adopte la maitrise statistique des processus comme étant une mét#ode de pilotage et de suivi permanent, en particulier au niveau des postes a@ant une sensi9ilité particuli"re 5écurité )umaine6
;ace à ce 9esoin, le travail qui nous a été demandé est divisé en deux parties indépendantes $
:
-a premi"re partie commence par préparer les différents items de l’audit P.(! au niveau du poste de serrage, pour ensuite mettre en place une carte de contrCle pour le suivi continu de ce processus
:
-a deuxi"me partie, s’oriente vers l’anal@se des défauts engendres par la non sta9ilité de s@st"me ;! intégré au niveau des mac#ines (*4!, afin de traduire la varia9ilité de ce s@st"me par une carte de contrCle à limites varia9les, et à la fin un plan de maintenance sera éta9li dans lequel nous devons proposer des actions amélioratrices
E
Projet de fin d’étude 2011
!9stract !s a part of t#e polic@ of t#e sustaina9le development, +4.<*4*’s corporation annuall@ organiFes an audit ?#ic# ?ill evaluate t#e complete ?orG’s approac#es ?#ic# are follo?ed 9@ its areas <#is audit requires t#e application of t#e various
tools of qualit@, for
t#is reason 3A !.7D 4*/** adopts t#e statistical control of process as a met#od of piloting and of permanent follo?:up, especiall@ of t#e stations ?it# a particular sensitivit@ 5)uman afet@6
His:a:vis t#is need, t#e ?orG ?#ic# ?as required from us is divided into t?o independent parts$
:
<#e first part starts 9@ preparing different items for t#e P.(!’s audit for t#e scre? tig#tening, and t#en setting up a control c#art for t#e continuous follo?:up of t#is process
:
<#e second part, is directed to?ards t#e anal@sis of t#e defects generated 9@ t#e insta9ilit@ of s@stem ;! integrated into t#e (*4! mac#ines, in order to anal@Fe t#is s@stem’s varia9ilit@ 9@ a control c#art ?it# varia9le limits, and in t#e end a maintenance plan ?#ic# ?ill 9e dra?n up in ?#ic# ?e must propose alternative improvements
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