PETI COBIT
Propósito Este Seminario Taller tiene el propósito de iniciar y entrenar a los participantes en el modelo de Planeación Estratégica de Tecnología Informática y en la metodología apropiada para realizarlo. Igualmente se tiene como finalidad el desarrollo de la capacidad gerencial que faculte al asistente en el diseño e implementación de estrategias que otorguen ventajas competitivas mediante el uso de tecnologías informáticas. Durante
el
seminario
podrán
responder
las
siguientes
preguntas:
¿Cómo convertir el departamento de Sistemas en un puntal de desarrollo e innovación de la empresa, y no una fuente de gastos? ¿Cómo alinear las inversiones en Tecnología Informática con los objetivos estratégicos de la compañía? ¿Cómo definir las prioridades de los proyectos de TIC? ¿SOA, ITIL, COBIT, CMMI, ISO, SaaS: que hacer con todo esto?
Dirigido a personas involucradas en el proceso de desiciones con respecto a la tecnología informática: Gerentes de Tecnología Informática, Gerntes de Sistemas, Gerentes de TI, CIO, Directores de Informática y Departamentos de Sistemas, Gerentes Financieros, Contralores. No se requiere formacion tecnológica, ya que el seminario es de orientación Estratégica.
Beneficios
Cada día y con mayor énfasis, la tecnología informática afecta la forma en la cual hacemos negocios, a tal punto que en el presente requerimos apoyo tecnológico para buscar esa ventaja competitiva que nos permita mantener nuestra posición de liderazgo, o poder competir eficazmente en un mundo en el cual el requisito de saber competir no se discute. Los cambios que se presentan en el mundo de los negocios, especialmente los cambios radicales y fundamentales, incorporados ahora dentro del tema de reingeniería de
negocios, están exigiendo un viraje tan grande en la forma de contemplar la tecnología informática que se ha tildado el inicio de la Segunda Era Informática. De la misma manera, la velocidad de cambio de la tecnología es tan abrumadora que si no se planifica adecuadamente su uso, se pueden cometer errores que en el peor de los casos pueden llevar a la quiebra de las empresas.
Objetivos
El objetivo principal del seminario taller es formar a un grupo de profesionales de diferentes áreas en la Planeación para el Uso Estratégico de la Tecnología Informática. Se tienen los siguientes objetivos particulares: 1. Ambientación y definición del Tema Tecnológico v.s. Temas Organizacionales y a su explotación al inicio del siglo XXI 2. Transferir la metodología para que cada alumno pueda realizar su Plan Estratégico de Tecnología Informática (PETI) 3. Transferir los mecanismos para que dada alumno pueda actualizar el PETI con base en los cambios del entorno o internos.
Metodología
Se utilizará una metodología de Seminario-Taller la cual permitirá que cada alumno pueda asimilar los conceptos mediante la práctica. Se incluye un caso dentro de la metodología que ilustra cada uno de los pasos a ejecutar durante la Planeación Estratégica de Tecnología Informática. Cada tema tendrá un taller para ser efectuado en grupo. Estos ejercicios permiten la confrontación de la teoría con los inconvenientes normales de su utilización en la práctica. Todos los temas se tratan dentro de un esquema altamente participativo donde las conferencias magistrales inician el tema, los ejercicios lo refuerzan, y la discusión de Ver Video ejercicios permite asimilar completamente la teoría impartida.
Contenido
Presentación de las tecnologías informáticas existentes y las tendencias de las mismas Se introduce a los asistentes al concepto de la Segunda o Era Informática y se explican algunas de las tecnologías denominadas “de punta”. Presentación del uso estratégico de la tecnología informática para el establecimiento de ventajas competitivas Durante el desarrollo del seminario-taller se abundará en ejemplos tanto o de casos reales de aplicación de tecnología como en posibles usos todavía no desarrollados de la misma. El modelo de planeación estratégica de tecnología informática cubre los siguientes aspectos Modelo de Empresa o Arquitectura de datos, aplicaciones y redes o Evaluación del soporte actual y el deseado o Determinación de Oportunidades de Información, y priorizacion de o Proyectos Establecimiento de Estrategias y Recomendaciones o Desarrollo del Plan de Implementación o
Agenda Se incluye una agenda sugerida para cuando el proceso se efectúa en dos días (16 o 18 horas). Se han desarrollado, por solicitud de los diferentes interesados, agendas de 24, 30, 32 y 36 horas. Estamos prestos a estructurar la agenda que se requiera para cumplir con el objetivo en la transmisión de la metodología.
Dia 1
Introducción al Seminario Validación Expectativas Introducción al PETI Cambio en el Paradigma Transición a la Próxima Ola
Dinámica de Cómputo C/S Convergencia en Internet Exigencias de Internet Estrategias Taller de Estrategias Análisis de Empresa Taller Análisis de Empresa Procesos Taller de Procesos Relaciones Procesos Entidades Taller de Entidades Relaciones de Entidades
Dia 2
Entrevistas Ejecutivas Taller Entrevistas Ejecutivas Oportunidades de Información Análisis Oportunidades de Inf. Taller Oportunidades de Inf. Arquitectura de datos Taller Arquitectura de Datos Arquitectura de Aplicaciones Taller Arquitectura de Aplicaciones Arquitectura de la Red Taller Arquitectura de la Red Estrategias y Recomendaciones Temas Estratégicos Gobierno de Tecnología Informática Implementación del Plan Estratégico de TI Conclusiones
