a. Pengertian Motivasi Menurut Hasibuan Malayu S.P dalam Sunyoto Danang (2012:191) motivasi motivasi adalah
suatu erangsang !einginan daya gera! !emauan be!er"a seseorang# setia moti$ memunyai tu"uan tertentu yang ingin di%aai. Sedang!an &sa'ad dalam Pasolog# Harbani (2010:10) motivasi adalah sesuatu yang menimbul!an semangat atau dorongan !er"a. erdas erdasar! ar!an an enda endaat at ara ara ahli ahli diatas# diatas# ma!a ma!a daat daat disim disimul! ul!an an bah*a bah*a motiva motivasi si merua!an dorongan yang daat membang!it!an !emauan !er"a !arya*an untu! memulai mela!sana!an e!er"aan sesuai tugas dan tanggung "a*abnya. b. Tujuan Motivasi Menurut Sunyoto Danang (2012:19+) tu"uan motivasi antara lain : 1) Mendorong gairah dan semangat !er"a !arya*an 2) Mening!at!an moral dan !euasan !er"a !arya*an ,) Mening!at!an rodu!tivitas !er"a !arya*an ) Memertahan!an loyalitas dan !estabilan !arya*an erusahaan -) Men%ita!an suasana dan hubungan !er"a yang bai!. ) Mening!at!an !reativitas dan artisiasi !arya*an.
Sedang!an menurut Pasolog# Harbani (200+:12) menyata!an entingnya motivasi yaitu : 1) Motivasi merua!an masalah terenting dalam roses hidu dan !ehiduan. 2) /iner"a /iner"a !arya*a !arya*an n ratarat ratarataa 0 ting!a ting!att evisien evisienny nya# a# dengan dengan motiva motivasi si yang yang bai! bai! daat daat mening!at sd +0 !eatas. ,) 3rang be!er"a bu!an hanya !arena uang tai !euasan !er"a. ) Motivasi adalah tugas yang aling 4%rusial5 ara emimin. erdasar!an erdasar!an endaat diatas# enulis daat menyimul! menyimul!an an bah*a motivasi betu"uan untu! membantu erusahaan men%aai tu"uannya dengan ening!atan restasi !er"a dari ara !arya*an. c.
Jenis-jenis Teori Motivasi Menuru Menurutt Husein Husein 6mar 6mar dalam dalam Sunyo Sunyoto to Danang Danang (2012: (2012:192 192)) teori teori motiva motivasi si ada ada
dasarnya dibeda!an men"adi dua# yaitu teori motivasi !euasa dan teori motivasi roses. 1) 7eori 7eori !euasan (%ontent ( %ontent theory) 7eori ini mendasar!an ada $a%tor$a!tor !ebutuhan dan !euasan individu sehingga mere!a mau mela!u!an mela!u!an a!tivitasnya# a!tivitasnya# "adi menga%u ada diri seseorang. seseorang. 7eori 7eori ini men%oba men%ari
tahu tentang !ebutuhan aa yang daat memuas!an dan yang daat mendorong semangat !er"a seseorang. (a) 7eori !ebutuhan Menuru Menurutt ini !ebutu !ebutuhan han dan !euas !euasan an e!er"a e!er"a identi identi%% dengan dengan !ebutu !ebutuhan han biolog biologis is dan si!ologis# yaitu berua material mauun nonmaterial. Dasar teori ini adalah bah*a manusia merua!an mah!lu! yang !einginannya ta! terbatas# alat motivasinya adalah !euasan yang belum terenuhi serta !ebutuhannya ber"en"ang. &tas dasar asumsi di atas. /ebutuhan manusia menurut Maslo* dalam Sunyoto Danang (2012:19) adalah sebagai beri!ut : (1) /ebutuhan $isiologis (hysiologi%al needs) /ebutuhan /ebutuhan $isiologis merua!an !ebutuhan !ebutuhan manusia manusia yang aling dasar yang merua!an !ebutuhan untu! daat hidu seerti ma!anan# minuman# o!sigen# tidur dan sebagainya. (2) /ebutuhan rasa aman (sa$ety needs) /ebutuhan ini meliuti !eamanan dan erlindungan dari bahaya !e%ela!aan !er"a# "aminan a!an berlangsung e!er"aanya# dan "aminan a!an hari tuanya ada saat mere!a tida! lagi be!er"a. (,) /ebutuhan so%ial (so%ial needs) Meliuti Meliuti !ebutuhan !ebutuhan untu! ersahabatan# ersahabatan# a$iliasi# dan intera!si intera!si yang lebih erat dengan dengan orang lain. Dalam organisai a!an ber!aitan dengan !ebutuhan a!an adanya !elomo! !er"a yang !oma!# suervise yang bai!. () /ebutuhan enghargaan (esteem needs) /ebutu /ebutuhan han ini meliu meliuti ti !ebutu !ebutuhan han !eingi !einginan nan untu! untu! dihorm dihormati# ati# diharg dihargai ai atas restas restasii seseorang# seseorang# enga!uan enga!uan atas $a%tor !emamuan !emamuan dan !eahlian seseorang serta e$e!tivitas e$e!tivitas !er"a seseorang. (b) 7eori 7eori 8 (8;isten%e# elatedness# and ro*ht) dari
Mere!a memili!i suatu !einginan dan memunyai erasaan diterima oleh orang lain di ling!ungan dimana mere!a be!er"a. Mere!a %enderung berusaha membina hubungan so%ial yang menyenang!an dan rasa saling membantu dengan orang lain. (,) /ebutuhan a!an !e!uasaan# %iri%irinya: /einginan untu! memengaruhi se%ara langsung terhada orang lain. /einginan untu! mengada!an engendalian terhada orang lain. &danya suatu uaya untu! men"aga hubungan iminan engi!ut. Mere!a ada umumnya berusaha men%ari osisi iminan. 2) 7eori 7eori motivasi roses (ro%ess theory o$ motivation) 7eori ini berusaha agar setia !arya*an mau be!er"a giat sesuai dengan haraan. Daya enggera! yang memotivasi semangat !er"a ter!andung dari haraan yang a!an dierolehnya. dierolehnya. =i!a =i!a haraa haraan n men"ad men"adii !enyat !enyataan aan ma!a ma!a !arya*a !arya*an n %enderu %enderung ng a!an a!an menig! menig!at! at!an an !ualit !ualitas as !er"anya# begitu ula sebali!nya. &da , ma%am teori roses yang utama. antara lain: (a) 7eori 7eori haraan (e;e%tan%y (e;e%ta n%y theory) 7eori ini di!emu!a!an oleh >i%tor H. >room yang mengata!an bah*a seseorang be!er"a untu! untu! mereali merealisasi sasi!an !an haraa haraanh nhara araan an dari dari e!er"a e!er"aan an itu. itu. 7eori eori ini di dasar! dasar!an an ada ada , !omonen# yaitu: Haraan# adalah suatu !esematan yang disedia!an dan a!an ter"adi !arena erila!u. ?ilai (value) merua!an nilai yang di a!ibat!an oleh erila!u tertentu. Peraturan# yaitu besarnya robalitas "i!a be!er"a se%ara e$e!ti$ ma!a a!an mengarah !e hasil hasil yang menguntung!an. (b) 7eori !eadilan Dalam hal ini suatu !eadilan merua!an daya enggera! yang memotivasi semangat !er"a seseora seseorang ng## "adi "adi atasan atasan harus harus bertin bertinda! da! adil adil terhada terhada semua semua ba*aha ba*ahanny nnyaa se%ara se%ara ob"e!t ob"e!ti$. i$. Dalam teori !eadilan# masu!an (inuts) meliuti $a%tor$a!tor seerti# ting!at endidi!an# !eahlian# uaya# masa !er"a# !eang!atan dan rodu!tivitas !er"a. Sedang!an hasil (out%ome) adalah adalah semua semua imbalan imbalan yang yang dihasil dihasil!an !an dari dari e!er"a e!er"aan an seseora seseorang ng seert seertii : ga"i# ga"i# romo romosi# si# enghargaan# restasi dan status. (%) 7eori enguatan &da tiga "enis enguatan yang daat dierguna!an mana"er untu! memodi$i!asi motivasi !arya*an# yaitu: Penguatan ositi$# bias enguat remier seerti minuman dan ma!anan yang memuas!an !ebutuhan !ebutuhan biologis# biologis# atauun atauun enguatan enguatan se!under se!under seerti engharg enghargaan aan ber*u"ud ber*u"ud hadiah# hadiah# romosi dan uang. Peng Pengua uatan tan nega negativ tive# e# dima dimana na indi indivi vidu du a!an a!an mem memel ela"a a"ari ri eri erila! la!u u yang yang memb memba* a*aa !onse!u !onse!uens ensii tida! tida! menye menyenan nang!a g!an n dan !emudi !emudiaa menghi menghinda ndari ri erila erila!u !u tersebu tersebutt dimasa dimasa mendatang. Hu!um Hu!uman# an# enera eneraan an hu!uma hu!uman n dima!su dima!sud!a d!an n untu! untu! mengur mengurang angii atau menghi menghilan lang!a g!an n !emung!inan erila!u yang tida! diingin!an a!an diulang !embali. Sed Sedang ang!an !an men menurut urut Man Mang!un g!uneg egar ara# a# &.& &n*ar n*ar Pera Perabu bu (20 (2011:9 :910 100) mengung!a!an teori motivasi sebagai beri!ut : 1) 7eori !ebutuhan 7eori !ebutuhan (&braham Maslo*) daat dide$inisi!an sebagai suatu !esen"angan atau ertentangan yang di alami antara sesuatu !enyataan dengan dorongan yang ada dalam
diri. diri. &abi abila la !ary !arya* a*an an !ebu !ebutu tuha hanny nnyaa tida tida! ! tere terenu nuhi hi ma!a ma!a !ary !arya* a*an an terse tersebu butt a!an a!an menun"u!an si!a !e%e*a. Sebali!nya# "i!a !ebutuhan terenuhi ma!a !arya*an tersebut a!an memerhati!an rila!u yang gembira sebagai bentu! dari rasa uasnya. 2) 7eori insting 7eori 7eori motivasi insting timbulnya berdasar!an teori evolusi
1) 2) ,) ) -) )
etun"u! atau lang!ahlang!ah yang yang erlu dierhati!an oleh setia iminan# yaitu: Pemimin harus tahu aa yang harus dila!u!an oleh ba*ahan. Pemimin harus berorientasi !eada !erang!a a%uan orang. 7ia orang berbedabeda di dalam memuas!an !ebutuhan. Setia emimin harus memberi!an %ontoh yang bai! bagi !arya*an. Pemimin mamu memerguna!an !eahlian dalam berbagai bentu!. Pemimin harus berbuat dan berla!u realistis. Seda Sedang ng!a !an n menu menuru rutt Mang Mang!u !une nega gara ra## &.& &n*ar n*ar Prab Prabu u (201 (2012: 2:A AA AA) A) te!n te!ni! i! memotivasi !arya*an sebagai beri!ut:
1) 7e!ni! 7e!ni! emenuhan !ebutuhan !arya*an Pemenuhan !ebutuhan merua!an $undamental yang mendasari erila!u !er"a. /ita tida! mung!in daat memotivasi !er"a !arya*an !ar ya*an tana memerhati!an aa yang dibutuh!an. 2) 7e!ni! 7e!ni! !omuni!asi ersuasi 7e!ni! 7e!ni! !omuni!asi !omuni!asi ersuasi ersuasi merua!an merua!an salah satu te!ni! motivasi motivasi !er"a !arya*an yang dila!u!an dengan %ara memengaruhi !arya*an se%ara e!stralogis.
erdasar!an endaat di atas enulis daat menyimul!an bah*a memotivasi ara !arya*an untu! be!er"a daat dila!u!an dengan %ara memenuhi !ebutuhan!ebutuhan dan "uga ditambah dengan mengguna!an mengguna!an te!ni! !omuni!asi yang bai!. bai!. e.
Faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi kerja Ba!tor Ba!tor$a $a!to !torr yang yang memen memengar garuhi uhi motiva motivasi si !er"a !er"a menuru menurutt Susterm Sustermeist eister er dalam dalam
D"atmi!o# Cayat Cayat Hayati (2002:A) yaitu: 1) /ondisi ling!ungan !er"a 2) /ondisi so%ial ling!ungan !er"a ,) /eterenuhan !ebutuhan dasar individu Sedang!an menurut Pasualang# Harbani (2010:1-2) $a!tor$a!tor yang memengaruhi motivasi !er"a yaitu: 1) (a) (b) (%) (d) (e) 2) (a) (b) (%) (d) (e) ($)
Ba!tor e!steren /eemiminan ing!ungan !er"a yang menyenang!an /omosisi yang memadai &danya enghargaan a!an restasi Status dan tanggung "a*ab Ba!tor interen /ematangan ribadi 7ing!at endidi!an /einginan dan haraan ribadi /ebutuhan terenuhi /elemahan dan !eborosan /euasan !er"a erdasar!an endaat diatas bah*a yang memengaruhi memengaruhi motivasi !er"a yaitu $a!tor $a!tor e!steren dan interen. Ba!tor e!steren yang memengaruhi motivasi !er"a !ondisi lin!ungan !er"a# !eemiminan# status dan "abatan. Ba!tor interen !ebutuhan terenuhi# ting!at endidi!an dan !euasan !er"a. Da$us: htt:11Ahouse.blogsot.%o.id20101engertianmotivasi!er"a.html
Teori Teori Konsep Motivasi Motivasi (Pengertian, Jenis, Jenis, Faktor Faktor Dan Proses Motivasi Motivasi Menurut Para Para Ahli) By Ase Satria — kono!i Teori dan konsep motivasi adalah adalah pembahas pembahasan an yang akan di jelaskan jelaskan secara secara sangat sangat mendetail pada artikel dibawah ini, yang mana didalam artikel motivasi ini akan dibahas mengenai pengertian/arti pengertian/arti motivasi, jenis motivasi kerja, faktor motivasi kerja, proses motivasi kerja menurut para pakar/ahli. Semoga pembahasan ini bisa menjadi bahan referensi tugas anda.
Pengertian Motivasi Definisi motivasi adalah sebuah dorongan atau alasan yang mendasari semangat dalam melakukan melakukan sesuatu. sesuatu. Motivasi Motivasi adalah adalah halhal halhal yang menimbul menimbulkan kan dorongan dorongan,, dan motivasi kerja adalah pendorong adalah pendorong semangat yang menimbulkan menimbulkan suatu dorongan. Pemberian motivasi ini diharapkan setiap individu karyawan mau bekerja keras dan antusias untuk mencapai prestasi kerja yang tinggi.
Didalam buku !hoha "#$$ Didalam "#$$%& %& #$'( mengatakan mengatakan bahw bahwa a peri perilaku laku manusia itu hake hakekatny katnya a adalah ada lah be beror rorien ientas tasii pad pada a tuj tujua uan n de denga ngan n ka kata ta lai lain n bah bahwa wa pe peril rilaku aku ses seseo eoran rang g itu pa pada da umumnya di rangsang oleh keinginan untuk mencapai beberapa tujuan. Motivasi, kadang kadang kada ng istil istilah ah ini dipa dipakai kai sili silih h berg berganti anti den dengan gan istil istilahi ahistila stilah h lain lainnya, nya, sepe seperti rti misa misalnya lnya kebutuhan, keinginan, dorongan, semangat atau impuls. !eori motiv !eori motivasi asi menu menurut rut )obb )obbin in "#$$ "#$$*&#$ *&#$+( +( yang meng mengataka atakan n bahw bahwa a suatu pros proses es yang menghasilkan menghasilk an suatu intensitas, arah dan ketekunan individual dalam usaha untuk mencapai satu tujuan. Sementara motivasi umum bersangkutan dengan upaya ke arah setiap tujuan. Motivasi adalah konsep yang menguraikan tentang kekuatankekuatan yang ada dalam diri setiap setia p indi individu vidu untu untuk k memu memulai lai dan meng mengarah arahkan kan peri perilaku laku.. ons onsep ep ini digu digunaka nakan n untu untuk k menjel men jelask askan an per perbe bedaa daaan anpe perbe rbedaa daan n da dalam lam in inten tensit sitas as per perililaku aku di diman mana a per perililaku aku ya yang ng bersem ber semang angat at ada adala lah h ha hasil sil dar darii tin tingka gkatt mot motiva ivasi si yan yang g kua kuat. t. Sel Selain ain itu kon konsep sep mo motiv tivasi asi digunakan untuk menunjukkan arah perilaku.
emudian menurut -imran "#$$ & %( mendefinisikan motivasi adalah sebagai keadaan dimana usaha dan kemauan keras seseorang diarahkan kepada pencapaian hasilhasil tertentu. 0asilhasil yang dimaksud bisa berupa & a. Produktivitas b. ehadiran atau Prilaku kerja kreatifnya. Sedang Seda ngka kan n me menu nuru rutt 1da dair ir "# "#$$ $$ & 23 23#( #( Mo Moti tiva vasi si ad adal alah ah ap apa a ya yang ng me memb mbua uatt or oran ang g melakukan sesuatu, tetapi arti yang lebih penting dari kata ini adalah bahwa motivasi adalah apa yang membuat orang benarbenar berusaha dan mengeluarkan energi demi apa yang mereka lakukan. Definisi yang sederhana dari kata 4motivasi5 mungkin 6membuat orang mengerjakan apa yang harus dikerjakan dengan rela dan baik6.
7enisjenis Motivasi Motivasi digolongkan menjadi dua macam yaitu sebagai berikut & a. Motivasi internal Motivasi internal adalah motivasi yang tumbuh dari dalam diri seseorang tanpa dipengaruhi oleh orang lain untuk melakukan sesuatu untuk mencapai tujuan b. Motivasi eksternal Motivasi eksternal adalah motivasi yang datang dari luar diri seseorang dengan harapan dapat mencapai sesuatu tujuan yang dapat menguntungkan dirinya. Motivasi kerja tampak dalam dua segi yang berbeda yakni & a. Pertama alau dilihat dari segi aktif atau dinamis, motivasi kerja tampak sebagai suatu usaha positif dalam menggerakkan dan mengarahkan daya serta potensi tenaga kerja agar produktif berhasil mencapai dan mewujudkan tujuan yang ditetapkan sebelumnya. b. edua 7ika 7ik a dil diliha ihatt dar darii se segi gi pas pasif if mot motiva ivasi si na nampa mpak k seb sebaga agaii sua suatu tu keb kebutu utuhan han jug juga a sek sekali aligus gus menggerakkan dan mengarahkan potensi serta daya kerja manusia tersebut kearah yang diinginkan.
8aktor Motivasi Menurut 0er9berg mengembangkan teori hierarki kebutuhan Maslow menjadi dua faktor tentang motivasi. Dua faktor itu dinamakan sebagai berikut & a. Faktor pemuas " pemuas "motivation motivation factor ( 8aktor ini disebut dengan satisfier atau intrinsic motivation yang berarti bersumber dari dalam diri seseorang. 8aktor ini juga sebagai pendorong seseorang untuk berprestasi yang bersumber dari dalam diri seseorang tersebut "kondisi intrinsik( antara lain seperti & 2. Prestasi yang diraih " diraih "achievement achievement ( Merupakan daya penggerak yang memotivasi semangat kerja seseorang, karena ini akan mendor men doron ong g ses seseor eoran ang g unt untuk uk men mengem gemban bangka gkan n kre kreati ativit vitas as da dan n men mengar garah ahkan kan sem semua ua kemampuan serta energi yang dimilikinya demi mencapai prestasi tinggi, asalkan diberikan kesempatan #. Tanggung jawab " jawab "responbility responbility ( Merup Mer upaka akan n day daya a pen pengge ggerak rak yan yang g mem memoti otivas vasii seh sehing ingga ga bek bekerj erja a ha hati tiha hati ti unt untuk uk bi bisa sa menghasilkan menghasilk an produk dengan kualitas istimewa *. Kepuasan kerja itu sendiri " sendiri "the the work it self ( Merupakan teori yang disebut teori tingkat persamaan kepuasan "the stadystate theory of job statisfation( mengemukaka mengemukakan n bahwa kepribadia kepribadian n merupakan salah satu faktor penentu stabilitas kepuasan kerja b. Faktor pemelihara " pemelihara "maintenan maintenance ce factor (
8aktor ini disebut dengan disatisfier atau e:trinsic motivation. 8aktor ini juga disebut dengan hygene factor merupakan faktorfaktor yang sifatnya eksintrik yang berarti bersumber dari luar diri seseorang. Misalnya dari orga Misalnya organisa nisasi, si, tetap tetapii turu turutt mene menentuk ntukan an peri perilaku laku sese seseoran orang g dala dalam m kehi kehidupa dupan n kekaryaa keka ryaannya nnya,, fakto faktorr yang berk berkaita aitan n den dengan gan peme pemenuha nuhan n kebu kebutuha tuhan n untu untuk k mem memelih elihara ara keberadaaan karyawan sebagai manusia, pemeliharaan ketentraman dan kesehatan. Dan juga faktor ini disebut dissatisfier "sumber ketidakpuas ketidakpuasan( an( yang dikualifikasi dikualifikasikan kan kedalam faktor ekstrinsik yang meliputi sebagai berikut & 2. Keamanan dan keselamatan kerja eamanan dan keselamatan kerja adalah suatu perlindungan yang diberikan organisasi terhadap jaminan keamanan akan keselamatan dirinya dalam bekerja #. Kondisi kerja ondisi kerja adalah suatu keadaan di mana karyawan mengharapkan kondisi kerja yang kondusif sehingga dapat bekerja dengan baik *. Hub Hubung ungan an int inter erper person sonal al dia dianta ntara ra tem teman an se sejawa jawat, t, den dengan gan ata atasa san, n, dan den dengan gan bawahan ;agian ini merupakan kebutuhan untuk dihargai dan menghargai dalam organisasi sehingga tercipta kondisi kerja yang harmonis. Menurut
!eori!eori !e ori!eori Motivasi Mot ivasi Dibawah ini akan kami jaba Dibawah jabarkan rkan beberapa beberapa teor teoriteo iteori ri moti motivasi vasi menurut para paka pakarr yang dapat anda pelajari yakni sebagai berikut & a. Teori Maslow Didalam Dida lam teori Maslow sepe seperti rti yang diku dikutip tip oleh 0as 0asibua ibuan n "#$$ "#$$'&2 '&2#( #( yang menyatakan menyatakan bahwa Maslow5s -eed 0ierarcy !heory atau Teori Hierarki Kebutuhan adalah mengikuti adalah mengikuti teori teo ri ja jamak mak yak yakni ni ses seseor eorang ang ber berper perila ilaku ku dan be beker kerja ja kar karena ena ad adany anya a dor dorong ongan an un untuk tuk memenuhi bermacammacam kebutuhan. Maslow berp Maslow berpend endapat, apat, kebu kebutuhan tuhan yang diin diingink ginkan an sese seseoran orang g itu berj berjenja enjang. ng. 1rt 1rtinya inya,, jika kebutuhan yang pertama telah terpenuhi, kebutuhan tingkat kedua akan muncul menjadi yang utama. Selanjutnya jika kebutuhan tingkat kedua telah terpenuhi, muncul kebutuhan tingkat ketiga dan seterusnya sampai tingkat kebutuhan yang kelima.
Dasar !eori 0ierarki ebutuhan ;erikut ini adalah dasar teori hierarki kebutuhan yakni sebagai berikut & a. Manusia adalah makhluk sosial yang berkeinginan selalu menginginkan lebih banyak lagi dan akan berhenti jika akhir hayatnya tiba. b. Suatu kebutuhan yang telah dipuaskan tidak menjadi alat motivator bagi pelakunya, hanya kebutuhan yang belum terpenuhi yang akan menjadi motivator. c. ebutuhan manusia tersusun dalam suatu jenjang/hierarki. 1dapun jenjang jenjang / hierarki kebutuhan kebutuhan manusia manusia yang dimaksud dimaksud yakni sebagai sebagai berikut &
0ierarki atau 7enjang ebutuhan Manusia 2. Kebutuhan fisik dan biologis " biologis "Physiologic Physiological al Needs Needs((
;agian ini terdiri dari kebutuhan akan sandang, pangan, papan, kesehatan dan lainlain. #. Kebutuhan keselamatan dan keamanan keamanan " "Safety Safety and Security Needs( Needs ( ;agian ini terdiri dari kebutuhan perlindungan perlindungan dari bahaya, ancaman dan sebagainya. *. Kebutuhan Sosial " Sosial " Affiliation Affiliation or Aceptance Needs Needs or Belongingness Belongingness(( ;agian ;agi an ini terdi terdiri ri dari kebu kebutuha tuhan n akan cinta kasi kasih, h, kepu kepuasan asan dala dalam m menj menjalin alin hubu hubungan ngan dengan orang lain dan kelompok dan rasa kekeluargaan. %. Kebutuhan akan penghargaan atau prestise prestise " "Esteem Esteem or Status Needs( Needs ( ;agian ini terdiri dari kebutuhan kehormatan diri dan berpartisipasi. . ktualisasi !iri " !iri "Self Self Actualiz Actualization ation(( ;agian ini terdiri dari penyelesaia penyelesaian n pekerjaan secara kreativitas dan mengembang mengembangkan kan diri. elima ting elima tingkatan katan tersebut tersebut kemu kemudia dian n diga digambark mbarkan an oleh =eon < Megg Megginso inson n yang dikutip dalam 0andoko "#$$+ & #+( sebagai berikut &
0irarki ebutuhan Dari Maslow Dalam !eori dan Penerapannya Sebagai Motivasi Manajerial b. Teori Keadilan !eor orii ini dik dikemb embang angkan kan ole oleh h 1d 1dam am ya yang ng dik dikuti utip p ol oleh eh Ma Mangk ngkune unega gara, ra, "#$ "#$$& $&#( #( ya yang ng menyatakan bahwa terdapat terdapat tiga komponen dari teori ini yaitu sebagai berikut & 2. "nput >nput adalah semua nilai yang diterima karyawan yang dapat menunjang pelaksanaan kerja #. #ut$ome ?utcome ?utco me adal adalah ah semu semua a nila nilaii yang diperoleh diperoleh dan dira dirasaka sakan n kary karyawan awan,, misa misalnya lnya upah, keuntungan tambahan, status symbol, pengenalan kembali, kesempatan berprestasi untuk mengekspresikan mengekspresi kan diri *. %omparison person
%. &'uity in e'uity Menurut teori ini, puas atau tidak puasnya karyawan adalah hasil dari membandingkan antara anta ra inpu inputou toutcome tcome kary karyawan awan terse tersebut but deng dengan an perb perbandi andingan ngan inpu inputout toutcome come karya karyawan wan lainnya. 7adi, akan terdapat dua kemungkinan yaitu sebagai berikut & @A 7ika terjadi keseimbangan " eBuity ( Maka karyawan tersebut mengalami kepuasan. @A 7ika terjadi ketidakseimbangan ketidakseimbangan Maka akan ada dua akibat yang terjadi yaitu keseimbangan yang menguntungkan dirinya dan keti ketidaks dakseimb eimbanga angan n yang meng menguntun untungkan gkan kary karyawan awan lain yang menj menjadi adi pemb pemband anding ing atau comparison person. c. Teori Harapan !eori ini dikemukakan oleh Croom yang di kutip oleh 0asibuan "#$$'& 2'( mendasarkan teorinya pada tiga konsep penting yaitu sebagai berikut & 2. 0arapan "expectancy "expectancy (. (. #. -ilai "valence "valence(. (. *. Pertautan "inatrumentality "inatrumentality (. (. Menurutt teo Menuru teori ri in ini, i, mot motiva ivasi si mer merupa upakan kan aki akiba batt dar darii sua suatu tu has hasilil ya yang ng in ingin gin dic dicapa apaii ol oleh eh seseorang dan perkiraan yang bersangkutan bahwa tindakannya akan mengarah pada hasil yang diinginkan. ang artinya apabila seseorang menginginkan sesuatu dan jalan telah terbuka untuknya maka yang bersangkutan akan berusaha untuk mendapatkannya. 1kan tetapi, jika seseorang mengingink menginginkan an sesuatu cukup besar, maka yang bersangkutan akan terdorong untuk memperolehnya. -amun sebaliknya, jika harapan memperoleh hal yang diinginkannya itu tipis, motivasinya pun akan menjadi rendah. d. Teori Motivasi Prestasi Menurut Menu rut teori ini 0asi 0asibuan buan "#$$ "#$$'&2' '&2'#( #( bahw bahwa a kary karyawan awan memp mempunya unyaii cada cadangan ngan ener energi gi potensia pote nsial. l. ;aga ;agaiman imana a ener energi gi dil dilepas epaskan kan dan digu digunaka nakan n terg tergantu antung ng pada keku kekuatan atan dan dorongan serta motivasi seseorang dan situasi serta peluang yang tersedia. Energi akan dimanfaatkan oleh karyawan karena didorong oleh & 2. ekuatan motif dan kebutuhan dasar yang terlibat. #. 0arapan keberhasilannya. *. -ilai insentif yang terlekat pada t ujuan. 0al F hal yang memotivasi seseorang untuk mencapai tujuannya adalah sebagai berikut & 2. ebutuhan akan prestasi. #. ebutuhan akan afiliasi. *. ebutuhan kekuasaan.
Proses Motivasi Proses ter Proses terja jadi dinya nya mo motiv tivasi asi men menuru urutt Gai Gainun nun "#$ "#$$ $ & 23 23(( ada adala lah h dis diseba ebabka bkan n ad adany anya a kebutuha kebu tuhan n yang mend mendasar asar.. Dan untu untuk k meme memenuhi nuhi kebu kebutuhan tuhan timbullah timbullah doro doronga ngan n untu untuk k berperil berp erilaku. aku. ;ila ;ilamana mana sese seseoran orang g seda sedang ng meng mengalam alamii motiv motivasi asi atau seda sedang ng memp memperol eroleh eh dorongan, maka orang itu sedang mengalami hal yang tidak seimbang. Setiap manu Setiap manusia sia deng dengan an berb berbagai agai kebutuhan kebutuhan tidak akan pern pernah ah pua puas s dala dalam m meme memenuhi nuhi kebutuhannya. ?leh sebab itu proses motivasi akan terus berlangsung selama manusia mempunya memp unyaii kebu kebutuhan tuhan yang haru harus s dip dipenuh enuhi. i. Pada dasa dasarnya rnya pros proses es terja terjadiny dinya a moti motivasi vasi menunjukkan adanya dinamika yang terjadi disebabkan adanya kebutuhan yang mendasar dan untuk memenuhinya terjadi dorongan untuk berprilaku.
)anupandojo dan 0usnan "#$$' & 23+( mengatakan dalam proses motivasi terdapat empat komponen terjadinya terjadinya motivasi yang terlihat dalam gambar berikut ini &
Proses Motivasi menurut menurut )anupandojo dan dan 0usnan "#$$'23+( "#$$'23+( Hambaran bahwa setiap individu mempunyai kebutuhan yang kekuatannya antara satu dan lainnya yakni antara satu individu dengan individu lainnya berbedabeda dan tidak sama, sehingga sehi ngga akan meni menimbul mbulkan kan doro dorongan ngan kebu kebutuha tuhan n yang tidak seim seimbang bang yang dila dilakukan kukan dengan deng an mela melalui lui tind tindakan akantind tindakan akan atau kegi kegiatan atankeg kegiatan iatan untuk menc mencapai apai tuju tujuan, an, dan setelah mencapai tujuan melalui tindakan tadi barulah akan terasa terpuaskan. 7angka wakt 7angka waktu u yang tertentu akan timbu timbull kebu kebutuhan tuhan lagi untu untuk k dip dipenuh enuhi. i. 1p 1pabil abila a suatu kebutuha kebu tuhan n yang sama timb timbul ul beru berulan langula gulang ng deng dengan an berl berlangs angsungn ungnya ya wakt waktu u maka yang berlaku adalah proses motivasi sebagaimana gambar proses motivasi diatas, namun jika setiap kali timbul kebutuhan baru, tetapi kebutuhan tersebut termasuk kedalam jenjang golongan yang lebih tinggi tingkatannya, maka hal ini disebut jenjang kebutuhan Maslow. 7enjang kebu 7enjang kebutuha tuhan n Masl Maslow ow meny menyataka atakan n bahw bahwa a bila kebu kebutuha tuhan n mini minimal mal "fisi "fisiolog ologis( is( saja belum terpuaskan, maka kebutuhan kelompok pertama ini akan menuntut paling kuat untuk dipenuhi. Setelah kebutuhan fisiologis terpuaskan, maka akan terasa adanya tuntutan dari kelompok kebutuhan kedua "keamanan dan keselamatan kerja( dan seterusnya, kemudian kebutuhan sosial, kebutuhan penghargaan dan kebutuhan aktualisasi diri.
Pemberian Motivasi ang Efektif Ipaya memotivasi karyawan, seorang pimpinan harus mencari waktu yang tepat sesuai situasi dan kondisinya. Situasi yang dapat dipilih oleh pimpinan untuk memotivasi karyawan dilaksanakan dilaksanaka n secara terencana dalam pertemuan atau rapat yakni seperti berikut & a. Jaktu memberikan tugas kepada bawahan. b. Jaktu mengecek bawahan c. Jaktu memberikan pengarahan untuk suatu tugas d. Jaktu pimpinan melakukan percakapan ringan dengan karyawannya secara spontan dan santai. 1dapun pemberian motivasi yang efektif menurut 1rmstrong "#$$ & '3( yakni perlu memperhatikan memperhatika n halhal sebagai berikut ini & a. Memahami proses dasar motivasi, model kebutuhan, sasaran, tindakan serta pengaruh pengalaman dan harapan. b. Mengetahui faktorFfaktor yang mempengaruhi motivasi, pola kebutuhan yang mendorong kearah sasaran dan keadaan dimana kebutuhan tersebut terpenuhi atau tidak terpenuhi. c. Mengetahui bahwa motivasi tidak dapat dicapai hanya dengan menciptakan perasaan puas, karena banyak perasaan puas dapat menimbulkan puas diri dan kelambanan. d. Memahami bahwa disamping semua faktor diatas ada hubungan yang kompleks antara motivasi dan prestasi kerja.
Motivasi akan menjadi lebih efektif jika didukung oleh beberapa kondisi diantaranya seperti & a. Memberikan insentif yang disesuaika disesuaikan n dengan sistem dan peraturan yang berlaku b. Menciptakan hubungan sosial yang penuh dengan kekeluargaan c. 7aminan harapan masa depan demi keamanan bekerja d. Memberikan penghargaan setiap kegiatan yang positif e. Memberikan kesempatan yang luas untuk mengembangkan diri demi kepentingan umum atau kelembagaan. Demikian pemb Demikian pembahas ahasan an meng mengenai enai teori kons konsep ep moti motivasi vasi "Pen "Pengerti gertian, an, 7eni 7enis, s, 8akto 8aktorr Dan Proses Motivasi Menurut Para 1hli(, semoga bermanfaat.
Daftar Pustaka K !hoha, Miftah. #$$%. Perilaku rganisasi! "onsep #asar dan Aplikasinya . )aja Hrafindo Persada& 7akarta. K )o )obbi bbin, n, P. Stephen Stephen.. #$ #$$*. $*. Peri Perilaku laku rganisasi$ rganisasi$ Ali Alih h Baha Bahasa$ sa$ %im &nde &ndeks ks.. Hram Hramedia edia&& 7akarta. K -imran, Imar. #$$. Perilaku rganisasi . lmu Semesta& 7akarta. K 0asibuan, 0asibuan, Malayu Sp. #$$'. #asar)dasar$ Pengertian$ dan 'asalah #alam 'ana(emen . ;umi aksara, Edisi )evisi & 7akarta. K 0a 0ani ni,, 0a 0and ndok oko o !. #$ #$$+ $+.. 'ana 'ana(eme (emen n Pers Personal onalia ia dan Sumb Sumber er #aya 'anusia. 'anusia . ;P8 ;P8E& E& ogyakarta. K Man Mangku gkuneg negara ara,, 1n 1nwa warr Pra Prabu. bu. #$$ #$$. . 'ana 'ana(eme (emen n Sumb Sumber er #ay #aya a 'anu 'anusia sia Peru Perusaha sahaan an,,
