PEDOMAN PENGORGANISASIAN PENGORGANISASIAN PROMOSI KESEHATA KESEHATAN RUMAH SAKIT (PKRS) RSUD SURADADI KABUPATEN KABUPATEN TEGAL
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH SURADADI JL.Raya Tegal-Pemalang km ! Ta"#n !$%
BAB I PENDAHULUAN
A. La&a La&a'' B Bel elak akan ang g
Di masa yang lampau sistem kesehatan lebih banyak berorientasi pada panyakit yaitu hanya menunggu sampai ada yang sakit, barulah kemudian yang bersangkutan diberi pengobatan. Dalam keadaaan yang memerlukan, si sakit dirawat di rumah sakit. Sesudah sembuh dipulangkan, lalu kambuh dengan penyakit yang sama sehing sehingga ga yang yang bersang bersangkut kutan an dirawa dirawatt kembali kembali di rumah rumah sakit. sakit. Demiki Demikian an siklus siklus ini berlangsung terus, kemudian disadari, bahwa untuk memelihara kesehatan masyarakat diperlukan sesuatu rangkaian usahayang lebih luas, dimana perawatan dan pengobatan rumah sakit hanyalah salah satu bagina kecil dari rangkaian usaha tersebut. Efektivitas Efektivitas suatu pengobatan, pengobatan, selain dipengaruhi dipengaruhi oleh pola pelayanan keseha kesehatan tan yang yang ada serta serta sikap sikap dan keteram keterampil pilan an para para pelaks pelaksana ananny nnya, a, juga juga sangat sangat dipengaruh dipengaruhii oleh lingkungan lingkungan,, sikap, pola hidup pasien dankeluarg dankeluarganya. anya. Selain itu, tergantung juga pada kerjasama yang positif antara petugas kesehatan dengan pasien dan keluarganya. Kalau pasien dan keluarganya memiliki pengetahuan tentang cara-cara penyembuhan dan pencegahan penyakitnya, serta keluarga pasien mampu dan mau berpartisipasi secara positif, maka hal ini akan membantu peningkatan kualitas kesahatan masyarakat pada umumnya. romo romosi si Kesehat Kesehatan an !umah !umah Sakit Sakit "K!S# "K!S# berusa berusaha ha mengem mengemban bangka gkan n pengertian pasien, keluarga, dan pengunjung rumah sakit tentang penyakit dan pencegahannya. Selain itu, K!S juga berusaha menggugah kesadaran dan minat pasien, keluarga, dan pengunjung rumah sakit untuk berperan secara aktif dan positif dalam dalam berusa berusaha ha penye penyembu mbuhan han dan penceg pencegaha ahan n penya penyakit kit.. $leh $leh karena karena itu, itu, K!S K!S merupakan bagian yang tidak terpisah dari program pelayanan kesehatan rumah sakit. B. I# I# S&'a S&'a&e &eg g
romo romosi si keseha kesehatan tan di rumah rumah sakit sakit telah telah disela diselangg nggara arakan kan sejak sejak tahun tahun %&&' dengan nama enyuluhan Kesehatan (asyarakat !umah Sakit "K(!S#. Seiring dengan pengembangannya, pada tahun )**+, istilah K(!S berubah menjadi romosi Keseha Kesehatan tan !umah !umah Sakit Sakit "K(!S "K(!S#. #. Seirin Seiring g dengan dengan pengem pengemban bangan gannya nya,, pada pada tahun tahun )**+, )**+, istilah istilah K(!S K(!S beruba berubah h menjad menjadii promo promosi si Keseha Kesehatan tan !umah !umah Sakit Sakit "K!S# "K!S#.. erbagai kegiatan telah dilakukan untuk mengembangkan K!S seperti penyusunan pedoman K!S, advokasi dan sosialisasi K!S kepada Direktur rumah sakit pemerintah, pelatihan K!S, pengembangan dan distribusi media serta pengembangan model K!S antara lain di !umah Sakit asar !ebo di akarta dan !umah Sakit
Syamsuddin, S di Sukabumi. /amun pelaksanaan K!S dalam kurun waktu lebih dari %0 tahun belum memberikan hasil yang maksimal dan kesinambungannyadi rumah sakit tidak terjaga dengan baik tergantung pada kuat tidaknya komitmen Direktur rumah sakit. erdasa erdasarka rkan n hal terseb tersebut, ut, beberap beberapaa isu strateg strategis is yang yang muncu muncull dalam dalam promosi kesehatan di rumah sakit, yaitu1 %. Seba Sebagi gian an besa besarr ruma rumah h saki sakitt belu belum m menj menjad adik ikan an K!S K!S seba sebaga gaii sala salah h satu satu kebijakan upaya pelayanan kesahatan di rumah sakit. ). Sebagian Sebagian besar rumah sakit sakit belum belum memberik memberikan an hak pasien pasien untuk untuk mendap mendapatkan atkan inform informasi asi tentan tentang g penceg pencegaha ahan n dan pengob pengobata atan n yang yang berhub berhubung ungan an dengan dengan penyakitnya. +. Sebagi Sebagian an besar rumah rumah sakit sakit belum mewujud mewujudkan kan tempat tempat kerjayang kerjayang aman, aman, bersih bersih dan sehat. '. Sebagian Sebagian besar rumah rumah sakit sakit kurang kurang manggalang manggalang kemitra kemitraan an untuk meningkatk meningkatkan an upaya pelayanan yang bersifat preventif dan promotif. Keputusan
ment enteri
kese esehatan
!epublik
2ndonesia sia
nomor
03'4( 03'4(E/K E/KES4 ES4SK4 SK4 524)** 524)*** * tentan tentang g Kebijak Kebijakan an emban embangun gunan an Keseha Kesehatan tan (enuju (enuju 2ndonesia Sehat )*%*, pemberian promosi kesehatan yang menyeluruh kepada pasien mengenai merupakan hak pasien dan kewajiban rumah sakit dan seluruh tim medis rumah sakit. 2nformasi yang diberikan dapat mencakup upaya peningkatan kesehatan (promotif), (promotif), pencegah pencegahan an keseha kesehatan tan (preventif), (preventif), peny penyem embu buha han n peny penyaki akitt (kuratif) dan pemulihan kesehatan (rehabilitative). (rehabilitative). romo romosi si keseha kesehatan tan harus harus dilaks dilaksana anakan kan secara secara menyeluruh menyeluruh,, terpadu, terpadu, dan berkesinamb berkesinambungan ungan,, serta dilaksanaka dilaksanakan n bersama bersama antara unitunit rumah sakit yang terkait sesuai dengan keputusan menteri kesehatan !epublik 2ndone 2ndonesia sia nomor nomor %')64( %')64(E/K E/KES4 ES4SK4 SK47224 7224)** )**6 6 tentan tentang g etunj etunjuk uk 8eknis eknis romos romosii Kesehatan !umah Sakit. emberi emberian an inform informasi asi medis medis yang yang menyel menyeluru uruh h juga juga dapat dapat memban membantu tu pasien untuk menentukan pilihan diagnostik, terapi maupun rehabilitasi yang nantinya akan mempengaruhi prognosisnya, sehingga sejalan dengan etika kedokteran mengenai autonomi pasien. al ini juga diharapkan akan membangun hubungan dokter dan rumah sakit kepada pasien, meningkatkan mutu pelayanan serta menimbulkan rasa percaya dan aman sehingga komplians pasien juga diharapkan akan lebih baik. erdasarkan hal tersebut diatas dan dalam rangka peningkatan mutu pelayanan medis rumah sakit, maka dibentuklah panitia romosi Kesehatan oleh !umah Sakit "K!S#. *. Daa Daa'' H#k H#k#m #m
%.
9ndang 9ndang-un -undan dang g !2 nomor nomor +6 tahu tahun n )**& )**& tentan tentang g kesehat kesehatan1 an1 a. asal 3 Setiap Setiap orang orang berhak berhak untuk untuk mendap mendapatk atkan an inform informasi asi dan edukas edukasii tentan tentang g kesehatan yang seimbang dan bertanggungjawab.
b. asal : Setiap orang berhak memperoleh informasi tentang data kesehatan dirinya term termas asuk uk tind tindak akan an dan dan peng pengob obat atan an yang ang tela telah h maup maupun un yang ang akan akan diterimanya dari tenaga kesehatan. c. asal %* Seti Setiap ap oran orang g berk berkew ewaji ajiba ban n meng mengho horm rmati ati hak hak oran orang g lain lain dala dalam m upar uparaa memperoleh lingkungan yang sehat baik fisik, biologi, maupun sosial. d. asal %% Setiap Setiap orang orang berkew berkewajib ajiban an berper berperila ilaku ku hidup hidup sehat sehat untuk untuk mewuju mewujudka dkan, n, mempertahankan, dan memajukan kesehatan yang setinggi-tingginya. s etinggi-tingginya. e. asal %3 emerintah bertanggungjawab atas ketersediaan akses terhadap informasi, eduk edukasi asi,, dan dan fasil fasilit itas as pelay pelayana anan n keseh kesehat atan an untu untuk k meni mening ngka katk tkan an dan dan memelihara derajat kesehatan yang setinggi-tingginya. f.
asal %: emerintah bertanggungjawab memberdayakan dan mendorong peran aktif masyarakat dalam segala bentuk upaya kesehatan.
g. asal '3 '3 9paya kesehatan diselenggarakan dalam bentuk kegiatan dengan pendekatan promotif, preventif, kuratif dan rehabilitatif yang dilaksanakan secara terpadu, meyeluruh dan berkesinambungan. h. asal 00 00 %. emerintah emerintah wajib wajib menenta menentapkan pkan standar standar mutu mutu pelayanan pelayanan kesehata kesehatan. n. ). Standar Standar mutu pelaya pelayanan nan kesehatan kesehatan sebagaima sebagaimana na dimaksudk dimaksudkan an pada ayat ayat "%# diatur dengan peraturan peraturan pemerintah. i.
asal 6) %. ening eningkat katan an kesehatan kesehatan merupaka merupakan n segala segala bentuk bentuk upaya upaya yang dilakuka dilakukan n oleh oleh peme pemerin rinta tah, h, peme pemeri rint ntah ah daer daerah ah,, dan4 dan4at atau au masy masyara araka katt untu untuk k mengoptimalk alkan penyebarluasan
keseha ehatan informasi,
melal elalu ui
atau
kegiatan
kegi egiatan lain
penyuluh luhan,
untuk
menunjang
tercapainya hidup sehat. ). enceg encegaha ahan n penya penyakit kit merupaka merupakan n segala segala bentuk bentuk upaya upaya uang dilakuk dilakukan an oleh oleh peme pemeri rint ntah ah,, peme pemeri rint ntah ah daera daerah, h, dan dan atau atau masy masyara arakat kat untu untuk k menghindari atau mengurangi resiko, masalah dan dampak buruk akibat penyakit. +. emerintah emerintah kota kota maupun maupun pemerintah pemerintah daerah daerah menjami menjamin n dan menyed menyediakan iakan fasi fasili lita tass
untu untuk k
kela kelang ngsu sung ngan an
upay upayaa
peni pening ngka kata tan n
kese keseha hata tan n
dan dan
'. Kete Keten ntuan tuan berl berlan anju jutt ten tentang tang upay upayaa pen pening ingkata katan n pencegahan penyakit diatur dengan peraturan (enteri.
keseh esehat atan an
dan
pencegahan penyakit
j.
asal %%0 %. Kawasan 8anpa anpa !okok !okok "K8!# "K8!# pada fasilitas fasilitas pelay pelayanan anan kesehatan kesehatan.. ). eme emeri rint ntah ah Daer Daerah ah waji wajib b mene meneta tapk pkan an Kawa Kawasa san n 8anpa npa !oko !okok k di wilayahnya.
k. asal %6 %6: %. 9ntu 9ntuk k meny menyele eleng ngga garak rakan an upay upayaa keseh kesehata atan n yang ang efek efekti tiff dan dan efesie efesien n diperlukan informasi kesehatan. ). 2nfo 2nform rmasi asi keseh kesehata atan n sebag sebagai aima mana na dima dimaks ksud udka kan n ayat ayat "%# "%# dilak dilakuk ukan an melalui sistem informasi dan melalui lintas sektor. +. Kete Keten ntuan tuan lebi lebih h lanj lanjut ut menge engena naii
sist sistem em info inform rmas asii
seb sebagai agaim mana ana
dimaskudkan pada ayat ")#diatur oleh eraturan emerintah.
).
9ndang-un 9ndang-undang dang !2 nomor nomor '' 8ahun 8ahun )**& tentang tentang !umah !umah Sakit1 Sakit1 a. asal % !umah sakit adalah institusi pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna yang menyediakan pelayana rawat inap, rawat jalan, dan pelayanan gawat darurat. b. asal ' !umah sakit mempunyai tugas memberikan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna. c. asal %*, ayat ) angun angunan an rumah rumah sakit sakit paling paling sedikit sedikit terdir terdirii atas atas ruang ruang , butir butir m# ruang ruang penyuluhan kesehatan masyarakat rumah sakit. d. asal )& Setiap !umah Sakit mempunyai mempunyai kewajiban; butir a# memberikan memberikan informasi yang benar tentang pelayanan !umah sakit kepada masyarakat.
e. asal +) Setiap pasien mempunyai mempunyai hak, butir d# memperoleh memperoleh pelayanan kesehatan yang bermutu sesuai dengan stadar profesi dan standar prosedur operasional.
+.
Surat Surat Kepu Keputu tusan san (ent (enteri eri Kese Keseha hata tan n /omo /omorr )634 )634(E (E/K /KES ES4S 4SK42 K4224 24)* )*%* %* tent tentan ang g ene eneta tapa pan n !oad !oad (ap (ap !efo !eform rmasi asi Keseh Kesehata atan n (asy (asyara araka kat, t, dima dimana na hal hal ini ini tida tidak k terpisahkan terpisahkan dengan dengan rencana rencana strategis strategis "renstra#keme "renstra#kementerian nterian kesehatan tahun )*%*)*%'. Salah satu prioritas reformasi kesehatan yang dimaksud adalah rumah sakit 2ndonesia kelas dunia (World Class Hospital).
'.
eraturan eraturan (eneteri (eneteri Kesehat Kesehatan an !epublik !epublik 2ndonesia 2ndonesia /omor /omor **' **' tahun tahun )*%) tentang tentang edoman 8eknis romosi Kesehatan !umah Sakit.
BAB II GAMBARAN UMUM RUMAH SAKIT
A. LAT LATAR BELAKANG BELAKANG
8untuta 8untutan n penyelengg penyelenggaraan araan pemerintaha pemerintahan n yang bersih dan transparan transparan membawa membawa dampak dampak secara secara luas luas dalam dalam kehidu kehidupan pan berban berbangsa gsa dan berneg bernegara ara termas termasuk uk organ organisa isasi si !umah Sakit 9mum Daerah "!S9D#. emerintah baik pusat maupun daerah harus mau merespon atas tuntutan itu sebagai jawabannya adalah dilakukan reposisi dan redefinisi fungsi dan peran lembaga-lembaga pemerintahan dengan produk atau aturan hukum.
9ntuk daerah diserahkan berbagai kewenangan secara luas guna mengurus dan mengatur rumah rumah tangganya tangganya dalam mencapai mencapai kesejahteraa kesejahteraan n rakyat rakyat atas partisipasi atau peran serta masyarakat melalui undang-undang /omor +) 8ahun 8ahun )**' tentang emerintah Daerah. Dan untuk menjalankan fungsi-fungsi manajemen pemerintahan yang memegang peranan penting dalam mencapai tujuan organisasi maka disusunlah rencana kerja "!enja# yang bertujuan untuk mengklarifikasi tujuan organisasi dan menyusun langkah < langkah yang harus dilakukan.!ealisasi langkah-langkah tersebut memerlukan berbagai sumber sumber daya, daya, dan sumber sumber-su -sumb mber er daya daya terseb tersebut ut perlu perlu diorga diorganis nisir ir agar agar siap siap pakai. pakai. Sedang Sedangkan kan contro controlin ling g dilaku dilakukan kan semenj semenjak ak actuatin actuating g dijalan dijalankan kan.. 9ntuk 9ntuk menjam menjamin in keserasian antara target "plan# dengan hasil "product4output# diperlukan controling pada organisasi !9SD. (elalui eraturan (enteri Dalam /egeri /omor %+ 8ahun )**6 itu, diharapkan penganggaran seluruh SKD menitikberatkan pada kekuatan penganggaran yang digerakkan oleh misi atau penganggaran berbasis kinerja. endekatannya mengutamakan keluaran atau hasil dari kegiatan yang akan atau telah dicapai dengan kuantitas dan kualitas yang terukur, setiap alokasi dana yang direncanakan harus terkait dengan tingkat pelayanan dan hasil yang dapat dicapai. Sedangkan dalam penyusunan anggaran didasarkan atas capaian kinerja, indikator kinerja, analisi standar belanja, standar saruan harga dan standar pelayanan minimal.
.
Ke+#+# Ke+ #+#kan kan RSUD RSUD S#'a S#'a+a+ +a+ Ka,# Ka,#a&e a&en n Te Tegal
emban embangun gunan an keseha kesehatan tan diarah diarahkan kan untuk untuk mening meningkatk katkan an mutu mutu sumber sumber daya daya manusia dan lingkungan yang saling mendukung dengan pendekatan paradigma sehat, yang memberi prioritas pada upaya peningkatan kesehatan, pencegahan, penyembuhan, pemulihan dan rehabilitasi sejak pembuahan dalam kandungan sampai usia lanjut. Keberhasilan Keberhasilan pembangunan pembangunan kesehatan kesehatan dapat terwujud terwujud dengan semakin semakin meningkatnya meningkatnya kesada kesadaran ran,, kemaua kemauan n dan kemamp kemampuan uan masya masyarak rakat at untuk untuk hidup hidup sehat sehat yang yang ditand ditandai ai dengan sikap dan perilaku masyarakat dalam menanggapi perkembangan pembangunan dibidang kesehatan. al ini sesuai dengan kebijakan pembangunan kesehatan periode 0 tahun kedepan ")*%0-)*% diarahkan pada tersedianya akses kesehatan dasar yang terjangkau guna mend menduk ukun ung g penc pencap apai aian an !( !(D D pada pada tahu tahun n )*%& )*%&,d ,den enga gan n sasa sasaran ran pemb pemban angu guna nan n kesehatan adalah peningkatan akses masyarakat terhadap pelayanan kesehatan antara lain ditandai oleh meningkatnya angka harapan hidup, menurunnya tingkat kematian bayi dan kematian ibu melahirkan. Dalam Dalam upaya upaya mencapa mencapaii target target !(D !(D dibida dibidang ng kesehat kesehatan, an, !S9D !S9D Surada Suradadi di seba sebaga gaii orga organi nisas sasii laya layanan nan keseh kesehat atan an berk berkom omitm itmen en untu untuk k memb memberi erika kan n laya layana nan n kesehatan yang berkualitas bagi masyarakat dan berorientasi pada pasien. Dalam menjalankan fungsi rumah sakit sebagai rumah sakit pemerintah "!S9D# pihak manajemen akan menghadapi permasalahan antara lain1 =danya kewajiban !S9D
untuk tetap melaksanakan pelayanan kepada semua lapisan mayarakat. 8untutan !S9D untuk memberikan pelayanan kesehatan yang bermutu, efektif dan efisien. !S9D harus mampu bersaing bersaing dengan dengan rumah sakit lain dalam hal persaingan persaingan dalam menempatkan menempatkan diri pada segemen pasar yang sesuai dengan kondisi rumah sakit yang bersangkutan dan mampu melihat potensi pasar. ersaingan dalam memperoleh Sumber Daya (anusia "SD( "SD(## yang ang berk berkua uali lita tas, s, teru teruta tama ma dokt dokter er spes spesia iali lis. s. !S9D !S9D diha dihada dapk pkan an pada pada perkembangan teknologi yang mau tidak mau harus diikuti, dan ini berakibat terjadi peningkatan pengeluaran dana rumah sakit yang tidak sedikit. !S9D dihadapkan juga pada kondisi perekonomian di 2ndonesia, 2 ndonesia, dimana terjadi inflasi yang sedemikian tinggi dengan meningkat harga obat-obatan, bahan makanan, listrik dan lain sebagainya. !S9D Suradadi adalah !umah Sakit 9mum milik emerintah Kabupaten 8egal yang didirikan dalam rangka rangka memberikan memberikan pelayanan pelayanan kesehatan kesehatan kepada kepada masyarakat. masyarakat. Khususnya Khususnya masyarakat masyarakat di sebelah utara Kabupaten Kabupaten 8egal 8egal dan sekitarnya. sekitarnya. (engingat (engingat lokasi !S9D Suradadi, maka dalam memberikan memberikan pelayanan, pelayanan, pangsa pasar yang dituju akan akan lebih lebih spesifi spesifik k pada pada lingku lingkunga ngan n di sekita sekitarr Kecama Kecamatan tan >arureja rureja Kecama Kecamatan tan Suradadi, Suradadi, dan Kecamatan Kecamatan Kramat yang yang berada di jalur trans nasional dengan mobilitas mobilitas penduduk dan transportasi sangat padat dan tinggi, sehingga berpotensi menimbulkan masalah kesehatan seperti Kecelakaan ?alu ?intas "K??#, enyakit (enular, 2nfeksi (enular Seksual "2(S#, dan penyalahgunaan narkoba. erbagai perusahaan yang ada dengan potensi industri di daerah Kabupaten 8egal 8egal wilayah bagian utara yang merupakan daerah jangkauan operasi !umah Sakit 9mum Daerah Daerah Surada Suradadi di merupa merupakan kan suatu suatu potens potensii pasar pasar tersend tersendiri iri yang yang selama selama ini belum belum ditangani dengan serius terlebih dengan karakter perusahaan perindustrian yang sarat dengan dengan berbag berbagai ai masala masalah h keseha kesehatan tan dan keselam keselamatan atan kerja kerja para para anggo anggotan tanya ya yang yang memerlu memerlukan kan suatu suatu pemeri pemeriksaa ksaan n dan perawa perawatan tan kesehat kesehatan an terus terus meneru menerus. s. /amun /amun demikian hal ini perlu diikuti dengan peningkatan sistem operasional rumah sakit yang mendukung dengan sumber daya manusia yang berkualifikasi ter-standar. Secara Secara teknis teknis pesain pesaing g langsu langsung ng untuk untuk !umah !umah Sakit Sakit 9mum 9mum Daerah Daerah Surada Suradadi di hingga hingga saat ini adalah adalah !umah !umah Sakit Sakit (itra (itra Siaga Siaga yang yang lebih lebih lengka lengkap p fasili fasilitasn tasnya ya.. Sedangkan untuk keseluruhan di jalur trans nasional pantai utara Kabupaten 8egal,maka yang menjadi pesaing !S9D Suradadi adalah !umah Sakit Kardinah, !umah Sakit 2slam arapan =nda dan !umah Sakit (itra Keluarga Kota 8egal. ingga ingga saat ini segmen segmen pasar pasar yang yang dilaya dilayani ni mayorit mayoritas as masih masih memilik memilikii kelas kelas menengah ke bawah, dimana membawa efek domino pada domino pada tuntutan rendahnya tarif serta menimb menimbulk ulkan an kemung kemungkin kinan an rendah rendahny nyaa mutu mutu pelay pelayanan anan jika jika tidak tidak diduku didukung ng penuh penuh subs subsid idii dari dari peme pemerin rintah tah selak selaku u pemi pemili lik k yang yang memi memili liki ki misi misi sosi sosial al besa besarr dalam dalam pemberian pelayanan kesehatan. Kekhawatiran lain yang timbul adalah adanya gap pelayanan dokter sebagai profesional utama di rumah sakit dan membuat suatu kondisi mobilisasi rujukan kerumah sakit swasta.
!S9D Suradadi termasuk dalam kategori tipe D karena belum tersedia dokter spesialis ' dasar dan + dokter spesialis penunjang. Di Di !S9D Suradadi Suradadi saat ini terdapat 06 tempat tidur dan didukung tenaga sejumlah %)& orang. 9ntuk ruang rawat inap tersedi tersediaa bangsa bangsall kelas kelas +, dan kelas kelas ) , ruang ruang poliklini poliklinik, k, ruang laborato laboratorium rium,, ruang ruang rontgen, dan bangsal kebidanan. enduduk di wilayah ini sebagian besar bila sakit lebih memilih di rujuk ke rumah sakit lain karena pertimbangan karena peralatan lebih baik dan keragaman pilihan pelayanan kesehatan. anyak anyak unsur yang berperan berperan dan mendukun mendukung g berfungsin berfungsinya ya operasional operasional rumah sakit, salah satu unsur utama pendukung tersebut adalah sumber daya manusia "SD(# yang berkualitas tinggi yang disertai kesadaran akan penghayatan pengabdian kepada kepentingan pasien serta administrasi dan manajemen kesehatan yang baik. aradigma manajemen kesehatan yang tadinya bersifat sangat sentralistik sangat berbeda dengan terbitnya 9ndang-9ndang /omor +) 8ahun 8ahun )**' tentang emerintahan Daer Daerah ah,, dima dimana na 9nda 9ndang ng-9 -9nd ndan ang g ini ini seca secara ra prak prakti tiss menc mencab abut ut seba sebagi gian an besa besar r kewenangan eksklusif pemerintah pusat untuk merumuskan kebijakan kesehatan dan kebijakan sosial lainnya. al ini berarti terbukanya peluang yang sangat besar bagi setiap daerah untuk mengembangkan kebijakan kesehatan yang lebih mampu merespon kebutuhan yang khas di wilayahnya. Kesehatan Kesehatan merupakan merupakan kebutuhan kebutuhan yang sangat penting sehingga tuntutan akan pelayanan kesehatan yang optimal bagi masyarakat sangat tinggi. (enyikapi hal ters terseb ebut ut !S9D !S9D Sura Surada dadi di beru berusa saha ha untu untuk k memen emenuh uhii tunt tuntut utan an hal hal itu itu deng dengan an meningkatkan pelayanan kesehatan yang sudah diberikan selama ini dengan melengkapi sarana dan fasilitas yang ada sehingga masyarakat merasa puas dengan pelayanan yang diberikan. !.
S&'#k' S&'# k' O'gana O'gana RSUD RSUD S#'a+a+ S#'a+a+ Ka,#a&e Ka,#a&en n Tegal
Strukt Struktur ur organi organisasi sasi secara secara umum umum merupa merupakan kan suatu suatu susuna susunan n tentan tentang g jajaran jajaran pekerjaan dan wewenang masing-masing yang terdapat dalam !umah Sakit 9mum Daerah Suradadi Suradadi mulai mulai dari tingkat tingkat yang paling paling tinggi tinggi sampai tingkat tingkat yang paling rendah. 9ntuk 9ntuk menunjang menunjang kegiatan rumah sakit perlu adanya penyempurn penyempurnaan aan struktur struktur organisasi yang sesuai menurut kebutuhan dan kemauan yang dicapai oleh rumah sakit deng dengan an berd berdas asark arkan an prin prinsi sip-p p-prin rinsip sip orga organi nisas sasii yang yang sehat sehat untu untuk k meng mengha hasil silka kan n mekanisme kerja yang tepat waktu dan berhasil guna dan dapat menghindari adanya hirarki yang tidak sepadan dan birokrasi yang berbelit-belit yang dapat menghambat kelancaran kegiatan rumah sakit. Dalam hal keorganisasian !umah Sakit 9mum Daerah Suradadi memakai jenis struktur organisasi garis yaitu pemisahan tugas, wewenang, dan tanggungjawab secara jelas.!umah sakit ini juga menganut sistem sentralisasi dimana setiap kegiatan di rumah sakit harus diketahui oleh pimpinan atau kepala bagian.
Struktur organisasi !umah Sakit 9mum Daerah Suradadi dimulai dari tingkatan tertinggi hingga terendah yaitu direktur, kelompok jabatan fungsional, bidang tatausaha yang dibagi atas sub bag keuangan dan kepegawaian, sub bag umum dan perlengkapan, setelah setelah bidang bidang tataus tatausaha aha kemudi kemudian an bidang bidang pelay pelayana anan n medik, medik, seksi seksi bina bina pelay pelayanan anan umum dan spesialis, seksi bina pelayanan dan asuhan keperawatan, bidang pelayananan penunjang medik, seksi pengendalian, dan seksi bina sarana. 9ntuk lebih j elasnya dapat dilihat seperti dibawah ini. %. Dire Direkt ktur ur,, ). Kepala Kepala Seksi Seksi elaya elayanan nan,, +. Kepala Kepala Seksi Seksi Keperaw Keperawatan atan,, '. Sub agi agian an 8at 8ataa 9saha, 9saha, 0. Kelompok Kelompok abatan @ungsional @ungsional.. .
T#gaP gaP/k /k/k /k+a +an0 n0#n #ng g
!uma !umah h Saki Sakitt 9mum 9mum Daera Daerah h Sura Surada dadi di memi memili liki ki pemb pembag agian ian tuga tugass mula mulaii dari dari direktur, direktur, kepala kepala seksi pelayanan,kepa pelayanan,kepala la seksi keperawatan, keperawatan, sub bagian tatausaha, tatausaha, dan kelompok jabatan fungsional. A. DIREKTUR
89A=S $K$K D=/ @9/AS2 Direk Direktu turr !S9D !S9D Surad Suradad adii memp mempun unya yaii tuga tugass poko pokok k memb membant antu u upa upati ti dalam dalam menyelenggarakan pelayanan kesehatan perumahsakitan.9ntuk melaksanakan tugas tersebut, Direktur !S9D Suradadi mempunyaifungsi 1 a. enyusunan enyusunan dan penetap penetapan an perencanaa perencanaan n pengelol pengelolaan aan rumahsakit rumahsakit;; b. erumusan kebijakan umum dan teknis teknis di bidang pengelolaan rumah sakit; c. emberi emberian an dukungan dukungan atas penyelen penyelengga ggaraan raan pemerin pemerintaha tahan n daerah daerah di bidang bidang pelayanan kesehatan perumahsakitan; d. embi embina naan an dan pelak elaksa san naan aan
tuga tugass
di
bidan idang g
pela pelay yanan anan kese keseh hatan atan
perumahsakitan; e. enyel enyeleng enggar garaan aan koordina koordinasi si dan fasilit fasilitasi asi di bidang bidang pelayanan pelayanan kesehatan kesehatan perumahsakitan; f. embin embinaan aan pengel pengelola olaan an urusan urusan ketatau ketatausah sahaan aan rumah rumah sakit; sakit; g. engendali engendalian, an, evaluasi evaluasi dan pelapor pelaporan an pelaksanaan pelaksanaan tugas tugas pengelola pengelolaan an rumah rumah sakit;
B. SUB BAGIAN BAGIAN TA TATA USAHA
89A=S $K$K D=/ @9/AS2 Kepala Kepala Sub agian agian 8ata ata 9saha 9saha mempun mempunyai yai tugas tugas memban membantu tu Direkt Direktur ur dalam dalam melakukan koordinasi penyiapan bahan penyusunan perencanaan, penata usahaan urusan keuangan, kepegawaian dan umum.
9ntuk melaksanakan tugas tersebut, Kepala Sub agian 8ata 9saha mempunyai fungsi 1 a.
enela enelaaha ahan n data4in data4infor formasi masi sebag sebagai ai bahan bahan peny penyusu usunan nan renca rencana na kerja; kerja;
b.
elaksanaan koordinasi penyiapan bahan penyusunan penyusunan perencanaan rumah sakit;
c.
ene enela laah ahan an data data4i 4inf nfor orma masi si sebag sebagai ai baha bahan n peru perumu musan san kebij kebijak akan an umum umum dan dan teknis operasional pengelolaan ketatausahaan;
d.
elak elaksan sanaan aan koor koordi dina nasi si penyi penyiap apan an bahan bahan peru perumu musa san n kebija kebijaka kan n
umum umum dan
teknis operasional pengelolaan rumah sakit; e.
enyi enyiapan apan data data sebagai sebagai bahan bahan moni monitor toring ing,, evaluasi evaluasi dan pelap pelapora oran n pelaksan pelaksanaan aan perencanaan rumah sakit;
f.
engel engelola olaan an urusa urusan n umum umum,, keuang keuangan, an, kepe kepegaw gawaia aian n dan rekam rekam medi medik; k;
g.
engen engendal dalian ian,, evaluasi evaluasi dan pelapor pelaporan an pelaksa pelaksanna nnaan an tugas tugas ketatausa ketatausahaa haan. n.
*. KEPALA SEKSI PELA1ANAN
89A=S $K$K D=/ @9/AS2 Kepa Kepala la Seks Seksii ela elaya yana nan n memp mempun unya yaii tuga tugass poko pokok k memb memban antu tu Direk Direktu turr dalam dalam melakukan pelayanan medis dan non medis, dan pengelolaan penunjang medis dan non medis. 9ntuk 9ntuk menye menyeleng lenggar garaka akan n tugas tugas terseb tersebut, ut, Kepala Kepala Seksi Seksi elay elayanan anan mempun mempunya yaii fungsi 1 a. enelaahan enelaahan data4inf data4informasi ormasi dan dan penyiap penyiapan an bahan bahan penyusunan penyusunan rencana rencana kerja; b. enelaahan data4informasi dan bahan perumusan kebijakan umum dan dan teknis operasional pelayanan medis dan non medis, dan pengelolaan penunjang medis dan non medis; c. elaksanaan elaksanaan pelayan pelayanan an medis medis dan non non medis, medis, dan pengelolaan pengelolaan penunjang penunjang medis dan non medis; d. engendali engendalian, an, evaluasi evaluasi dan pelapor pelaporan an pelaksanaan pelaksanaan tugas tugas seksi seksi pelayanan. pelayanan. *. KEPALA KEPALA SEKSI PERA2 PERA2ATAN
89A=S $K$K D=/ @9/AS2 Kepala Kepala Seksi Seksi erawa erawatan tan mempun mempunya yaii tugas tugas pokok pokok memban membantu tu Direkt Direktur ur dalam dalam melakukan pelayanan keperawatan dan asuhan keperawatan. 9ntuk 9ntuk melak melaksana sanakan kan tugas tersebut, tersebut,
Kepala Kepala Seksi Keperawat Keperawatan an mempun mempunya yaii
fungsi 1 a.
enelaahan data4informasi dan penyiapan bahan penyusunan rencana kerja;
b. enelaahan data4informasi dan penyiapan bahan perumusan kebijakan umum dan teknis operasional pelayanan keperawatan dan asuhan keperawatan; c.
elaksanaan elaksanaan pelayanan pelayanan keperawatan keperawatan dan asuhan asuhan keperaw keperawatatan atatan;;
d. engendalia engendalian, n, evaluasi evaluasi dan dan pelaporan pelaporan pelaksa pelaksanaan naan tugas tugas seksi seksi keperawatan keperawatan..
E. KELOMPOK KELOMPOK JABA JABAT TAN 0UNGSIONA 0UNGSIONAL L
Kelom Kelompok pok abatan abatan @ungsi @ungsiona onall adalah adalah tenaga tenaga fungsi fungsiona onall yang yang melaksa melaksanak nakan an sebagian tugas emerintah Daerah sesuai keahlian dan kebutuhan.
Ta,el Ja,a&an +an Nama Pe3a,a&
/o
Eselon
abatanStruktural
222 a
/amaejabat
25 a
%
Direktur
+'. JOKO 2ANTORO4 MMR
)
Kasubbag 89
DAR1ONO4 SKM.M.Ke
+
Kasie elayanan
JOKO KURNIANTO4 SKM.M.Ke
'
Kasie erawatan
SRI HARSO PAMORO4SKM.MM
Ta,el ! Jen +an J#mla" S#m,e' Daya Man#a + RSUD S#'a+a+ Ta"#n !$5 NO
% ) + ' 0 6 3 : & %* %%
Jen Tenaga
ejabat Struktural St Staf Subbag 89 Staf seksi elayanan Staf seksi erawatan Dokter Spesialis eny.Dalam Dokter Spesialis =nastesi Dokter Spesialis edah 9mum Spesialis Kandungan Sp Spesialis Syaraf Sp Spesialis $rthopedi Spesialis =nak
S&a PNS6*PNS PTT6THL ' * 3 * * % * % % * % * % * * ) * % * % % %
JUMLAH
Ke&
' 3 % % % % % ) % % ) ) "8ugas
%) %+ %' %0 %6 %3 %: %& )* )% )) )+
Dokter 9mum Dokter Aigi erawat idan ekarya Kesehatan @isiotherapist =poteker =sisten =poteker =hli AiBi enyaji !adiografer Kamar Aelap di !adiografer
+ % )) 6 * % % + ) * ) *
% * )& : * * % + % 0 * %
6 % 0% %' * % ) 6 + 0 ) %
elajar#
)' )0 )6 )3 ): )& +* +% +) ++ +'
=nalis Kesehatan "?aborat# !ekam (edik =nalis ?ingkungan sikologi Supir Kasir 8enaga Sarpras etugas Keamanan etugas Kebersihan etugas administrasi 88 J#mla"
+ % % % % + * * * * * %%
% ) % * + % + : : %' * 78
' + ) % ' ' + : : %' * %6+
B. SARANA DAN PRASARANA PRASARANA RSUD SURADADI KABUPA KABUPATEN TEN TEGAL Sarana dan prasarana yang dimiliki oleh !S9D Suradadi terdiri dari 1
%# 8anah anah seluas seluas %'.6'0 %'.6'0 m) )# ang angun unan an !um !umah ah Sak Sakit it 2AD !awat 2nap Kebidanan 4 5K 2S "2nstalasi edah sentral# C9 !adiologi ?aboratorium 2nstalasi AiBi 2nstalasi Sanitasi a. 2=? b. 2ncenerator 2nstalasi !ekam (edik 2nstalasi @armasi oli "9mum, Kebidanan, gigi, fisioterapi, enyakit Dalam# +# eralata atan Kedokteran ?aboratorium !adiologi Kebidanan Kantor '# =mbulance =mbulance dan alat angku angkutan tan lainny lainnyaa berupa berupa 1 (obil enaBah 1 % unit (obil =mbulance 1 + unit (obil $perasional 1 +unit Sepeda (otor 1 0 9nit 0# (ushol (usholaa dan tempat tempatar arkir kir
BAB III 9ISI4 MISI4 TUJUAN4 0ALSA0AH4 NILAI KERJA4 MOTTO RSUD SURADADI
A. 9
5isi !S9D Suradadi adalah gambaran arah pembangunan atau kondisi masa depan yang ingin dicapai !S9D Kardinah melalui penyelenggaraan tugas dan fung fungsi si dala dalam m kuru kurun n wakt waktu u 0 "lim "lima# a# tahu tahun n yang yang akan akan datang datang..
5isi dan dan misi misi
!S9D !S9D Surada Suradadi di menunj menunjuk ukkan kan apa yang yang menjad menjadii cita-ci cita-cita ta layanan layanan terbaik terbaik !S9D !S9D Suradadi Suradadi baik dalam upaya upaya mewujudkan mewujudkan visi dan misi upati 8eg 8egal al maupun dalam upaya mencapai kinerja pembangunan daerah pada aspek kesejahteraan, layanan, dan peningkatan daya saing daerah dengan mempertimbangkan permasalahan dan isu strategis yang relevan. Sebagai gambaran tentang apa yang ingin diwujudkan di akhir periode perencanaan yang menggambarkan tujuan utama penyelenggaraan 8ugas 8ugas okok dan @ungsi, perumusan 5isi !S9D Suradadi adalah 1
Menjadi Rumah sakit type C, dengan dengan layanan Trauma Trauma center center yang unggul unggul di wilayah antura Tegal!
(akna yang terkandung dalam visi tersebut adalah !S9D Suradadi harus menjadi rumah sakit yang telah menerapkan standar pelayanan mutu melalui akreditasi nasional "K=!S# dan mandiri dalam tata kelola yang kredibel, transparan, adil adil dan dan
berta ertan nggun ggungj gjaw awab ab
(Good Coorporate Governance)
dalam dalam rang rangka ka
menyelenggarakan pelayanan kesehatan profesional yang menjunjung tinggi standar dan dan etik etikaa prof profes esii dalam dalam upay upayaa mewu mewuju judk dkan an tata tata kelo kelola la klin klinik ik yang ang baik baik (Good Clinical Governance) dan dan mutu mutu pela pelaya yana nan n keseh kesehat atan an yang ang bero berori rien enta tasi si pada pada keselamatan pasien (patient safety) serta safety) serta kepuasan pengguna jasa.
B. M
%.(eningkatkan kinerja mutu pelayanan yang berorientasi pada kepuasan pelanggan; ).(eningkatkan kinerja keuangan rumah sakit; +.(eningkatkan status !S menjadi !S tipe C, '.(engemba '.(engembangkan ngkan Kapasitas Sumber Sumber Daya (anusia dan produk produk layanan layanan unggulan, unggulan, berupa layanan 8rauma 8rauma yang unggul diwilayah diwilayah antura 8egal. 8egal. *.
T#3#an
%. (engem (engemban bangk gkan4m an4menin eningka gkatka tkan n kelas4t kelas4tipe ipe !umah !umah Sakit Sakit 9mum 9mum Daerah Daerah Surada Suradadi di dari kelas4tipe D menjadi menjadi kelas4tipe C; ). (ela (elaks ksan anak akan an peng pengab abdi dian an masy masyar arak akat at dala dalam m rang rangka ka mens mensuk ukse sesk skan an Sist Sistem em Kesehatan /asional; +. (empunyai (empunyai tenaga dokter dokter spesialis spesialis yang yang cukup; cukup; '. (empunyai peralatan medis dan penunjang medis canggih dan memadaisesuaistandart yang mendukung pelayanan;
0. 6. 3. :. &.
D.
(empun (empunya yaii tena tenaga ga medis medis yang yang cukup cukup;; umlah umlah tempat tempat tidur tidur mencuk mencukupi upi4me 4memad madai; ai; Aedu Aedung ng4r 4rua uang ngan an tersed tersedia ia;; 8arif arif relatif relatif lebih lebih rendah rendah;; (elayani (elayani peserta peserta S dan asuransi asuransi sosial sosial lainny lainnyaa
0ala:a"
Dengan Dengan modal modal iman iman dan tawa tawa kepada kepada =llah =llah swt, bahwa bekerja bekerja adalah adalah ibadah ibadah dan keikhl keikhlasan asan,, meraih meraih ridhlo ridhlo =llah =llah S>8, S>8, tugas tugas adalah adalah amanah amanah,, dan keberhasilan adalah berkah untuk mendapatkan kebahagiaan di dunia dan di akhirat, oleh karena itu !umah Sakit 9mum Daerah Suradadi berkeyakinan bahwa 1 %. elayana anan Kesehatan diseleng enggarak rakan dengan berl erlandaskan skan Etika dan rofesionalisme; ). Karyawan Karyawan yang yang kompeten, kompeten, profesion profesional al dan berkomi berkomitmen tmen tinggi tinggi kepada kepada !umah !umah Sakit merupakan asset yang sangat berharga; +. Kepuas Kepuasan an dan kesetiaan kesetiaan pelangga pelanggan n adalah adalah dasar bagi kelangs kelangsung ungan an !umah Sakit; '. (utu pelayan pelayanan an !umah !umah Sakit Sakit merupakan merupakan pengika pengikatt kesetiaan kesetiaan pelangga pelanggan; n; 0. Kebersamaan Kebersamaan adalah adalah kunci untuk mencapai mencapai kesejahte kesejahteraan raan bersama. bersama. E.
Nla Ke'3a
?andasan /ilai Kerja !S9D Suradadi 1 %. Kerj Kerjas asam amaa 8i 8im ). 2nt 2ntegritas +. (anusiawi '. rofesio sional
0.
M/&&/
(otto !S9D Suradadi adalah;
BAB I9 STRUKTUR ORGANISASI RSUD SURADADI =. S&'#k' O'gana RSUD S#'a+a+ Strukt Struktur ur organi organisasi sasi secara secara umum umum merupa merupakan kan suatu suatu susuna susunan n tentan tentang g jajaran jajaran pekerjaan dan wewenang masing-masing yang terdapat dalam !umah Sakit 9mum Daerah Suradadi Suradadi mulai mulai dari tingkat tingkat yang paling paling tinggi tinggi sampai tingkat tingkat yang paling rendah. 9ntuk 9ntuk menunjang menunjang kegiatan rumah sakit perlu adanya penyempurn penyempurnaan aan struktur struktur organisasi yang sesuai menurut kebutuhan dan kemauan yang dicapai oleh rumah sakit deng dengan an berd berdas asark arkan an prin prinsi sip-p p-prin rinsip sip orga organi nisas sasii yang yang sehat sehat untu untuk k meng mengha hasil silka kan n mekanisme kerja yang tepat waktu dan berhasil guna dan dapat menghindari adanya hirarki yang tidak sepadan dan birokrasi yang berbelit-belit yang dapat menghambat kelancaran kegiatan rumah sakit. Dalam hal keorganisasian !umah Sakit 9mum Daerah Suradadi memakai jenis struktur organisasi garis yaitu pemisahan tugas, wewenang, dan tanggungjawab secara jelas.!umah sakit ini juga menganut sistem sentralisasi dimana setiap kegiatan di rumah sakit harus diketahui oleh pimpinan atau kepala bagian. Struktur organisasi !umah Sakit 9mum Daerah Suradadi dimulai dari tingkatan tertinggi hingga terendah yaitu direktur, kelompok jabatan fungsional, bidang tatausaha yang dibagi atas sub bag keuangan dan kepegawaian, sub bag umum dan perlengkapan, setelah setelah bidang bidang tataus tatausaha aha kemudi kemudian an bidang bidang pelay pelayana anan n medik, medik, seksi seksi bina bina pelay pelayanan anan umum dan spesialis, seksi bina pelayanan dan asuhan keperawatan, bidang pelayananan
penunjang medik, seksi pengendalian, dan seksi bina sarana. 9ntuk lebih j elasnya dapat dilihat seperti dibawah ini. %. Direk Direktu tur, r, ). Kepala Kepala Seksi Seksi elay elayanan anan,, +. Kepala Kepala Seksi Seksi Keperawa Keperawatan tan,, '. Sub agian agian 8ata 8ata 9saha, 9saha, 0. Kelompok Kelompok abatan @ungsional @ungsional..
agan Struktur organisasi !S9D Suradadi
DIREKTUR
Kepala Seksi
Sub Bagian Tata
Kelompok Jabatan
Kepala Seksi
BAB 9 STRUKTUR ORGANISASI TIM PROMOSI KESEHATAN RUMAH SAKIT (PKRS)
DIREKTUR
KETUA TIM PKRS
SEKRETARIAT
WAKIL KETUA TIM PKRS
BIDANG UMUM
BIDANG PENYULUHAN
BIDANG PENYULUHAN
INDIVIDU
KELOMPOK
=nggota K!S !S9D Suradadi terdiri dari % idang 9mum dan ) bidang penyuluhan yaitu idang enyuluhan 2ndividu dan idang enyuluhan Kelompok.
BAB 9I URAIAN JABATAN JABATAN TIM PKRS RSUD KARDINAH
A. Ke Ke a a PKRS PKRS
%. /ama /ama aba abata tan n 1 Ket Ketua ua ). enger engertian tian 1 seoran seorang g professio professional nal yang yang diberi diberi tugas tugas dan wewenan wewenang g untuk untuk dapat memimpin dalam menjalankan pelaksanaan kegiatan K!S !S9D Suradadi. +. 8anggu 8anggung ng jawab 1 secara administrati administratiff dan fungsional fungsional bertanggung bertanggungjawab jawab seluruhny seluruhnyaa terhadap pelaksanaan kegiatan K!S di !S9D Suradadi '. 8ugas 8ugas pokok pokok 1 mengko mengkoord ordina inasikan sikan semua semua pelaksana pelaksanaan an kegiatan kegiatan K!S di !S9D !S9D Suradadi 0. 9rai 9raian an tug tugas 1 a. (enyusun (enyusun dan dan merencan merencanakan akan pelaksa pelaksanaan naan progra program m kerja kerja kegiatan kegiatan K!S. K!S. b. (emimpin, mengkoordinir dan mengevaluasi pelaksanaan operasional c. d. e. f.
kegiatan K!S secara efektif , efisien dan bermutu. ertanggun ertanggung g jawab terhadap terhadap koordinas koordinasii dengan dengan bagian bagian unit unit kerja kerja terkait. terkait. (ember (emberika ikan n pembina pembinaan an terhada terhadap p anggota anggota K!S. K!S. (embua (embuatt daftar daftar inspek inspeksi si ke semu semuaa unit unit terkait. terkait. (emi (emimp mpin in pert pertem emua uan n ruti rutin n seti setiap ap bula bulan n deng dengan an angg anggot otaa K!S K!S untu untuk k membahas dan menginformasikan hal < hal penting yang berkaitan dengan
K!S. g. (enghadiri (enghadiri pertemuan pertemuan manajemen, manajemen, bila dibutuhka dibutuhkan. n. h. (enjali (enjalin n kerjasa kerjasama ma antar antar unit unit terkait. terkait. i. (ening (eningkat katkan kan penget pengetahu ahuan an anggota anggota,, membuat membuat dan memper memperbaik baikii cara kerja dan pedoman kerja yang aman dan efektif. 6. >ewenang1
a. (ember (emberika ikan n penila penilaian ian kine kinerja rja anggo anggota ta K!S. K!S. b. (embuat dan menetapkan prgram kerja K!S. 3. asil sil Kerja rja a. Daftar Daftar tugas tugas untuk untuk anggot anggotaa K!S K!S.. b. 9sulan perencanaan ketenagaan dan fasilitas yang dibutuhkan pada K!S. K!S. c. rog rogra ram m Ker Kerja ja K! K!S d. aha ahan n mate materi ri eduk edukas asii B. 2akl kl Ke Kea a PKRS PKRS
%. /ama /ama abatan abatan 1 >a >akil Ketua Ketua K!S K!S.. ). en engert gertia ian n 1 sese seseor oran ang g yang ang ahli ahli dalam alam bid bidang ang K!S K!S dan dan mampu ampu dalam alam menjalankan pelaksanaan kegiatan K!S. +. 8anggu anggung ng awab 1 secara secara admini administra stratif tif dan fungsi fungsiona onall bertan bertanggu ggung ng jawab kepada kepada ketua K!S serta mewakilkan Ketua K!S apabila Ketua K!S berhalangan. '. 8ugas 8ugas okok okok 1 ikut berpera berperan n serta dalam dalam pelaksan pelaksanaan aan kegiatan kegiatan K!S. K!S. 0. 9rai 9raian an 8ugas 1 a. (enjad jadi
mitr itra
Ketua
K!S
untuk
memi emimpin, in,
mengkoordinir
dan
mengev mengevalu aluasi asi pelaksa pelaksanaa naan n operasi operasion onal al K!S K!S secara secara efekti efektif, f, efisien efisien dan bermutu. b. (enjadi mitra Ketua K!S untuk bertanggung jawab terhadap koordinasi dengan bagian unit kerja terkait. c. (enjadi (enjadi mitra mitra Ketua K!S K!S untuk member memberika ikan n pembinaa pembinaan n terhad terhadap ap anggota anggota K!S. d. (enj (enjad adii mitr mitraa Ketu Ketuaa K!S K!S untuk untuk memb membua uatt daft daftar ar insp inspek eksi si ke semua semua unit unit terkait membuat dan menanda tangani surat keluar serta melakukan pekerjaan administrasi termasuk pengarsipannya. e. (enj (enjad adii mitr mitraa Ketu Ketuaa K!S K!S untu untuk k meni mening ngka katk tkan an peng penget etah ahua uan n angg anggot ota, a, membua membuatt dan memperba memperbaiki iki cara kerja kerja dan pedoman pedoman kerja kerja yang yang aman aman dan efektif. f. (emb (emberi erika kan n perti pertimb mban anga gan n atau atau saran saran pada pada pere perenc ncan anaan aan,, peng pengem emba bang ngan an program dan fasilitasi kegiatan K!S. g. (embua (embuatt anal analisa isa kinerja kinerja K!S. K!S. 6. 9raian 9raian >e >ewenang wenang 1 menj menjadi adi mitra mitra ketua ketua K!S K!S 3. asil sil Ke Kerja rja 1 a. 9sulan 9sulan perenca perencanaa naan n ketena ketenagaa gaan n dan fasilit fasilitas as yang yang dibutuhk dibutuhkan an pada kegiatan kegiatan K!S b. ?aporan evaluasi dan monitoring pelaksanaan rogram Kerja K!S secara menyeluruh
*. Sek' Sek'e& e&a' a'a a&&
%. 8anggu anggung ng awab 1 secara secara admini administra stratif tif dan fungsi fungsiona onall bertan bertanggu ggung ng jawab kepada kepada ketua K!S
). 8ugas 8ugas okok okok 1 ikut ikut berperan berperan serta dalam dalam pelaksanaa pelaksanaan n kegiatan kegiatan program program K!S K!S +. 9rai 9raian an 8ugas 1 a. (engat (engatur ur rapa rapatt dan dan jadw jadwal al rapa rapatt K!S K!S b. (enyiapkan ruang rapat dan perlengkapannya yang diperlukan, termasuk konsumsi, khususnya bila rapat berlangsung saat waktu makan siang atau sore c. (emb (embua uatt dan dan mena menand ndaa tang tangan anii sura suratt kelu keluar ar sert sertaa melak elakuk ukan an peke pekerj rjaa aan n administrasi termasuk pengarsipannya d. (enyu (enyusun sun kesim kesimpul pulan an sidang sidang dan dan notulen notulen rapat rapat e. (emb (emberi erika kan n perti pertimb mban anga gan n atau atau saran saran pada pada pere perenc ncan anaan aan,, peng pengem emba bang ngan an program dan fasilitasi kegiatan K!S. '. 9raian >ewenang ewenang 1 meminta meminta informasi informasi dan dan arahan arahan dari Ketua K!S K!S 0. asil Kerja1 Kerja1 dokum dokumentasi entasi administrasi administrasi pelaksa pelaksanaan naan kegiatan kegiatan K!S
D. Bag Bagan an Um#m Um#m
%. 8anggu anggung ng awab 1 secara secara admini administra stratif tif dan fungsi fungsiona onall bertan bertanggu ggung ng jawab kepada kepada ketua K!S ). 8ugas 8ugas okok okok 1 ikut ikut berperan berperan serta dalam dalam pelaksanaa pelaksanaan n kegiatan kegiatan program program K!S K!S +. 9rai 9raian an 8ugas 1 a. (engelola (engelola peralatan peralatan penyuluhan penyuluhan menginve menginventarisas ntarisasii barang barang milik milik K!S b. (empersiapkan sarana perlengkapan kegiatan pelayanan penyuluhan baik penyuluhan individu individu maupun kelompok c. (erekam (erekam dan mendoku mendokumen mentasi tasikan kan kegiatan kegiatan penyulu penyuluhan han baik yang disiarkan disiarkan melalui 85, radio maupun kegiatan lain yang dipandang perlu d. (enya (enyampa mpaika ikan n infrom infromasi asi pelaya pelayanan nan rumah sakit 4berita 4berita penyu penyuluh luhan an 4mater 4materii penyuluhan melalui 2ntranet 4>ebsite 4>ebsite ke pelanggan termasuk upload foto yang diperlukan e. (eny (enyim impa pan n hasil hasil doku dokume ment ntas asii '. 9raian >ew >ewenang enang 1 meminta meminta informa informasi si dan arahan arahan kepada kepada Ketua K!S K!S 0. asil asil Kerja1 Kerja1 doku dokumen mentasi tasi kegi kegiata atan n K!S K!S
E. Bagan Bagan Peny# Peny#l#"an l#"an 6Pen++ka 6Pen++kan n In+;+# In+;+#
%. 8anggu anggung ng awab 1 secara secara admini administra stratif tif dan fungsi fungsiona onall bertan bertanggu ggung ng jawab kepada kepada Ketua dan >akil Ketua K!S dalam pelaksanaan penyuluhan 4pendidikan individu pada program kerja K!S ). 8ugas 8ugas okok okok 1 memban membantu tu pelaks pelaksana anaan an semua kegiatan kegiatan penyulu penyuluhan han 4pendidi 4pendidikan kan individu pada program kerja K!S +. 9rai 9raian an 8ugas 1 a. (eng (engid iden enti tifi fikas kasii kebu kebutu tuha han n peny penyul uluh uhan an keseh kesehat atan an yang yang ada ada di unit unit kerja kerja masing - masing
b. (elaporkan kebutuhan penyuluhan kesehatan yang ada di unit kerja masing < masing c. (elakukan (elakukan survey survey pelaksan pelaksanaan aan program program kerja kerja di unit kerja kerja masing masing < masing. masing. d. (engadakan (engadakan koordinasi koordinasi dengan dengan S(@ S(@ 42ntalasi 42ntalasi 49nit 49nit terkait terkait '. 9raian 9raian >ew >ewena enang ng 1 berdir berdirii secara secara mandiri mandiri dan aktif untuk untuk memberika memberikan n saran saran dan masukan mengenai penyuluhan 4pendidikan individu pada program kerja K!S. 0. asil sil Ke Kerja1 rja1 a. 2dentifikasi 2dentifikasi kebutuhan kebutuhan penyuluha penyuluhan n kesehatan kesehatan per unit unit kerja b. elaksanaan program kerja K!S di masing-masing unit c. enerapan enerapan pedoman pedoman K!S K!S kebutuhan kebutuhan penyuluha penyuluhan n kesehatan kesehatan d. enerapan enerapan S$ K!S kebutuhan kebutuhan penyuluhan penyuluhan kesehatan kesehatan e. ?apo ?apora ran n eval evalua uasi si ker kerja ja
0. Bagan Bagan Peny# Peny#l#"an l#"an 6Pen++ka 6Pen++kan n Kel/m/ Kel/m/k k
%. 8anggu anggung ng awab 1 secara secara admini administra stratif tif dan fungsi fungsiona onall bertan bertanggu ggung ng jawab kepada kepada Ketua dan >akil Ketua K!S dalam pelaksanaan penyuluhan 4pendidikan individu pada program kerja K!S ). 8ugas 8ugas okok okok 1 memban membantu tu pelaks pelaksana anaan an semua kegiatan kegiatan penyulu penyuluhan han 4pendidi 4pendidikan kan individu pada program kerja K!S +. 9rai 9raian an 8ugas 1 a. (eng (engid iden enti tifi fikas kasii kebu kebutu tuha han n peny penyul uluh uhan an keseh kesehat atan an yang yang ada ada di unit unit kerja kerja masing - masing b. (elaporkan kebutuhan penyuluhan kesehatan yang ada di unit kerja masing < masing c. (elakukan (elakukan survey survey pelaksan pelaksanaan aan program program kerja kerja di unit kerja kerja masing masing < masing. masing. d. (engadakan (engadakan koordinasi koordinasi dengan dengan S(@ S(@ 42ntalasi 42ntalasi 49nit 49nit terkait terkait '. 9raian 9raian >ew >ewena enang ng 1 berdir berdirii secara secara mandiri mandiri dan aktif untuk untuk memberika memberikan n saran saran dan masukan mengenai penyuluhan 4pendidikan individu pada program kerja K!S. 0. asil sil Ke Kerja1 rja1 a. 2dentifikasi 2dentifikasi kebutuha kebutuhan n penyuluhan penyuluhan kesehatan kesehatan per unit unit kerja b. elaksanaan program kerja K!S di masing-masing unit c. enerapan enerapan pedoman pedoman K!S kebutuh kebutuhan an penyuluha penyuluhan n kesehatan d. enerapan enerapan S$ K!S kebutuha kebutuhan n penyuluhan penyuluhan kesehatan kesehatan e. ?apora ?aporan n evalu evaluasi asi kerja kerja
BAB 9II POLA KETENAGAAN KETENAGAAN DAN KUALI0IKASI PERSONIL TIM PKRS
A. Ke Ke a a PKRS PKRS
%. /ama /ama aba abata tan n 1 Ket Ketua ua ). enger engertian tian 1 seoran seorang g professio professional nal yang yang diberi diberi tugas tugas dan wewenan wewenang g untuk untuk dapat memimpin dalam menjalankan pelaksanaan kegiatan K!S. +. ersya ersyarata ratan n dan kualif kualifika ikasi1 si1 a. endid endidika ikan n forma formall 1 dokte dokterr atau atau perawa perawat. t. b. endidikan non formal formal 1 sertifikat seminar. c. eng engala alama man n kerj kerjaa 1 peng pengal alam aman an kerj kerjaa seba sebaga gaii dokt dokter er atau atau peraw perawat at medi medical cal informasi di rawat inap dan rawat jalan. d. Ketram Ketrampil pilan an 1 memilik memilikii bakat bakat dan minat, minat, berded berdedika ikasi si tinggi tinggi,, berkep berkeprib ribadi adian an yang menarik, dapat bersosialisasi dengan baik dan profesional.
B. 2akl kl Ke Kea a PKRS PKRS
%. /ama /ama abatan abatan 1 >a >akil Ketua Ketua K!S K!S ). en engert gertia ian n 1 sese seseor oran ang g yang ang ahli ahli dalam alam bid bidang ang K!S K!S dan dan mampu ampu dalam alam menjalankan pelaksanaan kegiatan K!S +. ersya ersyarata ratan n dan Kualifi Kualifikas kasii 1 a. endid endidika ikan n @orma @ormall 1 dokt dokter er atau atau peraw perawat at b. endidikan /on @ormal @ormal 1 sertifikat seminar c. engal engalama aman n Kerja Kerja 1 pengal pengalama aman n bekerja bekerja sebagai sebagai dokter dokter atau perawat perawat medical medical information di rawat inap dan rawat jalan d. Ketrampilan Ketrampilan 1 memiliki memiliki bakat bakat dan dan minat minat serta dedikasi dedikasi tingg tinggi, i, berkepriba berkepribadian dian mantap dan emosional yang stabil e. erbad erbadan an sehat sehat jasm jasmani ani dan rohani rohani..
*. Sek' Sek'e& e&a' a'a a&&
%. /ama /ama aba abata tan n 1 Sekre Sekreta taris ris K! K!S S ). enger engertian tian 1 seseor seseorang ang yang yang ahli ahli dalam dalam bidang bidang adminis administras trasii kegiat kegiatan an K!S dan mampu dalam menjalankan pelaksanaan Kegiatan K!S +. ersya ersyarata ratan n dan Kualifi Kualifikas kasii 1 a. endid endidika ikan n @ormal @ormal 1 berij berijaBah aBah D+ D+ dari dari unit unit terkait terkait b. endidikan /on @ormal @ormal 1 -
c. eng engal alam aman an Kerj Kerjaa 1 memil emilik ikii peng pengal alam aman an seba sebaga gaii tena tenaga ga adm adminis inistr tras asii kegiatan. d. Ketrampilan Ketrampilan 1 memiliki memiliki bakat bakat dan dan minat minat serta dedikasi dedikasi tingg tinggi, i, berkepriba berkepribadian dian mantap dan emosional yang stabil e. erbad erbadan an sehat sehat jasm jasmani ani dan rohani rohani..
D. Bag Bagan an Um#m Um#m
%. /ama /ama abatan abatan 1 Koord Koordina inator tor agian agian 9mum 9mum ). enger engertian tian 1 seseora seseorang ng yang yang ahli ahli dalam dalam bidang bidang penye penyediaa diaan n sarana sarana dan prasarana prasarana pelaksanaan kegiatan K!S dan mampu bekerjasama dengan unti kerja terkait untuk kelancaran pelaksanaan kegiatan K!S +. ersya ersyarata ratan n dan Kualifi Kualifikas kasii 1 a. endid endidika ikan n @ormal @ormal 1 berija berijaBah Bah D+ dari dari unit unit terka terkait it b. endidikan /on @ormal @ormal 1 c. engal engalama aman n Kerja 1 memilik memilikii pengal pengalama aman n sebaga sebagaii staf sarana dan prasara prasarana na kegiatan di rumah sakit . d. Ketrampilan Ketrampilan 1 memilik memilikii bakat dan dan minat minat serta dedikasi dedikasi tinggi, tinggi, berkepr berkepribadi ibadian an mantap dan emosional yang stabil e. erbad erbadan an sehat sehat jasm jasmani ani dan rohani rohani..
E. Bag Bagan an Pen Peny# y#l# l#"a "an n
%. /ama abatan 1 Koordin Koordinator ator penyuluhan penyuluhan anggota anggota K!S K!S ). engertian engertian 1 seseorang seseorang yang yang diberi diberi tugas oleh oleh Ketua Ketua K!S dalam dalam mengide mengidentifik ntifikasi asi kebutu kebutuhan han promi promisi si keseha kesehatan tan yang yang terkai terkaitt dan memfol memfollow low up pelaks pelaksana anaan an dan penerapaan program kerja K!S dalam masing < masing bagian atau unit kerja +. ersya ersyarata ratan n dan Kualifi Kualifikas kasii 1 a. end endid idik ikan an @orm @ormal al 1 berij berijasa asah h D+ atau atau pers persam amaan aanny nyaa dala dalam m bida bidang ngny nyaa masing masing dan memiliki minat dan bakat dalam penyuluhan kesehatan kesehatan b. endidikan /on @ormal 1 memiliki sertifikat kursus sesuai unit kerja masing masing c. eng engala alama man n Kerj Kerjaa 1 peng pengal alam aman an kerj kerjaa di ruma rumah h saki sakitt dala dalam m unit unit masin masinggmasing. d. Ketrampilan Ketrampilan 1 memiliki memiliki bakat bakat dan dan minat minat serta dedikasi dedikasi tingg tinggi, i, berkepriba berkepribadian dian mantap dan emosional yang stabil e. erbad erbadan an sehat sehat jasm jasmani ani dan rohani rohani..
'. 8anggu anggung ng awab 1 secara secara admini administra stratif tif dan fungsi fungsiona onall bertan bertanggu ggung ng jawab kepada kepada Ketua dan >akil Ketua K!S dalam pelaksanaan program kerja K!S di setiap unitnya masing-masing.
0. 8uga 8ugass oko okok k 1 memb memban antu tu pela pelaks ksan anaa aan n semua semua kegi kegiata atan n K!S K!S di unit unit masi masing ng-masing. 6. 9rai 9raian an 8ugas 1 a.
(engidentifikasi kebutuhan penyuluhan kesehatan yang ada di unit kerja masing < masing.
b.
(elaporkan kebutuhan penyuluhan kesehatan yang ada di unit kerja masing < masing.
c.
(elaku (elakukan kan survey survey pelaks pelaksana anaan an progra program m kerja kerja di unit unit kerja kerja masing < masing.
3. 9raian 9raian >ew >ewena enang ng 1 berdir berdirii secara secara mandiri mandiri dan aktif untuk untuk memberika memberikan n saran saran dan masukan mengenai penyuluhan kesehatan yang dibutuhkan per unit masing- masing. :. asil sil Ke Kerja1 rja1 a. 2dentifikasi 2dentifikasi kebutuhan kebutuhan penyuluha penyuluhan n kesehatan kesehatan per unit unit kerja b. elaksanaan program kerja K!S di masing-masing unit c. enerapan enerapan pedoman pedoman K!S K!S kebutuhan kebutuhan penyuluha penyuluhan n kesehatan kesehatan d. enerapan enerapan S$ K!S kebutuhan kebutuhan penyuluhan penyuluhan kesehatan kesehatan e. ?apo ?apora ran n eval evalua uasi si ker kerja ja
BAB 9III
TATA HUBUNGAN KERJA TIM PKRS
Direktur
Ketua Panitia PKRS
akil Ketua Panitia PKRS
Sekretaris
!ustomer Ser"i#e
Keperawat an $Perawat % Bi&an'
(e&i#al In)ormatio n
*i+i
Rekam (e&is
Rehabilitas (e&is
Farmasi
Ke&e'angan < •
8im K!S K!S langsung dibawahi dibawahi oleh Direktur rumah sakit.
•
Ketua K!S bertanggung jawab langsung kepada Direktur.
•
>akil ketua K!S K!S bertanggung jawab langsung kepada Ketua K!S dan berlaku sebagai mitra.
•
Ketua dan wakil ketua K!S bermitra untuk mengkoordinasikan setiap anggota K!S
•
Sekr Sekret etar aris is berta bertang nggu gung ngja jawab wab lang langsu sung ng kepa kepada da ketu ketuaa K!S K!S dan dan diha diharu rusk skan an menyusun rapat, membuat notulen rapat dan sidang K!S
•
Setiap anggota K!S berdiri mandiri dan aktif untuk membuat, melaksanakan dan menerapkan program kerja K!S di bagian4unit masing < masing kerja.
•
Setiap Setiap anggot anggotaa K!S K!S berkew berkewajib ajiban an membua membuatt identi identifik fikasi asi kebutu kebutuhan han promo promosi si kesehatan kesehatan dan menyarankan menyarankan program program kerja yang sesuai serta bertanggun bertanggungjawab gjawab langsung kepada Ketua K!S
•
asil dari identifikas identifikasii kebutuhan kebutuhan promosi kesehatan dianalisa dianalisa dan diolah di 8im 8im K!S untuk selanjutnya ditindak lanjuti dan diterapkan oleh 8im K!S, Customer
Servic Servicee Keperaw Keperawata atan n "peraw "perawat at bidan# bidan#,, (edical (edical 2nform 2nformatio ation, n, !ekam !ekam (edis, (edis, !ehabi !ehabilita litasi si (edis, (edis, @armas @armasi, i, AiBi, AiBi, >akil ketua ketua 8im 8im K!S, K!S, Ketua Ketua 8im 8im K!S, K!S, Direktur elayanan, Sekretaris.
BAB I= MONITORING DAN E9ALUASI
(onitoring (onitoring kinerja K!S dilakukan dengan pemantauan pemantauan setiap hari oleh setiap unit unit terkai terkait, t, dokume dokumenta ntasi si permin permintaa taan n K!S K!S di status status pasien pasien,, pencata pencatatan tan pasien pasien yang yang teredukasi di ?$A$$K "unit dan edukasi kolaboratif# dan formulir pemberian informasi dan formulir pemberian edukasi kolaboratif. (onitoring jumplah pamflet yang tersedia dilakukan dengan penyediaan 0* lembar untuk setiap topik materi edukasi disetiap unit terkait setiap bulannya dan dilakukan refill atau pengisian ulang setiap bulannya. =pabila pamflet habis sebelum sebulan, maka permintaan pamflet dapat dilakukan ke panitia K!S "lihat lembar lembar permintaan permintaan pamflet edukasi# edukasi# Evaluasi Evaluasi kualitas kualitas sumberday sumberdayaa manusia manusia dan fasilitas dilakukan dengan survey lapangan setiap bulan dan pelatihan mengnai materi edukasi unit-unit K!S setiap 6 bulan sekali. Evaluasi kinerja panitia K!S dilakukan dengan dengan laporan laporan bulan dari setiap unit K!S, laporan bulanan bulanan panitia panitia K!S dan survery kepuasan pelanggan setiap + bulan.
BAB = DOKUMEN BUKTI
Dokumen Dokumen bukti adalah segala bentuk bentuk informasi informasi tertulis dalam rangka promosi kesehatan yang dibuat oleh dan dari unit-unit K!S yang meliputi1 %. (ate (ateri ri eduk edukasi asi ). Standard Standard prosedur prosedur $perasional $perasional "S$# +. @orm @ormul ulir ir '. ?embar ?embar permint permintaan aan 0. dan lain lain sebag sebagainy ainyaa Semua Semua dokum dokumen en ini diserta disertakan kan dalam dalam append appendiF iF dan diguna digunakan kan untuk untuk mening meningkat katkan kan kualitas pelayanan K!S dan penerapan pelayanan K!S bagi setiap pasien.
BAB =I PENUTUP
edoman romosi Kesehatan !umah Sakit "K!S# ini disusun agar menjadi acuan dalam pengembangan pengembangan kegiatan kegiatan K!S dan pengemban pengembangan gan =kredita =kreditasi si !umah !umah Sakit yang berhubungan dengan promosi kesehatan. edoman ini merupakan bagian yang tidak terpis terpisahk ahkan an dengan dengan upaya upaya mening meningkat katkan kan mutu mutu dan kualit kualitas as pelay pelayanan anan rumah rumah sakit. sakit. Sebagai penutup kiranya dapat diingatkan kembali bahwa K!S bukanlah urusan mereka yang bertugas di unit K!S saja, K!S adalah tanggung jawab dari Direksi !S, dan menjadi urusan "tugas# bagi hampir sleuruh jajaran !S. Gang plaing penting dilaksanakan dalam rangka K!S adalah upaya-upaya pemberdayaan, baik pmeberdayaan terhadap pasien "rawat jalan dan rawat inap# maupun terhadapa klien sehat. /amun demikian, upaya-upaya pemberdayaan ini akan lebih berhasil, jika didukung oleh upaya - upaya bina suasana dan advokasi. ina suasana dilakukan terhadapa mereka yang paling berpengaruh terhadap pasien4klien. Sedangkan advokasi dilakukan terhadap mereka yang dapat mendukung.membantu !S dari segi kebijakan "peraturan perundangundangan# undangan# dan sumber sumber daya, daya, dalam rangka memberday memberdayakan akan pasien4klie pasien4klien. n. anyak anyak sekali peluang untuk melaksanakan K!S, dan peluang-peluang tersebut harus dapat dimanfaatkan dengan baik, sesuai dengan fungsi dari peluang yang bersangkutan.