Pregunta 1 4 / 4 ptos. En distribución en Planta e Instalaciones, el e l principio básico del espacio cúbico consiste co nsiste en:
La economía se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el espacio disponible, tanto en vertical como en horizontal.
A igualdad de condiciones, siempre será más efectiva la distribución que pueda ser ajustada o reordenada, con menos costo o inconvenientes.
La mejor distribución es la que integra a los hombres, los materiales, la maquinaria, las actividades auxiliares.
A igualdad de condiciones será siempre m ás efectiva, la distribución que haga el trabajo más satisfactorio y seguro para los productores.
IncorrectoPregunta Incorrecto Pregunta 2 0 / 4 ptos. Según la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación FIFO, ¿Cuál es el tiempo de flujo promedio?
540
530.35
548.75
580
Pregunta 3 4 / 4 ptos. La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses:
Periodo
Demandas
Enero Febrero Marzo
1500 2000 1100
Días Stock de Hábiles Seguridad 22 500 18 500 22 700
Abril Mayo Junio
3000 3100 1200
23 21 20
700 900 900
Julio 2000 Agosto 2000 Septiembre 20000
23 22 23
1500 1500 2000
Octubre 11000 Noviembre 5000 Diciembre 14000
22 20 21
2000 3000 3000
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los costos de producción son:
MO Regular
$ 2.800/hora
MO Extra
$ 3.900/ hora
Costo $19.000/unida Almacenamient $220/unidad/perio Estánda do d o r
Maquila $29.000/unid ad
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades necesarias para los peri $ 35.425.000
$ 51.720.000
$ 43.320.000
$ 41.028.000
IncorrectoPregunta Incorrecto Pregunta 4 0 / 4 ptos. Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en la compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada hora se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad del 10%. Calcule el valor de D
5
7
4
6
IncorrectoPregunta Incorrecto Pregunta 5 0 / 4 ptos. Por medio de la herramienta MRP realice el siguiente ejercicio: El producto A tiene un inventario inicial de 300 unidades, tiene una política de stock st ock de seguridad de 150 unidades y un lead time de 2 periodos; así mismo se tiene la información contenida en la siguiente tabla. Mencione cuál es el Plan de Colocar Ordenes del periodo 2.
1250
1200
1300
1350
Pregunta 6 4 / 4 ptos. De las siguientes afirmaciones ¿Cuál es verdadera?
Ninguna
La Regla LPT organiza los trabajos de acuerdo con su tiempo de procesamiento, secuenciando primero el trabajo con mayor tiempo de procesamiento, y por último el trabajo con menor tiempo ti empo de procesamiento. La Regla WSPT organiza los trabajos de acuerdo con su fecha de entrega, secuenciando primero el trabajo con menor fecha de entrega, y por último el trabajo con mayor fecha de entrega.
Pregunta 7 4 / 4 ptos. El Macc” es una empresa fabricadora de computadoras personales personales los cuales
son comercializados únicamente en América Latina. El gerente de producción ha realizado un Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) para la fabricación de las computadoras. Desafortunadamente, por error, se ha borrado cierta información la cual es indispensable para poner en marcha la producción. El MRP es el siguiente:
Nota: El inventario final del periodo t corresponde al inventario inicial del periodo t+1. ¿Cuáles son los valores de la información inf ormación perdida correspondiente a las letras A, B y C, respectivamente? NINGUNA
A - 2450; B - 7000; C - 3000
A - 2550; B - 5000; C - 5000
A - 2450; B - 5000; C - 5000
IncorrectoPregunta Incorrecto Pregunta 8 0 / 4 ptos. Según la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación FIFO, ¿Cuál es el Makespan?
650
739
750
600
IncorrectoPregunta Incorrecto Pregunta 9 0 / 4 ptos. De las siguientes opciones ¿Cuál NO es una Medida de Desempeño?
Fecha de terminación de cada trabajo.
Makespan.
Ninguno.
Tiempo flujo promedio.
Secuencia
Pregunta 10 4 / 4 ptos.
Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia em ergencia de un hospital para recibir cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada y se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un doctor disponible. PACIENTE
1
2
3
4
5
6
TIEMPO 20 min REQUERIDO
2h
30 min
10 min
40 min
1h
PRIORIDAD 1
10
3
5
2
2
Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de procesamiento más corto primero). Cuál es el orden en que deben ser atendidos los pacientes.
1, 2, 3, 4, 5, 6
6, 5, 4, 3, 2, 1
2, 3, 4, 5, 6, 1
4, 1, 3, 5, 6, 2
IncorrectoPregunta Incorrecto Pregunta 11 0 / 4 ptos. Por medio de la herramienta MRP realice el siguiente ejercicio: El producto A tiene un inventario inicial de 300 unidades, tiene una política de stock s tock de seguridad de 150 unidades y un lead time de 2 periodos; así mismo se tiene la información contenida en la siguiente tabla. Mencione cuál es el inventario del periodo 3.
90
100
200
150
IncorrectoPregunta Incorrecto Pregunta 12 0 / 4 ptos. Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en la compañía se trabaja una jornada de 10 horas y que por cada hora se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad del 20%. Calcule el valor de D
2
4
5
3
Pregunta 13 4 / 4 ptos. La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses:
Periodo
Demandas
Días Hábiles
de Seguridad Stock Stock de
Enero
1.600
22
600
Febrero
2.100
18
600
Marzo
1.500
22
800
Abril
3.200
23
800
Mayo
3.000
21
700
Junio
1.500
20
700
Julio
2.500
23
1.100
Agosto
2.400
22
1.100
Septiembre
15.500
23
2.200
Octubre
17.000
22
2.500
Noviembre
8.000
20
2.900
Diciembre
18.000
21
2.800
Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo t iempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 5.500 unidades. Los costos de producción son:
MO Regular
$ 2.900/hora
MO Extra
$ 3.800/ hora
Costo $15.000/unida Almacenamient $180/unidad/period Estánda o d o r
Maquila $39.000/unida d
D es esarrolle arrolle el el PG P G P pa para ra la empres empresa a teniendo teniendo en cuent cu enta a una fuerza laboral laboral de 42 emplea empleados dos , con c on una tas tas a cons ta tante nte de producción producc ión y al alma macenando cenando lass cantida la cantidades des neces n ecesarias arias para los Desde Agosto hasta Diciembre
Ninguna
Cada dos meses
Todos los Meses
Ningún mes
Pregunta 14 4 / 4 ptos. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de planeación de requerimientos de materiales es INCORRECTA?: MRP puede funcionar si los números que representan los niveles de inventario son inexactos. MRP tiene el supuesto de que toda la información requerida se conoce con certidumbre MRP requiere como entradas: el programa maestro de producción del artículo final y las relaciones entre los diversos componentes, módulos y subensambles que comprende el proceso de producción del artículo final. MRP no maneja de forma explicita la capacidad de la instalación productiva.
Pregunta 15 4 / 4 ptos.
La empresa ChairCraff es fabricadora de sillas ergonómicas las cuales 1. son comercializadas únicamente en América Latina. El gerente de producción ha realizado un Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) para la fabricación de estas sillas. Desafortunadamente, por error, se ha borrado bor rado cierta información la cual es indispensable para poner en marcha la producción. El MRP es el siguiente:
Periodo
-3
Requerimientos brutos
-2
-1
0
2
3
4
5
6
3100 5500 6800 8900 7500 5950 3100 3400
Entradas programadas
4000
Inventario final Plan recepción ordenes Plan colocación ordenes
1
1000
2500 2650 2950 2860 A
2090 2340 2750 2900
4050 4080 6530 B
7800 6950 3500 3100
4100 4200 6800 C
8100 7090 3000 3000
Nota: El inventario final del periodo t corresponde al inventario inicial del periodo t+1.
¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las letras A, B y C, respectivamente? A = 2650; B = 7000; C = 5000.
A= 2350; B = 5000; C = 5000.
Ninguna.
A = 2450; B = 6000; C = 4000.
Pregunta 16 4 / 4 ptos. La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses:
Periodo
Demandas
Días Stock de Hábiles Seguridad
Enero Febrero Marzo Abril
1500 2000 1100 3000
22 18 22 23
500 500 700 700
Mayo Junio Julio
3100 1200 2000
21 20 23
900 900 1500
Agosto 2000 Septiembre 20000 Octubre 11000
22 23 22
1500 2000 2000
Noviembre 5000 Diciembre 14000
20 21
3000 3000
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los costos de producción son:
MO Regular
$ 2.800/hora
MO Extra
$ 3.900/ hora
Maquila $29.000/unid ad
Costo $19.000/unida Almacenamient $220/unidad/perio Estánda do d o r
Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de maquila es de 300 unidades: 78.128 Horas
Ninguna
53.173 Horas
94.523 Horas
IncorrectoPregunta Incorrecto Pregunta 17 0 / 4 ptos. Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en la compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada hora se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad del 10%. Calcule el valor de C
230
245
250
220
IncorrectoPregunta Incorrecto Pregunta 18 0 / 4 ptos. egún la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación EDD, ¿Cuál es la tardanza ponderada?
43.5
55.12
48.54
24.5
Pregunta 19 4 / 4 ptos. De las siguientes reglas de despachado, ¿cuál no es estática?: WSPT (Weighted Shortest Processing Time)
EDD (Earliest Due Date)
SPT (Shortest Process Time)
CR (Critical Ratio)
FCFS (First Come First Served)
IncorrectoPregunta Incorrecto Pregunta 20 0 / 4 ptos. La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses:
Periodo
Demandas
Días Hábiles
de Seguridad Stock Stock de
Enero
1.600
22
600
Febrero
2.100
18
600
Marzo
1.500
22
800
Abril
3.200
23
800
Mayo
3.000
21
700
Junio
1.500
20
700
Julio
2.500
23
1.100
Agosto
2.400
22
1.100
Septiembre
15.500
23
2.200
Octubre
17.000
22
2.500
Noviembre
8.000
20
2.900
Diciembre
18.000
21
2.800
Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 5.500 unidades. Los costos de producción son:
MO Regular
$ 2.900/hora
MO Extra
$ 3.800/ hora
Maquila $39.000/unida d
Costo $15.000/unida Almacenamient $180/unidad/period Estánda o d o r
Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de maquila es de 345.600.000
Ninguna
418.800.000
436.500.000
Calificación de la evaluación: 40 de 80
