Manajemen dan kepemimpinan (monitoring dan evaluasi kerja)Full description
Notulen rapat Tinjauan manajemen
Sop Monitoring Kinerja
Notulen rapat Tinjauan manajemen
Monitoring Kinerja Pihak Ketiga
Sop Monitoring KinerjaFull description
sk monitoring kinerja
akreditasi
Monitoring Kinerja Pihak Ketiga
Sk Monitoring Kinerja
RPP terbaruDeskripsi lengkap
Sop Monitoring Kinerja
sop monitoring kinerja
Notulen rapat Tinjauan manajemen
Monitoring Kinerja ImunisasiFull description
Notulen rapat Tinjauan manajemen
Sop Monitoring KinerjaFull description
akreditasi
Form KPI RS
MONITORING KINERJA No. Dokumen : No. Revisi
:
Tanggal Terbit : Halaman Puskesmas Ranomeeto 1. Pengertian
: 1/3
Kepala Puskesmas Ranomeeto drg. Hj. Ulfiandani Sultriany Imran Ttd NIP.19840427 201407 2001 Suatu proses pengumpulan dan menganalisis informasi dari penerapan suatu program termasuk mengecek secara reguler untuk melihat apakah kegiatan/program itu berjalan sesuai rencana sehingga masalah yang dilihat/ditemui dapat diatasi
2. Tujuan 1. Memperoleh
informasi
terutama
tentang
kegiatan
apakah
telah
dilaksanakan sesuai dengan rencana dan memberikan umpan balik 2. Mempertanggung jawabkan tugas/kegiatan yang telah dilakukan 3. Sebagai bahan untuk mengambil keputusan dalam mengembangkan program/kegiatan dan tindak lanjut dari aktifitas monitoring. 4. Untuk mengetahui kemajuan pelaksanaan kegiatan program dan pelayanan Puskesmas
3. Kebijakanm
SK Kepala UPTD Puskesmas tentang Monitoring Program dan Pelayanan
4. Referensi 1. Pedoman Lokakarya Mini Puskesmas, Depkes RI, 2006 2. Standar Puskesmas Provinsi Jawa Timur 3. Permenkes Nomor 75 Tahun 20014 tentang Puskesmas
5. Prosedur Alat dan Bahan :
6. LangkahLangkah
1.
Checklist monitoring
2.
Alat tulis
3.
Buku catatan
1. Pj program/pelayanan merancang sistem monitoring (target, sasaran, jadwal, instrumen dan metode) 2. Pj program/pelayanan melakukan pengumpulan data
S OP Monitor ing in g K in erj a | Halaman : 1 / 1
3. Pj
program/pelayanan
melakukan
tabulasi
dan
analisis
data
(membandingkan temuan atau pencapaian aktual dengan rencana) 4. Pj program/pelayanan mengidentifikasi temuan dalam monitoring: apakah ada penyimpangan, bila ada perlu diidentifikasi penyebab masalahnya. Bila tidak ada, hasil temuan di " feedback " kan kepada pelaksana program/pelayanan. 5. Pj program/pelayanan mem" feedback "kan temuan kepada pelaksana 6. Pj program/pelayanan mengidentifikasi penyebab masalah. 7. Pj program/pelayanan menyusun rencana tindak lanjut perbaikan. 8. Pelaksana program/pelayanan melakukan tindak lanjut perbaikan. 9. Pj
program/pelayanan
melakukan
monitoring
perbaikan
kinerja
pelaksana. 10.
Pj program/pelayanan menyusun laporan kegiatan monitoring.
11.
Pj
program/pelayanan
mendokumentasikan
hasil
kegiatan
monitoring. 12.
Pj program/pelayanan melaporkan hasil monitoring kepada Kepala
Puskesmas.
7. Bagan Alir (Jika dibutuhkan)
Merancang s stem
Melakukan pengumpulan data
Menyusun rencana tindak lanjut perbaikan
Melakukan tindak lanjut perbaikan
Melakukan tabulasi & analisis data
Mengidentifikasi penyebab penyimpangan
Mengidentifikasi temuan monitoring
Ya Apa ada penyimpangan?
Tdk Mem"feedback "kan temuan
Melakukan monitoring tindak lan ut erbaikan
Menyusun dan mendokumentasikan laporan hasil monitoring
Melaporkan hasil monitoring
S OP Monitor ing K inerja | Halaman : 2 / 1
8. Hal-Hal yang Perlu Proses monitoring harus dilaksanakan secara rutin dan dibuat rencana Diperhatikan tindak lanjut perbaikan, agar kegiatan yang dilaksanakan sesuai dengan rencana
9. Unit Terkait 1. Kepala Puskesmas 2. Penanggung Jawab Program/Pelayanan 3. Pelaksana Program/Pelayanan