Rodrigo Rod rigo Gerardo Lael Bueno Martínez
Actividad 3 A00999192 LAD
Modelo de Negocio Canvas
Modelo de Negocio Canvas Lean Canvas !ara "tartu! Modelo de Negocio Canvas #ste $odelo %ue creado !or uno de los con%erenciantes de la Agencia de re!resentaci&n de con%erenciantes ' !rogra$aci&n de contenidos ()in*ing +eads, Ale- .ster/alder #l Modelo de Negocio Canvas de .ster/alder es considerado una )erra$ienta estratgica e$!resarial ' de gesti&n ue !er$ite descriir, descriir, dise4ar, dise4ar, retar, retar, inventar ' !ivotar nuevos $odelos de negocio "e asa en nueve !ilares %unda$entales, organizados en un lienzo !re5estructurado de 9 casillas, con el cual se !uede )acer un $a!a co$!leto de un u n $odelo de negocio en una sola i$agen #stos !ilares son6 1 #l seg$ento seg$ento de $ercado $ercado ue co$!rende co$!rende a todas las las !ersonas !ersonas u organizacio organizaciones nes !ara los los cuales est7s creando valor 8esto inclu'e usuarios si$!les ' clientes ue !agan 2 "e dee tener tener una !ro!uesta !ro!uesta de valor valor :nica :nica !ara !ara cada seg$ento seg$ento #sta !ro!uest !ro!uesta a est7 con%or$ada !or los !roductos ' servicios ue crean valor !ara tus clientes 3 Los canales canales o !untos a travs travs de los cuales cuales tienes contac contacto to con tus clientes clientes ' les entregas entregas las !ro!uestas de valor valor ; Las rela relacio ciones nes ue esta estalec leces es con tus tus clientes clientes < Las %uentes %uentes de ingreso ingreso ue generas generas 8c&$o 8c&$o ' a travs travs de u $ecanis$os $ecanis$os est7 est7 generando generando valor valor tu $odelo de negocios = Los recursos recursos clave clave son los activos activos indis!ens indis!ensales ales !ara !ara tu $odelo de negocio, negocio, es decir decir,, la in%raestructura necesaria !ara crear, entregar ' ca!turar valor valor > Las actividade actividadess clave ue reuieres reuieres !ara generar generar ingresos, ingresos, es decir, decir, auella auella cosa en la cual tu co$!a4ía real$ente dee tener un uen dese$!e4o ? Los socios socios clave clave ue son son los ue te !ueden !ueden a'udar a'udar a i$!ulsar i$!ulsar tu $odelo $odelo de negocio negocio,, deido a ue es !roale ue no seas due4o de todos los recursos clave ue necesites, ni ue !uedas realizar todas las actividades claves t: solo 9 @na vez co$!ren co$!rendas das la in%raestr in%raestructura uctura de de tu $odelo de de negocio, negocio, ta$in ta$in tendr7s tendr7s una idea de de la estructura de costes
8.!inno, 201;
Lean Canvas !ara "tartu! #l $odelo Lean Canvas %ue creado !or "teve Blan*, u no de los e$!resarios ' acad$icos $7s reconocidos en el "ilicon alle', Cali%ornia "u oetivo !rinci!al es ser lo $7s viale ' !r7ctico !osile, sin !erder el en%oue e$!resarial crear una es!ecie de guía o $a!a ue a'udara a los e$!rendedores a navegar !or e l !roceso, desde el naci$iento de la idea )asta la creaci&n de la start5u! Bas7ndose en los !rinci!ios de Lean "tartu! ' en las !alaras de #ric Ries, las start5u!s o!eran ao condiciones de e-tre$a incertidu$reE, su idea era ca!turar auello ue era $7s incierto o $7s arriesgado Los nueve !ilares son ca$iados deido a ue !arecían $u' !oco riesgosos Así ue se $odi%ican eli$inando unos ' agregando otros Agreg& cuatro ele$entos6 15
Frole$a6 Frole$a6 es i$!ortante i$!ortante conocer conocer ien el el !role$a !role$a !ara !ara !oder !oder encontrar encontrar la soluci&n soluci&n
25
"oluci&n6 "oluci&n6 una una vez de%inid de%inido o el !rol !role$a, e$a, se !uede o%rece o%recerr una !osil !osile e soluci&n soluci&n
35
Mtricas Mtricas Clave6 Clave6 #l riesgo riesgo est7 en en no saer saer identi%ica identi%icarr la $trica $trica correcta correcta ' !erder !erder recurso recursoss correteando la $eta euivocada
;5
entaa entaa nusta6 nusta6 (a$ a$in in conocido conocido co$o co$o la ventaa ventaa co$!eti co$!etitiva tiva o arreras arreras de de entrada entrada ue se suelen encontrar en un el de negocio @na start5u! nueva ue est7 recin e$!ezando, no tendría una ventaa inusta, !or lo ue esta casilla en !rinci!io estar7 en lanco La idea de esta caa es $otivar a los e$!rendedores a encontrar o construir su ventaa inusta @na vez ue la start5u! consiga un nivel ni vel inicial de -ito, ser7 inevitale la a!arici&n de co$!etidores ' !ersonas ue co!ien la idea "i no tienes una de%ensa contra ellos, corres el riesgo de ue te e-tingan
Fara incor!orar incor!orar estos cuatro ele$entos al Canvas, Maur'a t uvo ue uitar otros cuatro ele$entos6
15 Activi Actividad dades es ' recurs recursos os claves claves 25 Relac Relacion iones es con los client clientes es 35 "oc "ocios ios Cla Clave ve 8.!inno, 201;
Di%erencias La $a'or di%erencia entre el Modelo Canvas ' e l $todo de Lean Canvas, es ue el !ri$ero est7 )ec)o !ara i$!le$entar actividades dentro de un n egocio 'a e-istente, es una !laneaci&n !ara las actividades de un negocio !ara evitar to$ar riesgos ue !uedan a%ectar negativa$ente a la e $!resa, $ientras ue el $todo Lean Canvas e st7 creada !ara los startu!s, auellos e$!rendedores ue uieren to$ar el riesgo de iniciar una e$!resa co$!leta$ente nueva desde cero, este contiene una $a'or cantidad de riesgo deido a ue no )a' ase alguna e$!resarial$ente si n o ue es el $is$o inicio @na de las di%erencias $7s notorias son los ca$ios de los !ilares en los cuales !ara el Lean Canvas en lo ue se !ierde en cuenta las relaciones ' los socios clave, !or las $tricas claves ' la :sueda de !role$as ' sus soluciones 8$7s ue nada ent ender el !role$a !ara des!us crear el !roducto $ientras ue el Modelo Canvas te sirve !ara generar estrategias ' lograr co$!ararlas
Modelo de Canvas 8ndustria Musical
8ndustriaMusicalH, 8ndustriaMusicalH, 201;
Modelo de Canvas 8ndustria del #ntreteni$iento
8"agaa, 2013
Biliogra%ía ndustriaMusicalH 810 de Iunio de 201; Industria Musical .tenido de Creaci&n de un %estival de $:sica con el $odelo Canvas 5 "ee $ore at6 )tt!6JJindustria$usicalesJcreacion5de5un5 %estival5de5$usica5con5el5$odelo5canvasJKst)as)Dr-v2(d!u%6 %estival5de5$usica5con5el5$odelo5canvasJKst)as)Dr-v2( )tt!6JJindustria$usicalesJcreacion5de5un5%estival5de5$usica5con5el5$odelo5canvasJ .!inno 803 de erero de 201; Leanstart.es .tenido de Lean Canvas6 )tt!6JJ///leanstartesJlean5canvasJ "agaa, M 813 de .cture de 2013 Entretenimiento Entretenimiento y Centro Comercial .tenido de #l Modelo de Negocios Canvas6 )tt!6JJentreteni$iento'centroco$erciallogs!ot$-J!J$odelo5c )tt!6JJentreteni$iento'centroco$erciallogs!ot$-J!J$odelo5canvas)t$l anvas)t$l
