Modelo de analise de riscos, voltada para execução de serviços dentro de área de petroquímica.Descrição completa
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FERNANDO PESSOA 12 ANODescription complète
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Curso de Analise de Estruturas ISTDescrição completa
Várias análises de cervejas
O conteúdo referente aos temas Grandezas elétricas básicas, Resistores, Lei de OHM, Potência elétrica em corrente contínua e associação de resistores, Leis de Kirchhoff, Análise de circuitos…Descrição completa
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ATA DE REUNIÃO DE ANÁLISE CRÍTICA Tipo
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Este documento faz parte do Sistema de Gestão da Qualidade da Entidade XXXXXX
Reunião N°:
Realizada dia:
Local:
Participantes:
Nome
Início: xx:xxh
Visto
Nome
Término: xx:xxh
Visto
Duração: xx:xxh
Pauta da Reunião: 1 - Assuntos pendentes de Análises Críticas Anteriores; 2 – Missão, Visão, Princípios, Objetivos, Estratégias e Indicadores; 3 – Andamento dos Planos de Ação do PE; 4 - Situação dos Planos de Ação (Ações ( Ações Corretivas, Preventivas e de Melhorias); 5 – Relacionamento com clientes (Reclamações, elogios, críticas,...); 6 - Desempenho dos processos (análise das tendências); 7 - Mudanças que possam afetar o SGQ; 8 - Recomendações para melhorias – Prioridades; 9 – ________________________ ____________________________________ _____________ _ 10 - ________________________ _____________________________________ _____________ Os assunt assuntos os desta desta reuniã reunião o serão serão analisa analisados dos critic criticame amente nte e coment comentado ados, s, dentro dentro do necessário, para:
Identificar melhorias a serem realizadas nos processos e serviços;
Identificar melhorias no Sistema de Gestão de Qualidade;
Identificar necessidades e priorização de recursos;
Entidade XXXXXX
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1 – Assuntos pendentes de análise críticas anteriores: Considerações: Decisões: Prazo para execução: Responsável (eis): Procedência de recursos: Necessita:
Ação Corretiva
Ação Preventiva
Ação de Melhoria
NA
2 – Missão, Visão, Princípios, Objetivos, Estratégias e Indicadores: Considerações: Decisões: Prazo para execução: Responsável (eis): Procedência de recursos: Necessita:
Ação Corretiva
Ação Preventiva
Ação de Melhoria
NA
Ação de Melhoria
NA
3 – Andamento dos Planos de Ação do PE: Considerações: Decisões: Prazo para execução: Responsável (eis): Procedência de recursos: Necessita:
Ação Corretiva
Ação Preventiva
4 – Situação dos Planos de Ação (Ações Corretivas, preventivas e de Melhorias): Considerações: Decisões: Prazo para execução:. Responsável (eis): Procedência de recursos: Necessita:
Ação Corretiva
Ação Preventiva
Ação de Melhoria
NA
5- Relacionamento com clientes (Reclamações, elogios, críticas,...) : Considerações: Decisões: Prazo para execução: Responsável (eis):. Procedência de recursos:
Entidade XXXXXX
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Necessita:
Ação Corretiva
Ação Preventiva
Ação de Melhoria
NA
6 – Desempenho de processos (Análise de Tendências): Decisões: Prazo para execução: Responsável (eis): Procedência de recursos: Necessita:
Ação Corretiva
Ação Preventiva
Ação de Melhoria
NA
Ação de Melhoria
NA
Ação de Melhoria
NA
Ação de Melhoria
NA
7 – Mudanças que possam afetar o SGQ: Considerações: Decisões: Prazo para execução: Responsável (eis): Procedência de recursos: Necessita:
Ação Corretiva
Ação Preventiva
8- Recomendações para Melhorias - Prioridades: Considerações: Decisões: Prazo para execução: Responsável (eis): Procedência de recursos: Necessita:
Ação Corretiva
Ação Preventiva
9 – ____________________________: Considerações: Decisões: Prazo para execução: Responsável (eis): Procedência de recursos: Necessita:
Ação Corretiva
Ação Preventiva
10 – ____________________________: Considerações: Decisões: Prazo para execução: Responsável (eis): Procedência de recursos:
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