Lienzo Lienzo d e Modelo Modelo d e Negocios Socios Clave
Actividades Clave 'ctividades =perativas
¿Quiénes son nuestros socios clave?
Diseñado por: …
Propuesta de alor V alor
Relación con Clientes
Segmentos de Clientes
¿Quiénes son nuestros proveedores clave? ¿Qué recursos clave estamos adquiriendo de nuestros socios clave? ¿Qué actividades realizan nuestros socios clave?
'ctividad> Productiva 1. 7. 3. A.
4antener materia 4antener materia prima en stoc5 stoc5 mnimo. ise@arr prototipos ise@a prototipos / modelo modelos s 'sesora 'sesor a en en el dise@o 6nvestiBar 6nvest iBar / desarrollar desarrollar nuevos nuevos ormas ormas de impresiDn E. 4ante 4antener ner una relaciDn D n comercial directa con los proveedores.
1. Proveedore Proveedores s Clave de material materiales e s 3 A) ,+ C+ + "+ 2+ + !+ 6+
!"#$"%%&P'C(') !P *impresoras 3+ - - --- --- Plsticos Plsticos ecuatoriano ecuatorianos s Pla/0o Pla/0ood od ov ov op op an an " di di mc mc a 4a5er 4a5er roup roup %e-tiles %e-tiles ',C ) ei ei mp mp co co ne ne -
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1. Produ Producto cto =riBinalG =riBinalG "-clusivo vo 7. Producto de Calidad / Personalizado 3. Produ Producto cto 'm
1. Personalizada *irecta+ 9 Coorporativa 7. o personalizada *6ndirecta+ 9Punto de Henta Puede utilizar vas automatizadas *correoG internetG pBina 0e
A. 8ervic 8ervicio io Post&v Post&venta enta
E. 8ervic 8ervicio io de de 'sesor 'sesora a
F.
Procesos estandarizados de producción producción y diseño. diseño.
7. 8ocios 8ocios 9Clave a ve a+ :ac;a :ac;a/ / %ec; %ec; <+ Cmara Cmara de comercio comercio de Quito Quito
Recursos Clave
Canales
¿Qué recursos clave requiere nuestra propuesta de valor? ¿uestros canales? ¿uestras relaciones con los clientes? ¿uestras uentes de inBreso?
1. 7. 3. A. E. F. K. L.
Físicos a+ Local de funcionamiento <+ Sistemas de computo c+
Impresoras e insumos
$ocal Comerci Comercial a l *%ienda *%ienda 2sica 2sica + PBina PBin a 0e< * %ienda =n&line+ =n&line+ 8ervicio c io de 4ensaJera. e ra. )edes )ed es 8ocia 8ociales les 2erias / ventas artesan artesanales 4ar5etinB 4ar5e tinB ,oca a ,oca ,oca Carteles Cart eles promo promocionale cionales Contactos Conta ctos Corp Corporativ orativos os
d+ Distribución
Intelectual e+ Sofware +
Know ow
umanos B+ Personal administrati!o y operati!o ;+ Financiero i+
"portes económicos iniciales
Estructura de Costos
Fuente de Ingresos
¿Cules son los costos ms importantes en nuestro modelo de neBocio? ¿Cules recursos clave son los ms costosos? ¿Cules actividades clave son las ms costosas?
¿Por cul valor nuestros clientes estn dispuestos a paBar? ¿'ctualmente por qué se paBa? ¿CDmo estn paBando? ¿CDmo preieren paBar? ¿Cunto aporta cada uente de inBresos a los inBresos Benerales?
#ostos $ariables #ostos "bastecimiento impresoras e impresoras %D #osto de Piezas y mantenimiento #osto de insumos y materias primas #osto de distribución #osto de publicidad #osto Fi&o #osto 'ecursos umano #osto de arriendo y (antenimiento #osto de Ser!icio )*sico #osto de automatización de ser!icio +p*,ina web#osto de #apacitación
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Diseñado para:
6nBreso por producto a+ 6ndivid 6ndividual < + eB eB oc oc i o 6nBreso por servicio a+ 6ndivid 6ndividual < + eB eB oc oc i o 2iJaciDn del precio *comparaciDn con competidores+ 2ormas de paBo> "ectivoG %arJetas créditoG de
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