Ministerio de Planificación y Cooperación División de Planificación, Estudios e Inversión Departamento de Inversiones
Metodología Programa Mejoramiento de Barrios
INTRODUCCIÓN Los proyectos que financia el Programa Mejoramiento de Barrios (PMB) entregan una solución sanitaria compuesta de recintos de baño y cocina, acompañada de los servicios de infraestructura básica que sean necesarios, tales como: agua potable, alcantarillado sanitario, energía eléctrica y pavimentación. En los últimos años, también ha incluido la construcción de plantas de tratamiento, según lo requieran las disposiciones sanitarias. El objetivo de la presente metodología es entregar una herramienta para formular y evaluar económicamente los proyectos que postulan al financiamiento del PMB. En términos generales, la metodología de evaluación consiste en valorar los costos y beneficios de cada uno de los servicios que entregaría un proyecto determinado, agregándolos en un indicador final que permita determinar su rentabilidad. La evaluación de los costos y beneficios de cada servicio están basados en las metodologías sectoriales vigentes. Cabe señalar que en la actualidad el PMB se encuentra abocado a proyectos en localidades rurales, pues en el área urbana, la cobertura sanitaria ha alcanzado cerca del 98% de las viviendas. Es por esto que la presente metodología utiliza parámetros del área rural. Para facilitar la evaluación económica de los proyectos, la metodología se apoya en una planilla de cálculo, la cual, con el ingreso de pocos datos, calcula los indicadores del proyecto. En el anexo Nº 2 se presenta un instructivo para el uso de la planilla.
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I. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROGRAMA MEJORAMIENTO DE BARRIOS El Programa Mejoramiento de Barrios nació en 1982 en virtud de la ley 18.138 y el Decreto Supremo 804 del Ministerio del Interior, con el objeto de otorgar soluciones de infraestructura de saneamiento básico a familias de escasos recursos que se encuentren en marginalidad sanitaria. Desde entonces, el programa ha ido ampliando su cobertura, adecuándose a los requerimientos de infraestructura sanitaria que establece la realidad económica y social del país. El Reglamento del PMB, establecido por el decreto 829, explicita que el objetivo del programa es: “...constituirse en instrumento de coordinación de inversiones; dispositivo de apoyo a la progresividad de la vivienda y el barrio; promoción de la participación social; instrumento de carácter flexible en cuanto al tipo de solución que proporciona en razón de los contextos en que se localizan los asentamientos beneficiarios .” La solución entregada, en el caso de carecer de toda infraestructura considera la entrega de un sitio de superficie mínima de 100 metros cuadrados, urbanización de los hogares (instalación de agua potable, electricidad, alcantarillado sanitario e infraestructura vial mínima), actualización de los títulos de dominio y una caseta sanitaria compuesta de baño, un ambiente de cocina y conexión para lavadero. Junto con lo anterior, el PMB contempla la ejecución de obras de urbanización mínimas, como red de agua potable, red de alcantarillado, red electricidad y alumbrado público. También pueden ejecutarse obras complementarias a la urbanización, tales como plantas de tratamiento de aguas servidas, plantas elevadoras y obras de arte. Los proyectos del programa abarcan soluciones de radicación y erradicación de familias, en sectores urbanizados y en aquellos loteos nuevos en que sea necesaria la construcción de infraestructuras sanitarias incluyendo obras de urbanización.
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Entre las principales normas que se indican en el reglamento se encuentran:
• La infraestructura sanitaria debe tener un costo máximo de 110 UF y contempla una superficie mínima de 6 m², que considera el valor del terreno y la construcción de la infraestructura sanitaria, el que puede ser incrementado hasta en un 50% (165 UF) mediante resolución del Ministerio del Interior previo informe de la Secretaría Regional de Vivienda y Urbanismo respectiva, y nuevamente en un 40% adicional (231 UF) si se contemplan obras complementarias.
• En el caso de existir más de 100 soluciones habitacionales, se exige un equipamiento comunitario adicional.
• La responsabilidad de estos proyectos recae en las Municipalidades, y el ahorro previo de los propietarios se abona al precio final de la construcción.
• Los criterios generales de selección de proyectos que deben cumplirse son: que como mínimo el 90% de los beneficiarios debe poseer índice CAS II inferior a 600, que sigan los lineamientos del plan de desarrollo comunal, entre otros. En el instructivo Nº 1 para postulación y licitación de proyectos del PMB, se presenta una ficha de identificación del proyecto, donde se deben indicar sus características básicas, los beneficiarios y un detalle de los costos del proyecto. Cabe destacar, que el PMB considera esencial el apoyo a la organización social de las familias beneficiadas con el proyecto. Éstas deberán participar en las diversas etapas de desarrollo del mismo, de tal manera que tengan un rol activo en el mejoramiento de sus condiciones de vida.
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II.
FORMULACIÓN DEL PROYECTO
1. Identificación y definición del problema La correcta identificación del problema implica definir la necesidad detectada que se pretende resolver con el proyecto.
2. Diagnóstico de la situación actual El objetivo del diagnóstico es establecer la magnitud del problema. Corresponde incluir un resumen de la demanda y oferta de la situación actual, que permita visualizar en forma clara la necesidad que se pretende cubrir y las características del problema que se presenta en el área de influencia objeto del proyecto. Para poder realizar un correcto diagnóstico se requieren los siguientes antecedentes:
a. Antecedentes generales del área de influencia del proyecto: ubicación y características geográficas (climáticas, geomorfológicas, y topográficas) del sector o localidad, origen del asentamiento, mapa del área indicando equipamiento, calles, caminos, viviendas, redes y/o urbanizaciones existentes, instrumentos de planificación vigente, áreas de concesión sanitaria, organizaciones comunitarias existentes, actividades laborales predominantes, entre otros.
b. Análisis y estimación de la demanda : se requiere identificar y definir las características y nivel socioeconómico de la población potencial beneficiaria del proyecto, siendo necesario indicar al menos los siguientes aspectos: - Población por grupo etáreo del área de influencia. - Población discapacitados y población adultos mayores (mayores de 65 años hombres y mujeres).
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- Características socio-económicas de la población del área de influencia: - Cantidad de habitantes según línea de pobreza, indigencia y total - Cantidad de hogares según quintil de ingreso - Principales actividades económicas que se están proyectando en el área de influencia señalando asimismo aquellas que se encuentran más deprimidas.
c. Análisis y estimación de la Oferta: se deberá describir los antecedentes referidos a las características de la oferta en el área de influencia. Específicamente, se debe señalar:
§
Cuantificar número de soluciones habitacionales (MINVU y Ministerio del Interior) de actual aplicación en el área de influencia
§
Capacidad (oferta) actual de los sistemas existentes en el área de influencia del proyecto. Este aspecto debe considerar un análisis físico y operativo de los siguientes sistemas: -
agua potable: número de viviendas que cuentan con arranques,
-
alcantarillado sanitario: número de viviendas con uniones domiciliarias, diferenciando entre las viviendas conectadas y las no conectadas al sistema a través de sus respectivas uniones domiciliarias,
-
aguas lluvias: existencia o no existencia de sistemas de evacuación aprobados por la Dirección de Obras Hidráulicas del Ministerio de Obras Públicas.
-
energía eléctrica: número de viviendas que cuentan con empalmes
- pavimentación: número de viviendas que cuentan con calles o pasajes pavimentados frente a sus fachadas
d. Cuantificación déficit situación actual (Balance oferta y demanda) La determinación del déficit está dada fundamentalmente por la comparación que se hace de la demanda (actual y proyectada) versus la oferta actual en el área de influencia. Este balance corresponde a las necesidades del área de influencia. Los déficits se establecen también al nivel de cada uno de los servicios identificados en el punto c) anterior.
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2. Identificación, definición y selección de alternativas de solución Una vez detectadas las deficiencias en la etapa de diagnóstico, se deberá describir las posibles alternativas que permitan solucionar parcial o completamente el problema, descartando aquellas que, mediante un análisis preliminar, se determine la imposibilidad de implementarlas. Cualquiera sea el caso, es conveniente identificar al menos y dentro de lo posible, dos alternativas de solución al problema planteado.
a. Optimización situación actual Cuando sea posible será conveniente plantear esta alternativa, normalmente asociada a pequeñas inversiones, para no asignarle falsos beneficios a otras alternativas que se mencionan.
b. Otras Alternativas Deberán describirse las posibles alternativas que permitan solucionar parcial o completamente el problema, descartando aquellas que con un análisis preliminar no es posible implementarlas
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III. METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN La metodología está basada en el enfoque costo – beneficio. Para cada servicio ofrecido en un determinado proyecto, esto es, caseta sanitaria, electricidad, agua potable, alcantarillado, planta de tratamiento de aguas servidas y pavimentación, se miden los costos y beneficios de acuerdo a la región donde se realizará el proyecto y a ciertas características específicas.
Medición de Costos y Beneficios a) Inversión La inversión debe ser valorada a precios sociales, es decir corregida según las componentes que la afectan. Los factores de corrección se han fijado de acuerdo a proyectos tipos, considerando las variaciones de costos por región, de acuerdo a lo propuesto en el estudio de RESEARCH1 que desagrega la inversión como se presenta en el siguiente cuadro:
Descomposición de la inversión social de acuerdo al servicio en que se invierte Mano de Obra
Moneda Extranj.
Moneda Nacional
(%)
(%)
Caseta
0,0
67,8
5,6
Electricidad
13,0
58,0
Agua Potable
0,0
Alcantarillado
SERVICIO
No Semi calificada calificada (%) (% )
Calificada
Impuesto
(%)
(%)
13,1
0,0
13,5
1,0
3,0
12,0
13,0
71,7
4,5
6,4
0,0
17,4
0,0
61,9
13,2
16,8
0,0
8,1
Pl. Tratamiento
0,0
61,9
13,2
16,8
0,0
8,1
Pavimentación
0,0
57,6
21,5
10,4
0,0
10,5
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“Análisis de la metodología de evaluación socioeconómica del programa de construcción de casetas sanitarias”, RESEARCH Chile.
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b) Beneficios Sociales Netos i) Caseta Sanitaria: de acuerdo al estudio “Disposición a Pagar por Soluciones de Vivienda Progresiva” de RESEARCH, se asignó una disposición a pagar (DAP) por la caseta sanitaria de 2,61 UF anual por la caseta baño y 2,61 UF por la caseta cocina, para todas las regiones. Esto es, si un proyecto considera sólo la construcción de baño, el beneficio neto anual, medido por la DAP, es de 2,61 UF; si considera sólo cocina, el beneficio anual también es 2,61 UF; si considera baño y cocina, el beneficio anual es de 5,22 UF. ii) Electricidad: el beneficio corresponde a la liberación de recursos y aumento del consumo. Esto fue calculado mediante una curva de demanda de elasticidad constante, y los parámetros de consumo con y sin proyecto, y precios con y sin proyecto para cada región. Los costos se consideraron un 48% de la tarifa cobrada por KWh. iii) Agua Potable: es calculado en forma similar al anterior. Los parámetros fueron obtenidos de la actual metodología sectorial, MESAP. En este caso, los beneficios varían de acuerdo a la fuente original de abastecimiento de agua: acarreo, camión aljibe o pozo, debido a que los parámetros sin proyectos, difieren significativamente en cada caso2 . Los costos de operación corresponden a la tarifa cobrada por m3 más los costos fijos, que corresponde al cargo fijo. iv) Alcantarillado : el beneficio neto anual es estimado por la disposición a pagar que utiliza la metodología sectorial para la evaluación de sistemas de alcantarillado, la cual corresponde a 4,05 UF anual para todo el país. Para localidades en que las viviendas están muy dispersas, el costo por vivienda de instalar una red de alcantarillado puede resultar significativamente alto respecto a soluciones individuales por vivienda (siempre que estas últimas sean factibles), de
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Para el caso de abastecimiento mediante pozos, se considerará en esta categoría sólo aquellos que tienen bomba eléctrica. Para los pozos manuales, éstos serán considerados como acarreo.
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calidad equivalente al alcantarillado, tales como casetas sanitarias con fosa séptica y pozo absorbente. Es por ello que será necesario hacer una estimación a nivel de perfil del costo del sistema de alcantarillado prorrateado por vivienda y comparar con el costo de soluciones individuales. Sólo se recomienda continuar con el proyecto si el sistema de alcantarillado tiene un costo claramente inferior al de las soluciones individuales. En caso contrario y si las exigencias y normativas sanitarias lo permiten, la solución más eficiente será la individual, a la cual se le asigna un beneficio equivalente al de la solución de alcantarillado, esto es, la DAP de 4,05 UF anual para todo el país. v) Planta de Tratamiento: al igual que en el alcantarillado, el beneficio neto anual es estimado por la disposición a pagar que utiliza la metodología sectorial, la cual varía dependiendo si la localidad es interior o costera, siendo la disposición a pagar de 0,91 en el primer caso y de 1,97 en el segundo. vi) Pavimentación: para estimar los beneficios netos de la pavimentación se consideró la estimación del estudio RESEARCH del valor promedio de una vivienda que posee todos los servicios excepto pavimentación. En este caso, el aumento de las plusvalía al proporcionar este servicio es de un 18,2%, lo que lleva a una beneficio anual observado de 9,1 UF. Este beneficio será aplicable para pavimentaciones completas, esto es, no se considera la solución de sólo aceras y soleras. Se debe incluir la pavimentación de la calle o pasaje completo, ya sea con hormigón o asfalto. Se consideran beneficiarios de la pavimentación sólo a aquellos hogares que quedan frente a la nueva calle o pasaje pavimentado.
c)
Beneficios Netos Sociales Totales Se define BNi,j al beneficio neto que percibe la familia i por conectarse al servicio j, para un proyecto en que existen n beneficiarios y m servicios por conectar, el beneficio neto social total (anual) será:
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n BNS=
m
Σ ΣBN
ij
i =1 j=1
En que BNij=0 si la familia ya cuenta con el servicio j.
d)
Beneficio actual neto El beneficio actual neto ( BNA) se calcula actualizando los flujos del beneficios neto anual, en un horizonte de evaluación de 25 años.
BNA =
BNS r
1 ⋅ 1 − (1 + r ) 25
donde r es la tasa social de descuento.
e)
Valor Actual Neto Finalmente, el valor actual neto (VAN) se calcula restando la inversión al beneficio actual neto: VAN = BNA - INVERSIÓN
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IV. PRIORIZACIÓN
Una primera forma de priorizar entre distintas alternativas de inversión es calcular el VAN de cada alternativa de inversión, ordenarlas y asignar los recursos de acuerdo a este ranking. Una segunda forma de ordenar las alternativas de inversión es mediante criterios que consideren el impacto distributivo que tendrán los proyectos. Entre estos criterios, se utilizará el déficit de servicios y el nivel socioeconómico. El déficit de servicios será medido como un promedio del déficit de cobertura en la población afectada por el proyecto, en los servicios de alcantarillado, agua potable y electricidad:
Déficit de cobertura =
DEF ALC=
DEF AP =
DEF ELEC =
DEF CAS =
DEF ALC + DEF AP + DEF ELEC + DEF CAS
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º familias sin alcantarillado Total familias
º familias sin agua potable Total de familias
º familias sin electricidad Total de familias
º familias sin caseta baño Total de familias
El nivel socioeconómico se medirá a través del promedio de los puntajes CAS de las familias beneficiarias del proyecto
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Promedio CAS =
n
∑ i =1
CAS i n
CASi = puntaje CAS de la familia i n = número de familias beneficiarias del proyecto.
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ANEXO Nº1 METODOLOGÍAS DE PROYECTOS DE ELECTRIFICACIÓN Y CONEXIÓN A AGUA POTABLE La metodología actual de MIDEPLAN para evaluar proyectos de electrificación y agua potable, se basa en la estimación de los costos y beneficios de estos proyectos. La estimación de los costos corresponde a los costos que se indican en el texto, y que están fijos por regiones. Para estimar los beneficios se contemplan dos formas principales: la primera corresponde a una liberación de recursos utilizados en la generación actual de energía (velas, pilas, baterías, kerosene, etc.) y agua potable, de alto costo y bajo consumo y la segunda corresponde a los beneficios asociados al aumento de disponibilidad de energía y agua potable medido bajo la curva de demanda por electrificación. Las curvas de demanda se estiman asumiendo que corresponde a una curva de elasticidad constante de la forma ln(Q) = ln(a) + r·ln(P). Para calcular el valor de dicha elasticidad se toman dos puntos de la curva. El primero de ellos (Po,Qo) corresponde al consumo actual de energía y agua potable (expresados en kWh/mes y m3/mes) y el gasto unitario involucrado. El segundo punto (P1,Q1) se obtiene a partir del consumo eléctrico y de agua potable. Todos estos valores están fijos por regiones. Precio ($/kWh)
Po
P1 Qo
Q1
Consumo (kWh/mes)
Gráfico 1: Curva de demanda por electricidad, MIDEPLAN.
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Así las constantes "r" y “a” se calculan como:
Q0 Q1 r = P ln 0 P 1 ln
a=
Q0 P 0 r
El beneficio corresponde a:
Q1
∫
BSBres = Po • Qo + P( Q) dQ Qo
Cuya solución matemática es: BSBres = Po*Qo + e*( Q1(1+e)/e - Qo(1+e)/e ) / ( ( 1+e)*a1/e ) y
BSBres =Po*Qo + a*(lnQ1 - lnQo)
Para e ≠ -1 Para e = -1
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INSTRUCCIONES PARA EL USO DE LA PLANILLA DE CÁLCULO
La planilla tiene por objeto facilitar el proceso de evaluación de los proyectos presentados al PMB.
Estructura de la planilla La planilla consta de dos hojas Excel. En la primera, de nombre “DATOS”, se ingresan los datos del proyecto. En la segunda, “PARÁMETROS” (está oculta), se encuentran todos los parámetros utilizados en el cálculo de los costos y beneficios.
Ingreso de datos Sólo se deberán ingresar datos en celdas amarillas . a. Se parte por ingresar el nombre del proyecto, la comuna y el código BIP en las celdas B1, B3 y E3, respectivamente. b. En la celda B5 se debe ingresar el número de la región. Las alternativas están predeterminadas, del 1 al 13. c. En la celda B7 se ingresa el número de familias del área de influencia del proyecto. d. En la celda B9 se ingresa el número de beneficiarios, esto es, el número de familias que beneficiará el proyecto e. En las celdas B12 a la B19, se debe ingresar el número de familias beneficiadas con cada uno de los servicios que contempla el PMB: B12: ingresar número de familias a las que se les construirá sólo caseta baño
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B13: ingresar número de familias a las que se les construirá sólo caseta cocina B14: ingresar número de familias a las que se les construirá caseta baño y cocina B15: ingresar número de familias que serán conectadas a la electricidad. Este dato es el número de empalmes consignados en el presupuesto. B16: ingresar número de familias que serán conectadas al agua potable. Este dato es el número de arranques consignados en el presupuesto. B17: ingresar número de familias que serán conectadas al alcantarillado. Este dato es el número de uniones domiciliarias (UD) consignadas en el presupuesto, en el caso que el proyecto considere una UD por familia beneficiada. En caso que el proyecto considera una UD para más de una familia, se consignará el número de familas beneficiadas. B18: ingresar número de familias que serán beneficiadas con la pavimentación. Este dato corresponde al número de viviendas que quedarán frente a una calle o pasaje donde se considera ejecutar obras de pavimentación. Esta dato no puede ser mayor al número de familias beneficiadas del proyecto. B19: ingresar número de familias que serán beneficiadas con planta tratamiento. Este dato es el número de familias del área de influencia. f. En las celdas C12 a la C24, se debe ingresar el monto en UF de la inversión en cada servicio que proporcionará el proyecto. En caso de inconsistencia, esto es, si el número de beneficiarios es mayor que cero y la inversión registrada es cero, o cuando el número de beneficiarios es cero y la inversión registrada es mayor que cero, aparecerán los mensajes “falta ingresar inversión” o “si no hay beneficiarios, borre inversión”, en uno u otro caso. C12: se deberá ingresar el costo total de construcción de las casetas sanitarias. Dentro de estos costos se consideran los siguientes ítemes del presupuesto: 1. Item 2, Obras de Construcción
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2. Ítem 3.1.4, accesorios sanitarios 3. Item 3.1.1.2, Red de distribución interior de agua potable 4. Item 4.1, Cierros 5. Ítem 4.2, traslado de viviendas existentes C15: se deberá ingresar el costo de la inversión en el servicio de electricidad. Dentro de estos costos se consideran los siguientes ítemes del presupuesto: 6. Ítem 5.5, Electricidad 7. Ítem 3.2, Instalaciones eléctricas (3.2.1, centros y 3.2.2, empalmes) C16: se deberá ingresar el costo de la inversión en el servicio de agua potable. Dentro de estos costos se consideran los siguientes ítemes del presupuesto: 8. Ítem 5.2, Agua Potable 9. Ítem 3.1.1.1, arranque 10. Item 6 (especificar sub item), obras complementarias de urbanización de agua potable C17: se deberá ingresar el costo de la inversión en el servicio de alcantarillado. Dentro de estos costos se consideran los siguientes ítemes del presupuesto: 11. Ítem 5.3, Alcantarillado Sanitario 12. Ítem 3.1.2. (3.1.2.1, unión domiciliaria y 3.1.2.2, Red colectora interior) 13. Ítem 3.1.3, artefactos sanitarios 14. Ítem 4.3. relleno de pozos 15. Ítem 6.1, planta elevadora de aguas servidas 16. Item 6 (espeficiar subítem), obras complementarias de alcantarillado, distintas a plantas de tratamiento, plantas elevadoras.
17
C18: se deberá ingresar el costo de la inversión en pavimentación. Dentro de estos costos se consideran los siguientes ítemes del presupuesto: 17. Ítem 5.1, pavimentación 18. Item 6 (especificar subítem), obras complementarias de pavimentación (obras de arte, muros de contención, otras) C19: se deberá ingresar el costo de la inversión en la planta de tratamiento. Dentro de estos costos se consideran los siguientes ítemes del presupuesto: 19.
Ítem 6.2, planta de tratamiento
C20: Se deberá ingresar la inversión en sistemas de recolección de aguas lluvias 20. Ítem 5.4, obras de aguas lluvias 21. Item 6(especificar suítem), obras complementarias de aguas lluvias C21: se deberán ingresar los siguientes ítemes del presupuesto: 22. Ítem 1, instalación de faenas 23. Ítem 8.7, costo de derechos C22: en Gastos Generales se deberán ingresar los siguientes ítemes del presupuesto: 24. Ítem 8.9, gastos generales directos 25. Ítem 8.12, gastos generales indirectos. C23: se deberá ingresar los costos financieros, las Utilidades, el IVA, crédito IVA. 26. Item 8.11,costos financieros 27. Item 8.13,utilidades 28. Itema 9 ,IVA 29. Item 10 ,Crédito IVA
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g. En las celdas B28 a la B31 se deberá ingresar la situación actual para las familias beneficiarias. Esto es, se deberá ingresar la cantidad de familias que no cuentan con los servicios de electricidad, agua potable, alcantarillado y caseta baño. Este dato se obtiene de la ficha de identificación del proyecto. h. En la celda B35 se deberá ingresar el puntaje CAS promedio de las familias beneficiarias i. En la celda D38, se deberá indicar el tipo de abastecimiento de agua potable en la situación sin proyecto. Para este caso, las opciones están predeterminadas, por lo que se debe “pinchar” la flecha que aparece a la derecha de la celda, apareciendo las alternativas posibles, debiéndose seleccionar una de ellas. Si el proyecto no considera la instalación de agua potable, entonces deberá seleccionarse la alternativa “No considera la instalación de agua potable”. Si se ha seleccionado esta última alternativa y además se ha ingresado un número de beneficiarios de agua potable mayor que cero en la celda B16, entonces aparecerá el mensaje “dato D38 inconsistente con B16”. Este mensaje indica que se deberá revisar ambas celdas. j. En la celda D39, deberá indicarse el tipo de localidad, interior o costera, para la evaluación de los beneficios de la planta de tratamiento de aguas servidas. Aquí también las alternativas están predeterminadas, debiendo escoger la que corresponda. En el caso que el proyecto no considere la instalación de esta planta, deberá seleccionarse la alternativa “Proyecto sin planta de tratamiento”. Al igual que en el caso anterior, si se ha seleccionado esta última alternativa y además se ha ingresado un número de beneficiarios de la planta de tratamiento mayor que cero en la celda B19, entonces aparecerá el mensaje “dato D39 inconsistente con B19”. Este mensaje indica que se deberá revisar ambas celdas.
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k. Una vez ingresados estos datos, la planilla entregará el VPN social total del proyecto y además, el VPN social de cada servicio entregado. En caso que los datos no hayan sido ingresados correctamente, pueden aparecer algunos de los siguientes mensajes: §
Celda D43, “Revisar ingreso de montos de inversión”. Este mensaje aparecerá cuando en las celdas C12 a la C19 se ingresen datos inconsistentes.
§
Celda D45, “Falta ingresar tipo de abastecimiento en celda D38 o tipo de localidad en celda D39”. El beneficio social neto no será calculado si no se han ingresado estos datos.
§
Celda B46, “ingrese región en celda B5”. El beneficio social neto no será calculado si no se ha ingresado la región del proyecto.
§
Celda D47, “revise consistencia de datos de D38 y D39 con B16 y B19”. Esto ocurrirá si sucede el problema descrito en los puntos i y j.
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