Metodología para el análisis de tendencias y predicción de cambios El análisis de tendencias implica la recolección y la evaluación de datos para identificar patrones de información que podrían afectar el futuro. Una variedad de factores afectan las necesidades de recursos humanos, incluyendo los cambios en la oferta y la demanda en los mercados y las industrias, y los cambios en los procesos y procedimientos de trabajo. Los profesionales de recursos humanos estudian los datos de empleo para predecir y anticiparse a los cambios basados en patrones históricos al desarrollar estrategias para seguir satisfaciendo las necesidades del mercado. Demografía de la fuerza laboral La información demográfica de la fuerza laboral proviene de los datos, tales como las clasificaciones de empleo, tasas de rotación, la elegibilidad de jubilación, la educación, las habilidades, la edad, el género, la raza y el origen nacional de la fuerza de trabajo. Este tipo de información es utilizada por los profesionales de recursos humanos para llevar a cabo el análisis de la oferta, el análisis de la demanda, el análisis de las deficiencias y el análisis de soluciones en la evaluación de las tendencias de la fuerza laboral. Análisis de la oferta El análisis de la oferta incluye la evaluación de las competencias de una organización y la evaluación de sus características demográficas demográficas de la fuerza laboral para evaluar su oferta o ferta de trabajo. El análisis de tendencias utiliza técnicas formales de previsión, como el análisis de series de tiempo, que ayuda a los profesionales a evaluar cuestiones de recursos humanos, tales como la forma en que la rotación puede afectar a la fuerza de trabajo si la empresa no realiza ninguna acción. Análisis de la demanda El análisis de tendencias también incluye la evaluación de los posibles cambios en el tipo y cantidad de los procesos de trabajo y de mano de obra que se demandarán en el mercado. El análisis de la demanda mide las actividades futuras de cargas de trabajo con las competencias de la fuerza laboral existentes para satisfacer la demanda futura. La tecnología, como ejemplo, ha tenido un impacto significativo en la reducción del rendimiento del trabajo y de los procesos y juega un papel importante en el proceso del análisis de la demanda. Análisis de brechas El análisis de brechas compara la o ferta laboral en contra de las tendencias de la demanda de mano de obra para identificar las lagunas en la competencia de una empresa. En este caso, la capacidad de una empresa para satisfacer las necesidades futuras de personal podrían ser evaluados por un departamento de recursos humanos. El análisis de brechas ayuda a identificar cuando el personal existente o las competencias firmes no satisfarán las necesidades futuras o cuando el suministro de mano de obra de una empresa supera las tendencias previstas previstas de la demanda. Análisis de solución La fase de análisis de solución es una parte importante del análisis de tendencias. Cuando la demanda de mano de obra supera a la oferta o la oferta supera a la demanda, una empresa puede
desarrollar estrategias de recursos humanos para cerrar brechas. En previsión de las tendencias de crecimiento de la demanda, por ejemplo, los profesionales de RRHH pueden iniciar esfuerzos de reclutamiento. Cuando los cambios en la tecnología se anticipan que tendrán un impacto significativo en los procesos de negocio, los profesionales de RRHH pueden instituir esfuerzos en el reciclaje. En esencia, el análisis de tendencias proporciona valiosas herramientas para los profesionales de recursos humanos que necesitan responder a los cambios en la demografía de la fuerza de trabajo, así como los cambios del mercado en general.
