Metodologi Pengembangan Sistem.ppt

METODOLOGI - METODOL METO DOLOGI OGI PENGEMBANG PENGEMBANGAN AN PENGEMBANGA N SISTEM

Pembahasan ► Metodologi

Berbasis Pr Proses oses ► Metodologi Berbasis Object ► Metodologi

Campuran ► Metodologi Pengembangan Cepat ► Metodologi

Berorientasi Organisasi dan

Manusia

2

Pembahasan ► Metodologi

Berbasis Pr Proses oses ► Metodologi Berbasis Object ► Metodologi

Campuran ► Metodologi Pengembangan Cepat ► Metodologi

Berorientasi Organisasi dan

Manusia

2

Metodologi Berbasis Pr Proses oses ►STRADIS

(Structured Analsis! Design! and Implementation o" In"ormation Sstems# ► $SM ($our ($ourdon don Sstems Sstems Method# Method#

3

Metodologi Berbasis Object ►OOA

(Object%Oriented Analsis# ►R&P (Rational &ni'ed Pr Process# ocess#

4

Metodologi Berbasis Campuran ►SSADM

(Structured Sstems Analsis and Design Method# ►I (In"ormation ngineering#

5

Metodologi Pengembangan Cepat ►RAD

(Rapid Application De)elopment# ►*P (+treme Programming#

6

Metodologi Berbasis Organisasi dan Manusia ►T,ICS

(-ecti)e Technical and ,uman Implementation o" Computer% Based Sstems# ►SSM (So"t Sstem Methodolog#

7

./ STRADIS (Structured Analsis! Design! and Implementation o" In"ormation Sstems# ► STRADIS

di0emu0a0an oleh 1ane dan Sarson ► STRADIS dianggap dapat diterap0an dalam pengembangan SI! tanpa memperhati0an u0uran sistem dan apa0ah sistem a0an diotomasi0an atau tida0 ► Dalam 0enataanna! STRADIS terutama diman"aat0an dalam ling0ungan di mana sebagian dari sistem in"ormasi diotomasi0an ► STRADIS juga dianggap rele)an untu0 situasi di mana terdapat sistem ang pengembanganna tertunda sedang0an tida0 tersedia cu0up sumber daa untu0 semua sistem baru ang potensial 8

 Tahapan STRADIS ► Studi

A2al ► Studi Detil ► De"enisi

dan rancangan Solusi Alternati"  ► Rancangan 3isi0

9

4/ $SM ($ourdon Sstems Method# ► $SM

mirip dengan STRADIS ► 5alaupun berbasis pada de0omposisi "ungsional6top%do2n! $SM cenderung mengguna0an pende0atan partisi 0ejadian (e)ent partitioning# ang sering disebut 7middle%out8  

Analis memulai dengan diagram 0onte0s 5a2ancarai pengguna untu0 mendapat0an 0ejadian%0ejadian ang harus ditanggapi sistem

► $SM

meling0upi organisasi dan sistemna

10

 Tahapan $SM ►Studi

9elaa0an ►Pemodelan sensial ►n)ironmental Model ►Beha)ioural Model ► Pele)elan dan :otasi D3D dalam $SM ► Pemodelan Implementasi

11

;/ OOA (Object%Oriented Analst# ► Diusul0an

oleh Coad dan $ourdon (.<<.# ► Ber"o0us 0e analisis sistem 

Mengenai desain! Coad dan $ourdon meramu OOD (Object%Oriented Design#

► Penjelasan

OOA a0an didasar0an pada )ersi

a2alna ► Terdiri dari = a0ti'tas utama>     

Mendapat0an 0elas%?%obje0 Mengidenti'0asi0an stru0tur Mengidenti'0asi0an subje0 Mende'nisi0an atribut Mende'nisi0an ser)is

► A0ti'tas

beri0ut tida0 harus dila0sana0an secara berurutan! bisa saja dila0sana0an berulang dengan urutan ang berbeda

12

 Tahapan OOA ► Mendapat0an

9elas%?%Obje0 ► Mengidenti'0asi0an Stru0tur ► Stru0tur

1en%Spec dan 5hole%Part ► Mengidenti'0asi0an Subje0 ► Mende'nisi0an

Atribut ► Mende'nisi0an Ser)is

13

@/ R&P (Rational &ni'ed Process# ► i0a

&M adalah bahasa pemodelan standar! ma0a R&P merupa0an proses atau metodologi pengembangan sistem ang a0an menjelas0an bagaimana meman"aat0an &M ► R&P merupa0an proses 7proprietar8 dari Rational So"t2are/ ► R&P merupa0an proses ang bersi"at 7use% case dri)en! architecture%centric! iterati)e and incremental8 14

Sturu0tur R&P ► R&P

memili0i sejumlah si0lus ang membentu0 proe0 ► Tiap si0lus terdiri dari "ase> Inception! laboration! Construction! dan Transition ► 5or0o2 adalah deretan a0ti'tas ang menghasil0an nilai ang dapat diperi0sa ► Terdapat < 2or0o2 ang dibeda0an sebagai  2or0o2 re0aasa dan ; 2or0o2 pendu0ung 15

Ilustrasi Stru0tur R&P

16

5or0o2 dalam R&P ►

Business Modeling 5or0o2 







►

Mengembang0an model bisnis dengan menetap0an 0onte0s sistem dan jang0auan organisasi ang menerap0an sistem Mengidenti'0asi0an masalah ang ada! area desain dan re0aasa ulang! aturan bisnis! dll/ 5or0o2 ini tida0 2ajib terutama ji0a pengembangan hana bertujuan menambah0an 'tur baru untu0 sistem Arte"a0 0unci> do0umen )isi bisnis (tujuan pengembangan#! model use%case bisnis ("ungsi%"ungsi dari pengembangan ang diusul0an#! dan model obje0 bisnis (realisasi use%case bisnis#

ReEuirement 5or0o2 





Menetap0an bersama sta0eholder! apa ang seharusna dila0u0an sistem dan mengapaF mende'nisi0an batasan sistem! dan memper0ira0an biaa dan jang0a 2a0tu Mengumpul0an dan menganalisis 0ebutuhan "ungsional dan non"ungsional Arte"a0 0unci> model use case dengan spesi'0asi persaratan 17

5or0o2 dalam R&P ►

Analsis and Design 5or0o2 





►

cont/

 Tujuanna adalah mengubah persaratan menjadi spesi'0asi implementasi Analis memasti0an bah2a persaratan "ungsional dipenuhi! dengan mengabai0an persaratan non"ungsional dan ling0ungan run%time Desainer mengambil hasil analisis dan mengadaptasi0anna terhadap batasan arsite0tur dan persaratan non"ungsional

Implementation 5or0o2  



Mengubah rancangan menjadi implementasi Menca0up> perencanaan proses! mengubah 0elas dan obje0 menjadi 0omponen! menguji tiap 0omponen! dan membangun )ersi operasional dari sistem per bagian  Tiap 0omponen perang0at luna0 ang terpisah ini a0an diintegrasi0an mening0at menjadi sistem leng0ap

► Test 



5or0o2

Menguji dan mem)eri'0asi intera0si 0omponen! bah2a semua persaratan telah diimplementasi0an! dan produ0 ber0ualitas dalam arti tida0 ditemu0an cacat dan memenuhi tujuan Sistem a0an diuji dalam hal 0eandalan! "ungsionalitas! dan 0inerja 18

5or0o2 dalam R&P ►

Deploment 5or0o2 



►



Menelusuri dan memelihara 0eutuhan proe0 dengan menga2asi dan mengelola permintaan perubahan! biaa perubahan! dan berbagai )ersi ang ada atas produ0 dan arte"a0F termasu0 0on'gurasi perang0at 0eras dan luna0 Produ0 dan arte"a0 harus diidenti'0asi0an! disimpan! di0ontrol sejarah dan )ersina

Project Management 5or0o2  

►

Menerah0an perang0at luna0 0epada pema0ai dan menca0up> pengujian dalam ling0ungan operasi (beta%testing#! pelatihan pema0ai! migrasi dari sistem berjalan! pema0etan perang0at luna0! dan instalasi Deploment sangat bergantung pada si"at dari pengembangan perang0at luna0

Con'guration and Change Management 5or0o2 

►

cont/

Menedia0an 0erang0a untu0 mengelola proe0 dan risi0o Menedia0an arahan untu0 perencanaan! pere0rutan SDM! penga2asan! dan manajemen proe0

n)ironment 5or0o2 

Mengenai du0ungan proses! metode! dan tool ang rele)an dalam proe0

19

Metodologi Campuran (Blended# ► Metodologi

ang secara 0eseluruhan memberi0an pene0anan 0epada proses dan data secara berimbang ► Bagaimanapun ada pende0atan utama ang diterap0an ang bisa berupa te0ni0 proses maupun te0ni0 data

20

=/ SSADM (Structured Sstems Analsis and Design Method# ►

►

► ► ► ► ►

Di0embang0an oleh BMS (earmonth and Burchett Burchett Management Sstems# G 0onsultan di Inggris G dan CCTA (Central Computing and Telecommunications Agenc# G agen pemerintah Inggris dalam laanan sipil/ Pende0atan pengembangan sistem ang mendalam dan terstru0tur ang merupa0an standar untu0 apli0asi pemerintah Inggris seja0 tahun .
 Tahapan SSADM ► Studi

9elaa0an ► Analisis Persaratan ► Spesi'0asi

Persaratan ► Spesi'0asi Sistem ogis ► Rancangan

3isi0

22

/ I (In"ormation ngineering# ► Terdiri

dari beberapa )ersi> Martin and 3in0elstein (.
►

Metodologi ang menaran0an orientasi 0e data namun juga ber"o0us 0e proses6a0ti'tas dalam tahapan%tahapanna 

Model0an data terlebih dulu 0arena data lebih stabil

►

Menca0up si0lus penuh dalam pengembangan sistem

►

Mengandung pandangan organisasional dalam perencanaan te0nologi dan sistem in"ormasi

►

Analisis dan pengembangan apli0asi organisasi dila0u0an secara top%do2n

►

Didu0ung oleh tool 0husus seperti I3 (I 3acilities#

►

Mengguna0an diagram sebagai alat 0omuni0asi dan penajian

23

)olusi I (Penggunaan ang uas# ► Te0nologi

basis data

►

Analisis dan manajemen data

►

Model data strategis dan pembentu0an prosedur

►

@1 dan 7producti)it tool8! seperti> code generator

►

Penelarasan antara perencanaan sistem in"ormasi dengan perencanaan bisnis strategis

► Te0ni0

pemodelan proses

► Te0nologi

CAS! 7encclopedia8! 0oordinator pengetahuan

►

RAD (Rapid Application De)elopment#

►

9onsep orientasi obje0 24

mpat Ting0atan I Perencanaan strategi in"ormasi 4/ Analisis area bisnis ;/ Perencanaan dan perancangan sistem ./

@/

9onstru0si dan cuto)er

25

K/ RAD (Rapid Application De)elopment# ► MRAD

(ames Martins RAD# ► Berla0u secara umum ang di0embang0an oleh ames Martins ► RAD secara spesi'0 adalah DSDM (Dnamic Sstems De)elopment Method#

26

RAD ►@ 







Tahap dalam RAD ReEuirement Planning &ser Design Construction Cuto)er

27

RAD G @ Tahap Requirement Planning

JRP workshop !h!p

User Design

JRP workshop Prototyping CASE

"knik

Contruction oo#s

Prototyping CASE

Cutover 

28

RAD dalam Metodologi I $"to%o#ogi &E

$"to%o#ogi RA'

29

RAD G ReEuirement Planning ► Ada 

4 te0ni0 ang diguna0an

 RP (oint reEuirement planning# Identi'0asi 0ebutuhan pada le)el manajemen ang melibat0an 0ebutuhan sistem dan le)el strategi Identi'0asi tujuan sistem! identi'0asi prioritas! "ungsi dan lainna/



 AD (oint application design# Diguna0an pada tahap beri0utna aitu pada &ser Design (AD 5or0shop# 30

RAD G &ser Design ► Te0ni0

ang diguna0an adalah AD 2or0shop ► Design di0embang0an dengan @ diagram! aitu > 







ntit Model 3unctional 3lo2chart D3D Action Diagram 31

RAD G Constructions ► Tahap

ini merupa0an 0elanjutan dari &ser Design ang berisi0an detil disain dan code generation ► Tools ang bisa diguna0an Prototping dan CAS

32

RAD % Cuto)er ► Meling0upi

testing data dalam operasional sistem ► Pelatihan terhadap user ► Penesuaian

terhadap perubahan organisasi dengan adana sistem ► Implementasi sistem secara parallel

33

DSDM ► Merupa0an

pengembangan dari RAD ang sebelumna! 0arena dianggap RAD masih ada 0e0urangan ► DSDM dipubli0asi pada a2alna! tahun .<<=/ (222/dsdm/org#

34

DSDM % Proses ,"!si.i#ity

)sin"ss St)%y  Agr"" P#!n

Cr"!t" ()n*tion!# prototyp"

,)n*tion!# $o%"# &t"r!tion

&-p#"-"nt

&%"ntity ()n*tion!# prototyp"

R"+i"w .)sin"ss

R"+i"w prototyp"

r!ins /s"rs &-p#"-"nt!tion

/s"r !ppro+!#  )s"r g)i%"#in"s &%"ntity %"sign prototyp"s  Agr"" p#!n

'"sign  .)i#% R"+i"w %"sign prototyp" it"r!tion Cr"!t" %"sign prototyp"

35

DSDM G 3easibilit Stud ► Mempelajari

0emung0inan ang mung0in terjadi! seperti biaa dan 0euntungan/ ► Penentuan 0ebutuhan dengan MoSCo5 rules> 







M L 7The Must ,a)es8 S L 7The Should ,a)es8 C L 7The Could ,a)es8 5 L 7The 5ont ,a)es8 36

DSDM G Business Stud ► Me2ujud0an

pemahaman tentang proses bisnis dengan cara cepat dimana menggunan te0ni0 AD 5or0shop! aitu mende'nisi0an area bisnis dengan D3D dan Bussiness Object Model ang mengacu pada pende0atan OO

37

DSDM G 3unctional model iteration ► Merupa0an

bentu0 lebih detil dari hasil pemodelan bisnis ang telah dila0u0an sebelumna! aitu mengambar0an prototpe pengembangan dan so"t2are ang diguna0an

38

DSDM G Sstem design ? build iteration ► Identi'0asi

rancangan prototpe ► Merencana0an perancangan ► Buat

rancangan prototpe ► Re)ie2 hasil rancangan prototpe

39

DSDM % Implementation ► Re)ie2

bisnis ► &ser guidelines ► Pelatihan

user ► Penerapan

40

H/ *P (treme Programming# ► Pengembangan

perang0at luna0 secara cepat! ang meling0upi> 







Simplicit (Sederhana# Communication 3eedbac0 Courage

41

*P G @ Tahapan ► Planning ► Designing ► De)eloping ► ProductionaliNing

42