Fecha de Actualización: 11/05/2017 Preparado por: José Vargas
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MCVS-T1-2111 Ficha del Proyecto
ÍNDICE 1.
HISTORIAL DEL DOCUMENTO
2.
FICHA PARA LA CARTERA DE PROYECTOS 4 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 2.11 2.12 2.13 2.14
3
Código del Proyecto 4 Nombre del Proyecto 4 Descripción 4 Dirección / Áreas involucrados 4 Objetivos Estratégicos4 Beneficios Esperados 4 Supuestos y premisas 4 Restricciones 5 Costos y Recursos estimados 5 Riesgos iniciales 5 Prioridad 5 Tiempos iniciales 5 Gestor del proyecto 5 Recursos humanos del usuario y de otras áreas involucradas
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1. HISTORIAL DEL DOCUMENTO
Información del Documento Observaciones
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Enunciado Original
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2. FICHA PARA LA CARTERA DE PROYECTOS 2.1 Código del Proyecto P00001.
2.2 Nombre del Proyecto Desarrollo e implementación de una aplicación Cliente – Servidor para InkaFarma.
2.3 Descripción Este proyecto proporcionará al usuario del sistema herramientas que ayuden a automatizar el proceso de ventas y almacén en la empresa. Desarrollaremos un software que trabaje como una mesa de ayuda que permita el análisis, gestión y administración de las cadenas de boticas InkaFarma.
2.4 Dirección / Áreas involucrados ● ● ●
Help Desk. Especialistas. Proveedores
2.5 Objetivos Estratégicos ● ● ● ●
Elaborar las pruebas o correcciones necesarias y conjuntamente con el personal de InkaFarma, con la finalidad de verificar que cumpla con las expectativas deseadas. Analizar la información recopilada, seleccionandola y organizándola detalladamente, determinando así el alcance y las necesidades del software Diseñar el software con la información y las especificaciones dadas por la botica InkaFarma Crear una interfaz llamativa e interactiva con los clientes siendo así de fácil uso para poder responder a tiempo las consultas de nuestros clientes y así evitar quejas, pérdida de interés hacia la empresa.
2.6 Beneficios Esperados ● ● ● ● ●
Aumentar el número de pedidos y consultas. La rápida atención de consultas. Previsión de ventas en productos. Tiempo de permanencia por parte del usuario. Satisfacción al usuario.
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2.7 Supuestos y premisas ● ● ● ●
Uso de un buen servidor. La gestión del proyecto estará a cargo de todos los integrantes del proyecto. Todos los equipos de TI deben atender a las especificaciones de la norma ISO 9001. Una buena conexión de internet.
2.8 Restricciones ● ●
Solo la parte administrativa puede tener acceso a la información sobre los ingresos y egresos del negocio. Límite de gastos.
2.9 Costos y Recursos estimados Recursos
Cantidad
Precio unid.
Precio
2
S/.100
S/.200
Piezas de hardware nuevas como mouse, teclado
5
S/.90
S/..450
Escritorio Nuevos
3
S/.200
S/.600
Ventiladores para evitar el calentamiento de las computadoras
Especialistas
# Especialistas
S/ al dìa
Total de días
Precio
Líder del Proyecto
1
S/.70
63
S/.4.410
Analista Funcional
1
S/.65
60
S/.3.900
Analista de Base de Datos
1
S/.55
40
S/.2.200
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Programador
2
S/.60 TOTAL
45
S/.5.140 S/.15.650
2.10 Riesgos iniciales ● ● ●
No contar con el presupuesto y el personal necesario. No recibir la respuesta esperada de la aplicación por parte de los usuarios. Renuncia del usuario líder. Si los usuarios no asisten a las reuniones entonces la etapa de análisis de requerimientos se retrasara.
2.11 Prioridad La prioridad en este caso es alta ya que la Botica Inkafarma necesita esta aplicación, para poder solucionar los conflictos que se generan en el área de servicio TI como innumerables quejas y la notable pérdida de interés por los clientes. ALTA
MEDIA
BAJA
X
2.12 Tiempos iniciales Planificación
5 días
Análisis y Diseño
10 días
Construccion y elaboracion
21 días
Prueba del Proyecto
7 días
Revision y Modificacion
13 dias
Implantación
4 días
Cierre
3 días
TOTAL
63 Dias
2.13 Gestor del proyecto ● ●
Luis Angel Cervantes Correa. Gabriel Antonio Nuñez Palomino. Fecha de Actualización: 11/05/2017 Preparado por: José Vargas
