Alvaro Nieves C.I.: V-13.355.714 Descripción Marketing Mi !e "rocter an! #a$%le Misión: Proveer productos de marca y servicios de calidad y valor superior, que mejoren la calidad de vida de los consumidores de hoy y de las próximas generaciones Visión: Ser reconocidos como la mejor compañía de productos de consumo y servicios del mundo.
Propor orci cion onar arem emos os prod produc ucto tos s de marc marca a y serv servic icio ios s de cali calida dad d &%'etivo: Prop superior y valor que mejora las vidas de los consumidores líderes mundiales. Por cons consigu iguie ient nte, e, los los consu consumid midor ores es nos nos reco recompe mpens nsar arán án con con vent ventas as de lideraz liderazgo, go, ene!c ene!cio, io, y valora valorarán rán la creac creación, ión, permiti permitiend endo o a nuestra nuestra gente, gente, nuestros accionistas, y las comunidades en las cuales vivimos y traajamos para prosperar. "rincipios
". #emos #emostramos tramos resp respeto eto por todos todos los individuo individuos. s. $. %os intere intereses ses de la compañía compañía y el el individuo son inseparales inseparales.. &. 'enemos un en(oque en(oque estrat)g estrat)gico ico en nuestro nuestro traajo. traajo. *. %a innovació innovación n es la piedra piedra angular angular de nuestr nuestro o )xito. )xito. +. stam stamos os en(oca en(ocados dos hacia hacia el el exterior exterior.. -. alo aloram ramos os la maestría maestría perso personal. nal. /. 0us 0uscam camos os siempr siempre e ser los los mejore mejores. s. 1. %a interdepe interdependenci ndencia a mutua es nuestra nuestra (orma (orma de de vida. (istoria Procter 2 3amle tami)n conocida como 4P235 es una empresa americana multinacional de multinacional de ienes de consumo consu mo con localización en el centro de 6incinnati, 7hio8 (undada por 9illiam Procter y :ames 3amle en "1&/ "1&/ amos amos originarios del ;eino
"recio
Proc Procte terr 2 3am 3amle le 6o, 6o, vend vende e prod produc ucto tos s con con gran gran vari varied edad ad de prec precio ios, s, atend atendien iendo do por por supue supuest sto o al o(erta o(erta y la demanda demanda de los los merc mercad ados os,, para para mant manten ener er el inter inter)s )s de los los consu consumid midor ores es en sus sus marc marcas as,, espe especi cial alme ment nte e durante las recesiones, que es de donde, históricamente, sale muy (ortalecida, si halamos en t)rminos de participación de mercado. %a compañía explicó su estrategia, diseñada para atraer a consumidores con poco dinero y a quienes uscan mejor calidad. Por ejemplo, los consumidores podrán comprar toallas de papel 0ounty, que a partir de marzo tendrán una versión más gruesa en las tiendas, o 0ounty 0asic, que costará cerca de un $+@ menos. %os compradores que usquen un detergente más arato podrán comprar ra, que cuesta cerca de un &+@ menos que el 'ide comAn y corriente. ?quellos que deseen pagar por otras características, como un menor desteñido de sus prendas, pueden gastar un -=@ más de lo que pagarían por el 'ide regular para comprar 'ide 'otal 6are, que deutó d eutó en el $==1. l presidente de P23, en recientes declaraciones, indico que BP23 no tiene una necesidad real de camiar su dirección estrat)gica ni políticas de preciosC. Señaló que su con!anza en el crecimiento de P23 Bno se ve disminuidaC en el actual panorama económico. "ro!)cto
l (oco de Procter and 3amle esta en comercializar sus más de &== marcas de productos alimenticios, alimentos para animales y (ragancias, pero (oco esta en los productos de 0elleza, Salud y 6uidado del hogar. Su meta es producir prod produc ucto tos s de prime primera ra calid calidad ad en todo todos s los estra estrato tos s en los los que que compi compite ten, n, asegurando tener un producto de calidad para cada tipo de consumidor. ntre sus marcas más conocidas en am)rica %atina podemos indicarD #esodorantesD 7ld Spice, Secret, E
stados
l rol de la distriución dentro de la compañía P23 es (undamental como en toda organización de la envergadura de esta compañía, podemos apreciar que esta empresa posee centros centros de distriución distriución en lugares lugares estrat)gico estrat)gicos s alrededor alrededor de todo el mundo, en nuestro país hay dos y se encuentran uicados en 0arquisimeto y 3uatire, donde están sus plantas . Se puede destacar que la gran mayoría de los productos que comercializa esta compañía se adquieren en supermercados por lo que podemos estalecer que la cadena de distriución en la que se encuentra presente es de nivel $, la misma se caracteriza por poseer un solo intermediario y tami)n es conocida como como Bretai retailC. lC. 'ami)n ami)n se vende vende a trav)s trav)s de distriu distriuidor idores es direct directos os y su distriuidores para canales ajos, todo esto, para asegurar que la mercancía llega a más sitios a precios aun competitivos. Para P23 es importante tener solamente un solo intermediario, lo que hace que el producto no se incremente de precio sin tener un valor agregado. 6ae destacar que es un ene!cio para la empresa poseer una gama de productos de alta calidad y muy reconocidos en el mercado teniendo en cuenta el poder de negoci negociaci ación ón (rent (rente e a los superm supermerc ercado ados, s, lo cual cual para empresa empresas s no tan grandes es una situación casi imposile de manejar deido a la dependencia para con los mismos. n cuanto a los consumidores es importante que la empresa tenga su propio centro centro de distriución distriución para atender la demanda demanda de nuestro nuestro país, deido a que logra tener solo un intermediario y como se mencionó anteriormente esto no genera una sua de precio sin un valor agregado. "ro$oción
%a estr estrat ateg egia ia de P23 P23 a nive nivell de prom promoc oció ión n inc incluye luye,, prom promoc ocio ione nes s a los los distr distriu iuido idore res s y clien cliente tes s dire direct ctos os e indir indirec ecto tos, s, a trav) trav)s s de desc descue uent ntos os e
incentivos por la compra de sus productos, adicional a descuentos a trav)s de cupones en estados unidos y todo tipo de promociones a lo largo y ancho del mund mundo o. 6ada 6ada cont contin inen ente te y regió egión n del del suc sucon onti tine nent nte, e, tien tiene e equi equipo pos s de mer mercade cadeo o que que adap adapta tan n los los line lineam amie ient ntos os glo gloal ales es de las las mar marcas cas para para tropicalizarlos de acuerdo a sus necesidades de mercado, pero manteniendo intacto el estándar gloal de mensaje de sus productos. Procter 2 3amle hoy en día es una de las compañías más agresivas a nivel de estrategia estrategia pulicitaria pulicitaria en multiplata(or multiplata(orma, ma, que incluye, incluye, ;adio, ;adio, ;evistas ;evistas,, ', Internet 4EarMeting 4EarMeting #igital5, ventos, sin emargo, no siempre esto (ue así, en sus inicios, produjo y patrocinó las primeras radionovelas en la d)cada de "O&=, de allí de hecho viene la palara sajona Bsoap operaC 4novelas de :aón5 6uando el medio camia a la televisión en los años "O+= y "O-=, la mayoría de las nuevas novelas (ueron patrocinados y producido por la empresa. %a serie 'he Roung and the ;estless ;estless se transmite actualmente por la cadena 60S y todavía está parcialmente patrocinado por Procter 2 3amle. 'ami)n (ue la primera compañía en producir y patrocinar un programa en horario estelar, la teleno telenovel vela a llamada llamada nuestr nuestro o mundo mundo privado privado.. 'ami)n ami)n produc produce e los Peoples 6hoice ?Jards. ?Jards. ?demás de la producción propia, Procter 2 3amle tami)n patrocina muchas nove novelas las en espa españo ñoll a trav trav)s )s de la pulic pulicida idad d en las las rede redes s como como
,i%liograa / reerencias
Intranet P23 httpDUUes.JiMipedia.orgUJiMiUProcterV@$-V3amle httpDUUsoregerenciayempresa.logspot.comU$="*U=1Ulasnuevasestrategias deprocter.html httpDUUJJJ.marMetingdirecto.comUactualidadUanunciantesUprocter httpDUUJJJ.marMetingdirecto .comUactualidadUanunciantesUproctergamle gamle direccionasuestrategiademarMetinghacialodigitalparaaumentarla e(ectividadyreducircostesU httpDUUrigithsuarez"&".logspot.comU$="$U=OUpproctergamle.html httpDUUgestion.peUnoticiaU$*1-&"Uproctergamlemantendrasuestrategia venta httpDUUJJJ.uenastareas.comUensayosU6anales#e#istriucion#ep gU$//"*"*.html
