MARCO TEÓRICO
El concepto de motivación empresarial surge a partir de la búsqueda de motivos en el ámbito de la empresa que nos inspiran a generar acciones para lograr un resultado. A través de este mecanismo (motivo, acción y resultado) encontraremos el flujo necesario para alcanzar cualquier meta en el ámbito á mbito empresarial. Las empresas necesitan personas para que funcione de forma normal, pero si lo que desea es que funcione de forma excelente esas personas necesitan estar motivadas. Por ello, es que dependiendo de la motivación del empleado es donde la empresa obtiene el éxito y los máximos beneficios económicos. En las empresas u organizaciones de hoy, es indispensable promover un buen clima laboral, así como también el compromiso de desempeño en los empleados. Una de las formas para lograr que una empresa u organización pueda funcionar correctamente, es motivar al personal, porque son ellos los que colaboran a diario con el logro de objetivos planteados dentro de la organización. Si las instituciones cuentan con un plan de motivación, lograrán obtener un ambiente de trabajo placentero, los empleados asumirán mayor compromiso, se generaran aumento en la productividad y fomentarán su innovación para dar propuestas o sugerencias para la empresa u organización con sentido de pertenencia. Actualmente, las empresas son conscientes de la importancia de contar con un equipo de trabajo motivado por lo que crean espacios de trabajo donde ha ya reconocimientos al buen desempeño, a la generación de talentos mediante la formación y entrenamiento, que ofrecen la posibilidad de desarrollo y crecimiento para un plan de carrera dentro de la empresa fomentando el compromiso. Muchas empresas buscan generar y fomentar las relaciones informales entre miembros de un área en particular, p articular, varias áreas o la empresa en general.
EJEMPLOS DE MOTIVACIÓN EMPRESARIAL
elaborar estrategias para aumentar la efectividad y eficiencia de los trabajadores
construir objetivos comunes
elaborar horarios flexibles para los trabajadores
facilidades para embarazadas
facilidad de movilidad del trabajo a casa.
CÓMO DESARROLLAR UNA MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA EFECTIVA
Comparte tu visión con todos los miembros de tu equipo.
Una visión inspiradora ayudará a los colaborado res a desarrollar una motivación extraordinaria.
Comparte las metas con todos los miembros del equipo. Si todas las personas del equipo conocen las metas, todos enfocarán su acción hacia el mismo punto, y así, la calidad y cantidad de los resultados se multiplica.
Delegación. Cuando se produce una delegación por áreas, las personas implicadas acaban desarrollando el concepto de responsabilidad que actúa como motor de la acción individual.
Incentivar el trabajo en equipo. Es necesario fomentar el desarrollo de los proyectos de forma colectiva entre los miembros de cada equipo de trabajo.
REFERENCIAS
1. Chiavenato, Adalberto. (2001) “Administración de Recursos Humanos”. 5ª Edición. Colombia: Editorial McGraw Hill. 2. Hellriegel, Don; Slocum, John W. Jr.; Woodman, Richard W. (1998). “Comportamiento Organizacional”. 8a Edición. México: Editorial International Thomson Editores. 3. Arias, Fernando G. (1989). “Administración de Recursos Humanos”. 4ª Edición. México: Editorial Trillas. 4. Igoa, José Manuel (2002). Análisis de la investigación sobre procesos psicológicos básicos, historia de la psicología y otros asuntos. Extraído el 5 d e marzo del 2007.
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Peraita, H. y Malrieu, D. (1998). La relevancia de las partes en el sistema léxicoconceptual humano. Estudios de Psicología, 60, 111-128.
