Search
Home
Saved
1.5K views
2
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks Magazines
News
Documents
Sheet Music
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
Download
Join
Analisis IFE dan EFE.doc
1
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
PT. HOLCIM
Makalah ini disusun untuk Memenuhi Tugas Mata Kuliah Manajemen Strateg
Disusun oleh Kelompok 4 : Feny Alvita Piristina
(1 4 0 2 1 5 0 1 5 9 )
Dina Sh Shaafarina Dwiast stut utii
(14 14002150 501143)
Nadhila Putri Alyani
(1402150151)
Apr pril ilia iant ntii Ra Rahe hell Ma Marp rpau aung ng
(140 (1 4021 2150 5019 199) 9)
Poppy Ariyani S.L
(1 4 0 2 1 5 2 3 2 7 )
Ratna Dewi Agustina
(1 4 0 2 1 5 4 2 2 3 )
Dhea Violin R.W.R
(1 4 0 2 1 5 4 2 3 1 )
Erfitha Julianti G
(1 4 0 2 1 5 4 2 9 5 )
Annisa Livia Ramadhani
Sign(up 14to 02vote 154on 353this ) title
Useful
AKUNTANSI
Not useful
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.5K views
2
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks Magazines
News
Documents
Sheet Music
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
Download
Join
Analisis IFE dan EFE.doc
1
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas segala rahmatNYA seh
makalah ini dapat tersusun hingga selesai . Tidak lupa kami juga mengucapkan b terima ter imakas kasih ih ata atass ban bantua tuann dar darii piha pihakk yang tel telah ah ber berkont kontrib ribusi usi den dengan gan mem sumbangan baik materi maupun pikirannya.
Dann ha Da hara rapan pan ka kami mi sem semog ogaa ma makal kalah ah in inii da dapa patt me mena namb mbah ah pe penge ngeta tahua hua pengalaman bagi para pembaca, Untuk ke depannya dapat memperbaiki bentuk menambah isi makalah agar menjadi lebih baik lagi. Karena keterbatasan pengetahuan maupun pengalaman kami, kami yakin
banyak kekurangan dalam makalah ini, Oleh karena itu kami sangat mengharapkan dan kritik yang membangun dari pembaca demi kesempurnaan makalah ini.
Bandung, 27 November
Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.5K views
2
Sign In
Upload
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks Magazines
News
Documents
Sheet Music
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
Download
Join
Analisis IFE dan EFE.doc
1
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR.................................................. PENGANTAR................................................................................................. ...............................................
DAFTAR ISI................................................................................................................
DAFTAR GAMBAR...................................................................................................
DAFTAR TABEL........................................................................................................ DAFTAR LAMPIRAN...............................................................................................
BAB 1 COMPANY PROFILE....................................................................................
1.1 Nama dan Sejarah Perusahaan............................................................................
1.2 Visi dan Misi Perusahaan.................. Perusahaan......................................................................... ................................................................. ..........
1.3 Struktur Organisasi Perusahaan..........................................................................
BAB II KARAKTERISTIK VISI DAN MISI PERUSAHAAN.................................
2.1 Karakterisrik Visi................................................................................................
2.2 Karakteristik Misi...............................................................................................
BAB III AUDIT FAKTOR EKSTERNAL DAN INTERNAL...................................
3.1 Audit Faktor Eksternal........................................................................................
3.1.1 Ekonomi...........................................................................................................
3.1.2 Sosial................................................................................................................
3.1.3 Politik............................................................................................................... Sign up to vote on this title
3.1.4 Teknologi......................................................................................................... Useful Not useful
3.1.5 Keunggulan Kompetitif.......................................................... Kompetitif................................................................................... .........................
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.5K views
2
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks Magazines
News
Documents
Sheet Music
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
Download
Join
Analisis IFE dan EFE.doc
1
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
3.2 Audit Faktor Internal........................................... Internal.......................................................................................... ...............................................
3.2.1 Marketing.........................................................................................................
3.2.2 Finance............................................................................................................. 3.2.3 Operation................................................. Operation......................................................................................................... ........................................................
3.2.4 Research and Development......................................................... Development............................................................................. ....................
3.2.5 Information System..........................................................................................
3.2.6 Analisis Faktor Internal.............................................. Internal................................................................................... .....................................
BAB IV ALTERNATIF DAN PEMILIHAN STRATEGI..........................................
4.1 TOWS Matrix ..................................................... .................................................................................................... ...............................................
4.2 Strategic Position and Action Evaluation (SPACE)...........................................
4.3 The Internal-External Matrix..............................................................................
4.4 Longterm Objective............................................................................................
4.5 Grand Strategy Matrix........................................................................................ BAB V KARAKTERISTIK DAN IMPLEMENTASI STRATEGI...........................
5.1 Annual Objective................................................................................................
5.2 Kebijakan............................................................................................................
5.3 Alokasi Sumber Daya.........................................................................................
5.3.1 Sumber Daya Finansial....................................................................................
5.3.2 Sumber Daya Fisik........................................................................................... Sign up to vote on this title
5.3.3 Sumber Daya Manusia.....................................................................................
Useful
Not useful
5.3.4 Sumber Daya Teknologi..................................................................................
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.5K views
2
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks Magazines
News
Documents
Sheet Music
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
Download
Join
Analisis IFE dan EFE.doc
1
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
BAB VI KARAKTERISTIK EVALUASI STRATEGI...........................................
6.1 Revised IFE Matrix.............................................................................................
6.2 Revised EFE Matrix............................................................................................
6.3 Evaluating Strategy.............................................................................................
6.4 Measuring Organizational Performance.............................................................
6.5 Taking Corrective Actions..................................................................................
BAB VII ETIKA BISNIS DAN ISU-ISU INTERNASIONAL..................................
7.1 Etika Bisnis dan CSR..........................................................................................
7.2 Isu-Isu Internasional................................... Internasional........................................................................................... ........................................................
BAB VIII PENUTUP...................................................................................................
7.1 Simpulan.............................................................................................................
7.2 Saran.................................. Saran.......................................................................................... ................................................................................. .........................
DAFTAR PUSTAKA...................................................... PUSTAKA.................................................................................................. ............................................
LAMPIRAN.................................................................................................................
Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.5K views
2
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks Magazines
News
Documents
Sheet Music
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
Download
Join
Analisis IFE dan EFE.doc
1
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
DAFTAR GAMBAR
Gambar 4.1.................................................................................................................2
Gambar 5.1.................................................................................................................3
Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.5K views
2
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks Magazines
News
Documents
Sheet Music
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
Download
Join
Analisis IFE dan EFE.doc
1
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 ....................................................................................................................3
Tabel 2.2 ....................................................................................................................4
Tabel 3.1 ....................................................................................................................9
Tabel 4.1 ....................................................................................................................1
Tabel 4.2 ....................................................................................................................1
Tabel 4.3 ....................................................................................................................1
Tabel 4.4 ....................................................................................................................2
Tabel 6.1 ....................................................................................................................4
Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.5K views
2
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks Magazines
News
Documents
Sheet Music
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
Download
Join
Analisis IFE dan EFE.doc
1
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
DAFTAR LAMPIRAN
-
Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.5K views
2
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
Analisis IFE dan EFE.doc
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Join
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
BAB 1 COMPANY PROFILE
1.1 Nama dan Sejarah Perusahaan Nama Perusahaan
PT. Holcim Indonesia Tbk, Sejarah singkat:
Holcim Indonesia Tbk (dahulu Semen Cibinong Tbk) (SMCB) didirikan
Juni 1971 dan mulai beroperasi secara komersial pada tahun 1975. Kantor pu
Holcim berlokasi di Talavera Suite, Lantai 15, Talavera Office Park, Jl. T Sima Si matu tupan pangg No No.. 2222-26 26 Ja Jaka kart rtaa 12 12430 430 – Ind Indone onesia sia da dann pa pabri brikk be berl rloka oka Narogong, Jawa Barat, dan Cilacap, Jawa Tengah.
Pemegang saham yang memiliki 5% atau lebih saham Holcim Indonesia T
adal ad alah ah Ho Hold lder erfi finn B. B.V. V.,, Th Thee Ne Neth ther erla lands nds (i (indu ndukk usa usaha ha), ), de denga ngann pe pers rsent ent
kepemil kepe milika ikann sebe sebesar sar 80,6 80,65%. 5%. Indu Indukk usah usahaa ter terakhi akhirr Hol Holcim cim Indo Indonesi nesiaa ada Holcim Ltd., Swiss. 1.2 Visi dan Misi Perusahaan Visi
Menjadi perusahaan yang terdepan dengan kinerja terbaik dalam indus bahan bangunan di Indonesia Misi
Sign up tooperasional vote on this title Memastikan nihil bahaya dalam setiap kegiatan dan bisnis
Useful
Not useful
Bermitra dengan para pelanggan untuk mewujudkan solusi-solusi berbe dan inovatif
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.5K views
2
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Analisis IFE dan EFE.doc
1
Download
Join
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
Menciptakan nilai yang yang sama dan solusi-solusi yang berkelanjutan bagi pemangku kepentingan
1.3 Struktur Organisasi Perusahaan
Gambar 1.1
Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
2
1.5K views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
Analisis IFE dan EFE.doc
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
BAB II KARAKTERISTIK VISI DAN MISI PERUSAHAAN 2.1 Karakterisrik Visi
Tabel 2.1 Dimensi
Graph ic
D ir e c tio n a l
Berpandangan ke depan: membe ri rik an an
Men gg gga mb mba r Visi
kan jenis
Spesifik
seh in ingg a mampu
perus ahaan yan ang g ing ngin in
stratejik, mana ma najjem emen en,,
panduan bagi
dicipt ptaakan
pro rodduk, pasar,
dalam
ol e h manajemen
p e la n g g a n
memb u at
dan hen dan enda dakk dicapa dic apaii ole olehh perus ahaan
Menjadi perusahaan yang terdepan dengan kinerja terbaik dalam industri bahan bangunan di Indonesia
gambaran
Focused
√
par araa ma mana najjer
sseerta keputusan dan peru pe ruba bahhan teknolo tek nologi gi yan yangg menggunaka akan menolo ng n sumber perusahaan di daya masa depan
-
√
Flexible Tidak dibuat untuk berlaku
pada segala wakt wa ktu, u, te teta tapi pi dapat
dise di sesu suai aika kann seiring
dengan perubah an pasar, tek ekno nolo logi gi,, da dan n pelangg an di
Feas Fe asiibl blee
Desi De sira rabl blee
Dapat dicapai oleh
Memberika n tantangan
untuk pada penc pe ncapa apaia ian n wakt wa ktun unya ya jangka dan mudah panjang
perusa per usahaa haan n
dilaks dil aksanak anakan an (misal: cakupan geo eogr graf afiis nasional) nasion al)
perusah peru sahaan aan
(misal: cakupan
regi gion onal al dan dunia)
masa depan
√
-
Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
√
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
2
1.5K views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Analisis IFE dan EFE.doc
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
2.2 Karakteristik Misi Dimensi
Fokus
Pada
Kelangsungan Misi
Pelanggan
Produk/ Jasa
Pasar
Tekno
Hidup,
logi
Pertumbuhan
Filosofi
Konsep Diri
dan
Fok
Citr Pu
Profitabilitas Memastikan Memas tikan nihil bahay bahaya a dala da lam m
set etia iap p
kegi ke giat atan an
operasional dan bisnis. Berm Be rmit itra ra
deng de ngan an
para pa ra
pelanggan untuk mewujudkan solusi-solusi berbeda dan inovatif Mengembangkan sumber daya
manusia
yang
berkine ber kinerja rja tin tinggi ggi mel melalu aluii ling li ngku kung ngan an
kerj ke rja a
-
-
-
-
yang ya ng
beragam dan melibatkan setiap
individu
didalamnya Menc Me ncip ipta taka kan n sam ama a
dan da n
nilai nil ai ya yang ng sol olu usi
sol olus usii
berkel ber kelanj anjuta utan n bag bagii par para a pemangku kepentingan
Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
Tabel 2
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.5K views
2
Upload
Sign In
Join
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
Analisis IFE dan EFE.doc
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
BAB III AUDIT FAKTOR EKSTERNAL DAN INTERNAL 3.1 Audit Faktor Eksternal
Matr Ma trik ikss EF EFE E me merup rupak akan an su suat atuu me meto tode de at atau au ca cara ra un untu tukk me meng nget etah ahui ui
menganalisis suatu perusahaan secara eksternal. Metode ini merupakan bagian d
SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) matrix dan mencak
dua bagian eksternal yaitu Opportunity dan Threat. Terdapat berbagai ndust ya
dapat dijadikan sebagai peluang ataupun ancaman bagi perusahaan untuk dapat te mengembangkan industrinya 3.1.1 Ekonom Ekonomii
Semakin bertambahnya jumlah penduduk Indonesia dengan tingkat pertumbuh
setiap tahunnya rata-rata sebesar 1,49%, dan pada tahun 2012 jumlah pendud
Indonesia mencapai 257.516.167 jiwa yang tersebar di seluruh wilayah Indones Juml Ju mlah ah pe pend ndud uduk uk yan angg se sema maki kinn be bert rtam amba bahh da dapa patt me meni ning ngka katk tkan an ke kebu bu perumahan dan ndustry lainnya, hal ini mengakibatkan kebutuhan semen
meningkat. Salah satu bahan bangunan esensial yang dibutuhkan dalam membu bangunan adalah semen.
Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.5K views
2
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Analisis IFE dan EFE.doc
1
Download
Join
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
3.1.2 Sosial
Oper Op erasi asi ho holc lcim im be beto tonn re redy dymi mixx se sebag bagai ai sa salu lura rann un untu tukk me memp mper erba baik ikii aggr ag greg egate ate.. Da Dala lam m ha hall pr prom omosi osi,, PT. Ho Holc lcim im In Indon dones esia ia Tb Tbkk me mema mang ng di dike ke meng me ngang angga garka rkann bi biay ayaa ya yang ng ja jauh uh le lebi bihh be besa sarr di diba bandi nding ngkan kan de denga ngann co comp mp
sejenisnya, bahkan ditahun 2012 saja diketahui PT. Holcim Indonesia Tbk tel mengalokasikan anggaran promosi hingga mencapai angka 29,7 miliar rupiah.
Holcim Indonesia Tbk juga mengadakan proses promosinya melalui berbagai ol
raga seperti Holcim Badminton Cup bagi peritel dan distributor, dengan insen
berupa liburan ke Singapura dan Bangkok kepada peritel dan mitra pemasaran
penjualan yang mampu membukukan angka penjualan yang tinggi serta mela
Turnamen sepak bola Gala Bola untuk para ahli bangunan Holcim, yang merupak babak penyisihan kejuaraan kejuara an Asia Mason Cup.
Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.5K views
2
Upload
Sign In
Join
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Analisis IFE dan EFE.doc
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
3.1.3 Politik
Impl Implem emen enta tasi si progr program am CSR PT. Holc Holcim im untukp untukpen enge gemba mbanga ngann UMKM UMKM
Kabupaten Cilacap khususnya UMKM binaan PT.Holcim dalam menerima progr
CSR ini tidak berupa bantuan modal uang. Melainkan bantuan berupa pelatiha peralatan, dan pemasaran. Bantuan seperti itu dianggap oleh PT. Holcim jauh
bermanfaat daripada bantuan berupa uang. Karena bantuan berupa pelatihan, perlata
, dan pemasaran juga dinilai paling dibutuhkan oleh para pelaku UMKM. Dala mengim mengimple plemen mentas tasika ikann program program CSR nya, nya, PT. Holcim Holcim juga juga tidak tidak sendir sendirian ian
Holcim menggandeng instansi terkait seperti pemerintah Kabupaten Cilacap se
SKPD terkait seperti DISPERINDAGKOP UMKM Kabupaten Cilacap. Kerjasam yang ang dila dilaku kuka kann oleh oleh PT PT.. Holc Holcim im dan dan Peme Pemeri rint ntah ah Kabu Kabupa pate tenn Cila Cilaca capp da meng mengemb emban angk gkan an UMKM UMKM dala dalam m rangk rangkaa mensu mensukse kseska skann progr program am-pr -progr ogram am
Pemerintah Kabupaten Cilacap serta melaksanakan kewajiban sebagai perusaha yang bergerak pada sumber daya alam. Perusahaan yang bergerak pada bidang
sumber sumber daya daya alam alam di Indonesi Indonesiaa wajib wajib memberi memberikan kan tanggun tanggungja gjawab wab ndust ndust kepa masyarakat sekitar atas apa yang telah perusahaan lakukan pada wilayah masyaraka Fakto aktorr yang ang mend mendor oron ongg impl implem emeentas ntasii prog progra ram m CSR CSR PT PT.. Holc Holcim im
pengembangan UMKM di Kabupaten Cilacap yaitu dari masyarakat, pemerin daerah, serta PT. Holcim itu sendiri. Sedangkan ndust penghambat dalam pengimplementasian program CSR PT. Holcim untuk pengembangan UMKM
Kabupaten Cilacap adalah latar belakang pendidikan masyarakat, serta paradig
yang ada di masyarakat tentang program CSR ini. Implementasi program CSR P
Holcim Holcim untuk untuk pengem pengembang bangan an UMKM UMKM di Kabupa Kabupaten ten Cilacap Cilacap ini sebagai sebagai wu ng tang tanggu gungj ngjawa awabb perus perusaah aahan an terh terhad adap ap masy masyara araka katt upseki setokita tarr on atas atas apa apa yang ya Sign vote this title
Useful Not useful dilakukan dengan harapan masyarakat sekitar dapat meningkatkan kesejahteraann
sehingga menjadi masyarakat yang mandiri.
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.5K views
2
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks Magazines
News
Documents
Sheet Music
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
Download
Join
Analisis IFE dan EFE.doc
1
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
3.1.4 Teknolog Teknologii
Salah satu permasalahan global di abad 21 ini adalah pengaruh dari perubah iklim, ikl im, dim dimana ana pera perann dan tang tanggun gungg jawab jawab untuk untuk men mengat gatasi asinya nya jug jugaa dim dimili iliki ki
ndust ndu st ndu ndustry stry.. Menanggap Menanggapii hasil COP21 COP21 di Paris Paris pada 7 – 8 Des Desemb ember er 2015 ya lalu la lu,, Ho Holc lcim im In Indon dones esia ia se sebag bagai ai an anak ak pe peru rusah sahaan aan da dari ri La Lafar farge geHol Holci cim m Gr berkomitmen untuk terus berkontribusi terhadap konstruksi berkelanjutan
lingkungan yang sudah dibangun, termasuk melalui beragam solusi dan layanan yan dikembangkan sesuai dengan kebutuhan di Indonesia. Spee Sp eedC dCre rete te™ ™ te terb rbuk ukti ti me meng ngha hasi silk lkan an ni nila laii ko kome mers rsia iall yan angg ba baik ik
mengurangi emisi karena pekerjaan yang dilakukan hanya dalam tujuh jam pa
malam hari, sehingga dapat mengurangi dampak kemacetan yang biasanya terj
karena perbaikan jalan yang harus ditutup. Holcim menggunakan avoided emissio tool to ol pad padaa Sp Spee eedCr dCret ete™ e™ un untu tukk me memp mperl erlih ihat atka kann ke kepa pada da pe pela lang nggan gan ba baga gaim im mengku men gkuanti antifik fikasi asi pen penghe ghemat matan an dan/ dan/ata atauu men menceg cegah ah emi emisi si CO2 pad padaa pema produk atau solusi solus i Holcim. Seja Se jakk di dipe perke rkenal nalka kann pa pada da per perte tenga ngahan han ta tahun hun 20 2009, 09, Spe SpeedC edCre rete te™ ™
berhasil dalam pengembangannya hingga mampu memperbaiki jalan dalam wa
semala sem alaman. man. Seba Sebagai gai solu solusi si yan yangg men menawa awarkan rkan prod produk uk dan lay layanan anan ter terint integr egr SpeedCr Spe edCrete ete™ ™ men mengga ggabung bungkan kan ant antara ara tek teknol nologi ogi yan yangg suda sudahh ter teruji uji,, tim sta staff
handal,dan perencanaan serta pelaksanaan yang efisien untuk memberikan jamin pengerjaan perbaikan jalan pada malam hari dalam waktu 7 jam. Produk yang
miliki telah memenuhi standar internasional yang telah digunakan untuk perbaik jalan, pelabuhan dan pembangunan lainnya di Indonesia.
Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.5K views
2
Sign In
Upload
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Analisis IFE dan EFE.doc
1
Download
Join
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
3.1.5 Keunggu Keunggulan lan Kompe Kompetitif titif Faktor-fakto r keberhasilan
Holcim Bobot
Peri Pering ngka katt
Indocement
Semen Gresik
Skor Sk or Pe Peri ring ngka katt Sk Skor or
Peri Pe ring ngka katt Sk
penting Iklan
0,08
3
0,24
2
0,16
1
0,0
Kualitas
0,16
4
0,64
2
0,32
3
0,4
0,09
2
0,18
3
0,27
3
0,2
Manajemen
0,1
4
0,4
3
0,3
3
0,3
Posisi
0,08
2
0,16
3
0,24
3
0,2
0,18
3
0,54
4
0,72
3
0,5
0,16
4
0,64
3
0,48
2
0,3
0,15
3
0,45
2
0,3
2
0,3
Produk Daya Day a Sain Saing g Harga
Keuangan Loyalitas Konsumen Ekspansi Global Pangsa Pasar Total
1
3,25
2,79
2,5
Tabel 3 Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.5K views
2
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Analisis IFE dan EFE.doc
1
Download
Join
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
3.1.6 Five Forces Porter Analysis
Threat of New Entrance (Low) (Low) Threat of new entrance pada semen nasional tergolong rendah, hal
dikarenakan tingginya kebutuhan capital yang diperlukan untuk memulai usa
industry. Ini terkait untuk pembentukan jaringan infrastruktur distribusi yang lu
juga untuk sarana support peralatan yang cenderung masih menggunak teknologi import.
Threat of Subtitute (Low)
Threat of substitute pada produk semen nasional juga tergolong rend
karena masih belum digunakan nya produk alternative pengganti semen unt
kepentingan pembangunan, guna pembangunan perumahan umum, perumah
terpadu, maupun pembangunan infrastruktur umum milik pemerintah dan mi
pemerintah daerah, sehingga semen masih menjadi pilihan utama sebagai bah pendukung pembangunan nasional Blue Ocean Strategy of Holcim Indonesia
1. Which of the factor that the industry takes for granted should be eliminated? Fak
yang harus di elemininasi pada rangkaian supply chain pada PT. Holcim Indone
adalah factor rangkaian distribusi yang sangat panjang. Jalur distribusi yang panja sangat berpengaruh pada penentuan harga yang diterima oleh end user. 2. Which factors should be reduced well below the industry’s standard?
Dalam hal ini factor yang harus di reduce pada PT. Holcim Indonesia untuk dap Sign up to vote on this title
berkompetisi pada industry semen nasional antara lain, salah satunya ada
Useful
Not useful
penurunan tingkat rasio pinjaman perusahaan. Tingkat rasio pinjaman yang tin
berakibat pada tingginya suggested retail atau price point product terhadap konsume
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.5K views
2
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
Analisis IFE dan EFE.doc
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Join
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
Factor yang harus ditingkatkan bagi PT Holcim Indonesia salah satunya adalah fac jalinan rekanan yang dibuat. Dalam hal ini jalinan rekanan dibuat untuk mendukung kelancaran program Solusi Rumah yang dijalankan. Challenge in the Competition
Kapasitas Produksi
Kemampuan produksi oleh PT. Holcim Indonesia Tbk memang menjadi salah satu hambatan bagi perusahaan untuk memperoleh pangsa pasar yang lebih luas
Persaingan
Masalah capital merupakan isu utamanya. Dalam hal ini pesaing utama untuk P Holcim Indonesia Tbk adalah dua pemain besar yakni perusahaan produsen semen SemenGresik dan PT. Indocement dengan produk semen TigaRoda”-nya. Porter Five Forces (2) -Bargaining power of supplier (High)
Bargaining of power supplier tergolong tinggi, inidisebabkan peralatan pendukung industri yang masih menggunakan teknologi impor. -Bargaining power of customer (Medium)
Meskipun terdapat beberapa alternatif produk,namun hal ini dikategorikan sebag medium med ium,, kare karena na ter terdap dapat at nil nilai ai plu pluss dit ditawa awarkan rkan ole olehh Hol Holcim cim tid tidak ak dim dimili iliki ki produk-produk dari competitor sejenis, seperti produk Holcim dengan semen meng me ngad adap apta tasi si se seme menn ta taha hann cu cuac acaa da dann ce cepa patt ke keri ring ng.. Se Sela lain in it ituu Ho Holc lcim im
menawarkan produk jasa berupa Solusi Rumah dimana produk ini belum dimil Sign up to vote on this title
oleh perusahaan lain sejenis, seperti Semen Gresik Indocement. Useful dan Not useful
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.5K views
2
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Analisis IFE dan EFE.doc
1
Download
Join
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
Porter Five Forces (3) -Competitive Rivalry (Medium) Comp Co mpet etit itiv ivee Ri Riva valr lryy da dala lam m in indu dustr stryy se seme menn na nasio siona nall te terg rgol olong ong me medi dium um,, dikarenakan tidak banyaknya aktor yang bermain di dalam industry ini. 3.1.7 Industri
Holc Holcim im merup merupak akan an pela pelapo porr dan dan peru perusah sahaan aan yang yang inov inovat atif if di indus industr trii berkembang do Indonesia, baik pasar perumahan, bagunan komersil, dan proy infas infastr truk uktu tu yang yang luas. luas. Kami Kami merup merupak akan an satu satu satu satuny nyaa peny penyedi ediaa laya layana nann terintegrasi meliputi 9 tipe semen, beton jadi, dan agregate. Kami juga membang usaha waralaba unik yang lengkap solusi perumahan yang terjangkau dengan kons rumah tumbuh mengembangkan mengembangkan kamampuan lebih dari 3 tukang bangunan, memil lebih dari 3 waralaba dan sekitar 9 tokok bagunan yang tersebar di seluruh pulau.
PT Holc Holcim im meru merupa pakan kan pert pertam amaa di pasa pasarr untu untukk produ produksi ksi mini minim m yang yang dijangkau oleh pemilik rumah melalui telepon, dengan pelayanan beton jadi pada h yang yang sama sama dan dan merup merupak akan an pert pertam amaa untu untuk k Batchin beton yang berger Batching g Plant Plant Seminat tentang praktek terbaik di industri konstruksi dalam pengecoran bersk besar untuk fondasi bagunan tingkat bertingkat telah dilaksanakan dilaksanaka n dengan baik. Ka merupakan pelopor dalam menciptakan pusat pendidikan profesional baik keuru mauapun keahlian manajerial melalui akademi Holcim sehingga ajuan bagi siswa asia tenggara. 3.1.8 Analisis Faktor Eksternal
PT Holcim mel meliha ihatt bert bertumb umbuhny uhnyaa jum jumlah lah pen pendudu dudukk Ind Indones onesia ia den dengan gan tingk pertumbuhan yang setiap s etiap tahunnya rata-rata sebesar 1,49% dan memiliki jumlah
penduduk pada tahun 2012 mencapai 257.516.167Sign jiwa PTvote Holcim peluang up to on thismelihat title
Useful saluran useful memperbai sebagai Not untuk dengan membuat Operasi Holcim beton Redymix
pasar agregatnya. PT Holcim Indonedia mempromosikan penganggaran penganggar an biaya jauh
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.5K views
2
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
Analisis IFE dan EFE.doc
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Join
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
3.2 Audit Faktor Internal 3.2.1 Marketing
Membang Membangun un usaha usaha waralab waralabaa unik yang lengka lengkap, p, solusi solusi perumahan perumahan terjangkau dengan konsep rumah tumbuh, mengembangkan kemampuan leb dari 3000 tukang bangunan, memiliki lebih dari 43 waralaba waralaba dan sekitar sekitar 90 toko bangunan yang tersebar di seluruh pulau Jawa. Penyedi Penyediaa layanan layanan yang terint terintegr egrasi asi melipu meliputi ti 9 tipe tipe semen, semen, beton beton jadi jadi dan agregate.
3.2.2 Finance
Peningkatan ekuitas merek holcim Me Meng ngel elol olaa hu huttan angg de deng ngan an ba baik ik (m (men enin ingk gkat atka kann ju juml mlaah ka kass da mengurangi hutang) Membagikan dividen (langkah peningkatan laba dan penambahan kas mendapat dukungan dari pemegang saham)
3.2.3 Operatio Operation n
Berbagai hal yang mendukung operasional perusahaan akan menentukan kekuatan suatu perusahaan. Mulai dari supplier , fasilitas, prosedur pengendalian inventori dan lainnya
Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.5K views
2
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Analisis IFE dan EFE.doc
1
Download
Join
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
3.2.4 Research and Develo Development pment
Proses awal adalah dengan merumuskan merumuskan kebutuhan bersama melalui melalui soc mapping, mengatasi perbedaan latar belakang kedua pihak dan mengadak pelatihan.
Tahap ked Tahap kedua ua ada adalah lah men mengad gadaka akann per pertem temuan uan ter tertut tutup up mem membah bahas as lan bersama, visi misi, kemudian menyatukan informasi tentang kebutuh dengan visi misi untuk merencanakan agenda kegiatan. Selanjutnya, kedua pihak menyusun agenda kegiatan lewat road map dan Balanced Bussines Plan, serta merencanakan struktur kerja formal.
Tahapp se Taha sela lanj njut utny nyaa ad adal alah ah pe peny nyamp ampai aian an re renc ncana ana ak aksi si be beru rupa pa pe pembe mbe layanan atau jasa pada implentasi program CSR, menjaga keterlibatan pih bermitra, serta evaluasi evaluas i kemitraan.
Tahap penyusunan exit strategy dilakukan dengan langkah perencanaan dan persiapan, perencanaan perencanaa n tindakan lanjut, serta persiapan generasi selanjutnya
Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.5K views
2
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Analisis IFE dan EFE.doc
1
Download
Join
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
3.2.5 Information System
Mendukung proses produksi Tida Ti dakk ha hany nyaa da dala lam m bi bida dang ng ko komun munik ikas asii sa saja ja ya yang ng di didu duku kung ng
keberadaan sistem informasi, dari sisi produksi mulai dari bahan baku sam produk siap didistribusikan juga tidak lepas dari peran sistem informasi
sangat kuat. Contoh nyatanya adalah dari mulai bahan baku dari lapanga
material tersebut sampai di pabrik dengan menggunakan truk, dan beg turu tu runn da dari ri tr truk uk.. Pe Penc ncat atat atan an ka kayu yu ma masuk suk sam sampa paii de deng ngan an pe peny nyimp impan anan an gudang material.
Sist Si stem em In Infor formas masii Ek Eksek sekut utif if cuk cukup up be berp rpera erann pe pent ntin ingg pa pada da PT. Ho
Indonesia Tbk, hal ini dapat dilihat dari Sistem informasi Eksekutif ya
dapat menunjang kebutuhan data perusahaan dan dapat mempermudah p ekse ek seku kuti tiff da dala lam m me mela laku kuka kann pe peng ngaw awas asan an be berb rbag agai ai as aspe pekk da dann da pengambilan keputusan. Hal ini tentunya sejalan dengan tujuan utama ditera dite rapk pkan anny nyaa si sist stem em in info form rmas asii di peru perusa saha haan an gu guna na me memp mper ermu mu perusahaan dalam melakukan koordinasi dan untuk meningkatkan profit perusahaan. 3.2.6 Analisis Faktor Internal
Perusahaan Perusah aan Manufaktur adalah perusahaan perusahaan yang mengu mengubah bah barang men menj me njad adii pro produ dukk ja jadi di me mela lalu luii pr prose osess pro produk duksi si ke kemud mudia iann di diju jual al ke
pelanggan. Holcim dikenal sebagai pelopor dan inovator di sektor indu
semen yang tercatat sebagai sektor yang tumbuh pesat seiring pertumbuh pasar perumahan, bangunan umum danSign infrastruktur. Holcim up to vote on this title satu-satun
Useful terintegrasi Not useful produsen yang menyediakan menyediaka n produk prod uk danlayanan yang meliputi
jenis semen, beton dan agregat. Kini tengah dikembangkan usaha warala
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.5K views
2
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Analisis IFE dan EFE.doc
1
Download
Join
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
mencapai 433 gerai, dan staf penjualan via telepon yang jumlahnya ter bertambah.
Produk yang dijual dijual di lebih dari 9.000 toko bangunan bangunan di seluruh Indones Indones Holcim Hol cim Bet Beton on ada adalah lah peru perusah sahaan aan yan yangg per pertam tamaa mem memasa asarkan rkan Spe SpeedCr edCr produk beton cepat kering untuk membantu menghemat waktu perbaikan ja dan proyek pembangunan, sementara layanan pemesanan via telepon MiniM
memudahkan konsumen mendapatkan produk beton jadi pada hari yang sam Perusahaan pertama yang mengembangkan fasilitas batching plant keliling.
Dalam kine Dalam kinerja rja penj penjual ualan an dan kas yan yangg sang sangat at bai baik, k, disa disampi mping ng pem pembag bag divide div idenn ke pem pemega egang ng saha saham, m, kes kesemp empata atann unt untuk uk men menurun urunkan kan huta hutang ng dila di laku kuka kann ol oleeh pe peru rusa saha haan an da dann ne nera raca ca ke keua uang ngan an pa pada da ak akhi hirr menunjukkan “conservative gearing”, dengan rasio hutang terhadap ekuitas.
Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.5K views
2
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
Analisis IFE dan EFE.doc
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
BAB IV ALTERNATIF DAN PEMILIHAN STRATEGI
4.1 TOWS Matrix SO STRATEGIES
WO STRATEGIES
1. Me Menge ngemba mbang ngkan kan pro produ dukk ba baru ru be berup rupaa
1.
beton yang lebih ringan dan ramah
terutama hutang perusahaan peru sahaan (O4,W2)
lingkungan (S2,S6,O2,03)
2. Kemampuan
2. Me Meng ngemb embang angka kann si sist stem em
Memi Me mili liki ki masalah keuanga jual yang ren
waral wa ralab abaa (W (W2, 2,W3 W3,02 ,02))
denga de ngann pe peng ngusa usaha ha di da daera erahh (S1 (S1,, S5 S5,O ,O1) 1)
3. Bi Biay ayaa an angku gkutt ya yang ng
dita di tang nggu gu
perusahaan tinggi (W3,O3) ST STRATEGIES
1.
Persaingan
WT STRATEGIES
dengan
BUMN 1.
Pesaing yang lebih unggul da
(S1,S2,S3,S4,S8,O1,O2)
segi distribusi (W1,W3,01)
2.Me 2. Meni ning ngkat katka kann sa salu lura rann dis distr trib ibusi usi da dann
2. Se Sema maki kinn ba bany nyakn aknya ya
bekerjasama dengan distribusi di daerah
berkualitas ( W2,W3,O1) W2 ,W3,O1)
semen sem en ya
(S1,S8,01)
Tabel 4
Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.5K views
2
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks Magazines
News
Documents
Sheet Music
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
Download
Join
Analisis IFE dan EFE.doc
1
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
4.2 Strategic Position and Action Evaluation (SPACE)
Tabel 4.2
Menurut perhitungan Analisis SWOT PT Holcim berada di cell 1 dengan Support on Agressive Strategy.
Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.5K views
2
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
Analisis IFE dan EFE.doc
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
4.3 The InternalInternal-External External Matrix EKSTERNAL
NO
BOBOT
RATING
SKOR
0,13
3
0,39
0,25
2
0,50
0,10
3
0,30
Jawa Timur 0,10
3
0,30
FAKTOR STRATEGIS
OPPORTUNITY ( PELUANG) 1
PEMASARAN : Operasi holcim beton redymix saluran
sebagai
untuk
memperbaiki pasar aggregate. 2
PRODUK : 1. Pergeseran sekitar seki tar20% 20%-25% -25% dari kantong u n tu k
aggregate semen
akan
curah
pertumbuhan
pasar beton berarti kons nsuumsi juga
akan
naik. 2. Mem Mempun punyai yai reserve/cadangan bahan baku yang siap untuk di eksploitasi 3
LINGKUNGAN : Pesaing RMX
tidak menjadi model inovasi. 4
Sign up to vote on this title
FASILITAS : Ada
beberapa
proyek
0,15
Useful
2
Not useful
0,30
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.5K views
2
Upload
Sign In
Join
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
Analisis IFE dan EFE.doc
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
THREAT ( ANCAMAN ) 5
LINGKUNGAN : 1 . E n t ry
barrier, operasi 0,12
batching plan quarry
3
0,36
0,07
3
0,21
Timur 0,08
2
0,16
dan
batu dapat
dimiliki oleh siapa saja, kapan saja, dan dimana saja. 2. Ja Jawa wa
Timu Ti murr me memi mili liki ki
harga pasar sensitive. 3. Apresiasi rendah pelanggan pelangga n Jawa
u n tu k
holcim
oleh yang
berstandart tinggi. TOTAL
1
2.52
Tabel 4.3
Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.5K views
2
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
Analisis IFE dan EFE.doc
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Join
No
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
Faktor Strategis
Bobot
Rating
Skor
4
0.40
0.03
4
0.12
0.06
3
0.18
penyedia 0.06
4
0.18
3
0.33
4
0.28
STRENGTH ( KEKUATAN ) 1
PEMASARAN : Memiliki
lebih
dari 43
dan sekitar 9.000 0.10
waralaba
toko bangunan yang tersebar diseluruh pulau jawa. 2
PRODUK : 1. Memiliki predikat kualitas semen terbaik ketiga
di
Indonesia. 2. Terdapat keunggulan lime stone. 3. Satu-satunya layanan
yang ya ng
teri te rinte ntegr grasi asi
meliputi 9 tipe semen, beton jadi,dan aggregate
3
KEUANGAN : Peningkatan
ekuitas merek 0.11
holcim 4
SDM seminar
sering secara
diadakan berkala 0.07
mengenai industry kontruksi. 5
Sign up to vote on this title
TEKNOLOGI, INFORMASI, PELAYANAN:
DAN 0 08
Useful
3
Not useful
0 24
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.5K views
2
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
Analisis IFE dan EFE.doc
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Join
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
telephone. 2. Te Terd rdap apat at pro progr gram am so solu lusi si rumah sesu se suai ai
yang efisien
dan
deng de ngan an ke kema mamp mpua uann
pelanggan. 6
LINGKUNGAN : 1. Tercatat telah memperoleh penghargaan
dibidang 0.03
3
0.09
0.09
4
0.32
a.batching plant
0.03
3
0.09
b.capsule truck
0.02
4
0.08
c.truck mixer
0.03
4
0.12
dan 0.07
4
0.28
lingkungan
sust su stai aina nabl blee
Deve De vellop opme ment nt
dalam
Reporting Awards 2. Pelopor penghancuran gas CFC ozon yang aman dan satu-satunya fasilitas yang ada di Asia Tenggara. 7
8
Fasilitas :
DISTRIBUSI
Memiliki
banyak pabrik di beberapa k o ta
besar lancar
memiliki
beberapa
perusahaan distribusi lancar.
anak sehingga
Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.5K views
2
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
Analisis IFE dan EFE.doc
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Join
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
WEAKNESS ( KELEMAHAN ) 7.
PEMASARAN Terdapat HB /
policy
0,06
3
0.18
0,04
2
0.08
Pasar utama 0,05 Pa
2
0.10
HI
sehingga
pemasaran tidak dapat dilakukan secara independen dan meluas. 8. LINGKUNGAN: 1. Ekspansi
hanya
b is a
dilakukan didaerah yang tercakup dalam logistic semen curah 2. Apre ressiasi rend ndah ah masyarakat
untuk
Ja w a Holcim
oleh Timur
yang
berstandart tinggi . DISTRIBUSI 9.
masi sihh berada di di ko kota besa sar r sehingga untuk distribusi ke kota-kota kecil berdampak pada harga jual. TOTAL
1
3.35
Tabel 4 Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.5K views
2
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Analisis IFE dan EFE.doc
1
Download
Join
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
4.4 Longter Longterm m Objecti Objective ve
Berdasarkan visi dan misi PT. Holcim diatas, maka dapat dihasilkan tuju jangka panjang ( long term objectives) PT. Holcim yaitu:
Meningkatkan mutu SDM perusahaan
a. Pendiri Pendirian an Holci Holcim m Academ Academyy b. Program penugasan Internasional
Mengembangkan waralaba untuk program Solusi Rumah agar masyarakat mud menjangkaunya. PT. Holcim melakukan co-branding dengan dengan beberapa pebisnis di daerah, dan menawarkan kesempatan franchise untuk Solusi Rumah dan Holcim Beton.
Meningkatkan produksi semen Lebihh me Lebi mend ndek ekat atkan kan pr prod oduk uk pe perus rusah ahaan aan ke ma masy syara araka katt ko kota ta hi hing ngga ga da pelosok
Langkah awal Holcim adalah menerapkan fasilitas minimix untuk menjangk daerah-daerah yang susah dijangkau
Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.5K views
2
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks Magazines
News
Documents
Sheet Music
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
Download
Join
Analisis IFE dan EFE.doc
1
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
4.5 Grand Strategy Matrix
Berdasarkan pada diagram matrik swot diatas, PT. Holcim Tbk terletak pa posisi Kuadran I. Masing-masing jenis strategi perkembangan bisnis unit digambarkan pada Grand Strategy Matrix Umum berikut ini:
Gambar 4.1
Posisi PT. Holcim Tbk terletak pada kuadran I dan menggunakan Gra
Strategy Pengembangan Pengembangan Pasar Pasar,, yaitu Memperkenalkan produk-produk yang sud
ada kedaerah pemasaran yang baru (pangsa pasar bertambah). Penjelasan alterna strategi yang dipilih adalah sebagai berikut :
1. Mem Membua buatt prog program ram iklan melalui melalui media media masa masa,, con contoh toh : ikl iklan an Holcim mela
televisi yang bertema tentang membangun pertumbuhan Indonesia di segala asp seperti fasilitas umum, jalan raya, pemukiman publik. Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.5K views
2
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks Magazines
News
Documents
Sheet Music
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
Download
Join
Analisis IFE dan EFE.doc
1
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
BAB V KARAKTERISTIK DAN IMPLEMENTASI STRATEGI
5.1 Annual Object Objective ive
Membu Me mbuat at tu tuju juan an ta tahun hunan an ad adal alah ah ak akti tivi vita tass ya yang ng te terd rdes esent entra rali lisa sasi si
melibatkan seluruh manajer yang ada di organisasi secara langsung. Tujuan tahun (ann (a nnua uall obj objec ecti tive ves) s) san sanga gatt ese esensi nsial al ba bagi gi im impl plem emen enta tasi si st stra rate tegi gi ka karen renaa me
menunjukkan menunj ukkan dasar pengal pengalokasian okasian sumber daya; merupakan mekanisme utama un
mengevaluasi mengev aluasi para manaje manajer; r; merupa merupakan kan instrum instrumen en utama untuk memoni memonitor tor kemaju dalam dal am men mencaca cacapai pai tuj tujuan uan jan jangka gka pan panjan jang; g; dan mem membua buatt pri priori oritas tas div divisi isiona ona depertemental dalam organisasi.
Tujuan Tuj uan dib dibuat uat ada adalah lah unt untuk uk mem membuat buat stra strateg tegii dapa dapatt dil dilaks aksanak anakan an dal
tindakan (action-allowed). Setelah semua program tujuan yang dibutuhkan disus saatnya untuk membuat anggaran untuk dapat mencapai tujuan yang diingink
Proses mendesain dan menyusun anggaran program, divisional maupun perusaha
akan mengarahkan pihak manajemen untuk mengembangkan prosedur standar oper
(standard operating procedurs/ SOP), yang berisi rincian berbagai aktivitas ya diperlukan dalam menjalankan perusahaan untuk mencapai tujuan. Tuju Tu juan an ut utam amaa ta tahu huna nann me meru rupak pakan an pan pandu duan an ba bagi gi ti tinda ndakan kan,, ar araha ahann
penyaluran usaha dan aktivitas dari anggota organisasi. Tujuan tahunan memberik
sumb su mber er le legi giti tima masi si da dala lam m pe peru rusah sahaan aan se seba baga gaii al alat at ju just stif ifik ikas asii di dide depa pann pem kepent kep enting ingan an (st (stake akehol holder) der).. Tuj Tujuan uan tah tahunan unan mer merupa upakan kan sta standar ndar kine kinerja rja.. Tuj
tahunan merupakan sumber penting dari motivasi dan identifikasi karyawan. Tuju
tahunan memberikan insentif bagi manajer dan karyawan atas kinerja mereka. Tuju tahunan memberikan dasar bagi desain organisasi.Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.5K views
2
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
Analisis IFE dan EFE.doc
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Join
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
Beriku Beri kutt in inii tu tuju juan an ja jang ngka ka pa panj njan angg (l (lon ongg te term rm ob obje ject ctiv ives es)) yan angg dilaksanakan oleh PT. Holcim:
Meningkatkan mutu SDM perusahaan
Pendirian Holcim Academy
Program penugasan Internasional
Mengembangkan waralaba untuk program Solusi Rumah agar masyarakat mudah menjangkaunya.
PT. Holcim melakukan co-branding dengan beberapa pebisnis di daerah, dan menawarkan kesempatan franchise untuk Solusi Rumah dan Holcim Beton. •
Mening Men ingkatk katkan an pro produks duksii seme semenn
•
Lebi Le bihh me mend ndek ekat atka kann pr prod oduk uk pe peru rusa saha haan an ke ma masy syar arak akat at ko kota ta hi hing ngga ga da
pelosok. Langkah awal Holcim adalah menerapkan fasilitas minimix menjangkau daerah-daerah yang susah dijangkau 5.2 Kebijak Kebijakan an
PT Holcim Indonesia Tbk adalah salah satu perusahaan semen terbesa Indo In done nesi sia. a. Da Dala lam m us usah ahan anya ya PT Ho Holc lcin in In Indo done nesi siaa Tb Tbkk be berk rkom omit itme menn pembangungnan yang berkelanjutan. Hal tersebut merupakan merupaka n sesuatu yang penting
menjadi dasar dalam motto PT Holcim Indonesia Tbk yang terintegrasi melalui kon “Mem “M emba bangu ngunn Be Bers rsam ama”. a”. PT Ho Holc lcim im In Indon dones esia ia Tb Tbkk me membu mbuat at ke kebi bija jaka kann 6 kebi ke bija jaka kann CSR PT Ho Holc lcim im In Indon donesi esiaa Tb Tbkk se seba bagai gai me mewu wuju judk dkan an pe pemb mban an berkelanjutan. 6 pilar ini seimbang dan memiliki tingkat kepentingan yang
karena prinsip pedoman PT Holcin Indonesia Tbk dalam menghadapi perkemban zaman. Enam Pilar tersebut adalah:
Sign up to vote on this title
1.
Kode etik bisnis
Useful
Not useful
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.5K views
2
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks Magazines
News
Documents
Sheet Music
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
Analisis IFE dan EFE.doc
1
Download
Join
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
telah ada. Baik kode etik yang berskal berskalaa nasiona nasionall maupun berskal berskalaa intern internasional asional Kode etik ini menjadi aturan dan acuan akan komitmen PT Holcim Indonesia dalam menjalankan bisnisnya. 2.
Praktek yang terkait dengan pekerja dan karyawan Penghormatan hak pekerja menjadikan contoh yang terbaik dalam hal
pengembangan karyawan. Pengembangan karyawan sebagai salah satu stakeholder utama dalam suatu usaha menjadi penting dalam upaya membangun sumber daya manusia yang memiliki soft skill dan hard skill yang baik. Salah satu upaya pengembangan karyawan ini dilakukan dalam Holcim Academy.
Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.5K views
2
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
Analisis IFE dan EFE.doc
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
3.
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
Kesehatan dan keselamatan kerja Sesuai motto di bidang keselamatan kerja “safety first, No
Comp Co mpro romi mise se”” PT Ho Holc lcim im In Indon dones esia ia Tbk ber berus usah ahaa unt untuk uk menerapkan menera pkan standa standarr kesela keselamata matann inter internasion nasional al di lingku lingkungan ngan kerj ke rjaa ba bagi gi ka kary ryaw awan an.. PT Ho Holc lcim im In Indo done nesi siaa Tb Tbkk me mera raih ih sertif ser tifika ikasi si int interna ernasio sional nal bid bidang ang kes kesela elamat matan an ker kerja ja OHS OHSAS AS 18001 pada tahun 2006. Pencapaian terbaik terjadi pada tahun 2008 ketika tidak ada satu pun kecelakaan kerja pada seluruh tambang dan pabrik PT Holcim Indonesia Tbk. Sepanjang tahun 2008 Seluruh karyawan PT Holcim Indonesia Tbk mengikuti 23.000 jam latihan keselamatan kerja yang melibatkan tim SAR (Search and Rescue) dan pemadaman kebakaran. PT Holcim Indonesia Tbk melakukan diskusi seputar kesehatan bersama anggota keluarga karyawan untuk menjamin kesehatan tidak hanya di lingkungan kerja 61 tetapi juga di rumah. Program kesehatan dan keselamatan kerja PT Holcim Indonesia meliputi diskus dis kusi,i, pel pelati atihan han,, penc pencega egahan han,, dan pena penanggu nggulang langan an ses sesuai uai standa sta ndarr kes kesela elamat matan an kep kepada ada kary karyawa awan, n, kont kontrak raktor tor,, ang anggota gota keluarga, dan komunitas lokal. 4.
Keterlibatan masyarakat atau community Masyarakat Masy arakat sebagai salah satu stakeh stakeholders olders eksternal yang
utam ut amaa me memi mili liki ki pe pera rana nann pe pent ntin ingg ba bagi gi ke kebe berl rlan angs gsun unga gann manaje man ajemen men dan oper operasi asiona onall peru perusah sahaan aan.. Pen Pentin tingny gnyaa sin sinerg ergii Sign up to vote on this title
yan angg po posi siti tiff an anta tara ra pe peru russah ahaaan da dan n ma massya yara raka katt ak akaan Useful Not useful
memberikan membe rikan manfaat bagi keduany keduanya. a. PT Holci Holcim m Indones Indonesia ia Tbk yadari yad ari
ing
kerjas ker jas
deng
aka hal ini
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.5K views
2
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks Magazines
News
Documents
Sheet Music
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
Analisis IFE dan EFE.doc
1
Download
Join
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
agar masyarakat lebih mandiri dan secara secara berkelanjutan. Hal ini dilakukan den cara meningkatkan pendidikan, ekonomi dan sosial budaya. 5.
Hubungan terhadap terhadap pelanggan dan pemasok
Sebagai suatu perusahaan yang besar, PT Holcim Indonesia Tbk se berupaya untuk menjaga dan meningkatkan sistem kerjasama dengan berbagai
termasuk pelanggan dan pemasok. Sistem yang transparan atau terbuka dan n
kejujuran, kepercayaan dan komitmen menjadi penting dalam hubungannya den pelanggan dan pemasok. 6. Pelaporan dan pemantauan
Pelaporan merupakan suatu bukti tertulis dari setiap kegiatan yang dilakukan su
perusahaan. Tidak terkecuali pada bidang tanggung jawab sosial perusaha
Community relations departement sebagai divisi yang bertugas untuk pelaksana
tanggung tangg ung jawab sosial perusahaan perusahaan PT Holcim Indonesia Tbk selalu membuat lapo akan kegiatannya. Hal ini ditindaklanjuti dengan pemantauan secara langsung lapangan baik dari proses awal hingga proses akhir. 5.3 Alokasi Sumber Daya
Alokasi Alo kasi sumb sumber er day dayaa (re (resour source ce all alloca ocatio tion) n) ada adalah lah akt aktivi ivitas tas sen sentra trall dal
manajemen yang memungkinkan eksekusi terhadap strategi. Dalam organisasi ya
tidak tid ak mem memaka akaii pen pendeka dekatan tan man manaje ajemen men stra strateg tegis is dal dalam am peng pengamb ambila ilann kep keputus utus
alokasi alo kasi sum sumber ber day dayaa ter terkad kadang ang did didasar asarkan kan pad padaa fakt faktor or per persona sonall mau maupun pun poli Manaje Man ajemen men stra strateg tegis is mem memung ungkin kinkan kan sum sumber ber day dayaa bisa dia dialok lokasi asikan kan ber berdasa dasa prioritas yang dibuat dalam tujuan tahunan. Sign up to vote on this title
Diba Di bawa wahh ti ting ngkat kat kor korpo poras rasi,i, bi bias asany anyaa te terj rjadi adi ke keti tiad adaa aann pe pemi miki kira rann
Useful
Not useful
sistem sist emat atis is me menge ngena naii al alok okas asii su sumb mber er da daya ya da dann str strat ategi egi pe peru rusah sahaan aan.. Ya Yavi vitz tz Newman menjelaskan mengapa hal itu terjadi : Manajer biasanya memiliki banyak
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.5K views
2
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Analisis IFE dan EFE.doc
1
Download
Join
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
tugas, lebih dari yang bisa mereka kerjakan. Mereka harus mengalokasikan waktu d
sumber daya dala tugas-tugas tersebut. Tekanan akan mening meningkat. kat. Pengeluaran terl ting ti nggi gi.. CE CEO O me meng ngin ingi ginka nkann la lapo pora rann ke keua uang ngan an ya yang ng bai baikk ut utnu nukk ku kuar arta tall ke Akti Ak tivi vita tass pe perum rumus usan an da dann im impl plem emen enta tasi si st stra rate tegi gi te terk rkad adan angg me menj njad adii te tert rt
Permasalahan hari ini telah menghabiskan energy dan sumber daya yang tersed
Pencatatan Pencat atan dan anggara anggarann yang acak gagal menemukan menemukan titik pergeseran pergeseran dalam alok
dari kebutuhan strategi atas perputaran yang telah ada. Nilai sebenarnya dari progr
alokasii sumber daya terben alokas terbentang tang dalam pencapa pencapaian ian tujuan organi organisasi. sasi. Alokasi sum
daya yang efekti efektiff tidak menjamin menjamin implementasi implementasi strate strategi gi yang sukses karena progra
personel, control, dan komitmen harus terserap dalam sumber daya yang disediak
Manajemen strategis itu sendiri terkadang dilihat sebagai “proses alokasi sumb daya”.
Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.5K views
2
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks Magazines
News
Documents
Sheet Music
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
Download
Join
Analisis IFE dan EFE.doc
1
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
5.3.1 Sumber Daya Finansial
Holcim Indonesia hingga akhir semester satu mampu mempertahankan pang
pasar sebesar 13.9%, namun total volume penjualan mengalami penurunan 4.9
Sebagai dampak penurunan volume, jika dibandingkan periode yang sama tahun la perusahaan juga mengalami penurunan pendapatan sebesar 1.4% menjadi Rp tril tr iliu iunn pa pada da se seme meste sterr pe pert rtam amaa in ini.i. Ho Holc lcim im In Indon donesi esiaa me menc ncat atat at ke kena naik ikan an produksi pada faktor energi, depresiasi, dan upah di semester pertama tahun
Biaya tarif dasar listrik meningkat 22%, sementara biaya distribusi meningkat 17
karena naiknya harga bahan bakar sebesar 25%, serta biaya pergudangan yang ju mengal men galami ami kena kenaika ikan. n. Sal Salah ah sat satuu fakt faktor or bia biaya ya yan yangg mem mempen pengaru garuhi hi yai yaitu tu ter
inisiatif perusahaan untuk melakukan restrukturisasi dan efesiensi organisasi dal
rang-ka meningkatkan produktifitas dan efisiensi operasional di masa yang ak
datang. Faktor ini tercermin dalam biaya tenaga kerja yang meningkat sebesar 32
Dengan demikian, laba kotor perusahaan tergerus 26% pada angka Rp 1.061 mily
Biaya operasional meningkat 26% menjadi Rp 949 milyar, dan biaya-biaya keuang
meningkat lima kali lipat menjadi Rp 269 milyar karena terus melemahnya nilai tuk Rupiah Rup iah dan nai naikny knyaa suku bung bungaa pinj pinjama amann per perusah usahaan aan seba sebagai gai kons konsekue ekuensi nsi
penyelesaian pembangunan pabrik barunya di Tuban. perusahaan mengala kerugian sebesar Rp 123 milyar pada semester pertama tahun ini. 5.3.2 Sumber Daya Fisik
Holcim memproduksi sembilan jenis tipe semen begitu pula spesialisasi pa campu ca mpura rann be beto tonn ser serta ta wa waral ralab abaa Sol Solus usii Rum Rumah ah da dann ju juga ga me mempr mprod odukuk-si si ba bangunan jadi. Holcim Indonesia memiliki produksi sekitar Sign up totahunan vote on this title 11 juta
Useful Not useful tinggi dala klinker dan semen yang merupakan kombinasidari semenberkualitas
berbagai sak dan curah baik untuk pelanggan domestic mau-pun pasar ekspor
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.5K views
2
Upload
Sign In
Join
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
Analisis IFE dan EFE.doc
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
Maloko, Jawa Barat serta beberapa tambang dalam satu manajemen dan tamba
Jeladri dekat Surabaya. Kami juga memasok pasir dengan kualitas tinggi. Bebera
jenis agregat kualitas tinggi untuk beton dan berbagai keperluan bagi aplik
bangunan antara an tara lain: Agregat kasar untuk beton b eton ,aspal, perekat,dan material draina
Agregat halus bahan untuk pasir, penghancur abu dan pasir silica, Agregat lainn
merupakan bongkahan batu, batu gabion, bantalan rel kereta api dan landasan jalan. 5.3.3 Sumber Daya Manusia
Dalam PT. Holcim Indonesia Tbk. terdapat pusat pendidikan sekaligus pu
pengembangan ketrampilan kerja dan peningkatan kinerja organi-sasi, kepemimpin
dan manajemen yang disebut Akademi Holcim ber-diri tahun 2007. Langka dala
pengembangan SDM ini adalah pertama di Indonesia Indo nesia yang mengembangkan berba program peningkatan kemampuan diri dan organisasi. Staf dididik
meningkatkan kemampuan diri dalam memimpin dan mengelola organisasi maup
di bidang kerja dan teknis. Selain itu mereka juga mendapat pelatihan khusus dala
program Organizational Performance Improvement (OPI). Prestasi tahun ini ada penghematan listrik dan pengurangan daya kWh perton semen, perampungan
ministrasi, efisiensi manajemen truk, peningkatan produksi semen, me-ningkatk
kemamp kem ampuan uan tek teknis, nis, mem memper perbesa besarr mot motiva ivasi si tim dan proa proakti ktiff men mencar carii pem pemecah ecah masalah. 5.4 Menyesua Menyesuaikan ikan Struktur Organisa Organisasi si
Struktur dirancang untuk memfasilitasi tujuan strategis dari Sign up to vote on this title
perusahaan, dan dengan demikian mengikuti strategi yang
Useful
Not useful
ditetapkan. Terdapat 4 struktur yang menjadi tipe dasar dari organisasi yaitu fungsional, divisional, strategic business unit
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.5K views
2
Upload
Sign In
Join
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Analisis IFE dan EFE.doc
1
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
pemasaran, keuangan/akuntansi, litbang, dan sistem informasi manajemen. 2. Str Strukt uktur ur div divisi isiona onall : Strukturr divisi Struktu divisional onal dapat berdasar berdasarkan kan area geografis sesua uaii bagi orga gani nisa sassi yan angg strateginya harus dise di sesu suai aika kann agar agar co coco cokk de deng ngan an ke kebu butu tuha hann dan dan karakteristik konsumen di area geografis yang berbeda.
Struktur divisional berdasarkan produk dan jasa paling efektif diterapkan d iterapkan jika produk dan jasa yang spesifik memerlukan penekanan khusus, organisasi menawarkan sedikit produk atau jasa, dan produk atau jasa organisasi berbeda secara substansial.
Strukturdi Struktu rdivis visiona ionall ber berdasa dasarkan rkan kons konsume umenn digunakan ketika konsumen utama memiliki tingkat kepentingan yang tinggi dan berbagai
layanan dipersiapkan untuk konsumen tersebut.
Struktur divisional berdasarkan proses menjadi efektif jika proses produksi yang berbeda mewakili kekuatan persaingan dalam suatu industri.
3. Strukt Struktur ur SBU mengelom mengelompoka pokann divisi-di divisi-divis visii yang sama ke da dala lam m un unit it bi bisni sniss st stra rate tegi giss unt untuk uk me memp mper ermu mudah dah pengendalian strategi dalam organisasi multidivisional. Sign up to vote on this title Nottung useful 4. Strukt Struktur ur matriks matriks adala adalahh strukt struktur ur Useful yang bergan ber g pada gantun alur al ur ke kewe wenan nangan gan da dann ko komu muni nika kasi si ve vert rtik ikal al ma maup upun un
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.5K views
2
Upload
Sign In
Join
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Analisis IFE dan EFE.doc
1
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
Penyesuaian Struktur dengan Strategi PT. Holcim
Berikut ini adalah struktur organisasi PT.Holcim Tbk
Gambar 5.1
Dari Struktur organisasi yang digunakan oleh PT. Holcim, PT Holcim menggunakan
Struktur organisasi matriks untuk memudahkan pengembangan pelaksanaan beragam Sign up to vote on this title
program atau proyek. Setiap departemen dikepalai oleh vice vice pre precid cident ent yan
Useful
Not useful
mempunyai tanggungjawab fungsional bagi seluruh proyek.Sedangkan setiap manaje
proyek mempunyai project responsibility untuk penyelesaian dan implementas
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.5K views
2
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Join
Analisis IFE dan EFE.doc
1
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
5.5 Restructuring and Reengineering Restrukturisasi
Pasarr se Pasa seme menn In Indo done nesi siaa me meng ngal alam amii tr tran ansf sfor orma masi siny nyaa da dala lam m ku kuru runn wa belakangan ini, dari semula kekurangan pasokan hingga kini kelebihan pasokan dengan banyaknya
pemain-pemain baru dalam bisnis ini. Untuk itu, Holcim juga telah bersiap diri
Sumber daya manusia setelah integrasi kini sudah semakin efisien, perusahaan juga
menempatkan sistem penjualan baru berbasis IT, moderen, pabrik berteknologi tinggi
serta produk- produk dan layanan baru untuk memenuhi kebutuhan pasar saat ini Peru Pe rusa saha haan an fo foku kuss un untu tukk me memb mber erik ikan an so solu lusi si da dann be beke kerja rja de deng ngan an ef efis isien ien un
memberikan nilai tambah bagi pelanggan, dengan tim yang handal di bidang beton
jadi, agregat, logistik, penjualan dan pemasaran. Tambahan kapasitas 1.6 juta ton dar
pabrik di Lhoknga, menjadi tambahan amunisi bagi perusahaan untuk memperlua bisnis di pasar terbesar kedua yaitu Sumatera – selain keberadaan fasilitas fasilit as di Lampung dan Sumatera bagian Tengah. Perusa Per usahaa haann terc tercatat atat tela telahh men menyel yelesa esaikan ikan res restru truktu kturis risasi asi dan int integr egrasi asi den dengan gan
Lafarge Cement Indonesia, ditengah situasi pertumbuhan ekonomi yang melamba
dan tertundanya realisasi belanja negara. Himbauan Pemerintah untuk menurunka
harga jual semen produksi BUMN pada awal tahun 2015 lalu, telah berdampak pada
pendapatan bisnis di sektor tersebut, sementara permintaan cenderung menurun
Konsumsi semen nasional 5% lebih rendah pada akhir semester pertama tahun lalu
yaitu 28 juta ton. Setelah anggaran belanja Pemerintah akhirnya disetujui, proyek
proyek infrastruktur mulai berjalan dan permintaan mencapai peningkatan pad
periode semester kedua, walaupun tetap belum cukup menutupi Sign up to vote onhingga this title akhir tahun
Not useful Useful konsumsi semen nasional pun turun menjadi 60.9 juta ton atau1.7% lebih rendah dar
tahun 2014.
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.5K views
2
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Join
Analisis IFE dan EFE.doc
1
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
Reengineering
(Reeng (Re engine ineerin ering), g), ya yaitu itu sua suatu tu tek teknik nik man manaje ajemen men per peruba ubahan han yan yangg rad radika ikall terh terhada ada
proses - proses bisnis yang berlangsung yang dapat meningkatkan efisisensi efektifitas, kualitas, pelayanan, atau mengurangi biaya-biaya dalam suatu proses.
Reengineering dengan bentuk: modernisasi pabrik-pabrik yang sudah tua misalnya d
Cilacap agar produktivitas dapat lebih ditingkatkan, memperbaiki kapasitas produks
dengan investasi di mesin-mesin baru, serta tidak lagi mengandalkan energi listrik tetapi teta pi mul mulai ai men menggu ggunak nakan an ene energi rgi alte alterna rnatif tif sep seperti erti bat batuu bar baraa sam sampai pai temp tempuru uru kelapa sawit yang mampu menghemat biaya produksi sampai 10%.
Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.5K views
2
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks Magazines
News
Documents
Sheet Music
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
Analisis IFE dan EFE.doc
1
Download
Join
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
BAB VI KARAKTERISTIK EVALUASI STRATEGI
6.1 Revised IFE Matrix
-
6.2 Revised EFE Matrix
6.3 Evaluating Strategy
Eval Ev alua uasi si Kebe Keberh rhas asil ilan an Peru Perusa saha haan an dari dari sisi sisi peru perusa saan an dan dan angg anggot otny ny
Keberhasilan perusahaan PT. Holcim Indonesian Tbk dengan anggotanya cukup baik dikarenaka Holcim menerapkan kebijakan CSR (Corporate Social Responsibility ) Ada Enam Pilar Kebijakan CSR perusahaan : 1.
Kode Etika Bisnis
2.
Prak Prakte tekk yang terk terkai aitt deng dengan an perk perkerj erjaa dan dan kary karyawa awann
3.
Kese Keseha hata tann dan dan Kese Kesela lama mata tann kerj kerjaa
4.
Kete Keterl rlib ibat atan an masy masyar arak akat at / comm commun unit ityy
5.
Hubu Hubung ngan an terh terhad adap ap pela pelang ngga gann dan dan pema pemaso sok k
6.
Pela Pelapporan oran dan dan Pema Pemanntau tauan
Efek ekonomis dan efek biaya perusahaan
Industri perusahaan pembiayaan di indonesia dalam Signperkembangannya up to vote on this title tidak lepa
Useful Not useful dari ari fas fase pen pening ingkata katann dan penu enurun runan pertu ertumb mbuh uhan an.. Bany anyak fak faktor tor yan
mempengaruhi kondisi ekonomi di perusahaan PT. Holcim Indonesia Tbk, sepert
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.5K views
2
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Analisis IFE dan EFE.doc
1
Download
Join
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
Efektivitas Perusahaan
Efektivitas maupun efesiensi mengharuskan perusahaan maupun pribadi untuk teru
menetapkan target, menganalisa kerja dengan seksama, mengatur prioritas, senantias
berfokus dan bisa berikan dampak atau nilai terbesar untuk setiap waktu yang dihabiskan. Produktivitas Perusahaan
Ketatnya kompetisi dalam industri produksi semen tidak membuat pergerakan bisni
PT Holcim Indonesia Tbk menjadi stagnan. Holcim mampu keluar dari kemelu
perang harga dan sukses menyasar pasar premium. Menurut CEO Holcim Indonesi
Eamon Ginley, potensi pasar semen masih sangat besar, persaingan di industri seme
terbilang sulit. Namun, Holcim Indonesia dengan kapasitas produksi di bawah dua nama nama besar besar produs produsen en semen semen laiiny laiinyaa memilih memilih untuk untuk menjau menjauhh dari dari perang perang har
“Daripada bersaing dalam harga lebih baik kami memosisikan diri sebagai produ
premium dengan memberikan nilai tambah bagi konsumen di Indonesia dan itu sesua dengan tagline kami. Analisis Laporan Perusahaan
Perusahaan merupakan suatu badan yang didirikan oleh perorangan atau lembaga deng dengan an tuju tujuan an utam utamaa untu untukk mema memaks ksima imalk lkan an keun keuntu tung ngan an.. Ketid Ketidak akma mamp mp
mengantisipasi perkembangan global akan mengakibatkan pengecilan dalam volum usah usahaa yang yang pada pada akhi akhirn rnya ya meng mengak akib ibatk atkan an keba kebang ngkr krut utan an peru perusa saha haan an.. Resi Resi
perusahaan sebenarnya dapat dilihat dan diukur melalui laporan keuangan, dengan denga
cara melakukan analisis terhadap laporan keuangan yang dikeluarkan oleh perusahaan
Hasil analisis keuangan juga akan memberikan informasi tentang dan Sign up to vote on this kelemahan title
Useful Not useful kekuatan yang di miliki perusahaan , dalam hal ini persaingan antara produsen semen
di indonesia semakin meningkat setelah didera krisis selama beberapa tahun lalu
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.5K views
2
Upload
Sign In
Join
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
Analisis IFE dan EFE.doc
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
6.4 Measuring Organizational Performance
Holcim Terus Kedepankan Inovasi
Perlambatan ekonomi dan pasar yang stagnan stagnan masih menjadi penyebab tekanan pada harga Perlam Perlambat batan an aktivi aktivitas tas konstr konstruks uksii selama selama Ramada Ramadann di kuarta kuartall kedua turut memberikan dampak terhadap penurunan penjualan sebesar 10%
Berbag Berbagai ai inisiati inisiatiff untuk untuk memper memperkua kuatt penjua penjualan lan,, mengh menghema ematt biaya, dan mempertahankan posisi dengan teknologi serta memperkaya portfolio dengan produk dan solusi inovatif
Turut mendukung mendukung proyek-proyek revitalisasi revitalisasi fasilitas umum dan proyek-proyek ikonik
Ringkasan perbandingan atas kinerja (tidak diaudit) semester pertama tahun 2017 Dala Dalam m mily milyar ar Rupi Rupiah ah rasio)
Tabel 6.1 (selain Semester Semester
pertama pertama hingga Semester Semester 30 Juni 2017 (tidak 30 Juni diaudit) diaudit)
Penjualan
4.288
Laba bruto
622
Marjin laba bruto
15%
EBITDA operasional
367
Laba operasional Laba/Rugi
(153)
Sign up to vote on this title
436) (Useful
4
Not useful
1
(
Jakarta Jakarta (31/7) (31/7) - PT Holcim Indonesia Indonesia Tbk hari ini mengumumk mengumumkan an kinerja keuangan keuangan
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.5K views
2
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Join
Analisis IFE dan EFE.doc
1
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
4.28 4.2888 mily milyar. ar. Peru Perusa saha haan an menc mencap apai ai penu penuru runan nan biay biaya-b a-biay iayaa hing hingga ga 2% ya
mencerm mencermink inkan an keberh keberhasil asilan an perusa perusahaa haann dalam dalam melaks melaksanak anakan an progra program-p m-prog rogram ram efisiensi. Asosia Asosiasi si Perusa Perusahaa haann Semen Semen Indone Indonesia sia menyat menyatakan akan;; konsum konsumsi si semen semen nasion nasion tercatat hanya mencapai 29 juta ton pada semester pertama tahun ini atau turun 1,2%
dari periode yang sama tahun lalu. Perlambatan penyerapan dari sektor perumahan diangg dianggap ap sebaga sebagaii penyeb penyebab ab selain selain libur libur panjan panjangg yang yang menund menundaa proyek proyek-pr -proy oy pembangunan pada enam enam bula bulann pert pertam amaa tahu tahunn ini. ini. Seme Semest ster er kedu keduaa dipr diproy oyek eksi sika kann akan akan terj terjad ad
peningkatan seiring dengan kembali aktifnya kegiatan konstruksi dan sentimen
positif terhadap estimasi proyek-proyek yang dilakukan baik oleh Pemerintah maupun swasta. Berbeda Melalui Inovasi
Holc Holcim im mena menawa wark rkan an prod produk uk dan dan solu solusi si inov inovati atiff untu untukk meme memenu nuhi hi kebu kebutu tuha ha
pelanggan yang beragam. Setelah mendapatkan kepercayaan sebagai mitra dalam
revitalisasi fasilitas publik seperti jalur pejalan kaki yang telah dirasakan manfaatnya oleh oleh masy masyara araka katt ibu ibu kota kota Jaka Jakart rta, a, Holc Holcim im kini kini dipe diperc rcay ayaa untu untukk mend menduk ukun un
peremajaan kompleks olah raga nasional, Gelora Bung Karno (GBK) sebagai bagian
dari dari pers persia iapa pann Indo Indone nesi siaa menj menjad adii tuan tuan ruma rumahh Asia Asiann Game Gamess 2018 2018.. Holc Holcim im meny menyed ediak iakan an Th Thru ruCr Crete ete dan dan Colo ColorC rCre rete te untu untukk proy proyek ek ini ini yang yang telah telah terbu terbu
mengungguli pesaing melalui uji produk dalam hal kualitas dan proses aplikasi.
siapan Cuaca Cuaca yang yang tidak tidak menent menentuu turut turut menjad menjadii tantan tantangan ganuptersen ter dalam daltitle am persia per pan Sign tosendir votediri oni this
Useful tambah useful di Jakarta NotHolcim perhelatan olahraga olahra ga ini. Namun, bukti nyata solusi bernilai
telah memberi peluang bagi Holcim untuk menjadi mitra kerja oleh Kementerian
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.5K views
2
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
Analisis IFE dan EFE.doc
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Join
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
Menangkap Peluang untuk Keberlanjutan
Komitmen Holcim untuk inovasi dan memberikan nilai tambah tidak
berhenti pada produk saja. Perusahaan baru-baru ini mengadakan peletakkan batu
pertama dan penandatanganan nota kesepahaman untuk fasilitas pengelolaan limbah
perkotaan ( Municipal Solid Waste) sebagai pengganti bahan bakar turunan ( Refuse Derived Fuel )
yang berlokasi di Cilacap, Jawa Tengah pada 26 Juli 2017. Proyek
kolaborasi antara Holcim, Pemerintah Provinsi Jawa Tengah, Kementerian Pekerjaan Umum Umum dan Peruma Perumahan han,, Kement Kementeria eriann Lin Lingku gkunga ngann Hidup Hidup dan Perhu Perhutan tanan, an, ser
Pemerintah Denmark ini diharapkan dapat selesai pada tahun 2018. Fasilitas ini dirancang untuk dapat mengolah hingga 120 ton limbah domestik per hari dengan
metode bio-drying, dan menjadi pengganti bahan bakar pada produksi semen Holcim di Cilacap. Proyek ini juga diharapkan dapat menjadi percontohan untuk mengatasi
masa masalah lah limba limbahh perk perkot otaa aann dan dan menc mencip ipta taka kann nilai nilai tamb tambah ah untu untukk pele pelest star arian ian lingkungan di Indonesia. 6.5 Taking Corrective Actions
Salah satu ancaman yang dapat menjadi kelemahan perusahaan bisni kons konstr truk uksi si adal adalah ah terk terkai aitt mele melema mahn hnya ya nila nilaii mata mata uang uang rupi rupiah ah yang ang da meny menyeb ebab abka kann kena kenaik ikan an harg hargaa baha bahann bang bangun unan an.. Untu Untukk itu itu PT PT.. Holc Holcim im da
mengambil langkah korektif seperti mengantisipasinya dengan memotong anggaran
atau melonggarkan biaya terkait kegiatan yang kurang penting sehingga biaya/cos
akan berkurang . hal ini juga dapat diantisipasi dengan meningkatkan biaya layanan untuk penyewaan gedung atau bangunan. Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.5K views
2
Upload
Sign In
Join
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
Analisis IFE dan EFE.doc
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
BAB VII ETIKA BISNIS DAN ISU-ISU INTERNASIONAL 7.1 Etika Bisnis dan CSR Etika Bisnis
PT Holcim Indonesia Tbk, perusahaan terkemuka dalam pembuatan semen
beton dan agregate berketetapan untuk mendukung kepercayaan negara dalam
pengembangan yang berkelanjutan dan membantu menciptakan lingkungan yan
lebih aman dan sehat, kami akan berusaha untuk memenuhi kebutuhan saat ini tanpa
berkompromi untuk menjamin kemampuan generasi yang akan datang untu
memenuhi kebutuhan mereka sendiri. Komitmen kami adalah untuk meningkatkan kine ki nerja rja lin lingk gkun unga gann hi hidu dupp se seca cara ra be berk rkesi esina namb mbun unga gann da dala lam m me memp mpro rodu duks ksii
menyediakan meny ediakan jasa denga dengann mutu yang kons konsisten isten dan memen memenuhi uhi standar yang diterim
secara lokal dan international; international; sehin sehingga gga memberi kontr kontribusi ibusi positif terhadap kegiata bisnis kami
PT.Holcim menetapkan Sistem Manajemen Mutu dan Lingkungan (QEMS) secar terp te rpad aduu ya yang ng me meme menu nuhi hi st stan anda darr-st stan anda darr yang di diak akui ui se secar caraa in inte tern rnas asio iona nall memung mem ungkin kinkan kan kam kamii unt untuk uk sel selalu alu men mengka gkaji ji dan men menetap etapkan kan sas sasaran aran dan tuju
QEMS secara berkesinambungan.dan Kami memajukan “eko-efisiensi “, pelestaria sumber daya alam yang tak tergantikan dan daur ulang material bekas.
Itu adalah salah satu penerapan etika bisnis yang yang tidak hanya mengutamakan
aspek keuntungan saja akan tetapi juga ikut melestarian lingkungan hidup. Ata Sign up to vote on this title
komitmenny komitm ennyaa dalam menjaga dan melesta melestarikan rikan lingk lingkungan ungan PT.H PT.Holcim olcim mend mendapatka apatka
Useful
Not useful
Pada Tahun 2009, Holcim Indonesia telah mendapatkan penghargaan Lingkungan
dari Pemerintah Pemerintah / Kemen Kementerian terian Lingkungan Lingkungan Hidup berupa “ Green PROPER Award
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.5K views
2
Upload
Sign In
Join
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
Analisis IFE dan EFE.doc
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
melestarikan sumber daya alam yang tak tergantikan dan daur ulang material beka dengan mengutamakan “eko-efisiensi. CSR
Program pertanggungjawaban sosial perusahaan atau biasa dikenal dengan CSR yang
dilaku dil akukan kan PT Hol Holcim cim Ind Indone onesia sia sud sudah ah sem semest estiny inyaa men mendap dapatk atkan an apr apresi esiasi asi yan
selayaknya dari pemerintah, seperti pemberian penghargaan PROPER EMAS oleh pemerintah terhadap perusahaan dengan kinerja program CSR terbaik.
Penghargaan yang didapat PT Holcim Indonesia nampaknya bukan tanpa alasan. Ha
itu dapat diraih tentunya dikarenakan adanya peningkatan yang optimal dan signifikan
atas kepedulian sebuah perusahaan terhadap tanggung jawab sosial yang memang harus di wujudkannya.
PT Holcim Indonesia dengan tingkat kepedulian sosialnya yang tinggi begitu sanga
memperhatikan kehidupan dalam bermasyarakat serta kehidupan terhadap lingkungan
sekitar. Seperti yang telah diulas dalam media Antara News , bahwa ada beberap program
riil
yang
telah
diwujudkan
PT
Holcim
Indonesia
dalam
mengimplementasikan program CSR ini, diantaranya yaitu adalah program melek
huruf, lingkungan hidup berupa apotik hidup, pendidikan anak usia dini, kesehatan
untuk masyarakat lansia, pengembangan potensi ekonomi lokal melalui home industri
Tak ketinggalan pula kepedulian terhadap lingkungan pun turut menjadi program
realisasi seperti sistem manajemen lingkungan melalui mutu dan Sign penerapan up to vote onkebijakan this title
useful menurunkan Useful energi Not lingkungan. Diantaranya melalui program penghematan untuk
pemakaian energi listrik dan energi panas.
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.5K views
2
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks Magazines
News
Documents
Sheet Music
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
Download
Join
Analisis IFE dan EFE.doc
1
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
keharmonisan serta keserasian berkehidupan antara sesama manusia dan juga kepada lingkungan akan terjaga dengan baik.
Sebenarnya pula bahwa pengimplementasian program CSR oleh suatu perusahaan
merupakan wujud kontribusi nyata untuk turut membantu mencapai apa yang menjad cita ci ta-c -cit itaa at atau au tu tuju juan an ban anggsa Ind ndon ones esia ia in ini, i, yak aknni ik ikut ut se sert rtaa dal alam am ra rann
mensejahtera mense jahterakan kan masy masyarakat, arakat, memelih memelihara ara dan menjag menjagaa serta melesta melestarikan rikan kehid kehidupa upa lingkungan/alam bumi pertiwi.
Setidaknya dengan adanya penghargaan yang telah didapat PT Holcim Indonesia ata
peningkatan kinerja program CSR yang telah direalisasikannya, hal ini bisa berimba kepa ke pada da pe peru rusa saha haan an-p -per erus usah ahaa aann la lain in un untu tukk ik ikut ut te terp rpac acu, u, te term rmot otiv ivas asii un mewu me wuju judk dkan an ke kepe pedu duli lian anny nya, a, se sehi hing ngga ga ke keti tika ka se sebu buah ah ke kepe pedu duli liaa aann it ituu te
terwujudkan maka dapat dikatakan bahwa perusahaan tersebut telah menerapkan etika berbisnis yang baik dan patut dicontoh oleh perusahaan/lembaga lainnya.”
Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.5K views
2
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
Analisis IFE dan EFE.doc
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
7.2 Isu-Isu Internasional PT HOLCIM Menjadi bagian dari grup terbesar di dunia
15 Juli 2015 lalu menjadi tonggak bersejarah bagi dua grup perusahaan semen
terkemuka terkem uka di dunia dunia,, Holci Holcim m dan Lafarge. Kedua grup perusahaan secara global telah
sepa se paka katt me mela laku kuka kann me merj rjer er be beri rimb mban angg da dann me memb mben entu tukk gr grup up ba baru ru be bern rnam am
LafargeHolcim, ‘Pemimpin Baru Bagi Dunia yang Baru’. Berambisi untuk menjad
pemimpin dalam berbagai aspek bisnis, grup baru ini menekankan fokus bisnisny pada pelanggan,keselamatan,integritas,dan keberlanjutan. Dengan global merjer Lafar La farge geHo Holc lcim im ki kini ni me memi milik likii op oper eras asio iona nall bi bisn snis is di le lebi bihh da dari ri 90 ne nega gara ra mempekerjakan kurang lebih 115,000 karyawan di seluruh dunia.
Untuk Holcim dan Lafarge di Indonesia, saat ini kedua perusahaan masih
harus melalui proses integrasi local sesuai ketentuan, peraturan, dan hukum yang
berlaku. Dengan demikian, hingga semua perijinan dari otoritas pemerintah terkai didapa did apatka tkan, n, ked kedua ua per perusa usahaan haan teta tetapp ber berop operas erasii sec secara ara terp terpisa isahh sep seperti erti bia biasa sa bersaing dengan sehat di pasar.
Kerjasama dengan KLH dan GTZ (Badan kerjasama Jerman) dalam penyusunan
Pedoman Pemanfaatan Limbah Di Industri Semen di Indonesia. Sebagai perusahaan
semen yang telah lebih maju memanfaatkan energi alternatif yang berasal dari limbah
maka Holcim Indonesia , KLH dan GTZ bekerjasama untuk menyusun pedoman
nasional pemanfaatan limbah di Industri semen. Tujuan dari penyusunan pedoman in
adalah untuk memberikan arahan bagi Industri ataupun pabrik semen lainnya d Indonesia
agar
dapat
mengem embbangkan
energi
alte terrnat atiif
yan angg
bera
limbah.Kon limbah .Konsums sumsii Energ Energii di Holcim Indonesia Indonesia Merup Merupakan akan yang opima Sign up toSalah vote onsatu this title
Useful useful Not dunia. Selain itu PT Holcim melakukan Konstruksiyang Ramah Lingkungan Melalu
Kompetisi “ Holcim Award “ Setiap Tahun Holcim Memberikan Wadah Kompetis
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.5K views
2
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
1
Download
Magazines
News
Documents
Analisis IFE dan EFE.doc
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
BAB VIII PENUTUP
Sheet Music
7.1 Simpulan
PT Holcim memiliki Visi perusahaan yang terdepan dengan kinerja terbaik dalam
industry bahan bagunan di Indonesia. Dengan berupayah membangun waralaba yang 43 war waralab alabaa den dengan gan 9,0 9,000 00 tok tokok ok bag baguna unann yan yangg ters tersebar ebar dis diselu eluruh ruh pul pulau au Jaw
Berdasarkan Visi dan Misi tujuan panjang PT Holcim yaitu Meningkatkan mutu SDM perusahaan,
Mengembangakan
waralaba
untuk
program
Solusi
Rumah
Meni Me ning ngka katk tkan an te teru russ pr prod oduk uksi si se seme men, n, se sert rtaa Leb ebih ih me mend ndek ekat atka kann pr prod oduk uk
masayarakat kota hingga daerah pelosok. PT Holcim merupakan Perusahaan semen terb te rbes esar ar di In Indo done nesi siaa se sehi hing ngga ga PT Ho Holc lcim im me memb mbua uatt ke kebi bija jaka kann CS CSR R se seba ba
mewujudkan pembangunan berkelanjutan. Dari analisis SWOT yang sudah dianalisi
menyatakan bahwa PT Holcim berada di Kuadran I yang artinya memiliki sifa Support on Agressivitas Strategy. 7.2 Saran
PT holcim Indonesia harus mampu untuk menyeimbangkan panga pasara dan
volume volume penjua penjualan lan,, sehing sehingga ga tidak tidak ada ketimp ketimpang angan an yang yang membua membuatt PT Holcim Holcim
mengalami penurunan pendapatan. Melakukan evaluasi keerhasilan Perusahaan dan anggot anggotaa agar agar tujuan tujuan perusa perusahaa haann tercapa tercapaii dengan dengan seperti seperti kode kode etik bisnis bisnis set kary karyaw awan an sert sertaa pela pelapo pora rann dan dan pema pemant ntau auan an seti setiap ap divi divisi si agar agaraa tida tidakk terj terj keti ketimp mpan anga gan. n. PT Holc Holcim im juga juga haru haruss pint pintar ar dala dalam m mena menagk gkap ap pelu peluan an un keberh keberhasi asilan lan mencap mencapai ai tujuan tujuan misaln misalnya ya dengan dengan peluan peluangg untuk untuk mempro mempromos mosika ika dalam suatu tender baik dalam pemeritahan maupunSign swasta. up to vote on this title
Useful
Not useful
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.5K views
2
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Makalah Tugas Besar PT. Holcim Uploaded by Annisa Livia
Top Charts
Books
Audiobooks Magazines
News
Documents
Sheet Music
Manajemen strategi PT. Holcim
Save
Embed
Share
Print
Download
Join
Analisis IFE dan EFE.doc
1
of 56
Manajemen Lingkungan
Tugas Akhir Spm
Search document
DAFTAR PUSTAKA
https://www.slideshare.net/ginaazharfairuz/manajemen-strategi-pt-holcim-indonesia http://khoirulanisastikes.blogspot.co.id/2013/01/makalah-manajemen-strategik.html
Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join