1
MAKALAH MANAJEMEN UNIT KERJA REKAM MEDIS
Tujuan pembuatan makalah ini adalah untuk memberikan penjelasan dan pengertian terhadap materi Manajemen Unit Kerja Rekam Medis
DAESY DEIRA DEI RA FERIYA!A FERIYA!A 1"#$#$#" RMIK%&'#%1"
()'ITEK!IK (IKSI *A!ES+A A!DU!* ,A-A ARAT .$1/
KATA PENGANTAR
(uji dan s0ukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa 0ang telah memberikan limpahan rahmat dan karunia%!0a sehingga penulisan makalah ini dapat terselesaikan Makalah ini dibuat untuk memenuhi tugas semester pendek mata kuliah Manajemen Unit Kerja Rekam Medis di (2liteknik (iksi *anesha andung Keberhasilan penulisan makalah ini tidak lepas dari dukungan berbagai pihak 0ang tidak dapat dituliskan satu persatu Untuk itu penulis mengu3apkan terima kasih 0ang sebesar%besarn0a kepada semua pihak 0ang telah memberikan dukungan dan tenaga untuk membantu penulis men0elesaikan makalah ini Dengan keterbatasan 0ang dimiliki4 penulis men0adari bah5a makalah ini masih jauh dari kata sempurna aik dari segi materi 0ang disampaikan ataupun dalam penulisan makalah )leh karena itu penulis senantiasa menerima kritik dan saran 0ang membangun pengembangan makalah ini kedepann0a Akhir kata penulis berharap penulisan makalah ini dapat menjadi berkat dan memberikan man6aat tertentu bagi pemba3a
andung4 Maret .$1/
Daes0 Deira Febri0ana
1
DAFTAR ISI
KATA (E!*A!TAR A I (E!DA+U'UA! 11 'atar elakang 1. Tujuan A II (EMA+ASA! .1 De6enisi Rekam Medis .. Man6aat Rekam Medis .# De6enisi Manajemen ." 7iri Manajemen .8 Fungsi dan Tugas Manajemen ./ Kebutuhan (elaksana Manajemen .9 (ela0anan Kesehatan Sebagai Sebuah Sistem .: (ermasalahan Kurangn0a Manajemen Rekam Medis .; Upa0a (eme3ahan Masalah A III KESIM(U'A! DA! SARA! #1 Kesimpulan #. Saran
BAB I PENDAHULUAN
.
1.1 Latar Belakang Rumah sakit merupakan suatu sistem atau bagian dari sistem pela0anan kesehatan terhadap mas0arakat 0ang membutuhkan penanganan medis Se3ar a garis besar4 rumah sakit mempun0ai tiga <#= pilar 2t2ritas 0ang masing%masing bekerja se3ara 2t2n2m namun tetap harus terk22rdinisir dengan baik dalam sistem tersebut
pada rekam medis merupakan bagian penting dalam pela0anan kesehatan )leh karena >italn0a peran se2rang perekam medis di rumah sakit4 sangat dibutuhkan suatu sistem manajemen 0ang dapat memantau dan mengatur kinerja dari para perekam medis Inilah peran >ital 0ang dari pilar manajemen +ubungan harm2nis ketiga pilar inilah 0ang menentukan suatu bentuk pela0anan kesehatan 0ang 3epat dan e6isien
1.2 Tuuan Adapun tujuan dari pembuatan makalah ini adalah ? 1 Memberikan gambaran peran rekam medis sebagai salah satu unit >ital dalam unit pela0anan kesehatan . Memberikan gambaran peran penting pilar manajemen dalam keberlangsungan unit pela0anan kesehatan # Memberikan pengertian tentang peran manajemen unit kerja rekam medis
#
"
BAB II PEMBAHASAN
2.1 De!en"#" Reka$ Me%"# De6enisi perekam medis dalam berbagai kepustakaan dapat dide6iniskan sebagai berikut ? Menurut Edna K +u66man? Rekam Medis adalab berkas 0ang men0atakan siapa4 apa4 mengapa4 dimana4 kapan dan bagaimana pela0anan 0ang diper2leb se2rang pasien selama dira5at atau menjalani peng2batan Menurut (ermenkes !2 9";a@Menkes(er@&II@1;:;? Rekam Medis adalah berkas 0ang beirisi 3atatan dan d2kumen mengenai identitas pasien4 hasil pemeriksaan4 peng2batan4 tindakan dan pela0anan lainn0a 0ang diterima pasien pada sarana kesehatan4 baik ra5at jalan maupun ra5at inap Menurut *emala +atta ? Rekam Medis merupakan kumpulan 6akta tentang kehidupan sese2rang dan ri5a0at pen0akitn0a4 termasuk keadaan sakit4 peng2batan saat ini dan saat lampau 0ang ditulis 2leb para praktisi kesehatan dalam upa0a mereka memberikan pela0anan kesehatan kepada pasien (ermenkes !2 9";a@Menkes(er@&II@1;:; Menurut -aters dan Murph0 ? Rekam Medis adalah K2mpendium
8 7atatan medis adalah 3atatan 0ang berisikan segala data mengenai pasien mulai dari masa sebelum ia dilakukan4 saat lahir4 tumbuh menjadi de5asa hingga akhir hidupn0a Data ini dibuat bilamana pasien mengunjungi instansi pela0anan kesehatan baik pasien ber2bat jalan maupun sebagai pasien ra5at inap Rekam medis adalah berkas 0ang berisi 3atatan dan d2kumen tentang identitas pasien4 pemeriksaan4 pengbatan4 tindakan dan pela0anan lain kepada pasien disarana pela0anan kesehatan
2.2 Man!aat Reka$ Me%"#
(emenkas n2 9"; tahun 1;:; men0ebutkan bah5a Rekam Medis memiliki 84 man6aat 0aitu? 1 . # " 8
Sebagai dasar pemeliharaan kesehatan dan peng2batan pasien Sebagai bahan pembuktian dalam perkara hukum ahan untuk kepentingan penelitian Sebagai dasar pemba0aran bia0a pela0anan kesehatan dan Sebagai bahan untuk men0iapkan statistik kesehatan Dalam kepustakaan dikatakan bah5a rekam medis memiliki 8 man6aat4 0ang untuk
mudahn0a disingkat sebagai A'FRED4 0aitu? 1 Adminstratl>e >alue? Rekam medis merupakan rekaman data adminitrati6 pela0anan kesehatan . 'egal >alue? Rekam medis dapatdijadikan bahan pembuktian di pengadilan Finan3ial >alue? Rekam medis dapat dijadikan dasar untuk perin3ian bia0a pela0anan kesehatan 0ang harus diba0ar 2leh pasien # Resear3h >alue? Data Rekam Medis dapat dijadikan bahan untuk penelitian dalam lapangan ked2kteran4 kepera5atan dan kesehatan
/ " Edu3ati2n >alue? Data%data dalam Rekam Medis dapat bahan pengajaran dan pendidikan mahasis5a ked2kteran4 kepera5atan serta tenaga kesehatan lainn0a
2.& De!en"#" Manae$en
Se3ara garis besar istilah manajemen mengandung tiga pengertian utama 0aitu ? 1 Manajemen sebagai suatu pr2ses ? kegiatan manajemen adalah 6ungsi untuk men3apai sesuatu melalui kegiatan 2rang lain dan menga5asi usaha%usaha indi>idu untuk men3apai tujuan 0ang sama . Manajemen sebagai suatu k2lekti>itas ? kegiatan manajemen adalah k2lekti>itas 2rang%2rang 0ang melakukan kegiatan manajemen ,adi dengan kata lain4 segenap 2rang%2rang melakukan akti>itas manajemen dalam suatu badan tertentu disebut manajemen # Manajemen sebagai suatu seni
9 peng2rganisasian4 penggerakan pelaksanaan dan penga5asan dengan meman6aatkan baik ilmu maupun seni4 agar dapat men0elesaikan tujuan 0ang ditetapkan sebelumn0aB ,ames AF St2ner dalam bukun0a Management mengemukakan ? Manajemen adalah suatu pr2ses peren3anaan4 peng2rganisasian4 pengarahan dan penga5asan usaha% usaha para angg2ta 2rganisasi dan penggunaan sumber da0a 2rganisasi lainn0a agat men3apai tujuan 0ang telah ditetapkanB Manajemen unit kerja rekam medis meliputi pelaksanaan 6ungsi dasar manajemen 0aitu ? peren3anaan4 peng2rganisasian4 pengembangan sumber da0a manusia4 pengarahan dan penga5asan Manajemen unit kerja rekam medis di rumah sakit diperlukan untuk memenuhi tantangan kepemimpinan dalam upa0a untuk mengembangkan pela0anan rekam medis 0ang e6ekti6 dan e6isien 2.' ("r" Manae$en
erdasarkan pengertian manajemen diatas4 dapat dikatakan bah5a manajemen memiliki beberapa 3iri khas antara lain ? 1 Manajemen diarahakan untuk men3apai tujuan . Manajemen sebagai pr2ses4 peren3anaan4 peng2rganisasian4 penggerakan pelakasanaan4 pengarahan dan penga5asan # Tersedia sumber da0a manusia4 material4 dan sumber lainn0a " Menda0agunakan atau menggerakkan sumber da0a tersebut se3ara e6isien dan e6ekti6 8 Terdapat 2rang 0ang menggerakkan sumber da0a tersebut
Fungsi manajemen dapat ditunjukkan melalui empat p2in inti 0ang saling berkaitan4 diantaran0a ?
1 Planning
: (eren3anaan merupakan pr2ses menetapkan berbagai hambatan 0ang diperkirakan ada dalam menjalankan suatu pr2gram guna dipakai sebagai ped2man dalam suatu 2rganisasi ital4 itulah mengapa ilmu manajemen sangat diperlukan didalam sebuah sistem4 karena tugasn0a dan perann0a dalam menga5asi dan meng2ntr2l berjalann0a suatu sistem Se3ara garis besar4 mengapa sebuah manajemen dibutuhkan dalam suatu sistem adalah untuk ? 1 Manajemen dibutuhkan untuk men3apai tujuan 2rganisasi dan j uga tujuan indi>idu 0ang ada dalam 2rganisasi tersebut . Untuk menjaga keseimbangan diantara tujuan%tujuan 0ang saling bertentangan4 dari pihak%pihak 0ang berkepentingan dengan 2rganisasi4 seperti G pimpinan4 pega5ai4 pelanggan4 serikat kerja4 mas0arakat4 pemerintah
; # Untuk men3apai e6isiensi dan e6ekti>itas Efisiensi adalah kemampuan untuk men0elesaikan pekerjaan dengan benar4 sedangkan efektivitas merupakan kemampuan untuk memilih tujuan 0ang tepat atau peralatan 0ang tepat untuk pen3apaian tujuan 0ang telah ditetapkan
2.* Ke+utu,an Pelak#ana Manae$en
Dalam pelaksanaann0a4 kegiatan manajemen perlu dipimpin 2leh sese2rang 0ang disebut dengan manajer Se2rang manajer sebaikn0a memiliki tiga kuali6ikasi dasar manajer 0aitu ?
Co nc ep tu al M a n aSgke m e n t Sk ill ill Te c h n ic a l S k ill Gamar ! Skema Piramid "eterampilan "husus Mana#er
!$ Conceptual Skill adalah keterampilan dimana se2rang manajer harus mempun0ai pengetahuan tentang keseluruhan isi4 misi dan strategi 2rganisasi4 serta kebijakan untuk merealisasikann0a . Management Skill adalah kemampuan untuk bekerjasama dengan 2rang lain4 0aitu dengan melakukan k2munikasi 0ang e6ekti64 mem2ti>asi sta6 sehingga mampu menerapkan kepemimpinan se3ara e6kti6 # Technical Skill adalah kemampuan untuk menggunakan pengetahuan4 met2da4 teknik atau peralatan 0ang diperlukan untuk melaksanakan tugas%tugas 2rganisasi
1$ Sesuai dengan bentuk bagan piramida diatas4 dapat terlihat bah5a semakin tinggi jabatan sese2rang di dalam 2rganisasi4 maka akan semakin dituntut untuk memiliki keterampilan k2nseptual dan semakin rendah kedudukan sese2rang dalam 2rganisasi semakin dituntut mempun0ai keterampilan se3ara teknik Tetapi dalam setiap tingkatan manajer tersebut harus dimiliki keterampilan dalam melakukan hubungan antara manusia Se2rang manajer 0ang baik juga dituntu untuk memiliki enam kemampuan dasar4 0aitu ? 1 . # " 8 /
(engetahuan dan keterampilan m2ti>asi (engetahuan dan keterampilan k2munikasi (engetahuan dan keterampilan kepemimpinan (engetahuan dan keterampilan pengarahan (engetahuan dan keterampilan penga5asan (engetahuan dan keterampilan super>isi
2.- Pelaanan Ke#e,atan Se+aga" Se+ua, S"#te$
(ela0anan kesehatan sebagai 32nt2hn0a rumah sakit adalah sebuah sistem besar Dalam sebuah sistem selalu terdapat input
(erhitungan kebutuhan tenaga medik Rumah Sakit dapat melalui berbagai 3ara antara lain ? (eraturan Menkes ./.@1;9;4 Indikat2r Sta66 !eeds
11 sesuai dengan surat keputusan Dirjen (ela0anan Medik !2 +K $$$/.#9#$ ,uli 1;;8 isi dan misi Rumah Sakit Sesuai dengan (asal .; (ermenkes ;:#@1;;. Tugas -adir pela0anan sekurang%kurangn0a meliputi pela0anan ra5at jalan4 ra5at inap4 ra5at darurat4 bedah sentral4 pera5atan intensi64 radi2l2gi4 6armasi4 giCi4 rehabilitasi medis4 pat2l2gi klinis4 pat2l2gi anat2mi4 pemulasaraan jenaCah4 pemeliharaan sarana Rumah Sakit dan kegiatan bidang pela0anan4 kepera5atan serta urusan ketatausahaan dan kerumahtanggaan Tugas bidang pela0anan mengk22rdinasikan semua kebutuhan pela0anan medis4 penunjang medis4 melaksanakan pemantauan dan penga5asan penggunaan 6asilitas serta kegiatan pela0anan medis dan penunjang medis4 penga5asan dan pengendalian penerimaan dan pemulangan pasien Tugas ini juga dilaksanakan 2leh seksi pela0anan pada Rumah Sakit Kelas 7 # Kebijakan Direktur Tentang pela0anan medik di Rumah Sakit termasuk hak dan ke5ajiban pasien4 hak dan ke5ajiban petugas medik dan peraturan%peraturan lainn0a " Sarana dan (rasarana +al ini meliputi semua sarana dan prasarana kesehatan dalam suatu sistem seperti ? gedung ra5at jalan4 ra5at inap4 ruang bedah4 U*D4 penunjang medik radi2l2gi4 lab2rat2rium4 giCi dan lain % lain 0ang harus memenuhi s0arat sesuai dengan arsitektur Rumah Sakit 0ang berlaku 8 Dana Sumber dana bisa dari berbagai ma3am misaln0a ? pendapatan asli rumah sakit4 A(!4 A(D4 A(D Tingkat 1 dan .4 anpres4 Asuransi4 K2ntrakt2r4 Subsidi4 dan lain%lain / (asien @ klien Dilihat dari status s2si2%ek2n2mi dan buda0a mas0arakat pasien dapat dig2l2ngkan pada pasien tingkat menengah ke atas dan tingkat menengah ke ba5ah (ada peren3anaan suatu Rumah Sakit perlu memperhitungkan status pasien 0ang akan menjadi pangsa pasar
1. Rumah Sakit sesuai dengan >isi dan misi Rumah Sakit Dari .$$ juta penduduk Ind2nesia4 H .9 juta masih termasuk penduduk miskin 0ang perlu perhatian dan bantuan sesuai dengan 6ungsi s2sial Rumah Sakit Untuk itu (eraturan Menkes !2 #9:@1;;# tentang (elaksanaan Fungsi S2sial Rumah Sakit S5asta telah mengatur 6ungsi s2sial Rumah Sakit dimana tempat tidur Kelas III bagi Rumah Sakit S5asta@UM! milik Ya0asan adalah .8 dari jumlah tempat tidur 0ang ada Sedangkan bagi (em2dal Dalam !egeri <(MD!= dan (emilik M2dal Asing <(MA= adalah 1$ karena dikenakan pajak !amun demikian jumlah tempat tidur tersebut bukan satu%satun0a 6ungsi s2sial Rumah Sakit S5asta karena dapat berupa 0ang lain misaln0a alkesmas4 pen0uluhan%pen0uluhan4 pelatihan Dengan demikian diharapkan k2ntribusi s5asta@UM! terhadap peningkatan derajat kesehatan mas0arakat khususn0a mas0arakat miskin melalui pela0anan kesehatan di Rumah Sakit mempun0ai da0a ungkit 0ang 3ukup besar B. PR/(ESS K2mp2nen pr2ses adalah dimana semua kegiatan medis terjadi baik 0ang
melibatkan pasien ataupun tidak Dalam makalah ini akan membahas 6ungsi manajemen rekam medis sebagai suatu pr2ses dalam sistem pela0anan kesehatan Se3ara sederhana segala 6ungsi dan tugas manajemen se3ara umum termasuk dalam pr2ses ini4 0aitu ? A (eren3anaan Tenaga 0ang dibutuhkan sesuai dengan jenis pela0anan 0ang diberikan4 -
beban kerja 0ang ada dengan memperhitungkan ke3enderungan
-
pada masa 0ang akan datang Sumber da0a lain 0ang dibutuhkan untuk terselenggaran0a s uatu pela0anan medis Kegiatan 0ang akan dilaksanakan sesuai dengan sasaran 0ang diharapkan dengan memperhitungkan sumber da0a p2tensial 0ang ada maupun kendala 0ang mungkin terjadi erdasarkan J5aktuJ maka peren3anaan kegiatan dapat harian4 mingguan4 bulanan4 tahunan dan jangka panjang sesuai dengan >isi dan misi Rumah Sakit Dalam peren3anaan kegiatan alangkah baikn0a apabila Rumah Sakit mempun0ai skala pri2ritas dan mempun0ai pr2jek unggulan (eng2rganisasian Seperti telah dibi3arakan pada bab sebelumn0a4 tenaga medik ini di2rganisir melalui sta6 medik 6ungsi2nal dari k2mite medik4 sedangkan
1# pengel2laan pela0anan medik di ba5ah -adir (ela0anan Medik Sesuai dengan ketentuan Depkes dan akreditasi Rumah Sakit bah5a -adir (ela0anan Medik harus se2rang d2kter
Gamar % Contoh &agan Organisasi 'umah Sakit Golongan C (Sumer ) ***$rslamongan$com +
7 (elaksanaan pela0anan medis Ada beberapa hal penting 0ang mendasari pela0anan medis agar -
dihasilkan suatu pela0anan 0ang 2ptimal 0aitu ? Falsa6ah dan tujuan (ela0anan medis 0ang diberikan harus sesuai dengan ilmu pengetahuan ked2kteran mutakhir serta meman6aatkan kemampuan dan 6asilitas Rumah Sakit se3ara 2ptimal Tujuan pela0anan medis adalah mengupa0akan kesembuhan pasien se3ara 2ptimal melalui pr2sedur dan tindakan 0ang dapat dipertanggungja5abkan sesuai dengan standar masing%masing pr26esi
1"
-
• • • • -
Administrasi dan pengel2laan -adir pela0anan medis@seksi pela0anan medis ditetapkan sebagai ADMI!ISTRAT)R 0ang mempun0ai 6ungsi antara lain ? Membuat kebijakan dan melaksanakann0a Mengintegrasi4 meren3anakan dan mengk22rdinasi pela0anan Melaksanakan pengembangan DIK'AT Melakukan penga5asan termasuk medik2legal Sta6 dan pimpinan (enetapan sta6 dan hak@ke5ajibann0a ditentukan 2leh pejabat 0ang ber5enang4 dengan prinsip seleksi ? dapat memberikan pela0anan pr26esi2nal4 sesuai kebutuhan Rumah Sakit dan mas0arakat serta ada
-
rek2mendasi pr26esi Fasilitas dan peralatan Tersedia 6asilitas pela0anan 0ang 3ukup sehingga tujuan pela0anan e6ekti6 ter3apai4 misaln0a ruang pertemuan sta6 medis4 6asilitas untuk
-
-
-
berk2munikasi4 tenaga4 administrasi untuk pen3atatan kegiatan medis Kebijakan dan pr2sedur (erlu dibuat kebijakan dan pr2sedur klinis maupun n2nmedis sesuai dengan standar 0ang ada (engembangan sta6 dan pr2gram pendidikan +al ini diperlukan untuk peningkatan mutu pela0anan medis E>aluasi dan pengendalian mutu Ada pr2gram pengendalian mutu 0ang menilai k2nsep4 hasil kerja dan pr2ses pela0anan medis Dilaksanakan 2leh K2mite medis Ketujuh kriteria di atas merupakan p2int penting dalam penil aian akreditasi Rumah Sakit di samping administrasi dan manajemen4 manajemen
kepera5atan4 unit ga5at darurat serta rekam medik a. (enga5asan dan pengendalian Ada dua ma3am 0aitu ? - (enga5asan pelaksanaan pela0anan termasuk medik2legal 2leh 5adir@
-
seksi pela0anan (enga5asan teknis medis 2leh k2mite medis Keduan0a bertanggung ja5ab kepada Direktur Rumah Sakit (enga5asan ini harus se3ara peri2dik dan k2ntin0u dilakukan baik dengan audit medis@audit manajemen maupun dengan upa 0a%upa0a peningkatan mutu 0ang lain4 namun tetap dengan prinsip ? Jpenelaahan bersama tentang suatu kejadian@kegiatan pela0anan medis dan bukan men3ari siapa 0ang salah4 kemudian men3ari s2lusi tindak lanjut sehingga kejadian 0ang sama tidak terulang lagi
18
(. /UTPUT Tentu saja 2ut put 0ang diharapkan adalah pela0anan medis 0ang bermutu4
terjangkau 2leh mas0arakat luas dengan berdasarkan etika pr26esi dan etika Rumah Sakit Dengan demikian beberapa t2l2k ukur keberhasilan pela0anan di Rumah Sakit seperti angka kematian di Rumah Sakit4 kejadian in6eksi n2s2k2mial4 kepuasan pasien4 5aktu tunggu dan lain%lain akan berubah 0aitu angka kematian rendah4 kejadian in6eksi n2s2k2mial rendah4 kepuasan pasien meningkat4 5aktu tunggu pendek Keadaan ini akan meningkatkan 7ITRA Rumah Sakit 0ang merupakan pemasaran Rumah Sakit
2.0 Per$a#ala,an Kurangna Manae$en Reka$ Me%"#
Sekarang ini masih ban0ak dijumpai permasalahan dalam dunia kesehatan khususn0a rekam medis +al ini dikarenakan kurangn0a penerapan manajemen rekam medis 0ang baik dan benar pada daerah bermasalah (ermasalahan 0ang mun3ul diantaran0a ? 1 Tenaga medis berkualitas masih kurang dan tidak merata4 khususn0a pada daerah terpen3il Sejauhini masih berpusat kepada pulau ,a5a Tidak terke3uali tenaga perekam medis . Fasilitas Disamping 6asilitas medis4 6asilitas perekam medis juga masih jauh tertinggal dibandingkan negara berkembang lainn0a Masih ban0ak sistem pela0anan kesehatan 0ang masih menggunakan kertas dan pena untuk pen3atatan rekam medis +al ini tentun0a merugikan dan men0usahkan tenaga perekam medis # elum semua sistem pela0anan kesehatan menerapkan atau menga3u pada struktur 2rganisasi ;:#@1;;. karena keterbatasan kuali6ikasi tenaga 0ang ada " Kurangn0a penga5asan terhadap tenaga medis4 sehingga untuk beberapa kasus masih ditemukan sistem pela0anan 0ang kurang ramah dan bersahabat kepada beberapa pasien tertentu 2. Uaa Pe$e3a,an Ma#ala,
eberapa bentuk upa0a peme3ahan masalah dari penulis ataupun 0ang sedang diusahakan pemerintah sekarang ini adalah ? 1 (r2gram (endidikan D2kter Spesialis <((DS= bagi daerah%daerah 0ang sangat memerlukan dan tidak ada Fakultas Ked2kteran
1/ . Rumah Sakit S5asta sebaikn0a merekrut d2kter pas3a (TT dan men0ek2lahkann0a sehingga menuju kemandirian s5asta dalam aspek tenaga # Adan0a pr2gram kerjasama antar Rumah Sakit namun tanpa melanggar Keputusan Menkes "18a@1;:" baik bagi Jpr2>iderJ maupun Rumah Sakit s endiri " (eren3anaan peralatan se3ara bertahap perlu ditingkatkan dengan memperhitungkan skala pri2ritas dan pr2jek unggulan4 tidak perlu seluruhn0a membeli tetapi dengan sistem kerja sama ataupun se5a 8 K2munikasi4 k22rdinasi4 integrasi dengan unit lain di Rumah Sakit ditingkatkan Unit lain sebagai JMITRAJ Sehingga pela0anan medik dan Rumah Sakit sebagai suatu sistem dapat berlangsung dengan 2ptimal / Menempatkan tenaga medis sesuai dengan peran4 tugas dan 6ungsin0a 9 (impinan Rumah Sakit harus mempun0ai sikap 0ang tegas dalam menga02mi4 menga5asi dan mengendalikan pela0anan medis Rumah Sakit
19
BAB III KESIMPULAN DAN SARAN &.1 Ke#"$ulan
(ela0anan medis merupakan inti dari sebuah sistem pela0anan kesehatan Didalam sebuah sistem selalu terdapat masukan4 pr2ses4 keluaran untuk keberlangsungan hidup suatu sistem Rekam medis merupakan salah satu kegiatan dalam pelaksanaan sistem pela0anan kesehatan 0ang baik dan benar Rekam medis selalu dibutuhkan untuk memberikan in62rmasi tentang data pasien mulai dari masuk hingga keluar dari rumah sakit In62rmasi ini tentun0a sangat dibutuhkan dan pasti akan digunakan berulangkali untuk kepentingan dan keberlangsungan sebuah sistem pela0anan kesehatan italn0a peran rekam medis ini4 membutuhkan sebuah manajemen 0ang baik dan benar agar tetap terjamin kualitas pela0anan 0ang 3epat4 e6ekti6 dan e6isien Sehingga kedepann0a dapat terhindar dari permasalahan 0ang dapat mengan3am keberlangsungan sebuah sistem pela0anan kesehatan
&.2 Saran
Adapun saran 0ang ingin disampaikan adalah ? •
Dalam praktek pelaksanaan sebuah sistem pela0anan kesehatan harus selalu
•
dibarengi dengan manajemen rekam medis 0ang baik dan benar Sebuah peren3anaan 0ang baik4 tidak akan berjalalan e6ekti6 dan e6isien tanpa pelaksanaan4 peng2rganisasian dan penga5asan 0ang baik dari manajer Sehingga diharapkan semua manajer selalu memiliki keterampilan k2nseptual4
•
teknis dan manajemen 0ang baik Dalam praktekn0a se2rang manajer memiliki peran 0ang sangat penting4 sehingga diharapkan manajer selalu memiliki kemampuan m2ti>asi4
•
kepemimpinan4 k2munikasi4 pengarahan4 penga5asan dan super>isi Diharapkan kedepann0a semua sistem pela0anan kesehatan harus memiliki >isi dan kemandirian terlebih dalam aspek sumber da0a manusia
