KASUS PENYIMPANGAN ETIKA DALAM BIDANG AKUNTANSI MANAJEMEN PERUSAHAAN TOSHIBA JEPANG MAKALAH
Diajukan untuk memenuhi tugas tugas matakuliah Kapita Selekta pada Jurusan Akuntansi Akuntansi
Dosen Pengampu: Rima Sundari, SE., M.Ak., CA.
Oleh:
Kelompok 5
Citra Tiasani Putri
( 3 1 4 3 4! "
Mu#ammad Roni
( 3 14 3 $% "
Ra#a&eng Minta 'ingsi#
(31431%"
Riski Damai anti M )rp
(31431*"
PROGRAM STUDI D3 AKUNTANSI POLITEKNIK POS INDONESIA BANDUNG 201
KATA KATA PENGANTAR PEN GANTAR
Pu&i Pu&i s+uku s+ukurr kami kami pan&a pan&atk tkan an ke#ad ke#adir irat at Tu#an u#an ang Ma#a Ma#a Esa Esa karena karena denga dengan n ra#mat, karunia, serta tauik dan #ida+a#-'+a kami dapat men+eesaikan makaa# tentang kasus kasus dan sousi sousi pen+imp pen+impanga angan n etika etika daam daam /idang /idang Akuntan Akuntansi si Mana&em Mana&emen en ini meskipun meskipun /an+ak kekurangan kekurang an didaamn+a. Penu Penuis isan an Maka Makaa# a# ini tidak tidak epas epas dari dari duk dukung ungan, an, /antua /antuan n dan /im/ /im/ing ingan an dari dari /er/agai pi#ak. 0ntuk itu daam kesempatan ini penuis menguapkan terimakasi# +ang se/esar se/esar-/esa -/esarn+a rn+a kepada kepada 2/u Rima Rima Sundari, Sundari, SE., SE., M.Ak., M.Ak., CA. seaku seaku dosen dosen mata kuia# kuia# apita Seekta +ang tea# mem/erikan /im/ingan untuk men+eesaikan makaa# ini, kedua orang tua penuis, teman-teman D3 Akuntansi 3C Poiteknik Pos 2ndonesia, serta semua pi#ak +ang tea# te a# mem/erikan dukungan du kungan dan nase#at-nase#atn+a na se#at-nase#atn+a daam pen+eesaian pen+ees aian makaa# ini. ami sangat /er#arap makaa# ini dapat /erguna daam rangka menam/a# aasan serta serta penge pengeta ta#ua #uan n kita kita menge mengenai nai kasus kasus dan sousi sousi pen+im pen+impan pangan gan etika etika daam daam /idan /idang g Akuntans Akuntansii Mana&em Mana&emen. en. ami ami &uga men+ada men+adari ri sepenu#n sepenu#n+a +a /a#a /a#a di daam daam makaa# makaa# ini terdapat kekurangan dan &au# dari kata sempurna. 5e# se/a/ itu, kami /er#arap adan+a krit kritik ik dan dan sara saran n demi demi per/ per/ai aika kan n maka makaa a# # +ang +ang tea tea# # kami kami /uat /uat di masa masa +ang +ang akan akan datang, mengingat tidak ada sesuatu +ang sempurna tanpa saran +ang mem/angun.
6andung, Desem/er %1!
Tim Pen+usun
DA!TAR ISI
ATA PE'7A'TAR.................................................................................................................i DA8TAR 2S2..............................................................................................................................ii 6A6 2 PE'DA)090A' 1.1 9atar 6eakang /erdirin+a perusa#aan ..... 1 1.%
9atar
6eakang
Permasaa#an
Tos#i/a .................................................................................1 6A6 22 PEM6A)ASA' %.1 Se&ara# Tos#i/a .... 3 %.% Etika daam Akuntansi Mana&emen .....; %.3 asus .......$ %.4 ronoogis
kasus
.
...1% %.; Anaisa asus ........13 %.! Sousi .....................................................1! %.* Status Perusa#aan ......% 6A6 222 PE'0T0P esimpuan ......%% DA8TAR P0STAA ..%3
BAB I PENDAHULUAN
1"1 L#$#% Bel#k#&' Be%()%)&*# Pe%+,#-##&
Tos#i/a adaa#
perusa#aan
+ang
memproduksi
dan
memasarkan
/er/agai peraatan eektrik dan produk eektronik +ang anggi#, +ang /erpusat di Tok+o,
T5? dan >S)26A? maka a#ira# nama Tos#i/a. Pada ta#un 1=$4 perusa#aan itu resmi /eru/a# men&adi Tos#i/a Corporation. 1"2 L#$#% Bel#k#&' Pe%m#,#l#-#& To,-).#
Skanda akuntansi Tos#i/a dimuai saat reguator keamanan menemukan masaa# saat men+eidiki aporan keuangan aa ta#un ini. Daam aporan 3 #aaman +ang diter/itkan pane independen terse/ut mengatakan /a#a tiga direksi tea# /erperan akti daam menggeem/ungkan a/a usa#a Tos#i/a se/esar @1;1,$ miiar (setara dengan Rp 1;,$; triiun" se&ak ta#un %$. Pane +ang dipimpin oe# mantan &aksa top di
pen+aa#gunaan prosedur akuntansi seara terus-menerus diakukan se/agai ke/i&akan resmi dari mana&emen, dan tidak mungkin /agi siapa pun untuk meaann+a, sesuai dengan /uda+a perusa#aan Tos#i/a.
BAB II PEMBAHASAN 2"1 Se/#%#- To,-).# To,-).# adaa# perusa#aan
peraatan eektrik dan produk eektronik +ang anggi#, +ang /erpusat di Tok+o, T5? dan >S)26a? maka a#ira# nama Tos#i/a. Pada ta#un 1=$4 perusa#aan itu resmi /eru/a# men&adi Tos#i/a Corporation. 7roup ini makin kuat meaui pertum/u#an interna dan meaui akuisisi perusa#aan mereka aat /erat dan perusa#aan industri primer pada 1=4-an dan 1=;-an. emudian pada 1=*-an dan seterusn+a, anak perusa#aan muai didirikan, +aitu group Tos#i/a 9ig#ting Teknoogi (1=$=", Tos#i/a Carrier Corporation (1===", Tos#i/a EeBator 6uiding S+stem Corp (%1", Tos#i/a Soutions Corp (%3", Tos#i/a Media S+stems Corp (%3" dan Tos#i/a Materias Co 9td (%3". Ta#un %=, Tos#i/a merupakan perusa#aan komputer ter/esar keima di dunia, di /aa# )eett-Pakard dari AS, De dari AS, Aer dari Taian, dan 9enoBo dari C#ina.
Tos#i/a Corporation adaa# saa# satu perusa#aan diBersiikasi produsen dan pemasar produk digita, perangkat eektronik dan komponen, sistem inrastruktur sosia dan )ome appianes. Se/agai pendiri dan inoBator terkemuka daam komputasi porta/e dan produk-produk åan, Perusa#aan ini /ermarkas di Tok+o,
Memperkenakan produk atau &asa serta mutun+a kepada mas+arakat.
Mem/erita#ukan kegunaan dari /arang atau &asa terse/ut kepada mas+arakat serta ara penggunaan+a.
Memperkenakan /arang atau &asa /aru
5e# karenan+a adaa# men&adi ke#arusan /agi perusa#aan untuk meaksanakan promosi dengan strategi +ang tepat agar dapat memenu#i sasaran +ang eekti. Promosi +ang diakukan #arus sesuai dengan keadaan perusa#aan. Dimana #arus diper#itungkan &uma# dana +ang tersedia dengan /esarn+a manaat +ang diperoe# kegiatan promosi +ang di&aankun perusa#aan.
Se/agaimana #an+a perusa#aan-perusa#aan +ang ingin sukses dan ma&u, perusa#aan ini memiiki Bisi dan misi tersendiri. Segaa #a +ang men&adi tu&uan didirikann+a perusa#aan di 2ndonesia serta /entuk usa#a daam menapai tu&uan terse/ut,dan terangkum daam tiga Bisi dan misi /erikut:
Memperkuat e/eradaan T Tos#i/a di 2ndonesia
Menaarkan kepada peanggan,+ang diranang sesuai dengan keinginan dan pii#an konsumen
Men+ediakan pea+anan dan kepuasan peanggan +ang e/i# /aik.
2"2 E$)k# (#l#m P%#k$)k Ak+&$#&,) M#&#/eme&
Chartered
Institute
of
Management
Accountants (C2MA"
mendeinisikan
akuntansi mana&emen se/agai proses identiikasi, pengukuran, akumuasi, anaisis, pen+usunan, interpretasi, dan komunikasi inormasi +ang digunakan oe# mana&emen untuk merenanakan, mengeBauasi dan pengendaian daam suatu entitas dan untuk memastikan sesuai dan akunta/iitas penggunaan sum/er da+a terse/ut. Akuntansi mana&emen &uga meiputi pen+usunan aporan keuangan untuk keompok nonmana&emen seperti pemegang sa#am, kreditur, /adan pengatur dan otoritas pa&ak. Para akuntan mana&emen dituntut untuk /ertindak &u&ur, terpera+a dan etis. )a ini dikarenakan akuntan mana&emen memiiki peran penting daam menun&ang terapain+a tu&uan perusa#aan, dimana tu&uan terse/ut #arus diapai meaui ara +ang
ega dan etis. Chartered Institute of Management Accountants (C2MA" men+atakan /a#a seorang akuntan mana&emen #arus mampu menerapkan pengeta#uan proesiona dan keterampiann+a daam pen+usunan dan pen+a&ian inormasi keputusan keuangan dan ainn+a, +ang /erorientasi sedemikian rupa untuk dapat mem/antu mana&emen daam merumuskan ke/i&akan, perenanaan, dan pengendaian peaksanaan pengoperasian. Pengeta#uan dan pengaaman akuntansi mana&emen dapat diperoe# dari /er/agai /idang dan ungsi daam suatu organisasi seperti mana&emen inormasi, per/enda#araan, audit eisiensi, pemasaran, peniaian, penetapan #arga, ogistik, dan ainn+a. The American Institute of Certified Public Accountans (A2CPA" men+atakan
/a#a akuntansi mana&emen se/agai praktik meuas ke tiga /idang /erikut:
M#&#/eme& S$%#$e') . Mema&ukan peran akuntan mana&emen se/agai mitra strategis
daam organisasi.
M#&#/eme& K)&e%/#. Mengem/angkan praktik pengam/ian keputusan /isnis dan
mengeoa kiner&a organisasi.
M#&#/eme& R),)ko. 6erkontri/usi untuk mem/uat kerangka ker&a dan praktik untuk
mengidentiikasi, mengukur, mengeoa dan meaporkan risiko untuk menapai tu&uan organisasi. E$)k# P%oe,)o&#l Ak+&$#& M#&#/eme&
e/iasaaan /eretika adaa# sangat penting daam men&aankan perekonomian kita tea# memiu /er/agai peru/a#an peraturan dan permintaan perundang-undangan /aru. Daam perekonomian +ang /aru, digita, dan /er/asis kepera+aan, kepentingan sangat di&un&ung tinggi. e&u&uran perusa#aan, +ang diu&udkan daam merek dan reputasi, meningkatkan kepera+aan peanggan, kar+aan dan inBestor. Pengaaman menun&ukkan /a#a aset semaam ini #arus di/angun ama dan penu# pengor/anan, namun epat dapat #iang daam seke&ap, dan &ika #iang, maka ke#iangan segaan+a. Ak#irn+a, untuk ke/aikan semua orang termasuk perusa#aan penetak a/a adaa# sangat penting untuk men&aankan /isnis daam kerangka etika +ang mem/angun dan men&aga kepera+aan. 2katan Akuntan Mana&emen (2nstitute o Management Aountant F 2MA" di Amerika Serikat tea# mengem/angkan kode etik +ang dise/ut Standar ode Etik untuk Praktisi Akuntan Mana&emen dan Mana&emen euangan (Standards o Et#ia Condut or
Pratitioners
o
Management
Aounting
and
8inania
Management".
Ada empat standar etika untuk akuntan mana&emen +aitu: 1" Kompe$e&,)
Artin+a, akuntan #arus memei#ara pengeta#uan dan kea#ian +ang sepantasn+a, mengikuti #ukum, peraturan dan standar teknis, dan mem/uat aporan +ang &eas dan engkap /erdasarkan inormasi +ang dapat dipera+a dan reeBan. Praktisi mana&emen akuntansi dan mana&emen keuangan memiiki tanggung &aa/ untuk:
Men&aga
tingkat
kompetensi
proesiona
sesuai
dengan
pem/angunan
/erkean&utan, pengeta#uan dan keterampian +ang dimiiki.
Meakukan tugas sesuai dengan #ukum, peraturan dan standar teknis +ang /eraku.
Mampu men+iapkan aporan +ang engkap, &eas, dengan inormasi +ang reeBan serta dapat diandakan.
2" Ke%#-#,)##& o&)(e&$)#l)$*
Meng#aruskan seorang akuntan mana&emen untuk tidak mengungkapkan inormasi ra#asia keuai ada otorisasi dan #ukum +ang meng#aruskan untuk meakukan #a terse/ut. Praktisi mana&emen akuntansi dan mana&emen keuangan memiiki tanggung &aa/ untuk:
Mampu mena#an diri dari mengungkapkan inormasi ra#asia +ang diperoe# daam peker&aan, keuai ada iGin dari atasan atau atas dasar kea&i/an #ukum.
Menginormasikan kepada /aa#an mengenai kera#asiaan inormasi +ang diperoe#, agar dapat meng#indari /oorn+a ra#asia perusa#aan. )a ini diakukan &uga untuk men&aga pemei#araan kera#asiaan.
Meng#indari
diri dari mengungkapkan
inormasi +ang diperoe#
kepentingan pri/adi maupun keompok seara iega meaui pi#ak ketiga. 3" I&$e'%)$#, I&$e'%)$*
untuk
Meng#aruskan untuk meng#indari >onits o interest?, meng#indari kegiatan +ang dapat menim/ukan prasangka ter#adap kemampuan mereka daam men&un&ung etika. Praktisi mana&emen akuntansi dan mana&emen keuangan memiiki tanggung &aa/ untuk:
Meng#indari adan+a konik akrua dan men+arankan semua pi#ak agar ter#indar dari potensi konik.
Mena#an diri dari agar tidak teri/at daam kegiatan apapun +ang akan mengurangi kemampuan mereka daam men&aankan tigas seara etis.
Menoak /er/agai #adia#, /antuan, atau /entuk sogokan ain +ang dapat mempengaru#i tindakan mereka.
Mena#an diri dari aktiBitas negati +ang dapat meng#aangi daam penapaian tu&uan organisasi.
Mampu mengenai dan mengatasi keter/atasan proesiona atau kendaa ain +ang dapat meng#aagi peniaian tanggung &aa/ kiner&a dari suatu kegiatan.
Mengkomunikasikan
inormasi
+ang
tidak
menguntungkan
serta
+ang
menguntungkan daam peniaian proesiona.
Mena#an
diri
agar
tidak
teri/at
daam aktiBitas
apapun +ang akan
mendiskreditkan proesi. 4" O./ek$))$#, O./e6$))$*
Meng#aruskan para akuntan untuk mengkomunikasikan inormasi seara a&ar dan o/&ekti, mengungkapan seara penu# (u+ disose" semua inormasi reeBan +ang di#arapkan dapat mempengaru#i pema#aman user ter#adap peaporan, komentar dan rekomendasi +ang ditampikan. Praktisi mana&emen akuntansi dan mana&emen keuangan memiiki tanggung &aa/ untuk:
Mengkomunikasikan atau men+e/arkan inormasi +ang ukup dan o/&ekti.
Mengungkapkan semua inormasi reeBan +ang di#arapkan dapat mem/erikan pema#aman akan aporan atau rekomendasi +ang disampaikan.
2"3 K#,+,
Tos#i/a tea# /erkipra# daam industr+ teknoogi di seuru# dunia se&ak ta#un 1$*;, itu artin+a seama 14 ta#un Tos#i/a tea# mampu menuri #ati mas+arakat di seuru# dunia dengan produk +ang /erkuaitas, brand image +ang tanggu#, dan a+anan peanggan +ang ecellent . Reputasi +ang /agus itu kini #anur /erantakan #an+a karena pressure +ang sangat tinggi untuk memenu#i target perormane unit. asus ini /ermua atas inisiati Pemerinta#an Perdana Menteri A/e +ang mendorong transparansi +ang e/i# /esar di perusa#aan-perusa#aan
+ang tidak reaistis. Mana&emen /iasan+a mengeuarkan tantangan target +ang /esar itu se/eum ak#ir kuartaHta#un iska. )a ini mendorong kepaa unit /isnis untuk menggoreng atatan akuntansin+a. 9aporan itu &uga mengatakan /a#a pen+aa#gunaan prosedur akuntansi seara terus-menerus diakukan se/agai ke/i&akan resmi dari mana&emen, dan tidak mungkin /agi siapa pun untuk meaann+a, sesuai dengan /uda+a perusa#aan Tos#i/a. Aki/at aporan ini CE5 Tos#i/a, )isao Tanaka, mengundurkan diri, disusu keesokan #arin+a pengunduran diri aki CE5 Tos#i/a, 'orio Sasaki. Seain itu Atsutos#i 'is#ida, #ie eeutiBe dari ta#un %; sampai dengan ta#un %= +ang sekarang men&adi penasi#at Tos#i/a &uga mengundurkan diri. Pane terse/ut mengatakan /a#a Tanaka dan Sasaki tidak mungkin tidak ta#u atas praktik penggorengan aporan keuangan ini. Penggorengan ini pasti diakukan seara sistematis dan disenga&a.
Sa#am Tos#i/a turun sekitar %I se&ak aa Apri ketika isu akuntansi ini terungkap. 'iai pasar perusa#aan ini #iang sekitar @ 1,!* triiun (setara dengan RP1*4 triiun". 6adan Pengaas Pasar Moda
Mana&emen
Tos#i/a
mem/erakukan
ke/i&akan
target
perormane
/agi
perusa#aann+a, dimana perusa#aan dituntut untuk memenu#i target +ang tea# ditetapkan. )a ini menim/ukan tekanan didaam ingkungan ker&a Tos#i/a serta men+e/a/kan rasa /ersaa# daam diri para mana&er diBisi apa/ia target +ang tea# ditetapkan terse/ut tidak dapat diapai. 6angsa
/erikutn+a
dari
mana&emen
Tos#i/a
adaa#
kurangn+a
pengaasan seara angsung atasan kepada /aa#an mereka, se#ingga ketika para oknum di Tos#i/a ini menggeem/ungkan pendapatan Tos#i/a, Mana&emen tidak mengeta#ui #a ini dan maa# mem/erikan /onus kepada para oknum terse/ut. Mana&emen &uga terau mempera+ai para oknum +ang menggeem/ungkan pendapatan Tos#i/a ini se#ingga tidak perna# meakukan inspeksi atas kea/sa#an pendapatan +ang mereka peroe#. Daam kasusn+a, )isao Tanaka adaa# seorang +ang tea# men&a/at di tos#i/a se/agai Presiden Eksekuti dan C#ie EeutiBe 5ier (CE5". Perusa#aan tos#i/a sendiri suda# /erdiri seama 14 ta#un namun #anur /egitu sa&a dikarnakan periaku etika +ang tidak /aik +ang diakukan tanaka, karena pangkat +ang tinggi dan mempun+ai keenangan atas data +ang di/erikan untuk di aporkan namun men+aa# gunakan data terse/ut untuk mendapatkan keuntungan daam perusa#aan dikarenakan target +ang tidak terapai. 2a /ertanggung &aa/ atas per/uatann+a dengan ara mengundurkan diri dari &a/atann+a pada tangga %1 &uni %1; dengan kasus tos#i/a +ang mee/i#kan keuntungan
seniai 0SJ 1,% Miiar untuk menutupi +ang kurang daam penapaian target dikarenakan pressure +ang sangat tinggi untuk memenu#i target perormane unit tidak dapat sesuai target +ang di#arapkan se#ingga teri#at adan+a angka /esar diaporan terse/ut se/agai keuntungan +ang didapat oe# perusa#aan demi meng#indari dari ke/angkrutan. Tidak #an+a )isao Tanaka seaku Presiden dan CE5 +ang mengundurkan diri, pi#ak ain +ang teri/at pada kasus ini seperti aki CE5 tos#i/a +aitu 'orio Sasaki dan Atsutos#i 'is#ida seaku C#ie EeutiBe +ang sekarang men&adi penasi#at tos#i/a &uga mengundurkan diri. Tanaka dan Sasaki ditekan diBisi /isnis untuk memenu#i target +ang tinggi se#ingga mereka mee/i#i a/a dan menenunda peaporan kerugian, mereka meranang aporan ini agar suit diketa#ui oe# auditor. 2nBestigasi independen se/enern+a menemukan /a#a pi#ak mana&emen /er/o#ong mengenai &uma# keuntungan +ang mereka dapatkan seama e/i# dari ! ta#un karena ingin memenu#i target interna perusa#aan setea# ter&adi krisis inansia tu&u# ta#un au. Aki/at tindakann+a +ang dipandang negati itu tos#i/a akan di&atu#kan denda seniai 3-4 miiar +en karena kasus ini dan tos#i/a pun /erenana untuk men&ua properti dan aset ain mereka untuk mensta/ikan neraa keuangan mereka. M#&#/eme& Be%.#,), K)&e%/#
Target +ang terau tinggi, dan tekanan atas penapaian target terse/uta# +ang men+e/a/kan skanda ini ter&adi. Daam akuntansi mana&emen, #a ini dise/ut dengan akuntansi pertanggung&aa/an, +aitu /agaimana kepaa unit /isnis meaporkan penapaian kiner&an+a atas tanggung &aa/ +ang di/erikan mana&emen punak perusa#aan kepadan+a.Tidak ada +ang saa# se/enarn+a daam praktik akuntansi pertanggung&aa/an ini, maa# dian&urkan untuk meniptakan kiner&a +ang e/i# /aik, namun kesaa#ann+a teretak pada tumpuan peniaian kiner&a semata-mata #an+a pada sisi kiner&a keuangan. Meskipun kita mengena ada empat perspekti kiner&a daam balance score card ( keuangan, peanggan, proses /isnis interna dan
pertum/u#an dan
pem/ea&aran", namun daam ken+ataann+a tetap perspekti keuangan seau +ang dideakan. Tidak #an+a di
unit /isnis di/aa#n+a, se/enarn+a mana&emen punak mengeta#ui /a#a target itu sangat tidak reaistis, namun senga&a ia /erikan agar memau unit /isnis meng#asikan +ang e/i# /an+ak agi mee/i#i target norma, agar target +ang di/e/ankan kepadan+a /isa diapai. Atau onto# seder#anan+a /egini: dean komisaris (65C" mem/erikan target pertum/u#an 1I kepada dean direksi (65D" perusa#aan, sean&utn+a 65D mem/erikan target 1%I kepada setiap unit /isnis di/aa#n+a, untuk mengamankan agar penapaiann+a +ang 1I itu dapat dengan muda# dipenu#i, sean&utn+a kepaa unit /isnis mem/erikan target +ang e/i# tinggi agi misa se/esar 1;I kepada mana&er diBisi di/aa#n+a agi, demikian seterusn+a. Praktik ini se/enarn+a norma ter&adi, namun tekanan dan punishment dari atasan agar target terapai itua# +ang mem/uat unit /isnis mengakai aporann+a. Cara gampangn+a adaa# dengan mem/erikan aporan +ang saa# aias aporan A6S (Asa 6apak Senang" seperti pada kasus Tos#i/a ini. 2"4 K%o&olo'), k#,+, •
8e/ruar+ 1%, skanda kasus tos#i/a dimuai dari adan+a inBestigasi mengenai metodeogi akuntansi oe# SESC (Seurities and E#ange SurBeiane Commision".
•
Apri 3 F inBestigasi interna mengatakan men+eidik kemungkinan akuntansi +ang tidak tepat, kurangn+a peaporan /ia+a pro+ek sd Maret %14.
•
$ Mei - Peruas pen+eidikan, mem/entuk komite independen, Mem/atakan pem/a+aran diBiden, menarik diri prospek pendapatan.
•
13 Mei - kemungkinan turunn+a a/a operasi seama tiga ta#un sampai Maret %14 setidakn+a ; miiar +en.
•
1; Mei - meunurkan komite independen +ang dipimpin oe# mantan &aksa untuk memperuas pen+eidikan.
•
%% Mei - Memperpan&ang pen+eidikan e/i# dari tiga unit /isnis.
•
%! Mei - menga&ukan tenggang aktu atas penga&uan surat /er#arga ta#unan.
•
%* Mei - Mempertim/angkan diBiden k#usus untuk mengkompensasi inBestor setea# meeatkan pem/a+aran ak#ir ta#un karena untuk pen+eidikan.
•
%= Mei F Pengumuman pen+eidikan akan /erak#ir pada pertenga#an
•
1%
•
%;
•
=
•
1!
•
%
•
%1
2"5 A&#l),), K#,+, Pe%)l#k+ E$)k# D#l#m B),&),
Periaku etika /isnis pada kasus skanda akuntansi t#osi/a +ang diakukan CE5 dan presiden tanaka ta#un %1; dengan pen+impangan penatatan keuntungan perusa#aan se/esar 1,% miiar doar AS ini menerminkan periaku +ang kurang /aik. Dii#at dari etika pada kasus ini adan+a tindakan keurangan daam pem/uatan aporan keuangan dengan /egitu muda#n+a mereka menaikan a/a operasiona. )a ini karena adan+a keinginan tanaka untuk mem/uat perusa#aan seakan-akan suda# memenu#i perormane unit +ang sesuai dengan target dan seakan - akan tidak teri#at /a#a ada target +ang tidak terapai. Se#arusn+a Tanaka memikirkan kem/ai apa +ang diakukann+a saa# atau /enar karena aki/atn+a mem/uat /an+ak pi#ak +ang keea /a#kan dirin+a sendiri akan mendapatkan kerugian. Pe%)l#k+ E$)k# D#l#m P%oe,) Ak+&$#,)
Pada kasus ini aporan keuangan +ang di#asi pi#ak mana&emen tidak sesuai dengan pern+ataan #a ini ter/ukti saat inBestigasi independen se/enarn+a menemukan /a#a pi#ak mana&emen /er/o#ong mengenai &uma# keuntungan +ang mereka dapatkan seama e/i# dari ! ta#un dikarenakan ingin memenu#i target interna perusa#aan setea# ter&adi krisis inansia tu&u# ta#un au. 'amun adan+a kei#aian pi#ak mana&emen daam memanipuasi aporan keuangan mem/uat pi#ak auditor suit menemukan adan+a keurangan pada aporan keuangan terse/ut se#ingga /utu# aktu ukup ama untuk mengindentiikasi kasus ini dikarenakan ketidakteitian auditorn+a. Adan+a audit pada aporan keuangan sangata# peru diakukan untuk meningkatkan kredi/iitas perusa#aan agar mendapatkan aporan keuangan +ang dapat dipera+a. Peanggaran kode etik +ang diakukan #isao tanaka dan perusa#aan tosi/#a teram/at untuk menangani aporan keuangan sangata# tidak /aik /agi perusa#aan. Sangata#a# muda# untuk memperta#ankan etika proesi dengan /aik, &ika sa&a daam dirin+a itu /isa terkendai untuk tidak meakukan per/uatan +ang tidak /ermora itu, akan tetapi pada kasus ini tanaka men+aa# gunakan kode etik se/agai pimpinan tos#i/a, #a ini dapat merusak reputasi perusa#aan /a#kan dirin+a sendiri.
A$+%#& E$)k# P%oe,) Ak+&$#&,)
Tu&uan proesi akuntansi adaa# memenu#i tanggung &aa/n+a dengan standar proesionaisme tertinggi, untuk menapai tu&uann+a dapat dii#at 4 ke/utu#an dasar +ang #arus dipenu#i :
rea/iitas Pada kasus #isao tanaka ini tidak memenu#i kreadi/iitas dengan /aik karena tea# mem/uat aporan keuangan agar teri#at adan+a keuntungan di daam perusa#aan.
Proesionaisme Pada kasus ini presiden sekaigus CE5 tidak men&aankan tugasn+a dengan /aik atau seara proesionaisme /a#kan meakukan per/uatan +ang menguntungkan sa&a dengan ara menam/a#kan a/a pada aporan keuangan.
uaitas
epera+aan
)isao Tanaka pada dasarn+a di tos#i/a suda# mendaptkan kepera+aan dari aran+a /eker&a dan tea# memiiki reputasi diperusa#an dengan /aik, akan tetapi dikarenakan pada ta#un tertentu ia #arus menapai target dan tern+ata kurangn+a target +ang di#arapkan sangata# /esar maka dari itu ia meakukan penam/a#an a/a pada aporan keuangan dan tidak agi dipera+ai se#ingga ia /ertanggung &aa/ atas kasus ini dan mengundurkan diri.
P%)&,)p E$)k# P%oe,) 1" T#&'''+&' J#7#. P%oe,)
Daam kasus ini pi#ak auditor +ang kurang /er#ati-#ati saat mengaudit aporann+a dan pi#ak direksi se#arusn+a e/i# /isa /er#ati-#ati agi untuk tidak meakukan keurangan menutupi kerugian karena tindakan terse/ut merugikan /an+ak pi#ak seperti #iangn+a kepera+aan mas+arakat ter#adap perusa#aan maupun proesin+a sendiri. 2" Kepe&$)&'#& P+.l)k
Pada kasus #isao tanaka kurangn+a pea+anan pu/ik dan tidak adan+a komitmen pada proesi +ang menun&ukkan sikap proesionaisme, untuk men&aga sikap proesionaisme +ang /aik seorang CE5 dan presiden se#arusn+a mempun+ai sikap +ang /ertanggung &aa/ dan &u&ur, dan se/agai auditor #arus e/i# /isa teiti agar teripta aporan keuangan +ang e/i# aounta/e, good orporate goBermane, dan akan mendapatkan kepera+aan para stake #oder.
3" I&$e'%)$#,
2ntegritas meng#aruskan para pi#ak untuk /ersikap &u&ur dan /erterus terang tanpa #arus mengor/ankan ra#asia penerima &asa. Tidak adan+a ke&u&uran pada kasus ini aaupun niatn+a /aik untuk meindungi perusa#aan dari kerugiaan namun ara presiden itu saa#.
4" Kompe$e&,) D#& Ke-#$)8H#$)#& P%oe,)o&#l
Pada kasus ini pen+a&ian aporan keuangan se#arusn+a mempun+ai sikap ke#ati-#atian daam men+a&ikan aporan keuangan.
5" Pe%)l#k+ P%oe,)o&#l
Se/agai presiden dan CE5 #isao #ataka se#arusn+a /erpriaku konsisen sesuai reputasi proesin+a dengan /aik dan men&au#i tindakan +ang se#arusn+a tidak /oe# diakukan, namun pada kasus ini #ataka /ertanggung &aa/ dengan mengundurkan diri dikarenakan kesaa#ann+a.
2" Sol+,)
Daam kasus skanda akuntansi di daam Tos#i/a Corporation ini menun&ukan periaku /isnis +ang kurang /aik. Dii#at dari etika pada kasus ini adan+a tindakan keurangan daam pem/uatan aporan keuangan dengan menaikan a/a operasiona. Daam meniptakan etika /isnis +ang /aik dikasus ini ada #a-#a +ang peru diper#atikan antara ain: 1. Pengendaian Diri Penapaian target
daam
suatu
perusa#aan sangata#
penting
untuk
meningkatkan a/a /agi perusa#aan. Akan tetapi &ika /eum menapai target se#arusn+a )isao Tanaka dan pi#ak +ang terkait daam kasus ini #arusn+a mena#an diri untuk meakukan niat terse/ut, Agar kasus +ang saa# ini dapat ter#indari. %. Pengem/angan Tanggung
Daam kasus ini pen+impangan penatatan tos#i/a seaku CE5 dan presiden )isao Tanaka se#arusn+a dapat memperta#ankan &adi dirin+a se/agai CE5 dan Presiden +ang se#arusn+a di&aankan dengan /enar dengan tidak memanipuasi data aporan keuangan. 4. Menerapkan onsep >Pem/angunan 6erkean&utan? Pada kasus ini )asao Tanaka tidak memikirkan karir +ang dimiiki tos#i/a seama 14 ta#un +ang dpera+a /an+ak mas+arakat /a#kan karir untuk peakun+a sendiri pun tidak memikirkan nantin+a /agaimana dimasa +ang akan datang, mereka #an+a mei#at masaa# sekarang +ang terpenting terseesaikan aaupun dengan ara +ang saa#. ;. Meng#indari Siat ; (kata/eee, kongkaikong, koneksi, kousi dan komisi" Daam kasus pen+impangan penatatan ;k ini pasti tidak dapat ter#indari dikarenakan tidak adan+a &aan ain untuk penapaian target +ang di#arapkan agar tidak mendapatkan kerugian +ang /esar maka mereka /eker&a sama dengan koneksi diingkungan +ang /er#ak memegang aporan keuangan terse/ut dengan ara memper/esar a/a operasiona dan /eker&asma dengan /er/agai pi#ak daam meakukan tindakan ; terse/ut. !. Mampu Men+atakan ang 6enar 2tu 6enar Pada kasus ini CE5 dan Presiden )isao Tanaka memanipuasi data tos#i/a dikarenakan pers+aratan untuk memenu#i perormane unit +ang tidak /isa terpenu#i, Maka dari itu CE5 dan Presiden )isao Tanaka /eker&a sama untuk memanipuasi data aporan keuangan dan memaksakan diri untuk menapai proit +ang tinggi, tanpa memandang /enar atau saa# ara +ang diakukann+a. *. onsekuen dan onsisten Dengan Aturan Main ang Tea# Disepakati 6ersama Pada kasus ini tidak adan+a etika /isnis +ang konsekuen dan konsisten dari para pi#ak karena CE5 dan presiden )isao Tanaka suda# meakukan keurangan
demi kepentingan pri/adi aaupun tu&uann+a /aik untuk men+eamatkan perusa#aan tos#i/a dari perormane unit +ang tidak terpenu#i. $. Menum/u#kan esadaran Dan Rasa Memiiki Ter#adap Apa ang Disepakati Apa/ia pada kasus ini para pi#ak +ang terkait mempun+ai kesadaran /a#a dirin+a ikut andi daam perusa#aan untuk mema&ukan dan mematu#i apa +ang tea# disepakati, maka akan meng#asikan proit seperti +ang ditargetkan dan tetap akan mendapatkan kepera+aan dari mas+arakat. =. Peru Adan+a Se/agian Etika 6isnis +ang dituangkan daam suatu #ukum positi +ang /erupa peraturan perundang-undangan Daam setiap proesi pasti memiiki aturan atau pedoman +ang #arus di patu#i. Pada kasus ini para pi#ak +ang /ersaa# mungkin /eum teau mengena etika /isnis +ang /aik &adi mereka /eum pa#am dengan aturan dan pedoman +ang tea# ditetapkan, se#ingga apa +ang diakukan mereka menurutn+a #an+aa# #a /iasa dan tidakn+a ketegasan aturan +ang ada maka /an+ak orang +ang meakukan terus menurus kesaa#an pada kasus ini. #%# B#%+ Pe&'#7#,#&
asus akuntansi Tos#i/a ini tidak akan mungkin munu ke permukaan, &ika komisaris (Chairman" Tos#i/a tidak meakukan inistiati mem/entuk pane independen ini, artin+a &ika dengan pengaasan /iasa sa&a (interna audit atau komite audit", #a ini pasti tidak terdeteksi. Demikian &uga peran 5< n+a
keurangan
akuntansi
ini. Audit
independen
sa&a
tidak
mampu
menemukann+a /agaimana dengan interna audit atau 5<L Peru dipikirkan ara /aru pengaasan untuk menega# #a ini teruang agi, mungkin semaam inspeksi dari komisaris perusa#aan atau dari reguator (&ika perusa#aan ter/uka". 2npeksi atau pemeriksaan k#usus /isa diakukan kapan sa&a dengan aktu +ang tidak tentu.
Pemeriksaan k#usus (inpeksi" ini #arus dituangkan daam peraturan resmi (peraturan 5< atau peraturan pemerinta#" agar semua perusa#aan meakukann+a seara /ersama, termasuk didaamn+a siapa +ang menanggung /ia+a inspeksi ini. Dengan penerapan pengaasan
/erapis
ini
tentun+a
akan
teripta
aporan
keuangan
+ang
e/i# accountable, good corporate go!ernanc e, dan tentun+a kepera+aan para stake #oder (termasuk didaamn+a inBestor" akan semakin tinggi. Pen+eesaian kasus ini ter&adi setea# /er&uang seama 4 /uan seara terus menerus dengan kem/ai ke me&a perundingan, ak#irn+a terapai pen+eesaian dengan diteriman+a kem/ai !=* peker&a, keuai 1; pimpinan oa union.Perseisi#an industri Tos#i/a ak#irn+a diputuskan pada tangga %% Agustus setea# /e/erapa ama /er&uang dan /ernegosiasi. Mana&emen tos#i/a memeat dan meruma#kan !=* peker&a, termasuk 1; pimpinan serikat peker&a. 8ederasi Serikat Peker&a Meta 2ndonesia se/agai anggota dari aiiasi 2M8 pada tangga 1! Apri mem/erikan dukungan daam pen+eesaian perseisi#an seama proses negosiasi peker&a /erangsung. Pada ongres 2M8 di /uan Mei dikeuarkan RES590S2 untuk mendukung penu# per&uangan 8SPM2 dan peker&a tos#i/a dan mengutuk tindakan pengusa#a tos#i/a +ang mengau#kan #ak-#ak peker&a. Setea# 2M8 dan aiiasin+a /erusa#a untuk meaan induk mana&emen tos#i/a, se/ua# tero/osan /er#asi diakukan ketika deegasi 2M8-
Seuru# !=* peker&a, keuai pimpinan serikat peker&a segera dipeker&akan kem/ai.
Seuru# pimpinan serikat peker&a diminta resign dengan kompensasi +ang setimpa.
omite serikat peker&a +ang /aru akan dipii# dan dipera+a untuk mengumpukan kem/ai oetiBe /argaining untuk mem/uat per&an&ian ker&a +ang /aru.
Persetu&uann+a /erisi /a#a Ag#ni D#ama+anti, etua Serikat Peker&aHanggota omite Eksekuti 2M8, dan onn+ Diananto, Senior ie Presiden 8SPM2 akan ke#iangan peker&aanH&a/atann+a /ersama 13 pimpinan serikat peker&a +ang ain. eduan+a, onn+ dan Ag#ni akan /eker&a se/agai 8SPM2 oier termasuk /eker&a dengan serikat peker&a +ang /aru di/entuk di perusa#aan tos#i/a untuk mendorong kepemimpinan +ang /aru akan di/entuk. 8SPM2 meakukan mogok ker&a setea# mana&emen Tos#i/a menoak untuk mendatarkan per&an&ian ker&a /ersama +ang saing menguntungkan. Peker&a meakukan aksi damai dan ega pada /uan Apri dan tos#i/a ti/a-ti/a meakukan pem/er#entian ker&a sepi#ak para peker&a, se/agian dari mereka adaa# peker&a anita +ang suda# /eker&a se&ak perusa#aan /erdiri 1% ta#un +ang au. Tos#i/a merespon mogok ker&a terse/ut dengan meng#entikan &aminan kese#atan dan pem/a+aran ga&i kar+aan, +ang men+e/a/kan penderitaan peker&a. 6a#kan saa# satu peker&a meningga dunia karena ketidakmampuann+a mendapatkan pea+anan medis +ang memadai seama aksi mogok /erangsung. Departemen Tenaga er&a meminta tos#i/a segera mempeker&akan kem/ai kar+aan dengan ga&i penu#, tapi tos#i/a tidak menginda#kann+a. Pada /uan
Perusa#aan Tos#i/a ini suda# diaporkan ke pengadian dan dituntut oe# sekitar 1; grup dan indiBidua se&ak pertama kai mengakui adan+a kesaa#an per#itungan akuntansi, +ang diakukan se&ak %$. Saa# satu em/aga +ang menuntut Tos#i/a adaa# em/aga pensiun
Pa/rikan eektronik asa
BAB III PENUTUP
KESIMPULAN
asus Tos#i/a /ukana# +ang pertama di
akuntansi.
Seperti kesaa#an
penggunaan percentage of completionuntuk
pengakuan pendapatan pro+ek, cash based ketika penggunaan proBisi +ang se#arusn+a dengan metode akrua memaksa suppier menunda pener/itan tagi#an meski peker&aan suda# seesai. Mana&emen /iasan+a mengeuarkan tantangan target +ang /esar itu se/eum ak#ir kuartaHta#un iska. )a ini mendorong kepaa unit /isnis untuk menggoreng atatan akuntansin+a. 9aporan itu &uga mengatakan /a#a pen+aa#gunaan prosedur akuntansi seara terusmenerus diakukan se/agai ke/i&akan resmi dari mana&emen. Sanda ini &uga dise/a/kan oe# /uda+a PT. Tos#i/a +ang kurang /aik tidak /isa meaan atasan. Maksudn+a meaan adaa# koreksi atas kesaa#an mana&emen mengam/i keputusan. Dari sini a#
kar+aan PT. Tos#i/a meng-aka-akai aporan keuangan agar teri#at proit, pada#a tidak menerminkan keuangan +ang se/enarn+a.
DA!TAR PUSTAKA
#ttp:HH/ud#anandamunidei./ogspot.o.idH%14H*Hseputar-akuntansi-mana&emen-praktikdan.#tm #ttps:HHann+anis#a.ordpress.omH%1;H1%H%;Hetika-daam-akuntansi-keuangan-danakuntansi-mana&emenH #ttp:HHinansia./isnis.omHreadH%1;*%1H=H4;;1$;Htos#i/a-digunang-skanda-akuntansiseniai-us1%-miiar #ttp:HHproi.merdeka.omHmananegaraHtHtos#i/aH #ttps:HHakuntansiterapan.omH%1;H*H%%Htos#i/a-aounting-sanda-runtu#n+a-etika /angsa-&epang-+ang-sangat-diagungkan-ituH #ttp:HHekonomi.kompas.omHreadH%1;H*H%1H1!131*%!H.6os.Tos#i/a.Diaporkan.Teri/at.S kanda.Pen+impangan.Akuntansi. #ttp:HHagnisnoBianinoor./ogspot.o.idH%1;H11Hruntu#n+a-proesi-eo-tos#i/a1.#tm
