Las Disfunciones de Excelsa Ejercio 3

LAS DISFUNCIONES DE EXCELSA El modelo weberiano es mecanicista y tiene más en común con los teóricos de la gerencia administrativa que con los autores que desarrollaron estudios a partir del modelo burocrático.

1. Poca importa importancia ncia del del intercambi intercambio o del sistema sistema con su ambiente ambiente y negligenci negligencia a en cuanto a las influencias del medio, en constante cambio, lo que exige constante modificación de la organiación!

". #i #imit mitaci ación ón en la concep concepció ción n de muc$os muc$os tipos tipos de interca intercambi mbio o co con n el ambien ambiente. te. #os productos se restringen al producto f%sico que la organiación coloca en el ambiente!

&. Poca aten atención ción a los subs subsistem istemas as de la organ organiaci iación! ón!

'.

(egl (e glig ige enc ncia ia en cu cuan anto to a la or orga gani nia aci ción ón in info forrma mal, l, la cu cual al su surg rge e de dent ntro ro de la organiación formal, como reacción a la institucionaliación!

).

*oncepción de la organia organiación ción como como arreglo arreglo r%gido r%gido y estático de de pieas pieas y órganos. órganos.

#uego de presentarles las debilidades que se observan en esta empresa lo que $ar%a si fuese el director de excelsa seria, no de+ar de lado las personas que participan en la organiación .Pero no solo ello ,por otro lado este modelo tambin tiene disfuncione disfunciones s que en lugar de llevar  a la empresa a la eficiencia máxima, la conduc%a a la ineficiencia porque se basaba en la -teor%a de la máquina.