Las Áreas Funcionales de un negocio de Confección de Ropa mama

Las Áreas Funcionales de mi Empresa de Confección de Ropa. Las actividades que se realicen en la empresa se realizaran de tal forma que se encamine a la organización para cumplir con los objetivos planteados anteriormente, elimina la duplicidad de trabajos con el fin de optimizar los recursos que se tienen en la organización.

Organización: El Administrador informará y desarrollara el manejo de funciones y puestos. Planificación: Se planea lo que queremos desarrollar en la empresa para una mejor realización de actividades en las cuales pondremos en práctica las estrategias requeridas para lograr una empresa exitosa.

Dirección: Se encargara de revisar periódicamente la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura planeada, se observara el avance individual del personal y resolverá los casos críticos. Además de representar, dirigir y controlar el funcionamiento de la empresa. Producción: S e encarga de llevar a cabo el proceso para la confección del producto. Esta área esta en comunicación con la mercadotecnia. Área de Diseño: Esta área se encarga de la creación y elaboración de las colecciones de moda, así como ideas innovadoras y vanguardistas que logren diseños originales y de calidad. Área de Confección: Esta área es donde se mano factura el producto, aquí se encuentran las máquinas de coser, bordadoras planchas y es en donde se confeccionan las prendas con calidad. Marketing y Publicidad: Reunir los factores y hechos que influyen en el mercado para crear lo que el consumidor quiere y necesita, distribuyéndolo de tal forma que este a su disposición en el momento oportuno en la forma y cantidad correcta. Control de Calidad: Se encargara de verificar los estándares de calidad de la empresa, checando que el producto terminado cumpla con las reglas establecidas.

Ventas: Realizar las ventas buscando siempre la mejor opción para el desarrollo de la empresa solicitando presupuesto a los diferentes distribuidores, considerar precios y calidad. Finanzas: Es la responsable del buen manejo del presupuesto, informará, sobre la situación financiera de la empresa, así como contribuir con la oportuna toma de decisiones. Recursos Humanos: La empresa realizara varias normas de motivación con el fin de lograr la satisfacción de los empleados para que su desempeño sea el mejor.