UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA –SEGUNDA ESPECIALIDAD EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS
LADRILLERA MARTORELL MARTORELL S.A.C. S.A .C. BREVE RESEÑA HISTORICA Ladrillera J. Martorell S.A., fabrica y comercializa una amplia línea de ladrillos cerámicos y produ producto ctos s de concre concreto tos s desti destina nado dos s para para la const construc rucció ción, n, en todo todo el Sur Sur del del País País,, atendiendo a las ciudades de Tacna, lo, Mo!ue"ua, Juliaca, Puno y #uzco. Por medio de un moderno sistema de fabricación, nuestra firma ofrece al mercado sus productos, ba$o un estricto control de calidad, precios competiti%os y óptima atención a nuestros clientes respaldada por una inno%ada tecnolo"ía de punta. &na nue%a era de tecnolo"ía tecnolo"ía y protección protección al medio ambiente empezó empezó con la lle"ada del primer comboy de '( conteiner !ue in"resaron a nuestra localidad procedente de talia para la nue%a fábrica de ladrillos del "rupo Martorell. )ste comboy de '( conteiner es el primero de '*+, !ue estarán arribando a nuestra localidad en los próimos días para la instalación de la nue%a fábrica de ladrillos Ma, !ue dentro de sus principales principales características están el cambiar de matriz ener"-tica a "as, !ue lo"ra disminuir sustancialmente la contaminación y las emisiones !ue la producción pueda "enerar, así mismo permitiendo la demanda de "as en nuestra ciudad, tambi-n esta nue%a planta triplicara la producción de ladrillos cerámicos, para el mercado !ue Tacna. )sta nue%a fábrica de ladrillos Ma, estará ubicada a las afueras de nuestra ciudad, teniendo %arias in%itaciones de zonas ale$adas del casco urbano para la instalación de dica fabrica, en donde el /rupo Martorell estaría e%aluando la ubicación de la misma. )n declarac declaracione iones s el "erente "erente "eneral "eneral de Ladrillo Ladrillos s Ma, Ma, 0ernand 0ernando o Martorel Martorelll Sobero, Sobero, epre epreso so 1esta 1esta nue%a nue%a fábrica fábrica es un proye proyecto cto de nace nace ace ace dos dos a2os, a2os, el cual cual se %e cristalizado despu-s de las in%ersiones !ue encontramos y la disposición de traer una nue%a fábrica a nuestra localidad, y así acer de Tacna una ciudad moderna y con están estánda dares res de tecno tecnolo" lo"ía ía de punt punta, a, cambia cambiand ndo o el combu combusti stible ble,, por por "as3 "as3 estam estamos os esperando la lle"ada completa de los conteiner, para ya empezar la instalación de nuestra nue%a fábrica.4
1
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DATOS DATOS GENERALES DE LA EMPRESA “LADRILLERA MAXX S.A.C” Nombre de Empresa LADRILLERA J MARTORELL S.A
Nombre Comercial LADRILLERA J MARTORELL SA
RC 20130074201
!ec"a de !#$daci%$ 14/03/1983
Tipo de Sociedad SOCIEDAD ANONIMA
Es&ado de la Empresa ACTIVO
Sec&or eco$%mico de desempe'o FABRICACION PRODUCTOS CERAMICA NO REFRACTARIA ESTRUCTURAL LADRILLOS OTROS
CII 26931
Marca De Ac&i(idad Comercio E)&erior SIN ACTIVIDAD
Re*ere$cia de #bicaci%$ •
Dirección Legal: A% Legal: A%.. Jor"e 5asadre /roman 6ro. Mz./ nt. Lt.7 8.. 8ona Au.Par!ue ndus.
•
Distrito / Ciudad: #iudad Ciudad: #iudad 6ue%a
•
Departamento: Tacna Departamento: Tacna
!a) 425952
Tel+*o$os 246200 246006 425952425905246200
Nro. Traba,adores 236
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ANTIGUA PLANTA DE PRODUCCION
NUEVA PLANTA DE PRODUCCIÓN
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ESTA-LECIMIENTOS ANEXOS AGENCIA AV. BALTA NRO. 626B CERCADO MOQUEGUA MARISCAL NIETO MOQUEGUA DEPOSIT AV. 25 DE NOVIEMBRE MZA. G LOTE. 2 MOQUEGUA MARISCAL NIETO MOQUEGUA O
4
UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA –SEGUNDA ESPECIALIDAD EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS DEPOSIT AV. MUNICIPAL NRO. 1260 C.P.M. NUEVA TACNA TACNA TACNA CRL. GREG. ALBARRACIN O LANCHIPA AGENCIA CAL. SAN MARTIN NRO. 270 CERCADO TACNA TACNA TACNA DEPOSIT CAL. CAYETANO ARENAS NRO. 140 PARQUE INDUSTRIAL AREQUIPA AREQUIPA AREQUIPA O DEPOSIT AV. INTERNACIONAL MZA. 3 LOTE. 01 CPM CIUDAD NUEVA !COMITE 04" TACNA TACNA O CIUDAD NUEVA DEPOSIT AV. ANTONIO DE PADUA MZA. B LOTE. 02 ASOC. LOPEZ ALBU#AR !POBLADO MENOR SAN O ANTONIO" MOQUEGUA MARISCAL NIETO MOQUEGUA DEPOSIT AV. LOS MOLLES MZA. 11 LOTE. 21 PROMUVI VI$ANI II TACNA TACNA CRL. GREG. O ALBARRACIN LANCHIPA DEPOSIT MZA. C LOTE. 01 Z.I. PARQUE INDUSTRIAL TACNA TACNA POCOLLAY O DEPOSIT AV. LA CULTURA MZA. A LOTE. 02 ASOC VILLA CULTURA TACNA TACNA CRL. GREG. O ALBARRACIN LANCHIPA DEPOSIT MZA. 121 LOTE. 23 PROMUVI VI$ANI II TACNA TACNA CRL. GREG. ALBARRACIN O LANCHIPA
MISIN N%&'()*' &+,)&'*'- H* & &/()&*) * '%' &/(&' & S%) P&)%*/- N)(& C&/ N) O&'(& B*/8 ,''- A*9*' +*(&)*&' & /'()%:/ & **. A(* (&/;* +&/)&' '('.
/ISIN A%+&/(*) & /& & * & /%&'()' &/(&'- ,)+&/ * /'()%:/ & &/*' '&%)*' / +*(&)*&' & **- '&<' +&)/' 9%&/ '&).
CALIDAD DE PRODCCIN L*)&)* #. M*)()& S.A. %&/(* / * (&/;* +=' *&%** +&)/* >%& '%+** * %/ /() &'()( & *' +*(&)*' ,)+*' %/* *,*(*:/ ,&)+*/&/(& & '%' ()*9*?*)&'*&/ ,'9& %/* *)** *+* & ,)%(' & :,(+* ** & %* &+*/* )%@* /%&'()*' )/(&)*'.
CLTRA ORGANI0ACIONAL E '&) ()*9*?*) & L*)&)* #. M*)()& S.A.- +,* %/* ))&* %/(* & ()*9*? & &/(*:/ / ' /(&)&'&' & *' &+,)&'*'- ,)*(*) ' *)&' +)*&' & )&',&( +%(%- *'+'+ ( ()*9*?*) & G)%, M* &' /'&/(& >%& & &'( & *' &+,)&'*' &' (*+9/ '%- >%& '% &'*)) P)&'/* &' * 9*'& ,*)* & ,))&' & '% *+*- *' &+,)&'*'- '% +%/* & P*;'.
O-1ETI/OS DE LA EMPRESA 2
5
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D& *%&) * '% ,*. &9 / '& /'&)* 9?&(' ,&) & )%, &(&)+/* >%& ' 9?&(' '&)*/F L* ,)%:/ & *)' & *(* ** %* &+*/* ,%&* *9*)*) & '%) & P&) /)(& & C&.
Represe$&a$&es le3ales. MARTORELL SOBERO CARMEN ELENA MARTORELL SOBERO ERNANDO PABLO QUISPE TICONA INSTON OSCAR
APODERADO GERENTE GENERAL APODERADO
MATRI0 DE E/ALACIN DE !ACTORES EXTERNOS 4E!E5
PUNTUACIO PONDERAC CLASIFICA NES ION CION PONDERADA S
FACTORES EXTERNOS CLAVE
1 2 3 4 5 6 7
OPORTUNIDADES L* &+*/* & *)' *%+&/(* &/ 17 */%* E,)(*:/ & L*)' * ,*;'&' &/' E/&)*:/ & +,. ,) & & @)* I//*:/ & T&/;* N%&' H=9(' & C/'()%:/ E/ * )&:/ / * +,&(&/* )&(* I/%)':/ & /%&*' /'()%()*' &/ * )&:/ P)&(' +*'' & C/'()%:/ !M%/,' ()'" L;/&*' & )( ,*)* /'()%:/
J 1 0 D&+*/* & *)' & * @/* '%) & P&) 6
0.06 0.07 0.05 0.04 0.06 0.03 0.02
4 4 4 3 3 2 2
0.24 0.2J 0.2 0.12 0.1J 0.06 0.04
0.0J 0.05
4 2
0.32 0.1
0.06
3
0.1J
UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA –SEGUNDA ESPECIALIDAD EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS AMENAZAS 1 1 C/(*+/*:/ A+9&/(* 1 2 E'*'&@ & +*/ & 9)* *** 1 3 *(* & )&%)' ;) 1 4 T*'* & /(&)' &&* & ''(&+* /*/&) 1 5 P)&'&/* & &+,)&'*' */&'(/*' 1 I/'(**:/ & /%&*' &+,)&'*' / /%&* 6 T&/;* 1 7 R&%*:/ & +,%&'(' ,) ,*)(& & &'(* 1 J S(%*:/ ,;(* &/ ,*;'&' &/' 1 I//*:/ & /%&*' (/*' & /'(. !)K*- (&/,).&(" 2 0 %(%*:/ & *+9 & +/&* &()*/?&)* TOTAL
0.0
4
0.36
0.03
2
0.06
0.0J
4
0.32
0.05
2
0.1
0.04
2
0.0J
0.04
1
0.04
0.02
1
0.02
0.03
2
0.06
0.06
3
0.1J
0.04 1
4
0.16 3.1
MATRI0 DE E/ALACIN DE !ACTORES INTERNOS 4E!I5
PUNTUACIO PONDERAC CLASIFICA NES ION CION PONDERADA S
FACTORES INTERNOS CLAVE
1 2 3 4 5
FORTALEZAS U9*:/ &'()*(&* & * P*/(* & ,)%:/ M*(&)* P)+* & * *&'9* E+,)&'* R&/* &/ * R&:/ *&' */*&' & '()9%:/ S%%)'*&' &/ (* * R&:/ '%) & P&)
7
0.0J 0.07 0.05 0.07 0.07
4 4 2 4 1
0.32 0.2J 0.1 0.2J 0.07
UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA –SEGUNDA ESPECIALIDAD EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS 6 7 J
C&)*/* * * )/(&)* C'(' C+,&((' &/ & M&)* M*>%/*)* / /%&* T&/;* I/%)'/ &/ & +&)* &()*/?&)
0.05 0.05 0.07 0.07
4 2 4 3
0.2 0.1 0.2J 0.21
I/%+,+&/( & ,*@' & &/()&*
0.0
4
0.36
*(* & '( ,*)* ,&' /+&*('
0.05
4
0.2
I/*&%** )&/(*/ * &/(&
0.0J
3
0.24
*(* & *)&* &/ ' ,)%(' !*)'"
0.05
3
0.15
/(*+/*:/ *+9&/(* &/ ,*/(* */(%* D&&/(& ,%9* ,),**/* & * &+,)&'* TOTAL
0.0J
3
0.24
0.07 1
3
0.21 3.24
DEBILIDADES 1 0 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5
Factor! cr"t#co! $ %&#to P%9* C** & ,)%(' P)&' +,&(('
La$r#''o! Ma&& La$r#''rra Lar( Po)$ra C'a!#+ca P,)t,ac Po)$ra C'a!#+ca P,)t,ac c#*) c#*) #*) c#*) c#*) #*) 0.0J 3 0.24 0.17 4 0.6J 0.15 3 0.45 0.17 3 0.51 0.10 2 0.2 0.15 2 0.30 J
UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA –SEGUNDA ESPECIALIDAD EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS A+/'()*/ P':/ /*/&)* L&*(* & ' &/(&' E,*/':/ 9* P*)(,*:/ &/ & +&)* S'(&+* & D'()9%:/
0.07 0.15 0.10 0.15
3 2 3 3
0.21 0.3 0.3 0.45
0.20 0.15 0.13 0.05
3 3 3 3
0.60 0.45 0.3 0.15
0.10 0.10 1.00
4 2
0.4 0.2 2.75
0.00 0.00 1.02
3 3
0.00 0.00 3.0J
MATRI0 DEL PER!IL COMPETITI/O
FORTALEZAS 1.U9*:/ &'()*(&* & * P*/(* & ,)%:/ 2.M*(&)* P)+* & * *&'9*
DEBILIDADES 1.I/%+,+&/( & ,*@' & &/()&* 2.*(* & '( ,*)* ,&' /+&*(' 3.I/*&%** )&/(*/ * 3.E+,)&'* R&/* &/ * R&:/ &/(& 4.*(* & *)&* &/ ' 4.*&' */*&' & '()9%:/ ,)%(' !*)'" 5.S%%)'*&' &/ (* * R&:/ '%) 5./(*+/*:/ *+9&/(* &/ & P&) ,*/(* */(%* 6.C&)*/* * * )/(&)* 6.D&&/(& ,%9*
UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA –SEGUNDA ESPECIALIDAD EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS ,),**/* & * &+,)&'* 7.C'(' C+,&((' &/ & M&)* J.M*>%/*)* / /%&* T&/;* .I/%)'/ &/ & +&)* &()*/?&)
OPORTUNIDADES 1.L* &+*/* & *)' *%+&/(* &/ 17 */%* 2.E,)(*:/ & L*)' * ,*;'&' &/' 3.E/&)*:/ & +,. ,) & & @)* 4.I//*:/ & T&/;* 5.N%&' H=9(' & C/'()%:/
ESTRATEGIA FO -Ma&#Ma&#/ 1- 6O2 A%+&/(*) * &,)(*/ & *)' )**' * * 9%&/* %9*:/ &'()*(&* & * &+,)&'* !,*/(*" 2O4 A>%)) //*:/ (&/* ,*)* * +*(&)* ,)+* & * *&'9* 4OJ I/)&+&/( & * /'()%:/ & &/*' * /& /*/*
ESTRATEGIA DO -M#)#Ma&#/ D1-D2-D4O1-O5 I/)&+&/(*) * ,)%:/ ,*)* '*('*&) * &+*/* )&&/(&.
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a&#M#)#/ ESTRATEGIA DA -M#)# M#)#/ -7AJ O)&&) +&?) ** 1. C/(*+/*:/ *+9&/(* D5A1 C&))*) * ,*/(* */(%* ,)&' +,&((' &/ ,*'&' %* ,&)+()= +&?) ** & 2.E'*'&@ & +*/ & 9)* *** &/' ,)%( &(*) * /(*+/*:/ 3.*(* & )&%)' ;) JA1 C+,)*) /%&* +*>%/*)* *+9&/(*. 4.T*'* & /(&)' &&* & ''(&+* !)/' * *'- >%& &(& * /*/&) /(*+/*:/ *+9&/(*. 4A5 M&?)*) ' */*&' & 5.P)&'&/* & &+,)&'*' */&'(/*' '()9%:/ ,*)* /()*))&'(*) * 6.I/'(**:/ & /%&*' &+,)&'*' ,)&'&/* & &+,)&'*' D1-D2A2 C*,*(*) * ,&)'/* / /%&* T&/;* */&'(/*'. ,*)* +&?)*) & )&/+&/( * 7.R&%*:/ & +,%&'(' ,) ,)%:/ * ()*' & * +*/ & ,*)(& & &'(* 9)* ***.
J.S(%*:/ ,;(* &/ ,*;'&' &/' .I//*:/ & /%&*' (/*' & /'(. !)K*(&/,).&(" 10.%(%*:/ & *+9 & +/&* &()*/?&)*
JA2 A //*)'& * (&/* '& )&%& ,&)'/* ' '& *,*(* * /&&'*)
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MATRIZ FODA0 LADRILLERA MAXX MATRIZ SPACE FORTALEZA FINANCIERA 1.D& *%&) * ' *(' > *,*)&&/ &/ * SUNAT- * *)&)* M* (&/& %/* *,** & &/&%*+&/( & %/ J0 ,%&' / %)* / &%* ()9%(*)*.
2
2.L* &+,)&'* (&/& >%&@ ,) '% ++&/( & *,** */(* & ()*9*?*)&' !236"
4
3.S% *,(* & ()*9*? '& * &&* /()*+&/(& ,) *' /&)'/&' )&*@**' &/ Z)* T*/* * /'()%:/ & /%&' )/'.
4
4.L' /)&'' & * &+,)&'* '& */ &&* & (+ ()+&'()& &/ %/ 70 & *%&) * ' /)+&' /*/&)' 9'&)*'
3
FORTALEZA DE LA INDUSTRIA 1.E/&)*:/ & +,%&'(' ,) & & @)* 2.I//*:/ & T&/;* 3.L*' &/(*&' /*/&)*' )&&/ +=' )(' / /(&)&'&' +=' 9*?' / +*) (&+, & )**. 4. E'(&/ /%&' ,)&(' +*'' & /'()%:/ &/ * )&:/ '& &'(*9&&/ /%&*' /'()%()*' *' %*&' )&>%&)&/ +*) &+*/* & *)'
2 4 3
4
ESTABILIDAD AMBIENTAL 1. L* *)&)* M* &'(= /&)(&/ &/ /%&* (&/;* ,*)* &(*) * /(*+/*:/ *+9&/(*.
1
2. C/ * (&/&/* * *@* & :*) A+&)*/ * %/* +;/+* *)*:/ &/ * &+*/*.
4
3.A&+=' & * ,)&'&/* & &+,)&'*' */&'(/*' &'(& %/* ,)&':/ & * +,&(&/*.
4
4.L* '(%*:/ ,;(* &/ ,*;'&' &/' *&+=' & (&+* & * H** '& )&* %/* /&)(%+9)& )&',&( * * +&)*@*:/ /(&)/*/*. 5.I//*:/ & /%&*' (/*' & /'(. !)K*- (&/,). M*&)*- &(" VENTA1A COMPETITIVA 1.C/ * //*:/ (&/:*- '& &&* * ** & ,)%(. 2.S&/ %/* &+,)&'* ;&) &/ * *9)*:/ & *)' &'(& )*/ &*(* & ' &/(&'.
5
3.L' */*&' & '()9%:/ & * &+,)&'* &'(=/ +% 9&/ )&/(*' &/ * )&:/.
1
4.E & * & ,)%( +*/(&/& '%' /&&' *&%*' / *' &&/*' & +&)*.
2
11
3 2 2
UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA –SEGUNDA ESPECIALIDAD EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CONCLUSION 3.4 0 3.2 5 6. 57 8. 97
E ,)+& EA 17 E ,)+& I13
E' 2ro3$#o VC 4 5 E' 2ro3$#o FF 4 68
6 5 4 3 2
VC
FI
1 4
3
2
1
1
2
3
4
2 3 4 5 6
E A
D& *%&) * * M*()@ SPACE )&*@** * * &+,)&'* L*)&)* M*)()& ,&+' *,)&*) >%& &' %/* &+,)&'* / %/* &&** &'()*(&* & &/(*?* +,&((*- *&+=' '& ,%&& '%*@*) >%& &' %/* /%'()* / )*/ *,** & )&+&/(
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MATRIZ BCG0 R'ac#o) $ 'a! 32r!a! $ Fa:r#cac#*) $ 'a$r#''o! ) 'a r;#*) S,r $' Pr, -Ar<,#2a= Mo<,;,a= Tac)a/
EMPRESAS
LADRILLERA DIAMANTE (AREQUIPA)
VENTAS
VENTAS
2011
2012
PARTICIPACIÓN MCDO (ÚLTIMO AÑO)
6.500.000 7.000.000
44.30
LADRILLERA MARTORELL (TACNA)
5.000.000 6.000.000
37.!7
LADRILLERA UNIDAS (MOQUE"UA)
3.500.000 2.#00.000
17.73
15.000.000 15.#00.000
100.00
TOTAL
NO DE$EMOS CON%UNDIR PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO &' PARTICIPACIÓN RELATIVA EN EL MERCADO (*+, -+/, * / , , ,+/&/,&/ &,' &',,&/ &' *+' /&/, &'+/') C' *+'* ,+'* 8,'* , &,&, , ,+/9 $C" ,, *,: ; <' * &+, L'* ,/'* , *, DIAMANTE. ANALISIS PRIMERO: Cálculo de la Tasa de Crecimiento del mercado
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L, +,*, &&//+' &,' *+,, = 8+/&,> * *, ,, / ,+' 8' 8+,* &,' ' *<+' &,'> &' , *&,, &&/+> 8, * ,+' , :,=' ? * 20 , 5 &' , /, 10> 8,/, *<- * &'*/ ''+'> ,; *' '&+,=* *+@,* ' '* &,'* , ,+/9. S &,&, +/' &+, 8' 8+,* +'+,* &,' '* -+/'* '* /''* Tasa Crecimiento Mcdo=[ (entas a!o actual"entas a!o anterior#$entas a!o anterior %& ') Reem*la+ando: (',)-)"',))#$',))=),. & '=,)./ (Es decir0 la 1enta de ladrillos se 2a incrementado en un ,)./ res*ecto al a!o 3'') C4mo 1emos el resultado re*resenta a todo el mercado de consumo de ladrillos#
SE56N7O: Cálculo de la Partici*aci4n Relati1a de Mercado
E ,+' , ,+/&/,&/ ,+/8, ' &'+, ,+/8, &,'> * +,9, <,+ 1 ' 1.5> ' &/, *+ /8 , &'+, &,' * +> /+,* ; ' :,=' , ,+/&/,&/ * :,=,> , *&,, &&/+ 5 , 0 ? , /, 1 ' 1.5 > *' '* ,+'* *+@,* ; ',+ * +//9, > &' +''* '* &,:/'* &'/&'* ; */'* *+, /, * &'/,: ,, &,;/ ,@/*/* &,+, '&+'*. P,, &,&, , ,+/&/,&/ ,+/8, &,'. S /8/ , ,+/&/,&/ '&+' + , &'+, &'+/' &' ,?' ,+/&/,&/ &,'. P,+/&/,&/ R,+/8, M&'B Cuota *ro*ia de mcdo$cuota de mcdo del *rinci*al com*etidor) Reem*la+ando: 88)./$.9)9/=')'9
14
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' ' ; * ' /*' 6NI7A7ES EN7I7AS POR N6ESTRA EMPRESA$6NI7A7ES EN7I7AS POR LA EMPRESA LI7ER) En este caso: 9))$;))=')'9 En
u? lu@ar de la matri+ C5 se encuentran nuestros ladrillos de construcci4n)
CUADRO N1
MATRIZ BCG 9>69 EMPRESA
VENTAS
LADRILLERA 1 DIAMANTE LADRILLERA 2 MARTORELL LADRILLERA 3 UNIDAS
VENTAS
7-000-000 .00 6-000-000 .00 2-J00-000 .00
DE PARTICIPACION EN EL MERCADO
EN TASA DE CRECIMIENTO
44.3
44.3
15
37.7
37.7
10
17.73
17.73
10
P*)(,*:/ R&*(* &/ & M&)* 1. 0 & . * ' 4 * ( T / & 3 & . + & 3 ? * 1 & ( ) / C & 1 ) 4 P
20 15 10 5 0 5 10 15 20
0.
0.J
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
44.30 17.7 3
37.7
15
0
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MATRIZ -EFE/ -EFI/
DESCRIPCION 1 +*(&)*&' & /'()%/ 2 /*/@*' & * &+,)&'* 4 /)*&'()%(%)* 5 *&' & '()9%:/ 6 ,%9* ()' 7 '&)'
'('!"
,)&/(* ?&
UTILIDA PORCENTA# PUNTUACION PUNTUACON D !0 E DE ES EI ES EE 20" UTILIDAD
5-000-000.0 0 1.61 10-000-000. 00 3.22 7-500-000.0 0 2.41 2-000-000.0 0 7.J4 500-000.00 1.6 500-000.00 1.6 25-500-000. 00 100.00
16
7
35
3.7
3.2
5
25
3.0
3.7
4
20
2.6
2.1
1 2 1
5 10 5
1.0 1.J 1.0
2.6 1.7 1.5
20
100
UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA –SEGUNDA ESPECIALIDAD EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS
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UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA –SEGUNDA ESPECIALIDAD EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS INTERPRETACION DE LA MATRIZ IE EN LA EMPRESA LADRILLERA ?MAXX S.A.9 IMPLICACIONES ESTRATEGICAS 1. E/ *' &*' I !35- +*(&)* & /'()%:/"8 II !25 /*/@*' & * &+,)&'*"8 IV !20 /)*&'()%(%)*" '& %9*/ *' '/&' & * &+,)&'* >%& (&/&/ +*) ,*)(,*:/ & +,)(*/* &/ '% &'*))- ,) %* '& )&+&/*F CRECER Y CONSTRUIRF S& &9&/ *,*) &'()*(&*' /(&/'*' !,&/&()*:/ &/ & +&)*- &'*)) & +&)* &'*)) & ,)%(" A&+='- *,*) &'()*(&*' /(&)*(*' !/(&)*:/ ** *()='- /(&)*:/ ** *&*/(& & /(&)*:/ )@/(*." 2. E/ *' &*' III- V VII8 / '& %9* //%/* ':/ & * &+,)&'* */*@**- ,&) '& )&+&/* ,)(&&) +*/(&/&)F L* ,&/&()*:/ &/ & +&)* & &'*)) & ,)%(. 3. E/ *' &*' VI !10 ,%9* ()'"- VIII I !5 *&' & '()9%:/ '&)'" '& &/%&/()*/ %9**' *' '/&' & +&/) &'*)) ,*)* %* '& )&+&/*F COSECHAR Y DESINVERTIRF A()/&)*+&/( &'/&)':/
MATRIZ DE LA GRAN ESTRATEGIA
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UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA –SEGUNDA ESPECIALIDAD EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS CUADRO REERENCIAL DE LA MATRIZ DE LA GRAN ESTRATEGIA APLICADA EN LADRILLERA MA
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UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA –SEGUNDA ESPECIALIDAD EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS
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