_______________________ _______________________
B I Z N I S PLAN
za program PROIZVODNJA KORA ZA PITU
Datum______________
Nosilac pr programa ______________________
I.
Biografija podnosioca projekta
1. Ime i prezime: Rođen: Adresa: Kontakt telefon: 2. Obrazovanje:
3. Radno iskustvo: poseduje višegodisnje iskustvo u proizvodnji kora
za pitu i ostalih proizvoda od testa. Kao dete i nakon toga, najpre sa roditeljima a posle toga radio-la u privatnom preduzecu gde se proizvodila peciva, kore za pitu, gibanicu...
II. OPIS PROJEKTA Proizvodi za koje se radi biznis plan, su kore za pitu. Lokacija za ovu proizvodnju jeste prizemlje porodicne kuce(lokal) u -------- i nosice naziv „“. Situacija na tržištu je izuzetno loša, s obzirom na to da traje svetska ekonomska kriza, ali i pored toga, racunam na to da ce moj biznis uspeti jer veci deo onog što cu proizvoditi je neophodan stanovništvu i nalazi se u standardnoj potrošackoj korpi stanovnika. Dobavljaci sa kojima moja firma planira da saradjuje bice dobri, provereni i kvalitetni. Od njih nabavljacu sirovine za našu proizvodnju, a s obzirom da se radi o hrani bitno nam je da poštuju isteke rokova i da nam ne šalju sirovine kojima je prošao rok. Što se tice kupaca, mislim da moji proizvodi zadovoljavace sve kategorije stanovništva, bez obzira na pol i starost. Funkcija mog biznisa je u zadovoljavanju potreba i želja kupaca bez obzira na pol, starosnu strukturu. Odnos izmedju cene koštanja i prodajne cene bice takav da održava ekonomsku isplativost. Svoje proizvode cu plasirati na lokalnom tržištu odnosno na teritoriji Kosova I sire. Kupci mojih proizvoda bice uglavnom prodavnice prehrambene robe, mini pekare koje ne proizvode proizvode iz mog prodajnog asortimana, kao i treca lica koja su u mogucnosti da kupe vece kolicine. Na pocetku mog preduzetnickog biznisa ogranici cu se na lokalno tržište. Smatram da na njemu postoji dovoljan broj kupaca koji su zainteresovani za moje proizvode. Kasnije, sa širenjem i razvojem proizvodnje, snabdevacu I ostala rasploživa tržišta na kojima cu pronaci potencijalne kupce.
Broj i kvalifikacija zaposlenih U početnom periodu nosilac projekta bi angažovao clanove porodice a sa razvojem posla zaposlili bi smo dva i vise radnika. Kvalifikacija zaposlenih bila bi u skladu sa zahtevima posla, prehranbenog smera(srednja ili visa skola).
Analiza tržista Objekat i zemljište za predviđeni projekat nalazi se na lokaciji koja je pogodna za proizvodnju navedenih proizvoda. Okruženje lokacije je dobro očuvano i nije izloženo negativnim uslovima sa aspekta zaštite čovekove okoline. Polozaj objekta i zemljišta sa aspekta povezanosti sa prerađivačima sirovina, obezbeđuje siguran i efikasan plasman kvalitetnih i svezih proizvoda. Pored navedenih potencijalnih kupaca, zbog veoma male ponude kora za pitu, očekujem plasman građanima iz bliže i šire okoline. Analizom i sagledananjem realnog stanja može se ustanoviti da su na prostoru centralnog Kosova potrebe za korama za pitu velike.
Osvajanje tržista Porodična tradicija je da svaki posao koji radimo, bude kvalitetno obavljen. Da bi smo osvojili tržiste, planiramo proizvodnju kvalitetne proizvode sa prihvatljivim cenama za naše kupce. Za dobijanje poverenja kupaca, pored kvaliteta i cene , planiramo poštovanje dinamike isporuka, kako ne bi smo uticali na poremećaj procesa proizvodnje kod kupaca.
III. Specifikacija potrebnih ulaganja 1.Automatska masina za proizvodnju kora za pitu sa pratecom opremom……………………………………………30.000 € Ukupno potrebna sredstva od donatora.................30.000 €
Sopstvena ulaganja: 1.Zemljiste i objekat................................................10.000 € 2.Repromaterijal (brasno 10 000 kg x 0,40)..............4.000 € 3.Gotovinska sredstva................................................5.000 € 4.Vozilo......................................................................5.000 € ______________________________________________ Ukupno sopstvena sredstva................................24.000 € Ukupno predvidjena sredsva za realizaciju projekta: Od donatora..................................................30.000 € 2. Sopstveno ulaganje.......................................24.000 € ________________ Ukupno........54.000 € 1.
Pregled investicionog i finansijskog plana i planirano poslovanje prikazano u tabelama 1, 2, 3 i 4.
Tabela 1: Investicioni i finansijski plan
INVESTICIONI PLAN OSNOVNA INVESTICIONA SREDSTVA
Troškovi za zemljište………...10.000€ Troškovi (do-) gradnje ...............3.000€ Nameštaj/inventar..............................0€ Mašine,oprema.........................30.000€ Vozilo.........................................5.000€ OBRTNA SREDSTVA
FINANSIJSKI PLAN SOPSTVENI KAPITAL
Gotovinska sredstva…………5.000 € Materijalne vrednosti……....19.000 € Dodatak od donatora..............30.000 € STRANI KAPITAL
Privatni krediti…………………...…0€ Bankovni krediti................................0€ Ostali krediti......................................0€
Prvo snabdevanje robom............4.000 € Startni troškovi………………..........0 € Ostala obrtna sredstva................1.800 € Ostale investicije
Troškovi osnivanja preduzeća ....................................200 €
Ukupne investicije............54.000 €
Finansiranje ukupno..........54.000 €
Tabela 2: Mesečno ostvareni promet u prvoj poslovnoj godini (u €)
Mesec/ godina
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Kolicina (kom)
10.000
10.000
10.000
11.000
11.000
11.000
12.000
15.000
15.000
10 17.000
11
12
20.000
20.000
Prva godina ukupno 162.000€ 0.4€
Cena
0,4
0,4
0,4
0,4
0.4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4 64.800€
Promet
4.000 4.000 4.000 4.400 4.400 4.400 4.800 6.000 6.000 6.800 8.000 8.000
Tabela 3: Predvidjeni troskovi u prvoj i narednim godinama (u €) Mesec/ godina
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Prva Godina
2000 2000 2200 2200 2200 2400 3000 3000 3400 4000 4000 32400 €
1. Troskovi za sirovine
2000
2. Troskovi plata radnika
600
600
600
600
600
600
800
800
800
3. Najamnina
-
-
-
-
-
-
-
-
-
200
200
200
250
250
250
300
300
300
350
400
400
5. Troskovi odrzavanja (zgrade, masine,uredjaji) 6. Reklame 7. Troskovi za transportvozilo 8. Biro troskovi (telefon ciscenje) 9. Knjigovodsvto
50
50
50
50
50
50
100
100
100
100
100
100
50
50
50
50
50
-
-
-
-
-
50
80
80
80
100
100
100
100
180
180
180
180
350 € 180 1540 €
30
30
30
30
30
30
30
50
50
50
50
50
460 €
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
600 €
10. Doprinosi i osiguranje 11. Porez na plate 12. Ostali troskovi UKUPNI TROŠKOVI
40
40
40
40
40
40
60
60
60
80
80
80
660 €
4. Energija (struja, voda, grejanje)
1000 1000 1000 9000 € - 3400 € 900 €
50
40 40 40 40 40 40 60 60 60 80 80 80 660 € 30 30 30 30 30 30 30 50 50 50 50 50 460 € 3170 3170 3170 3440 3440 3390 3930 4650 4650 5340 6040 6040 50430 €
Tabela 3: Predvidjeni troskovi u prvoj i narednim godinama (u €) Mesec/ godina
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Prva Godina
2000 2000 2200 2200 2200 2400 3000 3000 3400 4000 4000 32400 €
1. Troskovi za sirovine
2000
2. Troskovi plata radnika
600
600
600
600
600
600
800
800
800
3. Najamnina
-
-
-
-
-
-
-
-
-
200
200
200
250
250
250
300
300
300
350
400
400
5. Troskovi odrzavanja (zgrade, masine,uredjaji) 6. Reklame 7. Troskovi za transportvozilo 8. Biro troskovi (telefon ciscenje) 9. Knjigovodsvto
50
50
50
50
50
50
100
100
100
100
100
100
50
50
50
50
50
-
-
-
-
-
50
80
80
80
100
100
100
100
180
180
180
180
350 € 180 1540 €
30
30
30
30
30
30
30
50
50
50
50
50
460 €
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
600 €
10. Doprinosi i osiguranje 11. Porez na plate 12. Ostali troskovi UKUPNI TROŠKOVI
40
40
40
40
40
40
60
60
60
80
80
80
660 €
4. Energija (struja, voda, grejanje)
1000 1000 1000 9000 € - 3400 € 900 €
50
40 40 40 40 40 40 60 60 60 80 80 80 660 € 30 30 30 30 30 30 30 50 50 50 50 50 460 € 3170 3170 3170 3440 3440 3390 3930 4650 4650 5340 6040 6040 50430 €
Tabela 4: Planirani tok finansijskih sredstava za jednu godinu (u €)
Start 1 1.1 1.2 1.3 1.4
Ulaz Donacija Lična ušteđ. Sred. U sop. Vl. Zarada od prod.
30000 5000 19000
1.5
Ukupan Ulaz
54000
2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.7 2.8 2.9
Izlaz Oprema Sirovine Plate Trošk. za transp. Struja i voda Telefon Reklame Porez na plate
2.10
Sred. U sop. Vl.
2.11 2.12
Održavanje knjigovodstvo Doprinosi i osiguranje Ostali troškovi Ukupan Izlaz Neto zarada Kumulativno
2.13 2.13 2.14 2.15 2.16
30000 4000
I
II
III
IV
V
VI
VII
VIII
IX
X
XI
XII
4000
4000
4000
4400
4400
4400
4800
6000
6000
6800
8000
8000
4000
4000
4000
4400
4400
4400
4800
6000
6000
6800
8000
8000
2000 600 80 200 30 50 40
2000 600 80 200 30 50 40
2000 600 80 200 30 50 40
2200 600 100 250 30 50 40
2200 600 100 250 30 50 40
2200 600 100 250 30 40
2400 800 100 300 30 60
3000 800 180 300 50 60
3000 800 180 300 50 60
3400 1000 180 350 50 80
4000 1000 180 400 50 50 80
4000 1000 180 400 50 50 80
50 50 40
50 50 40
50 50 40
50 50 40
50 50 40
50 50 40
100 50 60
100 50 60
100 50 60
100 50 80
100 50 80
100 50 80
30 3170 830 830
30 3170 830 1660
30 3170 830 2490
30 3440 960 3450
30 3440 960 4410
30 3390 1010 5420
30 3930 870 6290
50 4650 1350 7640
50 4650 1350 8990
50 50 50 5340 6040 6040 1460 1960 1960 10450 12410 14370
2000 0
54000
Tabela 4: Planirani tok finansijskih sredstava za jednu godinu (u €)
Start 1 1.1 1.2 1.3 1.4
Ulaz Donacija Lična ušteđ. Sred. U sop. Vl. Zarada od prod.
30000 5000 19000
1.5
Ukupan Ulaz
54000
2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.7 2.8 2.9
Izlaz Oprema Sirovine Plate Trošk. za transp. Struja i voda Telefon Reklame Porez na plate
2.10
Sred. U sop. Vl.
2.11 2.12
Održavanje knjigovodstvo Doprinosi i osiguranje Ostali troškovi Ukupan Izlaz Neto zarada Kumulativno
2.13 2.13 2.14 2.15 2.16
30000 4000
I
II
III
IV
V
VI
VII
VIII
IX
X
XI
XII
4000
4000
4000
4400
4400
4400
4800
6000
6000
6800
8000
8000
4000
4000
4000
4400
4400
4400
4800
6000
6000
6800
8000
8000
2000 600 80 200 30 50 40
2000 600 80 200 30 50 40
2000 600 80 200 30 50 40
2200 600 100 250 30 50 40
2200 600 100 250 30 50 40
2200 600 100 250 30 40
2400 800 100 300 30 60
3000 800 180 300 50 60
3000 800 180 300 50 60
3400 1000 180 350 50 80
4000 1000 180 400 50 50 80
4000 1000 180 400 50 50 80
50 50 40
50 50 40
50 50 40
50 50 40
50 50 40
50 50 40
100 50 60
100 50 60
100 50 60
100 50 80
100 50 80
100 50 80
30 3170 830 830
30 3170 830 1660
30 3170 830 2490
30 3440 960 3450
30 3440 960 4410
30 3390 1010 5420
30 3930 870 6290
50 4650 1350 7640
50 4650 1350 8990
50 50 50 5340 6040 6040 1460 1960 1960 10450 12410 14370
2000 0
54000
Zaključak
Kada se pogleda planirani promet, trpskovi I tok finansijskih sredstava (tabel2, 3 i 4), projekat ,,PROIZVODNJA KORA ZA PITU,, ispunjava uslove za ulaganja i dobijanje potrebnih podsticajnih sredstava. − Rentabilnost projekta je dobra; − Ukupna likvidnost projekta vrlo dobra i dovoljna za pokriće obaveza; − Istraženost nabavnog i prodajnog tržišta je zadovoljavajuća, tako da su plasman i cene
realno ostvarivi; − Očekivani poslovni rezultati realni i zadovoljavajući; − Nosilac projekta (investitor), poseduje organizacione sposobnosti za realizaciju investicionog zahteva; − Projekat obezbeđuje zapošljavanje tri do četiri radnika, uz realnu mogućnost razvoja i proširenja kapaciteta i stvaranja novih radnih mesta. Projekat će doprineti razvoju proizvodnje hrane na Kosovu. Projekat ovakve vrste je značajan i sa aspekta jačanja ekonomske moći kosovskog privrednika, a sve u cilju opstanka na ovim prostorima.
Zaključak
Kada se pogleda planirani promet, trpskovi I tok finansijskih sredstava (tabel2, 3 i 4), projekat ,,PROIZVODNJA KORA ZA PITU,, ispunjava uslove za ulaganja i dobijanje potrebnih podsticajnih sredstava. − Rentabilnost projekta je dobra; − Ukupna likvidnost projekta vrlo dobra i dovoljna za pokriće obaveza; − Istraženost nabavnog i prodajnog tržišta je zadovoljavajuća, tako da su plasman i cene
realno ostvarivi; − Očekivani poslovni rezultati realni i zadovoljavajući; − Nosilac projekta (investitor), poseduje organizacione sposobnosti za realizaciju investicionog zahteva; − Projekat obezbeđuje zapošljavanje tri do četiri radnika, uz realnu mogućnost razvoja i proširenja kapaciteta i stvaranja novih radnih mesta. Projekat će doprineti razvoju proizvodnje hrane na Kosovu. Projekat ovakve vrste je značajan i sa aspekta jačanja ekonomske moći kosovskog privrednika, a sve u cilju opstanka na ovim prostorima.
Dobri, Ovo je jedan od modela koji priznaju vecina donatora, ako smatras koriguj tekst a obavezno popuni upraznjena mesta za biografiju nosioca projekta. Dajem ti adresu firme koja nudi automatsku masinu:
[email protected] Tel+302392064310, fax +302392064344 Objasnjenjaza nosiocu projekta: Predpostavlja se da je kapacitet masine 200kg/8h x2 smene=400kg/16 h x 25 radnih dana= 10.000 kg x2 pakovanja=20.000 pakovanja kora od 0,5kg/mesecno. Cena brasna je 0,40 evra Za jedno pakovanje potrebno je 0,5 kg brasna. Prodajna cena pakovanja je 0,40 evra, gde je predvidjen utrosak brasna sa 0,2 evra, dodatno ostali troskovi. Pozdrav Donko, 038 86280 kanc. 038 86626 i 043 345674
Dobri, Ovo je jedan od modela koji priznaju vecina donatora, ako smatras koriguj tekst a obavezno popuni upraznjena mesta za biografiju nosioca projekta. Dajem ti adresu firme koja nudi automatsku masinu:
[email protected] Tel+302392064310, fax +302392064344 Objasnjenjaza nosiocu projekta: Predpostavlja se da je kapacitet masine 200kg/8h x2 smene=400kg/16 h x 25 radnih dana= 10.000 kg x2 pakovanja=20.000 pakovanja kora od 0,5kg/mesecno. Cena brasna je 0,40 evra Za jedno pakovanje potrebno je 0,5 kg brasna. Prodajna cena pakovanja je 0,40 evra, gde je predvidjen utrosak brasna sa 0,2 evra, dodatno ostali troskovi. Pozdrav Donko, 038 86280 kanc. 038 86626 i 043 345674
