KOPERASI DALAM BERBAGAI PASAR
Diajukan guna memenuhi tugas mata kuliah Ekonomi Koperasi Dosen Pengampu Mata Kuliah: Fivien Muslihatinningsih S.E., M.Si.
Disusun oleh : 1 ' " 0 %
Ayu ovita Ahvin Satriyo Putra D(ul)i*ar A++ar+a -uli+a ahma/ati Fari( Suryaputra 2an+ayani ovika S
!1"#$1#1#11#%& !1"#$1#1#111"& !1"#$1#1#11'#& !1"#$1#1#11"'& !1"#$1#1#11& !1"#$1#1#110#&
ILMU EKONOMI STUDI PEMBANGUNAN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS JEMBER 2016
KATA PENGANTAR
Puji syukur ke ha+irat 3uhan -ME atas segala rahmat +an karunia4ya sehingga kami +apat menyelesaikan makalah Ekonomi Koperasi yang mem5ahas tentang Organisasi Koperasi . Makalah ini +isusun untuk melengkapi tugas mata kuliah yang +iampu oleh Fivien Muslihatinningsih S.E., M.Si. Penyusunan makalah ini ti+ak lepas +ari 5antuan 5er5agai pihak. 6leh karena itu penulis sampaikan terima kasih kepa+a: 1 Fivien Muslihatinningsih S.E., M.Si. selaku +osen Pengampu mata kuliah ' Seluruh anggota kelompok yang 5erpartisipasi +alam penyelesaian makalah Penulis juga menerima segala kritik +an saran +ari semua pihak +emi kesempurnaan makalah ini. Akhirnya, penulis 5erharap semoga laporan ini +apat 5erman)aat.
7em5er, 1 Mei '#1%
Penyusun
BAB 1. PENDAHULUAN
1.1 Latar Belaa!"
Koperasi se5agai soko guru memang mem5erikan 5anyak peluang +an kemu+ahan 5agi masyarakat. 3er5ukti +engan 5anyak 5er+irinya koperasi +i 5er5agai /ilayah tak terke8uali pemerintahan terke8il seperti +esa, lingkungan, +usun, instansi pemerintah +an instansi pen+i+ikan. Koperasi memang sangat 5er5e+a +engan 5+an usaha lain, karena 5a+an usaha ini +i+irikan murni +engan prinsip gotong royong +an kekeluargaan sehingga 5agi para anggota ti+ak akan mengalami kerugian 5ahkan se5aliknya. Se5agai 8ontoh ti+ak seperti +i 5ank, kopersi simpan pinjam ti+ak akan mengenakan pajak +an 5iaya a+ministrasi yang 5esar kepa+a nasa5ah sehingga mereka para anggota ti+ak akan rugi jika mena5ung +i koperasi simpan pinjam. amun, +alam perkem5angan +e/asa ini 5anyak 5ermun8ulan oknum4 oknum yang ti+ak 5ertanggung ja/a5 yang +engan sengaja memakai tameng koperasi untuk usahanya, namun pa+a kenyataannya sistem kerja yang mereka lakukan jauh 5er5e+a +engan 5a+an usaha lain +i luar koperasi seperti P3, 9, Firma, +an lain se5againya. Pasar a+alah suatu tempat atau proses interaksi antara permintaan !pem5eli& +an pena/aran !penjual& +ari sautu 5arang atau jasa tertentu, sehingga akhirnya +apat menetapkan harga keseim5angan +an jumlah yang +iper+agangkan. 7a+i setiap proses yang mempertemukan antara pem5eli +an pen jual, maka akan mem5entuk harga yang +isepakati antara ke+uanya. Dalam konteks ekonomi pasar koperasi se5agai asosiasi perorangan harus +ilihat se5agai organisasi atau meto+e menjalankan usaha untuk melakukan kerjasama pasar +an aggotanyase5agai pelaku ekonomi. Dalam suatu perekonomian, pelaku pasar a+alah para pro+usen +an konsumen selain pemerintah yang +isemua negara5erperan melalui pelaku ekonomi, melalui aktivitas pro+uksi +an konsumsinya. Koperasi mempunyai tugas utama untuk meningkatkan kapsitas pro+ukti) para anggotanya, sehingga mampu mengha+api persaingan pasar yang semata4mata menekankan pa+a norma e)isiensi. Dengan +emikian koperasi harus mampu menja+ikan para anggotanya le5ih pro+ukti) +an le5ih e)isien +engan 5erkoperasi ketim5ang mereka harus 5erusaha sen+iri. 2al ini terutama +imiliki oleh koperasi4koperasi yang +i+irikan para pro+usen.
Meningkatkan kesejahteraan anggota, terutama mereka yang 5erpenghasilan tetap yang rentan terha+ap gejolak harga. Koperasi yang mem)okuskan pa+a tugas ini pa+a umumnya +ilakukan oleh koperasi konsumen yang menekankan pa+a : !a& kerjasama pasar untuk men+apatkan harga yang kompetiti), !5& jaminan penye+iaan 5arang yang le5ih terjamin untuk meghin+ari kelangkaan, +an !8& jaminan kualitas pro+uk yang le5ih 5aik. ;anyak sekali jenis4 jenis 5entuk pasar yang kita ketahui.
-
Pasar persaingan sempurna ! perfect competitive market) Pasar persaingan tak sempurna (imperfect competitive market) yaitu monopoli, monopolistik, +an oligopoli. Dengan latar 5elakang yang telah +ipaparkan +i atas, kami menyusun makalah
ekonomi koperasi ini +engan tujuan 5isa menja+i pe+oman +alam melaksanakan kegiatan koperasi yang 5enar4 5enar 5isa menerapkan a(a(4 a(a( koperasi se8ara murni. 1.2 R#$#%a! Ma%ala& 1. ;agaimana struktur pasar yang a+a +i
Pasar persaingan sempurna merupakan 5entuk pasar yang paling sesuai atau tepat untuk +igunakan +alam se5uah organisasi atau perusahaan. Se5a5, +alam pasar persaingan sempurna ter+apat 5anyak man)aat yang 5isa +ija+ikan se5agai 5ahan pertim5angan +i +alam mem5uat suatu analisis peren8anaan serta mempunyai kemampuan +alam mengalokasikan sum5er +aya se8ara optimal. Struktur pasar ini mempunyai 8iri48iri se5agai 5erikut: a. 3er+iri atas 5anyak penjual +an pem5eli, sehingga seorang penjual hanya mampu •
mena/arkan 5arang yang relati) se+ikit +i5an+ing +engan 5arang yang a+a +i pasar sehingga 5aik penjual maupun pem5eli ti+ak +apat mempengaruhi harga, harga akan +itentukan oleh mekanisme permintaan +an pena/aran +i pasar. 5. ;arang yang +iperjual5elikan 5ersi)at homogen, artinya 5arang yang satu +engan 5arang yang lainnya +apat saling menyu5stitusi se8ara sempurna. 8. Masing4masing penjual mempunyai ke5e5asan untuk keluar atau masuk ke +alam pasar. +. Mo5ilitas )aktor pro+uksi 5erjalan se8ara sempurna, +an e. Pem5eli +an penjual mempunyai in)ormasi yang lengkap tentang pasar, struktur harga +an kualitas 5arang. 6leh karena itu, persaingan ?harga@ ti+ak 8o8ok +iterapkan oleh para pelaku 5isnis termasuk koperasi +i pasar 5ersaing sempurna. >ntuk men+apatkan keuntungan yang le5ih
5esar, maka koperasi harus mampu 5ersaing +alam hal ?5iaya@. Menurut konsepsi koperasi, 5iaya pro+uksi akan +apat +iminimumkan 5er+asarkan skala ekonomi, 5aik se5agai koperasi pro+usen maupun konsumen. ;ila koperasi ingin memasuki pasar persaingan sempurna, maka koperasi akan 5ersaing se8ara sempurna +engan para pesaingnya +i pasar, artinya se8ara umum koperasi ti+ak +apat menentukan harga untuk pro+uk yang +ijualnya. 6leh karena itu, +i pasar persaingan sempurna persaingan harga ti+ak akan 8o8ok untuk masing4masing penjual !termasuk koperasi&, yang memungkinkan a+alah persaingan +alam hal 5iaya. Semakin e)isien seorang penjual akan semakin tinggi tingkat kemampuan penjual terse5ut +alam 5ersaing. •
Analisis 7angka Pen+ek Dalam jangka pen+ek koperasi hanya mampu mempertahankan output yang a+a
+engan 8ara memperhitungkan 5iaya45iaya yang +igunakan +alam proses pro+uksi. Selain itu, koperasi juga harus mampu mem5erikan pelayanan ter5aik kepa+a konsumen, se5a5 +alam pasar persaingan sempurna konsumen +engan 5e5as memilih pro+usen yang mereka sukai. Suatu koperasi yang menjual pro+uk kepa+a anggotanya +alam struktur pasar yang 5ersaing se8ara sempurna, jika ingin 5erhasil +ia harus menye+iakan paling se+ikit keunggulan yang sama kepa+a para anggotanya +i5an+ing pelayanan yang +i5erikan oleh para pesaingnya. >ntuk
mem5erikan pemahaman yang
le5ih
5aik +alam
analisis komparati)
koperasi, perlu a+anya tam5ahan +ua !'& asumsi se5agai 5erikut: 1. Anggota4anggota potensial suatu koperasi punya jalan masuk ke pasar, 5erintegrasi +engan pasar terse5ut +an 5era+a +alam kan+ungan 5er5agai rantai tata niaga. '. Sistem pasar kompetiti) 5ekerja tanpa masalah kegagalan pasar. ;erapapun pro+uk yang +ijual akan laku pa+a tingkat harga pasar yang 5erlaku. Sistem pasar 5ekerja +engan 5iaya sama +engan nol. Karena harga suatu koperasi +alam pasar persaingan sempurna +itentukan oleh kekuatan permintaan +anpena/aran +i pasar, maka persaingan antar perusahaan !termasuk koperasi& terutama pa+a masalah 5iaya !+itunjukkan pa+a kurva 5iaya&. Dapat +isimpulkan 5ah/a pa+a pasar persaingan sempurna +alam jangka /aktu yang pen+ek koperasi ti+ak akan mempunyai keunggulan komparati) +alam penentuan harga jual +an hanya mungkin mempunyai keunggulan +alam mem5erikan man)aat ti+ak langsung !S2>& kepa+a
anggotanya, /alaupun man)aat itu +iterima +alam jangka /aktu yang sangat pen+ek !se5elum titik5reak event jangka pen+ek ter8apai&. •
Analisis 7angka Panjang Suatu koperasi yang memiliki kemampuan manajerial yang sama +engan para
pesaingnya, ia tetap ti+ak akan mampu mena/arkan pelayanan kepa+a anggotanya +engan le5ih 5aik +aripa+a pesaingnya. Kemampuan itu mungkin a+a, tetapi hanya +alam jangka /aktu yang sangat pen+ek +an hal ini ti+ak a+a artinya jika koperasi mengharapkan eksis +alam jangka panjang. 6leh karena itu, jika koperasi ingin mem5erikan keunggulan pelayanan kepa+a anggotanya, maka +alam persaingan sempurna koperasi harus mempunyai kemampuan menga+akan inovasi yang le5ih tinggi ti+ak hanya +alam jangka pen+ek tetapi juga +alam jangka panjang.
Pasar monopoli a+alah pasar 5arang +i mana hanya ter+apat suatu pro+usen +alam pasaran. 9iri penting lain +ari perusahaan pasarmonopoli a+alah 5arang yang +ipro+uksinya ti+ak mempunyai pengganti, ham5atan untuk memasuki pasar sangat 5esar +an mempunyai kekuasaan yang 5esar untuk mempengaruhi harga. Pasar monopoli terja+i jika hanya a+a satu penjual +i pasar, oleh karena itu prusahaan +apat mempengaruhi harga +i pasar. Si)at4 si)at Pasar Monopoli 1. Pasar monopoli a+alah in+ustri satu perusahaan '. 3i+ak mempunyai 5arang pengganti yang mirip ". 3i+ak ter+apat kemungkinan untuk masuk ke +alam in+ustri karena peraturan un+ang4 •
n+ang maupun 5utuh sum5er +aya yang sulit +i+apat . Dapat mempengaruhi penentuan harga 0. >mumnya perusahaan monopoli +ijalankan oleh pemerintah untuk kepentingan hajat hi+up orang 5anyak %. Promosi iklan kurang +iperhatikan 9iri4 8iri Pasar Monopoli • 1. Perusahaan penjual atau yang menghasilkan pro+uk hanya satu '. 3i+ak a+a pro+uk su5stitusi konsumen pro+uk yang monopoli a+alah 5anyak. Peranan Koperasi +alam Pasar Monopoli •
Pasar monopoli !+ari 5ahasa -unani: monos, satu polien, menjual& a+alah suatu 5entuk pasar +i mana hanya ter+apat satu penjual yang menguasai pasar. Penentu harga pa+a pasar ini a+alah seorang penjual atau sering +ise5ut se5agai ?monopolis@ Se5agai penentu harga !pri8e maker&, seorang monopolis +apat menaikkan atau mengurangi harga +engan 8ara menentukan jumlah 5arang yang akan +ipro+uksi, semakin se+ikit 5arang yang +ipro+uksi, semakin mahal harga 5arang terse5ut, 5egitu pula se5aliknya. Balaupun +emikian, penjual juga memiliki suatu keter5atasan +alam penetapan harga. Apa5ila penetapan harga terlalu mahal, maka orang akan menun+a pem5elian atau 5erusaha men8ari atau mem5uat 5arang su5stitusi !pengganti& pro+uk terse5ut atau le5ih 5uruk lagi men8arinya +i pasar gelap !5la8k market&. ;er+asarkan uraian tentang pasar monopoli terse5ut, sepertinya se+ikit sulit 5agi koperasi untuk menja+i pelaku monopoli +i masa yang akan +atang, 5aik +alam 8akupan lokal, regional maupun nasional. Dilihat +ari prospek 5isnis +i masa yang akan +atang, struktur pasar monopoli ti+ak akan 5anyak mem5eri harapan 5agi koperasi. Selain a+anya tuntutan lingkungan untuk menghapus yang 5ersi)at monopoli, pasar yang +iha+api akan semakin ter5uka untuk persaingan. 2.- K)*era%+ ,ala$ Pa%ar Per%a+!"a! M)!)*)l+%t+ De)inisi Pasar Monopolistik •
Pasar Monopolistik a+alah salah satu 5entuk pasar +i mana ter+apat 5anyak pro+usen yang menghasilkan 5arang serupa tetapi memiliki per5e+aan +alam 5e5erapa aspek. Penjual pa+a pasar monopolistik ti+ak ter5atas, namun setiap pro+uk yang +ihasilkan pasti memiliki karakter tersen+iri yang mem5e+akannya +engan pro+uk lainnya. Pa+a pasar monopolistik, pro+usen memiliki kemampuan untuk memengaruhi harga /alaupun pengaruhnya ti+ak se5esar pro+usen +ari pasar monopoli atau oligopoli. Kemampuan ini 5erasal +ari si)at 5arang yang +ihasilkan. Karena per5e+aan +an 8iri khas +ari suatu 5arang, konsumen ti+ak akan mu+ah 5erpin+ah ke merek lain, +an tetap memilih merek terse5ut /alau pro+usen menaikkan harga. Pa+a pasar persaingan monopolistik, harga 5ukanlah )aktor yang 5isa men+ongkrak penjualan. ;agaimana kemampuan perusahaan men8iptakan 8itra yang 5aik +i +alam 5enak masyarakat, sehingga mem5uat mereka mau mem5eli pro+uk terse5ut meskipun +engan harga mahal akan sangat 5erpengaruh terha+ap penjualan perusahaan. 6leh karenanya, perusahaan yang 5era+a +alam pasar monopolistik harus akti) mempromosikan pro+uk sekaligus menjaga 8itra perusahaannya. •
9iri4 8iri Monopolistik
1. A+anya penjual yang 5anyak amun jumlahnya ti+ak se5anyak pasar persaingan sempurna,apa5ila su+ah a+a 5e5erapa perusahaan maka pasar monopolisti8 su+ah +apat ter/uju+.-ang terpenting ti+ak a+a satu pun perusahaan yang ukurannya ti+ak le5ih 5esar +ari perusahaan lain.Kea+aan ini menye5a5kan pro+uksi perusahaan relative ke8il +i5an+ingkan keseluruhan pro+uksi +alam keseluruhan pasar. '. Pro+uk yang +ihasilkan 5eragam !heterogen& Pro+uk yang +ihasilkan 5er5e+a se8ara )isik,pengemasan,per5e+aan +alam 5entuk ?jasa perusahaan setelah penjualan@ +an per5e+aan +alam 8ara mem5ayar 5arang yang +i5eli. ". Persaingan promosi penjualan sangat akti) 2arga 5ukan penentu utama +ari 5esarnya pasar +ari perusahaan4perusahaan +alam pasar monopolisti8.>ntuk menarik pelanggan perusahaan melakukan per5aikan mutu +an +esain 5arang,melakukan kegiatan iklan yang terus4menerus, mem5erikan syarat penjualan yang menarik,+an se5againya. . Keluar masuk in+ustry relative mu+ah 3etapi ti+ak semu+ah pasar persaingan sempurna 5e5erapa )aktor yang mem5e+akan yaitu : mo+al yang +iperlukan relative 5esar,perusahaan harus menghasilkan 5arang yang 5er5e+a +engan yang su+ah terse+ia +i pasar,+an perusahaan harus mempromosikan 5arang terse5ut agar memperoleh pelanggan.7ika a+a perusahaan 5aru ingin memasuki pasar ini maka harus menghasilkan pro+uk yang yang le5ih menarik +ari yang su+ah a+a +i pasar. 0. Perusahaan mempunyai se+ikit kekuasaan mempengaruhi harga Kekuasaan mempengaruhi harga ini +iaki5atkan +ari si)at 5arang yang +ihasilkan yaitu 5ersi)at 5er5e+a.Per5e+aan ini mem5uat pem5eli 5ersi)at memilih,yaitu le5ih menyukai 5arang +ari suatu perusahaan tertentu +an kurang menyukai 5arang +ari perusahaan lainnya.Maka apa5ila perusahaan menaikan harga maka ia tetap +apat menarik pem5eli +an jika menurunkan harga ti+ak mu+ah untuk menjual semua pro+uk yang +ihasilkan.;anyak konsumen masih mem5eli 5arang yang +ihasilkan perusahaan /alaupun harganya relative mahal. 2u5ungan Koperasi +engan Pasar Monopolistik • Ditinjau +ari sisi pro+uksi +an konsumsi, anggota koperasi +apat +ikelompokkan menja+i Koperasi Pro+usen +an Koperasi Konsumen. >ntuk memahami 5agaimana hu5ungan ke+ua sisi ini +itinjau +ari )ungsi koperasi se5agai perusahaan yang melakukan transaksi 5isnis +engan pasar, perlu +igam5arkan hu5ungan ekonomi pasar +engan pro+usen 5erga5ung +engan koperasi +an yang ti+ak 5erga5ung +engan koperasi.
6leh karena itu, apa5ila koperasi ingin memaksimumkan keuntungan +alam struktur pasar monopolistik, maka se8ara teoritis koperasi harus mampu menghasilkan pro+uk yang kuat 5er5e+a +engan yang +ihasilkan oleh pengusaha lain. 3entu strategi +an taktik 5isnis +alam promosi, se+ikit 5anyak sangat menentukan per5e+aan terse5ut. 2. K)*era%+ ,ala$ Pa%ar M)!)*%)!+ De)inisi Pasar Monopsoni •
Pasar monopsoni a+alah pasar yang +ikuasai satu pem5eli, apa5ila perusahaan itu 5ukan se5agai penjual tetapi se5agai pem5eli tunggal. Monopsoni a+alah kea+aan +i mana satu pelaku usaha menguasai penerimaan pasokan atau menja+i pem5eli tunggal atas 5arang +an atau jasa +alam suatu pasar komo+itas. Kon+isi monopsoni sering terja+i +i +aerah4 +aerah Perke5unan +an in+ustri he/an potong !ayam&, sehingga posisi ta/ar4 mena/ar +alam harga 5agi petani a+alah nonsen. Salah satu 8ontoh monopsoni juga a+alah penjualan perangkat kere ta api +i
•
1. '. ". .
Apa5ila seorang pengusaha mem5eli suatu )aktor pro+uksi se8ara 5ersaing sempurna +engan pengusaha lain, maka ia se8ara perseorangan ti+ak 5isa mempengaruhi harga +ari )aktor pro+uksi itu. 2.6 K)*era%+ ,ala$ Pa%ar Ol+")*)l+ De)inisi Pasar 6ligopoli •
6ligopoli 5erasal +ari kata olio yang 5erarti 5e5erapa, +an kata poli yang 5erarti penjual. Se8ara se+erhana 6ligopoli a+alah pasar yang ter+iri +ari 5e5erapa penjual. Dalam ilmu ekonomi pasar 6ligopoli +i+e)inisikan se5agai suatu 5entuk pasar yang ter+iri +ari 5e5erapa pro+usen atau penjual yang menguasai pena/aran. ;iasanya ter+apat sampai 1# penjual. Penguasaan pena/aran +alam pasar oligopoli +apat +ilakukan se8ara in+epen+en atau sen+iri C sen+iri ataupun se8ara +iam C +iam 5ekerja sama. 9iri keterkaitan yang khas pa+a pasar oligopoli a+alag ke5ijakan penurunan harga oleh suatu perusahaan 8en+erung akan +iikuti perusahaan lainnya. hal ini akan terja+i ketika perusahaan lainnya menaikkan harga 5arangnya. Penetapan ke5ijakna C ke5ijakan tentang harga atau pun pro+uk yang
+ipasarka oleh satu perusahaan yang +itentukan, maka perusahaan lain akan mengikuti proses. 9iri4 8iri Pasar 6ligopoli 1. 3er+apat 5anyak pem5eli +i pasar '. 2anya a+a 5e5erapa perusahaan !penjual& yang menguasai pasar ". >mumnya a+alah penjual4 penjual !perusahaan& 5esar yang memiliki mo+al 5esar •
. 0. %. . $. •
pula Pro+uk yang +ijual 5isa 5ersi)at sejenis homogen, namun 5isa 5er5e+a mutunya A+anya ham5atan 5agi pesaing 5aru A+anya saling ketergantungan antar perusahaan !pro+usen& A+vertensi !periklanan& sangat penting +an intensi). 3er+apat satu market lea+er !pemimpin pasar& Peranan Koperasi +alam Pasar 6ligopoli Pasar oligopoli ter+iri +ari sekelompok ke8il perusahaan. Struktur +ari in+ustri +alam
pasar oligopoli a+alah tersapat 5e5erapa perusahaan raksasa yang menguasai se5agian 5esar oligopoli se5esar 4 $# persen +ari seluruh pro+uksi atau nilai penjualan +an +isamping itu ter+apat perusahaan ke8il. Perusahaan yang menguasai pasar saling mempengaruhi perusahaan lain. Si)at ini menye5a5kan perusahaan lain harus 5erhati4 hati +alam mengam5il keputusan +alam hal mengu5ah harga, mem5uat +esain, mengu5ah teknik pro+uksi +an lainnya. Peran koperasi +i +alam pasar oligopoli a+alah se5agai retailer !penge8er&, +ikarenakan untuk terjun ke +alam pasar oligopoli ini +iperlukn 8apital intensive !mo+al yang tinggi&. Koperasi +apat 5erperan se5agai penge8er pro+uk 5er5agai jenis +ari 5e5erapa pro+usen. Keuntungan +iperoleh +ari la5a penjualan. •
Stratergi Koperasi +alam Pasar 6ligopoli Perkem5ang koperasi +alam pasar oligopoli sangat +iperlukan. Penyesuaian
karakteristik koperasi +alam pasar mem5utuhkan 5e5erapa pengaturan atau stratergi. A+apun strategi +alam Pasar 6ligopol, yaitu : 1. Strate"+ &ar"a 2. Strate"+ !)! &ar"a
>ntuk menghin+ari perang harga, masing4masing perusahaan +apat menga+akan pro+u8t +i))erentiation !per5e+aan pro+uk&. Kegiatan untuk memperluas pasar perusahaan: a.
A,/erte!%+
Memin+ahkan kurva permintaan ke kanan +an mem5uatnya kurang elastis. Perusahaan mungkin menjual jumlah yang le5ih 5esar +engan harga yang sama tanpa tim5ul perang harga.
5. Me$e,aa! $#t# ,a! e!t# *r),# 2al ini +ilakukan perusahaan guna mem5e+akan pro+uk yang +ijual masing4masing penjual. 3ujuannya agar konsumen le5ih suka pro+uk yang +ijual perusahaan terse5ut, +aripa+a perusahaan lain. Koperasi +apat men8iptakan persaingan harga akti) +alam pasar oligopoli !harga le5ih ren+ah +ari pesaing&. Karena a+anya kesalingtergantungan yang tinggi antarperusahaan, koperasi +apat menghan8urkan pesaingnya +an mengaki5atkan terja+inya penurunan keuntungan perusahaan lain. Faktor4)aktor yang mungkin +ilakukan para pesaing untuk menyingkirkan koperasi: 1. Per5e+aan keunggulan 5iaya !8ost a+vantages& +ari koperasi. '. Posisi likui+itas +ari para pelaku kegiatan ekonomi. ". Keinginan para anggota untuk mem5iayai kerugian !tingkat loyalitas anggota&. aris ;esar Stratergi Koperasi
•
Dua strategi +asar 5agi koperasi menggunakan harga se5agai parameter kegiatan !senjataG& +an persaingan non4harga !melalui pengurangan H re+uksi 5iaya, +i)erensiasi pro+uk, kualitas, +an laim4lain&. Suatu koperasi +apat menggunakan persaingan harga akti) +alam pasar oligopoli. 2arga +apat +ikurangi +alam jumlah yang 8ukup 5esar. 7ika suatu koperasi mengikuti aturan harga !A9IA&, koperasi +apat se8ara +rastis memperoleh pro)it perusahaan pesaing. Dengan ke5ijakan harga akti) koperasi, koperasi men8iptakan insenti) yang kuat 5agi para pesaingnya untuk menyapu 5ersih koperasi yang 5aru masuk. intangan memasuki Pasar
•
Perusahaan 5aru yang akan masuk ke +alam in+ustri harus +irintangi karena ia akan merusak pengga5ungan oligopoli. intangan itu +apat 5erupa rintangan yang natural seperti skala ekonomis, +i))erensiasi pro+uk, ataupun yang arti)i8ial !5uatan& seperti hak paten, hak monopoli, +an lain4lain. intangan yang +iha+api perusahaan 5aru untuk memasuki struktur pasar oligopolisti8, seperti: a. Sanksi hukum +ari pemerintah, seperti hak paten, hak monopoli, hak 8ipta, +ll. 5. Di))erensiasi pro+uk, artinya men8egah pesaing 5aru masuk +engan mem5e+a4 5e+akan pro+uk +ari kelompok pro+uk yang sama 5er+asarkan jenis, merk, kemasan, +an lain4lain. 8. Keter5atasan mo+al, pengetahuan, +an teknologi. +. >kuran permintaan pasar yang ter5atas. e. Politik harga yang +itetapkan oleh masing4masing perusahaan +alam pasar. 2am5atan Masuk ;agi Koperasi • 6ligopoli mengasumsikan pen+atang 5aru yang masuk itu ter5atas H +i5atasi. 3anpa ham5atan masuk, para pesaing 5aru akan memasuki pasar +an in+ustri terse5ut akan
8en+erung untuk men+ekati persaingan sempurna !+engan pro+uk4pro+uk yang homogen& atau persaingan ti+ak sempurna !pro+uk4pro+uk yang homogen&. 2am5atan masuk 5agi perusahaan4perusahaan 5aru ke +alam sruktur pasar oligopolistik atau pasar monopolistik ter+iri +ari 5e5erapa 5entuk: 1. Sanksi hukum pemerintah !paten, kuota, hak monopoli H )ran8hise&, '. >kuran yang ter5atas atas permintaan pasar +an skala ekonomi !hanya satu H 5e5erapa perusahaan saja yang mungkin mampu untuk menghasilkan pro)ita5ilitas +alam pasar yang ter5atas&, ". 2arga yang ter5atas. ;agi koperasi, tiga 5entuk yang terakhir +ise5ut mungkin menja+i ham5atan yang paling serius untuk memasuki pasar oligopoli !atau monopoli&. Karena kekurangan mo+al +an H atau kemampuan manajerial maupun teknologi yang ren+ah !keahlian, pengetahuan teknis, maupun pengalaman yang kurang&, maka kurva 5iaya koperasi akan 5era+a +i5a/ah kurva 5iaya perusahaan yang telah maju +i +alam pasar te rse5ut. 6leh karena itu, potensi masuknya koperasi ke +alam kasus sema8am itu ti+ak akan +i anggap serius oleh perusahaan4 perusahaan terse5ut. Sulitnya koperasi merekrut personalia manajemen yang su+ah 5erpengalaman, su+ah +i kenal luas. A+anya kapasitas mem5ayar gaji le5ih tinggi +alam upaya menarik para manajer +ari perusahaan4perusahaan lain, ti+ak +apat +ilakukan pa+a se5agian kon+isi koperasi karena sum5er +aya )inansial yang kurang mampu +an peluang karir menarik tampak ti+ak +apat +ipenuhi oleh koperasi, 5agi para manajer pro)essional. Perusahaan4perusahaan 5aru umumnya maupun koperasi4koperasi pa+a khususnya, harus mem5ayar tingkat 5unga yang le5ih tinggi 5agi perolehan sum5er +aya )inansial yang +i5utuhkan 5agi pem5entukan perusahaannya. Argumen skala ekonomis merupakan argumentasi umum +alam menjelaskan keunggulan komparati) koperasi. >ntuk menghin+arkan keran8uan pen+apat, +alam hal ini +ua situasi yang harus +i5e+akan: a. Skala ekonomi +i/uju+kan oleh perusahaan yang su+ah a+a se5elumnya +an ti+ak +apat +irealisasikan oleh perusahaan pen+atang potensial !seperti halnya kasus +iatas&. Dalam situasi seperti itu, suatu koperasi +apat se8ara e)ekti) +itekan ke5eraniannya untuk memasuki pasar, oleh perusahaan4perusahaanyang su+ah a+a ter le5ih +ahulu. 5. 2anya koperasi yang mampu merealisasikan skala ekonomi !yang le5ih tinggi&: Kurva A39 koperasi +apat 5ergeser ke 5a/ah +an mem5iarkan pro+uksi output given manapun pa+a 5iaya yang le5ih ren+ah. Di sini, tentu saj a koperasi +apat masuk +engan amat mu+ah atas ketia+aan ham5atan lain seperti sanksi hukum. amun mengapa
koperasi harus memiliki keunggulan skala ekonomi ini +is5an+ing +engan perusahaan lainJ merupakan pernyataan yang akan +i5ahas +i 5a/ah ini. 8. Mo+el tra+isional +ari kepemimpinan harga +an ham5atan masuk se8ara implisi) mengasumsikan 5ah/a pen+atang ke +alam pasar merupakan perusahaan 5aru atau hanya perusahaan ke8il sehingga akan 5erse+ia mengikuti kepemimpinan harganya. Asumsi ini ti+aklah nyata jika +itetapkan pa+a usaha kontemporer pa+a umumnya, karena 5agian yang penting +ari memasuki pasar telah meli5atkan perusahaan yang terle5ih +ahulu a+a itu. amun, untuk koperasi, asumsi itu tampak sangat /ajar, terutama +inegara 5erkem5ang. Di sini, se5agian 5esar koperasi akan 5enar45enar merupakan perusahaan 5aru yang memasuki pasar +an koperasi terse5ut akan +iha+apkan pa+a ham5atan masuk yang telah +iungkapkan +i muka.Koperasi4koperasi itu 5enar45enar +apat +ianggap se5agai perusahaan ?5ayi@ yang sering harus 5ersaing mela/an perusahaan yang su+ah a+a le5ih +ahulu +an 5erpengalaman +i +alam kon+isi ?kesenjangan kemampuan 5ersaing@ yang ti+ak seim5ang.
BAB '. PENUTUP
".1 Kesimpulan Koperasi yaitu suatu perkumpulan yang memilki kemampuan +alam 5i+ang ekonomi yang 5erjuang untuk memperjuangkan kesejahteraan anggotanya pa+a khususnya +an kesejahteraan masyarakat pa+a umumnya. Masing4 masing anggota koperasi 5erke/aji5an untuk mengem5angkan serta menga/asi jalannya koperasi. Koperasi se5agai 5entuk usaha merupakan organisasi ekonomi rakyat yang 5ersi)at sosial. Koperasi 5er)ungsi se5agai alat ekonomi yang +apat mensejahterakan rakyat. Koperasi
pun memiliki peranan yang 5esar +alam pem5angunan nasional. Se5agai usaha 5ersama yang 5erasaskan kekeluargaan, koperasi haruslah +ikelola +engan prinsip4 prinsipmanajemen se8ara tepat. Dalam arti yang se+erhana, pasar a+alah 5ertemunya penjual +an pem5eli se8ara langsung untuk melakukan transaksi jual4 5eli. Se+angkan +alam arti luas, pasar a+alah keseluruhan permintaan +an pena/aran terha+ap 5arang atau jasa, +an konsumen mem5eli 5arang atau jasa yang +ise+iakan oleh pro+usen. Pa+a +asarnya pasar ter5agi menja+i ' yaitu pasar persaingan sempurna +an pasar persaingan ti+ak sempurna yang ter+iri +ari pasar monopoli, oligopoli, monopsoni, monopolistik. ".' Saran Pa+a pem5ahasan ini menjelaskan pengertian koperasi +ari 5er5agai pan+angan para ahli +an +ari un+ang4 un+ang koperasi itu sen+iri, termasuk juga prinsip4 prinsip +an asas koperasi. Dengan +emikian +iharapkan mahasis/a khususnya +an masyarakat pa+a umumnya menja+i paham tentang 5agaimana melakukan kegiatan usaha +engan 5erkoperasi, +an +apat mem5an+ingkan +engan kegiatan usaha yang 5ukan koperasi. Demikian makalah ini kami 5uat, semoga apa yang +isajikan mem5erikan ilmu +an in)ormasi.
DAFTAR PUSTAKA
http:HH///.a8a+emia.e+uH1##%01HManajemenKoperasi !+iakses: 7umGat ' April '#1%& http:HH+evinasarah.5logspot.8o.i+H'#10H#0Hprilaku4koperasi4+alam4struktur4pasar.html !+iakses: Sa5tu "# April '#1%& http:HH/arta/arga.guna+arma.a8.i+H'##H1'Hkoperasi4+alam4pasar4persaingan4oligopoliH !+iakses: Minggu 1 Mei '#1%& Ari)in Sitio +an 2alomoan 3am5a, '##1, Koperasi, Teori dan Praktek,Pener5it Erlangga, 7akarta