KEWIRAUSAHAAN DALAM KEPERAWATAN

KEWIRAUSAHAAN DALAM KEPERAWATAN “MASDAFFI Nursing Care” Oleh Kelompok 7

LATAR BELAKANG MEA merupakan upaya baru kelompok negara ASEAN dalam meningkatkan daya saing perekonomian dunia.

Persaingan semakin kuat terkait dengan peningkatan kualitas sumber daya manusia, perdagangan dan jasa serta industri manufaktur

Untuk itulah perlu strategi jitu dalam menghadapi persaingan secara internasional salah satunya dengan menjadi nursepreneur yaitu perawat pebisnis atau perawat wirausaha.

• Kewirausahaan dalam keperawatan atau yang biasa disebut nursepreneur terdiri dari dua kata yaitu nurse dan entrepreneur. • Kewirausahaan dalam keperawatan akan baik untuk perawat professional dan perusahaan pelayanan kesehatan, karena akan menciptakan kemandirian dan termotivasi untuk berpikir, lebih produktif, kreatif, dan lebih dapat bersaing dalam pemasarannya. Mereka akan seperti perusahaan lainnya mempunyai keinginan yang tinggi untuk mengontrol kariernya sendiri (ICN, 2004). • Jenis kewirausahaan dalam bidang pelayanan keperawatan salah satunya yaitu home care.

• Home care adalah pelayanan kesehatan yang berkesinambungan dan komprehensif yang diberikan kepada individu dan keluarga di tempat tinggal mereka yang bertujuan untuk meningkatkan, mempertahankan atau memulihkan kesehatan atau memaksimalkan tingkat kemandirian dan meminimalkan akibat dari penyakit. • Salah satu jenis pelayanan nursing home care yang kini mulai bermunculan di Indonesia adalah perawatan luka kaki diabetes.

Untuk itulah penulis tertarik untuk membuka layanan nursing home care untuk luka diabetes melitus dengan nama MASDAFFI Nursing Care.

Rumusan Masalah • Bagaimana deskripsi usaha MASDAFFI Nursing Care? • Apa saja yang perlu di atur dari sisi manajemen usaha MASDAFFI Nursing Care? • Bagaimana strategi kewirausahaan usaha MASDAFFI Nursing Care?

DESKRIPSI PENGELOLAAN USAHA • Deskripsi Usaha • Manajemen • Strategi Kewirausahaan

IDENTIFIKASI KOMPETISI DAN STRATEGI BERSAING • Jenis produk yang ditawarkan • Strategi promosi dan pemasaran

ANALISIS BISNIS DAN STUDI KELAYAKAN USAHA • Analisis SWOT • Studi Kelayakan Usaha

Deskripsi Usaha • Definisi • MASDAFFI Nursing Care merupakan tempat perawatan yang saat ini berfokus pada perawatan luka Diabetes Mellitus atau gangren maupun lukaluka yang lain post perawatan dari rumah sakit. Perawatan yang akan kami lakukan merupakan perawatan luka modern karena menggunakan alat modern, disamping itu kami akan bekerja sama dengan tenaga ahli dibidangnya.  

• Tujuan MASDAFFI Nursing Care merupakan penyedia jasa layanan perawatan luka klien Diabetes Mellitus atau gangren maupun luka-luka yang lain post perawatan dari rumah sakit mempunyai tujuan yaitu mempercepat penyembuhan dan mencegah terjadinya komplikasi pada pasien Diabetes Mellitus atau gangren melalui perawatan luka yang tepat dan pengontrolan yang intensif yang bias dilakukan di klinik maupun di rumah pasien. Dengan perawatan luka secara kontinyu serta pengontrolan secara intensif, akan mempercepat proses penyembuhan luka dan meminimalkan terjadinya komplikasi pada luka pasien Diabetes Mellitus. • Sasaran MASDAFFI Nursing Care tidak hanya terbatas pada perawatan luka pada pasien Diabetes Mellitus, tapi juga dapat luka-luka yang lain post perawatan dari rumah sakit.

Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) MASDAFFI Nursing Care akan dikelola oleh 10 orang pegawai. Pemilihan Lokasi MASDAFFI Nursing Care berlokasi diklinik MASDAFFI dengan bentuk kerjasama sebagai mitra dan suprasystem. Dengan pertimbangan jika terjadi komplikasi yang parah, maka pasien dapat segera di rujuk ke RS terdekat. Penetapan Harga Harga ditetapkan berdasarkan survei yang dilakukan di lapangan dan berdasarkan perhitungan biaya.

Modal No. 1

Kebutuhan Obat-obatan

Dana dan 2.000.000

perawatan luka 2

Biaya administrasi

300.000 X 12 bulan= 3.600.000

3 4 5 6 7

Publikasi Biaya proposal ATK Tranportasi dan Akomodasi Vakasi Konsultan dari RSSA

1.500.000 150.000 2.500.000 500.000 750.000X 12

bulan=

9.000.000 Total

20.250.000

Strategi Kewirausahaan Jadwal atau timeline Adapun alur perencanaan usaha adalah sebagaimana dalam jadwal kegiatan berikut ini : • • • • • • • • • • • • •

Perencanaan usaha : Februari 2016 Revisi Proposal : Maret – April 2016 Magang : Mei 2016 Pemberian modal usaha : Juni 2016 Persiapan tempat : Mei – Juli 2016 Pembelian peralatan : Juli 2016 Promosi usaha : Mei – Juli 2016 Persiapan usaha : Juli 2016 Pelaksanaan usaha : Agustus 2016 Pengembangan usaha : Agustus 2016 – Desember 2016 Pengembalian pinjaman UB 20% : Desember 2016 Pengembalian pinjaman UB 30% : April 2017 Pengembalian pinjaman UB 50% : Agustus 2017

IDENTIFIKASI KOMPETISI DAN STRATEGI BERSAING Tahap ini dilakukan untuk mengetahui jumlah dan jenis serta kekuatan dan kelemahan dari pesaing. Identifikasi produk yang ditawarkan oleh pesaing perlu dilakukan untuk melihat peluang pasar dari usaha yang akan kita dirikan Selanjutnya, dari hasil indetifikasi produk pesaing tersebut, disusunlah suatu stretegi untuk mengunggulkan usaha. Adapun identifikasinya dan strategi yang akan dilakukan adalah sebagai berikut: • Jenis produk yg ditawarkan • Strategi promosi dan pemasaran

Jenis produk yang ditawarkan • Pemeriksaan fisik kaki • Pemeriksaan pembuluh darah • Pemeriksaan saraf kaki • Pengobatan luka • Pembersihan kulit mati dan menebal • Pemotongan kuku • Pemakaian pelembab

• Strategi promosi dan pemasaran • Melalui Brosur • Melalui Halaman Facebook • Melalui Mitra Media • Melalui Mitra Tenaga Kesehatan

Analisis SWOT • Tingkat kepercayaan masyarakat • Sedikit pengunjung dalam bulan-bulan awal

• Employee capabilities (kemampuan SDM) • Production Cost • Marketing Skill • Product

S

W

O

T

• permintaan masyarakat yang terus meningkat • masih jarang usaha yang sama • angka kejadian diabetesnya tinggi. • kebutuhan masyarakat akan informasi kesehatan dan upaya pencegahan

• banyak masyarakat yang masih mempercayai • amputasi • Ongkos pembelian bahan baku yang fluktuatif • Masuknya pesaing baru • Perilaku masyarakat yang kurang memperhatikan kesehatan

Studi Kelayakan Usaha Berdasarkan tahapannya, studi kelayakan usaha dapat dilakukan melalui langkah-langkah sebagai berikut: • Tahap ide atau perumusan gagasan • Tahap memformulasikan tujuan • Tahap analisis

TERIMAKASIH