5.6.1.1sop Monitoring Kesesuaian Pelaksanaan Program
5.6.1.1sop Monitoring Kesesuaian Pelaksanaan Program
okFull description
Full description
rumus kesesuaian wisata dan daya dukung kesesuaian wisataFull description
Kak Pengelolaan Inventaris Alkes Dan Non AlkesDeskripsi lengkap
Kak Pengelolaan b3
Kak Pengelolaan b3Full description
Deskripsi lengkap
Kak Pengelolaan Inventaris Alkes Dan Non Alkes
SPO Pengelolaan Dan Pelaksanaan UKM PuskesmasFull description
kgkghjghggkhljl;k;lk;lk
SPO pengelolaan dan pelaksanaan UKM PuskesmasDeskripsi lengkap
DAFTRA TILIK
sop pengelolaan dan pengelolaan
bnmFull description
pengelolaan
KERANGKA ACUAN KERJA (KAK) MONITORING KESESUAIAN PENGELOLAAN DAN PELAKSANAAN UKM
A. LATAR BELAKANG Dalam rangka peningkatan mutu pelaksanaan program dan pengelolaan
dilingkup
internal managemen, tuntutan kualitas dan kuantitas mutu program merupakan keharusan karena penyelenggaraan pelaksanaan program dan pengembangan yang bermutu merupakan bagian dari akuntabilitas. Akuntabilita smenggunakan prinsip-prinsip yang tidak member peluang untuk merubah konsep dan implementasi perencanaan, baik perubahan terhadap program, besaran danap elaksanaan maupun sasaran. Akuntabilitas mamp membatasi ruang gerak terjadinya perubahan dan pengulangan serta revisi perencanaan. Sebagai alat control akuntabilitas
public member kepastian pada aspek-aspek penting perencanaan, dan
pelaksanaan program serta pengembangan di lingkungan internal managemen Guna mencapai akuntabilita sterhadap penyelenggaraan pelaksanaan program dan pengembangan di lingkup internal managemen kegiatan monitoring dan evaluasi sebagai wahana kontrold an pengendalian program mulai dari proses perencanaan, implementasi, output dan outcome yang diharapkan. Oleh karena itu untuk mewujudkan akuntabilitas pelaksanaan program dan pengembangan dibutuhkanadanya program monitoring dan evaluasi dengan menggunakan suatu aturan, ukuran dan criteria sebagai indikato rkeberhasilan suatu pekerjaaan atau perencanaan. Monitoring dan evaluasi merupakan salah satu cara untuk mengetahui kekurangan, kelemahan, dan kekuatan dalam segi perencanaan dan implementasi kegiatan / program. Oleh karena itu dengan melihat besarnya kepentingan monitoring danevaluasi, maka dipandang perlu adanya satu pedoman yang menjadi panduan atau acuan bagi semua untuk melaksanakan tuga sdan fungsi dalam Perencanaan, monitoring dan evaluasi suatu kegiatan. Dengan adanya pedoma nini diharapkan tujuan dan hasil pelaksanaan kegiatan monitoring dapat dicapai denganbaik.
TUJUAN 1. Menentukan ketaatan pelayanan program 2. Monitoring memungkinkan untuk memastikan bahwa semua kegiatan dilaksanakan sesuai dengan SOP dan KAK yang disepakati dalam pelaksanaan program UKM 3. Kepatuhan terhadap SOP dan KAK akan lebih menjamin pencapaian kinerja program sesuai dengan yang telah ditetapkan.
KEGIATAN POKOK 1. Menenetukan ketaatan pelaksana program 2. Mengamati apakah indikator tersebut dilaksanakan oleh pelaksana program 3. Mengumpulkan dan mencatat ketaatan pada indikator 4. Menganalisa ketaatan pelaksana terhadap SOP dan KAK
SASARAN Pelaksana program
JADWAL PELAKSANAAN Pelaksanaan monitoring dilakukan ada pelaksanaan kegiatan yang disesuaikan dengan kebutuhan. . Ketentuan Penilaian Penilaian di atas didasarkan atas total hasil penilaian berbobot terhadap kriteria-kriteria yang dinilai pada setiap kategori (seperti terlihat pada tabel di bawah). Tabel. Kriteria Penelitian Terbaik