KAK) kesesuaian pengelolaan dan pelaksanaan UKM.docx

KERANGKA ACUAN KERJA (KAK) MONITORING KESESUAIAN PENGELOLAAN DAN PELAKSANAAN UKM

A. LATAR BELAKANG Dalam rangka peningkatan mutu pelaksanaan program dan pengelolaan

dilingkup

internal managemen, tuntutan kualitas dan kuantitas mutu program merupakan keharusan karena penyelenggaraan pelaksanaan program dan pengembangan yang bermutu merupakan bagian dari akuntabilitas. Akuntabilita smenggunakan prinsip-prinsip yang tidak member peluang untuk merubah konsep dan implementasi perencanaan, baik perubahan terhadap program, besaran danap elaksanaan maupun sasaran. Akuntabilitas mamp membatasi ruang gerak terjadinya perubahan dan pengulangan serta revisi perencanaan. Sebagai alat control akuntabilitas

public member kepastian pada aspek-aspek penting perencanaan, dan

pelaksanaan program serta pengembangan di lingkungan internal managemen Guna mencapai akuntabilita sterhadap penyelenggaraan pelaksanaan program dan pengembangan di lingkup internal managemen kegiatan monitoring dan evaluasi sebagai wahana kontrold an pengendalian program mulai dari proses perencanaan, implementasi, output dan outcome yang diharapkan. Oleh karena itu untuk mewujudkan akuntabilitas pelaksanaan program dan pengembangan dibutuhkanadanya program monitoring dan evaluasi dengan menggunakan suatu aturan, ukuran dan criteria sebagai indikato rkeberhasilan suatu pekerjaaan atau perencanaan. Monitoring dan evaluasi merupakan salah satu cara untuk mengetahui kekurangan, kelemahan, dan kekuatan dalam segi perencanaan dan implementasi kegiatan / program. Oleh karena itu dengan melihat besarnya kepentingan monitoring danevaluasi, maka dipandang perlu adanya satu pedoman yang menjadi panduan atau acuan bagi semua untuk melaksanakan tuga sdan fungsi dalam Perencanaan, monitoring dan evaluasi suatu kegiatan. Dengan adanya pedoma nini diharapkan tujuan dan hasil pelaksanaan kegiatan monitoring dapat dicapai denganbaik.

TUJUAN 1. Menentukan ketaatan pelayanan program 2. Monitoring memungkinkan untuk memastikan bahwa semua kegiatan dilaksanakan sesuai dengan SOP dan KAK yang disepakati dalam pelaksanaan program UKM 3. Kepatuhan terhadap SOP dan KAK akan lebih menjamin pencapaian kinerja program sesuai dengan yang telah ditetapkan.

KEGIATAN POKOK 1. Menenetukan ketaatan pelaksana program 2. Mengamati apakah indikator tersebut dilaksanakan oleh pelaksana program 3. Mengumpulkan dan mencatat ketaatan pada indikator 4. Menganalisa ketaatan pelaksana terhadap SOP dan KAK

SASARAN Pelaksana program

JADWAL PELAKSANAAN Pelaksanaan monitoring dilakukan ada pelaksanaan kegiatan yang disesuaikan dengan kebutuhan. . Ketentuan Penilaian Penilaian di atas didasarkan atas total hasil penilaian berbobot terhadap kriteria-kriteria yang dinilai pada setiap kategori (seperti terlihat pada tabel di bawah). Tabel. Kriteria Penelitian Terbaik

No Kriteria Kategori Penelitian Terbaik

Bobot (%)

1

Ketaatan pelaksana terhadap SOP

15

2

Indikator dilaksanakan

15

3

Keataatn pada indikator

20

4

Ketaatan pada SOP dan KAK

10

Mengetahui

Skor Nilai (1, 3, 7, 9)

Bekasi,

2017

Kepala UPTD Perumnas II

Koordinator Pokja UKM

Dr. Sari Manurung, MM

Sri Mulyati, Amd. Keb

NIP : 19740719 200902 2 001

NIP : 19681512 198902 2 002