sop memilih fungsi dan proses pelayanan yg proritasFull description
SK Penetapan Tahapan Untuk Mencapai Target yang ditentukan
SK Penetapan Tahapan Untuk Mencapai Target yang ditentukan
sop memilih fungsi dan proses pelayanan yg proritasDeskripsi lengkap
Deskripsi lengkap
dr Ari
PENELUSURAN KINERJA PELAYANAN UNTUK MENCAPAI TUJUAN YANG DITETAPKAN SOP
No. Dokumen No. Revisi Tenggal Terbit Halaman
:SOP/016/Admen/2017 :SOP/016/Admen/2017 :00 :06 Februari 2017 :1/2 U. BERRY SYAFARI,SKM.
UPT. PUSKESMAS SINGKAWANG BARAT
1. Pengertian
2. Tujuan 3. Kebijakan 4. Referensi 5. Alat dan Bahan 6. Langkah-langkah
NIP.19760213200012100 1
Penelusuran kinerja pelayanan untuk mencapai tujuan yang ditetapkan ditetapk an adalah kegiatan yang dilakukan untuk memperoleh data tentang capaian kinerja pelayanan Sebagai acuan penerapan langkah-langkah langkah-la ngkah untuk penelusuran kinerja pelayanan untuk mencapai tujuan yang ditetapkan SK Kepala UPT. Puskesmas Singkawang Barat Nomor:800/038/Admen/2017 Nomor:800/03 8/Admen/2017 tentang Penilaian Kinerja Puskesmas Pedoman Penilaian Kinerja Puskesmas, Direktorat Jenderal Bina Kesehatan Masyarakat Departemen Kesehatan RI tahun 2006 ATK, Buku Laporan Kinerja 1. Kepala Puskesmas memanggil TU untuk merencanakan penilaian kinerja 2. Kepala puskesmas bersama TU merencanakan untuk melakukan penilaian kinerja 3. Kepala puskesmas member tugas kepada TU untuk melakukan penilaian kinerja bagi bagi karyawan di Puskesmas 4. TU menerima tugas dari kepala puskesmas untuk melakukan penilaian kinerja bagi karyawan di Puskesmas 5. TU membuat form penilaian bagi semua karyawan Puskesmas 6. TU mengisi form penilaian bagi semua karyawan Puskesmas 7. TU memanggil karyawan yang dinilai untuk menandatangani form penilaian menandata ngani hasil 8. TU meminta karyawan membaca isi form penilaian dan menandatangani penilaian apabila menyetujui menandata ngani form penilaian, 9. Karyawan yang dinilai menandatangani 10. TU meminta tandatangan ke kepala Puskesmas, 11. Kepala Puskesmas menandatangani Form penilaian, 12. Kepala Puskesmas mengembaikan form penilaian ke TU, untuk uk dimintakan dimintak an tandatangankepada tandatangank epada 13. TU membawa form penilaian ke DKK unt pejabat penilai, 14. Setelah ditandatangani pejabat penilai TU menyerahkan form penilaian ke karyawan, 15. Karyawan yang dinilai menerima form penilaian 16. TU dan karyawan mengarsip form penilaian
7. Alur Kepala puskesmas bersama TU merencanakan untuk melakukan enilaian enilaian kiner kiner a TU menerima tugas dari kepala puskesmas untuk melakukan penilaian kinerja bagi karyawan di Puskesmas TU membuat membuat dan men isi form
enilai enilaian an ba i semua semua kar awan awan Puskesma Puskesmas s
Kepala Puskesmas menandatangani Form penilaian
TU membawa form penilaian ke DKK untuk dimintakan tandatangan kepada pejabat penilai Setelah ditandatangani pejabat penilai TU menyerahkan form penilaian ke karyawan,
TU dan karyawan mengarsip form penilaian
8. Hal-hal yang perlu diperhatikan 9. Unit Terkait 10. Dokumen Terkait 11. Rekaman historis perubahan
Kepala Puskesmas, TU, penangung jawab pelayanan / upaya ,pelaksana Buku Laporan Kinerja No
