JOINT VENTURE INFORME.docx

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD CONTABILIDAD Y FINANZAS – IX CICLO

INTRODUCCION

Ante una economía cada vez más globalizada y mercados cada vez más exigentes, comienza a surgir la necesidad de idear aquellas estrategias que permitan a nuestra industria ser más competitiva y fuerte ante los constantes ataques de la competencia y a su vez ser exibles para hacer frente a los cambios tan impresionantes que sufre la economía del país cotidianamente !n el mundo de las relaciones comerciales e industriales se plantean situaciones en las que dos o más empresas observan como aunando esfuerzos pueden conseguir ob"etivos cuya consecuci#n por separado sería impensable !n el marco de estas situaciones se crean contratos que regulan los derechos y deberes de las sociedades que pretenden unir recursos para la consecuci#n de estos $nes, y uno de estos tipos de contratos es el llamado llamado contrat contrato o de %oin &entur &enture, e, el cual cual repres representa enta en el comer comercio cio internacional, un medio para que la inversi#n extran"era participe en diversas actividades actividades econ#micas en países emergentes emergentes 'ebido a que el estructurar adecuadamente dichos contratos no es una tarea tan fácil, sin embargo es el detonante perfecto que marca la diferencia entre un impacto positivo o negativo en el desarrollo de nuestro país, nos vemos con la tarea de llevar a cabo dicha investigaci#n con la $nalidad de establecer los puntos clave que permitan implementar un %oint &enture con mayor (xito y trascendencia

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CONTRATO CONTRATO JOINT VENTURE 1. CONC ONCEPTO EPTO !l %oint %oint &enture enture,, es un contra contrato to )ui *eneris *eneris cuando cuando dos a más empre empresas sas,, personas naturales o "urídicas, nacionales y+o extran"eras acuerdan asociarse, para combinar con"untamente sus recursos y actividades para la e"ecuci#n y concreci#n de un negocio especí$co ambi(n ambi(n se le conoce a este contrato como de riesgo compartido y tiene como cara caract cter erís ísti tica ca asumi asumirr el ries riesgo go resp respec ecti tivo vo en com-n com-n y disf disfrut rutar ar de sus bene$cios, por un tiempo determinado !s un instrume instrumento nto contra contractu ctual al que respo responde nde a la necesi necesidad dad de movili movilizar zar capitales en busca de alta rentabilidad y correlativa reducci#n de riesgo, en el que las partes se "untan con un criterio de coparticipaci#n que asume las más diferentes formas y matices !stas formas asociativas, son utilizadas en general, por empresas que tienen intereses en com-n, y que por presentar carencias o di$cultades para lograr un $n especí$co, no pueden encarar individualmente el proyecto

!n el .er-, se considera a este contrato como el instrumen to id#neo para llevar a cabo negocio negocios s de gran gran volumen, volumen, que compr comprend enden en no s#lo el aporte aporte de capitales sino tambi(n el empleo de la más avanzada tecnología y el uso de importantes mercados de exportaci#n, todo lo cual supone la intervenci#n de inversionistas extran"eros unidos a los nacionales

2. OB OBJE JETI TIV VOS Socio extranjero

Socio nacional

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Entrar en nuevos mercados; Ent ajustarse a las medidas econmicas nacionalistas del !a"s extr ex tra# a#o; o; o$ o$te tenc nci in n de ma mate teri ria a !rima% tecnolo&"a ' mano de o$ra( Com!artir el ries&o econmico de los nuevos ne&ocios ' a!rovec)ar la ex ex!e !eri rien enci cia a ' co cono noci cimi mien ento tos s del socio local en su medio; tener una $ase !a !arra ex! x!o ortar en la re&i re &in n%% ' ve vend nder er te tecn cnol olo& o&"a "a al Joint Venture Venture

/ompar /omp arti tirr el ri ries esgo go de un una a nu nuev eva a oper op erac aci# i#n n o ár área ea de ne nego goci cio o de la empresa0 lograr una inversi#n extran"era extr an"era que incr incremente emente el capi capital tal necesario para el negocio particular o de la sociedad0 hacerse de una soc so cie ied dad má más s e$ e$c cien ente te00 obt bten ener er $nanciamiento y recursos con me"ores condi con dicio ciones nes que las del mer merca cado, do, y tener nuevos negocios, la capacitaci#n y aprendiza"e de t(cnicas más avanzadas en todos los campos de la empresa, la compra de materias primas pri mas y maq maquin uinari aria a a pr preci ecios os más ba"os, la obtenci#n de nuevos produ pr oduct ctos, os, inc incluso luso la pos posib ibili ilidad dad de exportar

3. CARA CARACT CTERI ERISTI STICA CAS S •

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na na de las las prin princi cipa pale les s cara caract cter erís ísti tica cas s del del "oin "ointt vent ventur ure e es que que las las empresas implicadas no necesariamente renuncian a su identidad como personas naturales o "urídicas, sino que mantienen su independencia !n otras otras pala palabr bras as,, las las empr empres esas as impl implic icad adas as real realiz izan an un nego negoci cio, o, acti activi vida dad d o proy proyec ecto to "unta "untas, s, pero pero sin sin nece necesi sida dad d de modi modi$c $car ar sus sus identidades como empresas, tal como sucedería, por e"emplo, en una fusi#n o en una absorci#n !s un contrato de colaboraci#n !xiste entre las partes una contribuci#n destinada al logro de un resultado, o sea, un esfuerzo com-n )e trata de contribuciones destinadas a crear una comunidad de intereses !l traba"o compartido hace más e$ciente el uso de los recursos

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iene carácter ad hoc !s propio del contrato estar destinado a un proyecto especí$co o que no debe ser es un negocio general en su operatividad o duraci#n !s consensual, pues siendo atípico la ley no prev( formalidad alguna alguna )e concurre en las p(rdidas en general /aben excepciones, de modo que (ste no es un elemento esencial 3ay participaci#n en las utilidades 12


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4eciprocidad en las facultades de representar y obligar a la otra u otras parte partes s respec respecto to de tercer terceros os 3ay cierto ciertos s casos casos en que preva prevalec lece e el concepto contrario !s un contrato oneroso, por la coexistencia de bene$cios y p(rdidas !s tambi(n de prestaciones recíprocas 3ay un control con"unto de la empresa, aun cuando quepa la delegaci#n en el e"ercicio de este control 5o se disuelve con la muerte de uno de sus integrantes !ntre las partes se deben la más estricta lealtad !sto es lo que en doctrina se conoce como 6la relaci#n $duciaria7 'esde luego pueden compartir en otros proyectos distintos de aquel en el cual se h an unido

4. VENT VENTAJAS AJAS Y DESVENT DESVENTAJAS AJAS VENTAJAS: • • •

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5os permite compartir recursos $nancieros, humanos, tecnol#gicos, etc 5os permite compartir esfuerzos y responsabilidades responsabilidades 5os permit permite e compar compartir tir el riesgo riesgo de un nuevo nuevo negoci negocio, o, activ activida idad d o proyecto 5os permite superar barreras comerciales en nuevos mercados 5os permite me"orar nuestra competitividad

DESVENTAJAS •

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4iesgos $nancieros, los cuales pueden deberse a las altas tasas de inaci#n, variaci#n brusca y reiterada en las tasas de cambio y de intereses 4iesgos políticos, tales como la expropiaci#n # estatizaci#n 4iesgo 4iesgo de discr discrepa epanci ncias as frent frente e a estrat estrategi egias as y priori prioridad dades es entre entre los colaboradores !l %oint %oint &enture enture está está partic particula ularme rmente nte limita limitado do a aquell aquellas as preci precisas sas relac elacio ione nes s diri dirigi gida das s a los los efec efecto tos s de un nego negoci cio o y un bene bene$c $cio io comer mercial, ial, y no compr ompren ende de todos odos los los neg negocios cios o acti ctivida idades des profesionales de los miembros participantes 5ecesidad de una mayor inversi#n de capital n riesgo muy alto .osibles .osibles conictos con los colaboradores colaboradores na na comp compa8 a8ía ía que que ingr ingres esa a a un %oin %ointt &entur enture e con con el apor aporte te de su tecnología corre el riesgo de perder el dominio de la misma ante su colaborador )olo podrá minimizarse ese riesgo con una participaci#n 12


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mayoritaria de acciones, de esta forma podrá e"ercer el control sobre su 9no:;ho: 5o propo proporc rcion iona a a la compa8 compa8ía ía estric estricto to domini dominio o y conoci conocimie miento nto del desarrollo comercial del producto, acci#n que será necesaria tener en cuenta a la hora de lograr mayor e$ciencia de costos para mantener latente la venta"a competitiva ante presiones de sus rivales

5. CLASES SES POR SU MODALIDAD LEGAL YU ORGANIZACIONAL organiza izaci# ci#n n empre empresar sarial ial que da a( Join Jointt Ventu enture re Soci Societ etar aria ia** !s una organ origen a una nueva entidad o a una nueva sociedad con las implicancias "urídicas que ello signi$ca por su rigidez y comple"idad con la diversidad de las leyes de cada país !stá ligada al sistema "urídico del )istema /ivil $( Joint Joint Ventur Venture e Contra Contractu ctual* al* /onsiste en una relaci#n contractual que no da origen a una nueva entidad "urídica .ragmatismo, exibilidad, autono autonomía mía,, son caract caracterí erísti sticas cas inher inherent entes es a este este %oint %oint &enture enture !stá !stá ligada al sistema "urídico del
POR SU CONTEXTO GEOGR!FICO a( Join Jointt Ventur enture e Naci Nacion onal al** )on )on las las crea creada das s por por soci socios os con con id(n id(nti tica ca nacionalidad y dentro de su país de origen $( Joint Joint Venture Venture Internacio Internacional* nal* )on las creadas por socios de diferentes nacionalidades )e considera como socio local el que tenga el domicilio social en el país donde se instale la %oint &enture

POR EL TIPO DE CONTRATO O ACUERDOS DE LAS PARTES a( .ara proyectos manufactureros $( .ara las industrias extractivas c( .ara la industria de la construcci#n d( .ara proyectos comerciales e( .ara investigaci#n y desarrollo +( .ara actividades $nancieras prestaci#n de servicios &( .ara prestaci#n )( .ara actividades de turismo i( .ara actividades agropecuarias y agroindustriales POR EL ROL O DESEMPE"O DE LOS SOCIOS 12


a( Joint

Venture

con

un

Soc Socio

Dominante*

)igni$ca que el emprendimiento está básicamente controlado o dominado por el socio, que "uega un rol activo, mientras que el otro socio tiene un rol pasivo

$( Join Jointt Ventu enture re de Admi Admini nist stra raci cin n ' O! O!er erac aci in n Com! Com!ar arti tida da** )igni$ca que ambos socios "uegan un rol activo en la administraci#n y gerenciamiento de la empresa c( Joint Joint Vent Venture ure Inde!e Inde!endi ndient entes* es* )igni$ca que ninguno de los socios "uega un rol activo !l papel fundamental en el proceso de toma de deci decisi sion ones es,, y en la admi admini nist stra raci ci#n #n y opera operaci ci#n #n de la empr empres esa a o el proyecto, recae en manos de un gerente general, que habitualmente no proviene de ninguno de los socios

#. JOINT JOINT VENT VENTURE URE EN EL EL PERU PERU 5ues 5uestr tro o país país,, a-n a-n con con sus sus di$c di$cul ulta tade des s polí políti tica cas, s, soci social ales es y econ econ#m #mic icas as,, constituye un escenario importante para hacer negocios .ero este sistema del %oint &enture no está muy difundido, principalmente por la falta de una visi#n empresarial competitiva A continuaci#n se muestran las prioridades de las !mpresas .eruanas para formar un %oint &enture= >nversi#n extran"era en operaciones .enetraci#n .enetraci#n de mercados y cobertura más competitiva >nversi#n en > ? ' para desarrollar nuevos productos @e"orar la capacidad productiva para el comercio exterior 'esarrollo de productos Acceso a venta"as tributarias >ncorporaci#n de nuevas tecnologías y 9no: ho: de gesti#n >ncremento de rentabilidad rentabilidad .articipaci#n .articipaci#n con"unta de capitales en empresa com-n • • • • • • • • •

ament amentabl ableme emente nte,, en nuestr nuestro o país país no exist existe e estudi estudios os o estad estadíst ística ica de las empresas que han hecho o están haciendo %oint &enture, tal vez puede ser porque este tipo de negociaci#n no se registra en ninguna entidad, ya que todos todos saben saben que los %oint &enture enture es un contra contrato to contra contract ctual ual que no esta esta obligado a crear una nueva sociedad que lo haría visibleB y menos registrarlo >ndudablemente esto hace que no se pueda saber con certeza el impacto que tienen los %oint &enture &enture en el desarrollo desarrollo del país

MOTIVACIONES PARA LA VINCULACI$N El joint venture no se forma sino existe la necesidad de un partner.

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@uchas @uchas empre empresas sas latino latinoame americ ricana anas s han llegad llegado o a tener tener (xito (xito en negoci negocios os internacionales sin haber precisado de formar "oint ventures )in embargo se dan muchas situaciones en que muchas empresas latinoamericanas pierden oportunidades de exportaci#n por no tener capacidad física, por carecer de un 9no:;ho: especí$co o por falta de canales de comercializaci#n comercializaci#n a empresa latinoamericana que busca constituir un "oint venture, hace una eval evalua uaci ci#n #n inte interrna prev previa ia,, en base base a sus sus ob"e ob"eti tivo vos s estr estrat at(g (gic icos os y las las expectativas de negocios que tenga en su plan de la misma forma de como una empresa extran"era busca actuar en nuestros países !l periodo de identi$caci#n de las motivaciones es muy crítico ya que en esta fase es que adopta la decisi#n de establecer un contrato de "oint venture al decisi#n es una de$nici#n de estrategia empresarial que tiene consecuencias en el largo plazo, por lo que requiere de una cuidadosa determinaci#n de la situaci#n de la empresa, sus fuerzas y debilidades sus ob"etivos y estrategias compet competiti itivas vas,, así como como la dispon disponib ibili ilidad dad de recur recursos sos !stas !stas motiva motivacio ciones nes pueden ser= ; ; ; ; ; ; ; ;

>magen rasferencia tecnol#gica .enetraci#n en nuevos mercados .resi#n del país an$tri#n Cacilidades tributarias y $scales /ont /ontrrol de los recur ecurso sos s y de las las mate materi ria as prima rimas s egislaci#n antimonop#lica Cacilidad o uso de mano de obra

ASPECTOS FINANCIEROS Y TRIBUTARIOS a viabilizaci#n de una operaci#n de "oint venture usualmente se enfrenta a dos di$cultades= •

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!l limita limitado do acces acceso o a las fuentes fuentes $nanci $nanciera eras, s, sobre sobre todo todo cuando cuando esta esta alianza se da entre empresas latinoamericanas de peque8o porte D la imprecisi#n de conocer con precedencia el tipo de tributo que gravará a la gesti#n

a interrelaci#n que se da entre las operaciones de comercio exterior y los instrumentos $nancieros demuestran que el tema es vital y escaso para la concreci#n de un "oint venture .or ello es que los bancos comerciales han 12


crea creado do lo que que se llam llama a
SIMILITUDES Y DIFERENCIAS ENTRE LA ASOCIACI$N EN PARTICIPACI$N PARTICIPACI$N Y EL JOINT VENTURE SIMILITUDES: E

E

E E E

na aprox aproxima imada da similit similitud ud entre entre la asocia asociaci# ci#n n en partic participa ipaci# ci#n n y el %oint %oint &entu enturre se da en el hec hecho de que que amba ambas s insti nstitu tuc cione iones s no son son socied sociedad ades, es, sino sino que entre entre sus miemb miembro ros, s, que pueden pueden ser persona personas s natural naturales es o "urídi "urídicas cas se establ establece ecen n relac relacion iones es contra contractu ctuale ales s para para la realizaci#n de actividades econ#micas 5o existe existe aFect aFectio io societat societatis, is, es decir decir que no se constituy constituye e un patrimo patrimonio nio distinto al de las partes contratantes, ni se establecen entes distintos al de estas partes Ausencia Ausencia de de una una orga organizac nizaci#n i#n "urídica "urídica pre establecid establecida a >nexis >nexisten tencia cia de de formal formalida idad d para para hacerla hacerla p-bl p-blica ica Ausenc Ausencia ia de de perso personal nalida idad d "uríd "urídica ica propi propia a

DIFERENCIAS: E

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E

a asociaci asociaci#n #n en partici participaci paci#n #n está regulada regulada,, como una una forma forma asociat asociativa iva para el e"ercicio del comercio, en el ibro >>> 5ormas complementariasB )ecci#n )exta, ítulo nico, de la ey *eneral de )ociedades, artículos GHIJ al KLMJ A contrario sensu el %oint &enture no posee una regulaci#n legal, es un contrato atípico e innominado !l asociant asociante e es el que concede concede participa participaci#n ci#n tanto tanto en en las utilid utilidades ades como como en las p(rdidas de su empresa de uno o de varios de sus negocios al asociado asociado !l /oventure /oventure no participa participa de las utilidade utilidades s de la empresa empresa del otro u otros coventures, sino que todos se unen para colaborar en la realizaci#n de una empresa con el $n de repartirse las utilidades !l asoci asociad ado o es el que aporta aporta biene bienes s o serv servic icio ios s para para tener tener derec derecho ho a participar en los resultados de la actividad empresarial del asociante, aunque puede concederle el asociado el derecho de control sobre la empresa !l conven convenio io entre entre asocia asociante ntes s y asocia asociados dos no se inscrib inscribe e en los regist registro ros s p-blicos, no requieren de publicidad permanente, yace oculto frente a tercer terceros os !l asocia asociante nte contra contrata ta con con tercer terceros os a titul titulo o persona personal, l, con la limita limitaci# ci#n n de que

atribuir participaciones para la misma empresa o para el mismo negocio a otra otras s pers person onas as sin sin el cons consen enti timi mien ento to del del ante anteri rior or o ante anteri rior ores es asoc asocia iado dos s Art Art GGHJ GGHJB B !n el %oin %ointt &entu enture re merc merced ed a su natu natura rale leza za "urídica, sus miembros integrantes no pueden permanecer ocultos frente a los terceros con los cuales contrata la entidad E .or .or los actos actos realiz realizado ados s por el asocian asociante te con ocasi# ocasi#n n de la gesti#n gesti#n del negocio no se establecen relaciones "urídicas entre los terceros y los asociados0 los terceros no adquieren derechos ni asumen obligaciones frente al asociado, ni (ste ante aquellos ' eg G11 art KL1JB !s elN asociante, y no el asociado, el que se responsabiliza frente a los terceros por los actos que realiza en la gesti#n de la empresa o de su negocio @ás los /oventures asumen obligaciones y contraen derechos derivados de los contratos celebrados por el %oint &enture con terceros y además todos son responsables frente a terceros por los da8os derivados con ocasi#n de la realizaci#n de las actividades que constituyen el ob"eto del contrato E .or .or la asociac asociaci#n i#n en partic participa ipaci# ci#n n no se consti constituy tuye e una persona persona "urídic "urídica a distinta del asociante y del asociado, sino que se establece entre estos una relac relaci#n i#n contra contract ctual ual a asocia asociaci# ci#n n en partic participa ipaci ci#n #n carece carece de personalidad "urídica y no tiene raz#n o denominaci#n social art KL2JB a gest gesti# i#n n del del ; nego negoci cio o le corr corres espo pond nde e al asoc asocia iant nte, e, pudie udiend ndo o establecer en el contrato que puede e"ercer el asociado sobre dicho negoc negocio io y en todo todo caso caso el asocia asociado do tiene tiene derech derecho o ala rendici# rendici#n n de cuenta cuentas s del negoci negocio o reali realizad zado, o, ola rendi rendici# ci#n n anual anual de cuenta cuentas s de la gesti#n si esta se prolonga más de un a8o Art KLGJB A contrario sensu el %oint &enture, si debe tener una denominaci#n y la gesti#n de negocio, salv salvo o acto acto en cont contrar rario io,, le corr corres espo pond nde e a todo todos s los los cove covent ntur ures es los los mismos mismos,, que en todo todo caso caso no pueden pueden ser exclu excluido idos s del derecho derecho de control que tienen sobre el desarrollo del negocio E !n la asoc asocia iaci ci#n #n en part partic icip ipac aci# i#n, n, falt falta a la aFec aFecti tio o soci societ etat atis is 5o se constituye en un patrimonio separado al de las partes contratantes que sea propio de la asociaci#n en participaci#n, la cual no existe como persona "urídica

JOINT VENTURE EN LA LEGISLACI$N NACIONAL NACIONAL 12


!n nuestra legislaci#n no ha sido reglamentado ni normado puesto que no existe artículo alguno dentro de la ey *eneral de )ociedades 5J 2MIIO, ni dentro de otras normas que tipi$quen este contrato !l %oint &entur &enture e tiene antecedentes antecedentes legislati legislativos vos en nuestro país, puesto que existe normas de diversa índole que la hacen alguna referencia E

E E

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!l ') ') 5J LGK;IL LGK;IL;& ;&/ / del 21+5P 21+5P&+IL &+IL y que que posterior posteriormente mente fue fue elevado elevado al rango de ley mediante la ley 2GGQL del 2H+'>/+I1 !stablece que s#lo los contra contratis tistas tas inscrit inscritos os como como person personas as "urídi "urídicas cas podrán podrán asocia asociarse rse para para participar en licitaciones !l ') ') 5J L1L;II L1L;II;.! ;.! del 22+@A 22+@A4+I 4+II I .ueden .ueden hacer hacerse se los contra contratos tos ba"o ba"o la modalidad de operaciones con"untas de pesca 6%oint &enture7 &enture7 !l 'ey 'ey 2QHOO 2QHOO pesquer pesqueríaB íaB .osib .osibilita ilita la celebrac celebraci#n i#n del del contrato contrato para para las operaciones de pesca en aguas "urisdiccionales del .er-, efectuadas por embarcaciones de bandera extran"era, al haber sido contratadas estas por empresas peruanas para la extracci#n de recursos hidrobiol#gicos !l 'eg 'eg MM2 del del 12+LH+H1 12+LH+H1 /onside /onsidera ra al %oint &entu &enture re como como modalid modalidad ad de inversi#n extran"era destinada a incentivarla en todos los sectores de la actividad econ#mica !l 'eg 'eg OLI OLI del del 1K+5 1K+5P& P&+H +H1 1 !l titu titula larr de la acti activi vida dad d mine minera ra podrá podrá realizar contratos de riesgo compartido %oint &entureB para el desarrollo y e"ecuci#n de cualquiera de las actividades mineras !l 'e 'eg g OQL OQL del del 1G+5 1G+5P& P&+H +H1 1 .odrá odrán n real realiz izar ar contr contrat atos os de oper operac aci# i#n n con"unta de .esca %oint &entureB entre armadores pesqueros nacionales o extran"eros !l ') ') 5J 5J L1K; L1K;H2 H2;! ;!@ @ del del L2+% L2+%5 5+H +H2 2 !l titul titular ar de la activ activid idad ad miner minera a podrá realizar realizar contratos contratos de riesgo compartido compartido %oint %oint &entureB entureB para el desarrollo y e"ecuci#n de cualquiera de las actividades mineras 'ey 'ey 2M12L 2M12L del 2I+'>/ 2I+'>/+H2 +H2 as as modalida modalidades des por por las cuales cuales se promuev promueve e el crecimiento de la inversi#n privada son= a celebraci#n de /ontratos de asociaci#n 6%oint &enture7, asociaci#n en participaci#n

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CONCLUSION !l %oint &enture es una forma asociativa que no requiere la creaci#n de un su"eto de derecho 5aci# libre, no su"eto a una forma reglada, es parte de la maravillosa tradici#n creativa del
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CASO PR!CTICO %JOINT VENTURE SOCIETARIO& SOCIETARIO& as empresas R&ibers >ncS y )olidex del .er- )AS han celebrado un "oint venture en el mes de marzo de 2L1Q, inscrito en el 4/, ba"o la denominaci#n de R&) %oint &entureS &entureS !l aporte de los venturers fue como sigue=

Vi$ers* aporte en efectivo= )+ Q,LLL,LLL Solidex* aporte en efectivo= )+ Q,LLL,LLL Al G1 de diciembre de 2L1Q, los estados $nancieros del contrato, ree"ando lo siguiente= a utilidad del e"ercicio asciende a )+ 1,2LL,LLL

VS JOINT VENTURE ESTADO ESTADO DE SITUACION 1INANCIERA A2 34 DE DICIE.5RE 6748 /Ex!resado en nuevos soles0 ACTIVO ,ASIVO - ,ATRI.ONIO NETO !fectivo y equivalentes de efectivo 2,KGG,LLLLL /uentas por cobrar comerciales T terceros 2,GIL,LLLLL @ercaderías 1,IIG,LLLLL >nmuebles, maquinaria y equipo 1,KGL,LLLLL 'eprec Amortizaci#n y agot Acumulada /1KG,LLLLL0 PA PA A/>&P O,HIG,LLLLL

ributos, ributos, contr contr D aport Al sist 'e pens 1LQ,LLLLL 4emuneraciones y part .or pagar 2I,LLLLL /uentas por pagar comerciales T terceros 1,MQL,LLLLL /uentas por pagar div ersas T terceros Q,LLLLLLLL 4esultado del e"ercicio 1,2LL,LLLLL PA PA .A)>&P D .A4>@P5> .A4>@P5>P P O,HIG,LLLLL

2I,GKQ,LL LLL /21,KG2,1LLLL

&entas ;B /ostos de ventas

0

M,H1G,1L LLL UTI2IDAD 5RUTA 5RUTA ;B *astos de administraci#n /2,KG2,LLLLL0 /2,HKL,LLLLL0 ;B *astos deVS ventas JOINT VENTURE ESTADO ESTADO DE 9ANANCIAS - ,:RDIDAS 1,QK1,LL UTI2IDAD O,ERATIVA A2 34 DE DICIE.5RE 6748 ;B *astos $nancieros LLL /Ex!resado en nuevos soles0 /1GG,2LLLL0 ?B >ngresos $nancieros GLM,KI UTI2IDAD ANTES DE MLL I.,UESTOS >mpuesto a la renta 1,O1K,2IM LL UTI2IDAD NETA /KIL,LLLLL0

4%677%7 77(77

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,ASO N4* CONTA5I2I
VI5ERS INC(

SO2IDE= DE2 ,ERU

1M /!5 /!5A) A) .P4 /PU4 /PU4A4 A4 /P@!4 /P@!4 !4/ !4/ Q,LLL,LLLLL 1MQ &enta de activo inmovilizado 1MQ1 >nversi#n mobiliaria 1L !C!/ !V>& '! !C!/>&P Q,LLL,LLLLL 1LK /tas /tas /tes !n instituciones instituciones $nancieras 1LK1 /tas /tes Pperativas /ontribuci#n la contrato de %oint &enture

1M /!5 /!5A) A) .P4 /PU4A4 /PU4A4 /P@!4 /P@!4 !4/ !4/ Q,LLL,LLLLL 1MQ &enta de activo inmovilizado 1MQ1 >nversi#n mobiliaria 1L !C!/ !V>& '! !C!/>&P Q,LLL,LLLLL 1LK 1LK /tas /tas /tes /tes !n inst instit ituc ucio ione nes s $nancieras 1LK1 /tas /tes Pperativas /ontribuci#n la contrato de %oint &enture

VS JOINT VENT

1L !C!/ !V>& '! Q,LLL,LLLLL 1LK /tas /tes !n institucione 1LK1 /tas /tes Pperativas KM /!5A) .P4 .A*A4 Q,LLL,LLLLL KMH Ptras ctas ctas .or .or pagar 'iver KMHG Ptras ctas .agar div KMHG /ontratantes KMHG1 &ibers >5/ KMHG2 )olidex del 4egi 4egist stro ro de cont contri ribu buci ci#n #n de contratantes

,ASO ASO 6* DIST DISTRI RI5U 5UCI CION ON DE 2A UTI2 UTI2ID IDA AD A CADA ADA UNO UNO DE 2OS VENTURERS( A,2ICACI>N CONTA52E CONTA52E !n este caso, como cada una de las partes ha aportado el QLW, corresponderá a cada una la cantidad de=

S?( 4%677%777 x 8@  S?( B77%777 os mismos se ree"arán en sus contabilidades de la siguiente manera=

VI5ERS INC(

SO2IDE= DE2 ,ERU

1L !C!/ !V>& '! !C!/>&P MLL,LLLLL 1LK /tas /tas /tes !n instituciones instituciones $nancieras 1LK1 /tas /tes Pperativas OO >5*4!)P) C>5A5/>!4P) MLL,LLLLL OOI .artic !n resul 'e entidades OOI2 >ngresos por particip !n neg /on" .or las utilidades recibidas del contrato de consorcio vs %oint &enture

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E' ()*+,- /(-0+((/ /,,+ -,+ /,/(/ ,) ' /,'+(6) )' /,' I78,-0  ' R,)09 8,-0 , ; 0+(06 ,) ,< /,' )0+0.

CASO PR!CTICO %JOINT VENTURE CONTRACTUAL& as empresas R3einss del .er- )A/S y R/onstructores Asociados )AS deciden conc concer erta tarr un "oin "ointt vent ventur ure e sin sin conta contabi bili lida dad d inde indepe pend ndie ient nte, e, real realiz izan ando do la comunicaci#n correspondiente a la )5A !l periodo de duraci#n del contrato es de G a8os !l inicio del mismo fue el 1K de febrero de 2L1Q a participaci#n de cada una de las partes es de= 3einss del .er- )A/= KLW /onstructores Asociados )A= MLW a utilidad del contrato al G112 2L1Q ha sido de )+ QLL,LLL

,ASO N 4* a utilidad utilidad se distribuye distribuye a cada una de las partes, de acuerdo con las normas normas ante antes s rese rese8a 8ada das, s, debe debe ser ser atri atribu buid ida a al $nal $nal del del e"er e"erci cici cio, o, aun aun cuan cuando do el contrato siga vigente !n tal sentido, la atribuci#n de rentas deberá efectuarse, como sigue=

a contabilizaci#n del ingreso para cada una de las partes, será como sigue=

EINSS DE2 ,ERU ESTADO ESTADO DE 9ANANCIAS - ,:RDIDAS A2 34 DE DICIE.5RE 6748 /Ex!resado en nuevos soles0

CONSTRUCTORES ASOCIADOS ESTADO ESTADO DE 9ANANCIAS - ,:RDIDAS A2 34 DE DICIE.5RE 6748 /Ex!resado en nuevos soles0

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2Q,I2L,LL LLL /1H,KGL,LLLLL

&entas ;B /ostos de ventas

0

M,GHL,LL LLL UTI2IDAD 5RUTA 5RUTA ;B *astos de administraci#n /1,QIL,LLLLL0 /2,G2L,LLLLL0 ;B *astos de ventas 2,KHL,LL UTI2IDAD O,ERATIVA ;B *astos $nancieros LLL En vista que el consorcio no lleva contabilidad independiente, Heinss del Perú se ha /KGL,LLLLL0 ?B >ngresos $nancieros atribuido el 40% de los ingresos y gastos mensualmente, 2IL,LL UTI2IDAD ANTES DE entonces, éstos ya se encuentran contabiliadas contabiliada en su propia I.,UESTOS En svista que elcontabilidad! consorcio consorcio Por no lleva contabilidad contabilidad LLL independiente independiente,, lo tanto el estado de ganancias y pérdidas Heinss del Perú se ha atribuido el 40% de los ingresos y gastos >mpuesto a laentonces, renta éstos ya se encuentran 2,KGL,LLL mensualmente, contabiliadas en su propia propia contabili contabilidad dad!! Por lo tanto tanto el estado estado de gananc ganancias ias y LL UTI2IDAD NETA pérdidas re"e#a en la utilidad neta los $! &00,000 que representan /MIL,KLLLL0

4%F%B 77(77 &entas ;B /ostos de ventas

UTI2IDAD 5RUTA ;B *astos de administraci#n ;B *astos de ventas

GM,2LL,LLLLL

/

0

'omo 'omo el cons consor orcio cio no llev lleva a cont contab abil ilid idad ad inde indepe pend ndie ient nte, e, 2I,GQL,LLLLL 'onstructores (sociados se ha atribuido mensualmente el )0% de los ingresos os y gastos gastos mensua mensualme lmente nte,, entonc entonces, es, éstos éstos ya se ingres O,IQL,LLLLL encuentran contabiliados en su propia contabilidad por lo tanto el estado de ganancias y pérdidas re"e#a en la utilidad neta los $! 1,GIL,LLLLL *00,000 que representan el 40% de la utilidad del consorcio que G,K2L,LLLLL +ue de $! 00,000! representan el 40% de la utilidad del consorcio que

/ /

0 0

G,LQL,LLLLL /1KQ,LLLLL0 IG,LLLLL 2,HII,LLLLL /IGM,MKLLL0

6%484%3B7(77

UTI2IDAD O,ERATIVA ;B *astos $nancieros ?B >ngresos $nancieros

UTI2IDAD ANTES DE I.,UESTOS >mpuesto a la renta

UTI2IDAD NET NE TA

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JOINT VENTURE INFORME.docx

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