CARACTERÍSTICAS CARASTERÍSTICAS ESENCIALES
Se considera que, por lo menos, cinco factores reejan las características esenciales de las Joint Ventures Ventures: 1.
Es un acuerdo entre dos partes con objetivos económicos comunes
de lar!o pla"o, a sea de producción, de compra, de venta, de manutención, de reparación, de investi!ación desarroll desarrollo, o, de consultoría o de #nan"as u otro tipo de servicios. Solamente unos pocos casos, !eneralmente de Joint Ventures Ventures de obras o prestaciones de ciertos servicios especí#cos, tienen un ses!o de temporalidad. 2.
Es una puesta en com$n por las partes de los activos, tales como
dinero, planta, recursos naturales, maquinarias, equipo, tecnolo!ía derec%os de propiedad intelectual, !estión capacidad de mar&etin!, para el objetivo determinado. En consecuencia, e'isten contribuciones comunidad de intereses. 3.
(a caracteri"ación de esos activos puestos en com$n, como
contribuciones de capital de las partes, que a la ve" buscan una utilidad com$n pero tambi)n afrontan las eventuales perdidas. 4.
El lo!ro de esos objetivos comunes se %ace a trav)s de ór!anos de
administración que est*n separados de los ór!anos de administración cada una de las partes. 5.
(os socios comparten usualmente en proporción a sus respectivas
contribuciones de capital, las !anancias resultantes o las perdidas asociadas, siendo su responsabilidad limitada a las contribuciones de capital. +l %ablar de características la que m*s salta a la vista, a nivel jurídico le!al es la que la empresa conjunta, como nueva sociedad, se con#!ura con personalidad jurídica propia, reali"a ne!ocios por si misma, con la #nalidad de bene#ciar de al!una forma a las emresas matrices. o obstante se!$n al!unos autores, esto no es imprescindi imprescindible, ble, a que el nuevo acuerdo puede consistir en una mera asociación.
CARACTERISTICAS TIPICAS DE UNA JOINT VENTURE
Se trata de un proecto $nico con un motivo $nico o bien un !rupo de proectos pero relacionados entre sí. Se crea un ne!ocio permanente por las partes inte!rantes. (a esencia de la Joint Venture es la de ries!o com$n, esto es, %abitualmente participaran dos empresas, o !rupos de empresas, al
- por / en inversión como ries!o bene#cio. +simismo, tambi)n ser* lo m*s frecuente que las dos empresas que se asocien, lo %a!an para aportar la primera tecnolo!ía la se!unda capital. Este es el caso m*s característico que se da en los
países en vía de desarrollo. (a dirección de la empresa tambi)n ser* conjunta. Se forma una nueva sociedad independiente con personalidad jurídica propia, con cometido objetivo diferente del propio de las sociedades que forman. +unque como a se %a e'puesto es esencial la creación de la nueva sociedad.
0tros autores buscan un caracteri"ación de las Joint Venture fuera del *mbito tradicional, buscando superar las consideraciones estrictamente jurídicas o #scales que las caracteri"an, de manera que en ellas se incluan conceptos m*s amplios, tales como objetivos, sector de actividades o aun la naturale"a de los asociados. 1odemos formar, así una tipolo!ía bien asentada en la pr*ctica del comercio internacional, ajustada al trabajo preventivo de asesoramiento. 1reviamente, es necesario buscar la compresión b*sica del per#l de las Joint Venture. 1artiendo de una de#nición simple, se puede decir que Joint Venture es una reunión de fuer"as entre dos o m*s empresas del mismo o de diferentes países, con la #nalidad de reali"ar una operación especí#ca industrial, comercial, inversión, producción o comerciali"ación e'terna.