JANGKAR KARIR Oleh Arbono Lasmahadi Istilah Career Anchor pertama digunakan oleh Prof. Edgar H. Schein, berdasarkan penelitian jangka panjang dan studi yang mendalam yang dilakukannya dari tahun 1961 - 1973 terhadap 44 alumni program Master di Sloan School of of Management. Career Anchor Anchor (Jangkar Karir) Karir) sendiri didefinisikan sebagai motif-motif yang mempengaruhi cara orang untuk memilih dan mempersiapkan karirnya. Career anchor juga dideskripsikan sebagai sebuah elemen dalam konsep diri seseorang yang tidak akan mereka lepaskan atau korbankan, korbankan, bahkan pada saat menghadapi menghadapi kondisi sulit (Career Anchors - Discovering your real values; Edgar H. Schein, 1990) Berdasarkan hasil penelitiannya, Prof. Schein menyimpulkan bahwa ada 6 Jangka Karir, yaitu 1. Kompetensi Manajerial. Tujuan karir dari para manajer adalah untuk mengembangkan kualitas interpersonal, analitikal, dan emosional. Orang yang meggunakan jangkar karir ini ingin mengelola orang, sebagai tujuan karirnya 2. Kompetensi Teknikal/Fungsional. Jangkar untuk para teknisi/spesialis adalah mengembangkan secara terus menerus bakat teknikal mereka. Orang-orang dengan jangkar ini tidak mencari posisi manajerial m anajerial 3. Keamanan . Orang-orang dengan jangkar karir ini ingin memperoleh situasi karir mereka stabil. Seringkali orang-orang ini mengikatkan dirinya dengan organisasi atau lokasi geografis tertentu. Orang-orang dengan tipe t ipe jangkar ini akan mengalami stres bila berhadapan dengan situasi kerja atau bisnis yang tidak stabil/bergejolak (Volatile) 4. Kreatifitas. Orang-orang kreatif pada dasarnya mempunyai sifat enterpreneur pada dirinya. Mereka ingin membangun sesuatu yang seluruhnya merukan hasil karyanya 5. Otonomi dan kemandirian. Jangkar karir untuk orang yang mandiri adalah keinginan untuk memperoleh kebebasan dari batasan-batasan yang ada di dalam organisasi. Mereka memberikan nilai otonomi dan menreka ingin atasan dan juga pekerjaan sesuai dengan langkahnya. 6. Kompetensi Teknologikal. Orang-orang dengan jangkar ini sangat tertarik dengan teknologi dan mempunyai keinginan untuk bekerja dengan teknologi dimanapun hal itu dimungkinkan. Orang-orang ini seringkali mudah menerima perubahan. Karena itu mereka mer eka biasanya sangat mudah beradaptasi. Terinspirasi oleh penelitian Prof. Schein, Graham Green, dalam bukunya "The Career Change Handbook" (2003) mengembangkan sebuah konsep yang disebut sebagai Career Drivers, yang dideskripsikan sebagai daya penggerak atau motivator dalam diri seseorang yang yang mengarahkan mereka
untuk mencapai sasaran yang berkaitan dengan karirnya, baik yang sifatnya berupa penghargaan langsung dari luar yang terlihat (misalnya kekayaaan), penguasaan terhadap suatu keahlian (misalnya menjadi spesialis yang paling dihormati) atau pencapaian keadaan yang diinginkan (misalnya : situasi kerja yang aman dan nyaman). Dengan Career Drivers model ini, Graham Green mengenali ada 9 drivers yang merupakan gabungan antara kebutuhan dan keinginan. Driver-driver ini menunjukkan hal-hal orang cari dalam karirnya, dan hal-hal yang menjadi kepedulian mereka dalam kaitannya dengan pekerjaan mereka. 1. Driver : Kesejahteraan Material Hal yang dicari : Posisi dan standar hidup yang tinggi Kepeduliaan Utama :Kesejahteraan 2. Driver : Kekuasaan dan Pengaruh Hal yang dicari : Pengawasan terhadap orang lain dan sumber daya yang ada Kepedualian Utama : Dominasi 3. Driver : Makna Kehidupan Hal yang dicari : Melakukan sesuatu yang diyakini memberikan nilai dalam diri sendiri Kepeduliaan Utama : Kontribusi 4. Driver : Keahlian Hal Yang dicari : Pencapaian standar keahlian yang tinggi Kepedulian Utama : Penguasaan ilmu atau ketrampilan 5. Driver : Kreatifitas Hal Yang dicari : Melakukan inovasi atau menjadi bagian dari inovasi Kepedulian Utama : Keaslian/originalitas 6. Driver : Afiliasi Hal yang dicari : Memelihara hubungan baik dengan orang lain dalam pekerjaan Kepeduliaan Utama : Kedekatan/Hubungan dekat 7. Driver : Otonomi/kemandirian Hal yang dicari : Menjadi mandiri dan mampu mengambil keputusan untuk diri sendiri Kepeduliaan utama : Melakukan pilihan sendiri 8. Driver : Keamanan Hal yang dicari : Masa depan yang pasti dan dapat diramalkan Kepedulian utama : Kepastian 9. Driver : Status Hal yang dicari : Pengakuan dan penghargaan dari lingkungan sekitar Kepedulian utama : simbol-simbol Yang manakah dari driver driver di atas yang merupakan preferensi anda ? (ARL) Sumber : 1.Mondy R, Wayne, Rober M. Noe, & Shane R. Premeaux. Human Resource Management, 8th Edition. Prentice Hall, 2002. 2. Green, Graham. The Caree Change Handbook, howtobooks. 2003 ------------------------------------------------------------------ Tulisan di atas akan menjadi salah satu materi bahasan dalam Diskusi : Peran Evaluasi Psikologis dalam Pengelolaan Karir., dalam acara Off Member Gathering, pada tanggal 8 September, 2005 Pk. 19.00 - 21.30 di Lokananta Terrace Resto.
