Introducción a Las Core Tools

INTRODUCCIÓN A LAS CORE TOOLS Herramientas para la industria automotriz

Presentacin 

Luis !ernando Loso"a Cede#o  

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E$resado del Tecnol$ico de Irapuato Campus Pur%sima del Rincn& Carrera' In$& Industrial con Especialidad (anu)actura A*anzada& Actualmente la+orando en TI(LE SA de C,- Laminacin a la !lama para uso de interiores de autos- aplicaciones de espuma " poliuretano& Core Tools'    

CEDESI Curso de Core Tools CO(PITE Curso de Introduccin a las Core Tools CEDIA( ANP.P Alianza Nissan/Renault ,ersin 0&1 Curso SPC Lean (anu)acturin$

Introduccin a las Core  Tools 

3 Herramientas N4cleo'  

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5&/ Planeacin A*anzada de la Calidad 6AP.P7 0&/Analisis de (odo " E)ectos de !allas Potenciales 6A(E!7 1&/Analisis a los Sistemas de (edicin 6(SA7 8&/Control Estad%stico de Procesos 6SPC7 3&/Proceso de Apro+acin para la Produccin (asi*a 6PPAP7

Nacimiento de las H&N& o Core Tools

Para 9ue me sir*en las C&T& 

Planeación anticipada a la producción (prevención y previsión)  

(APQP – Planes de Calidad y Planes de Control)

Es un proceso estructurado para de:nir las caracter%sticas importantes para ase$urar la con)ormidad con los re9uisitos " alcanzar la satis)accin del cliente&

AP.P

5& 0& 1& 8& 3& <& =& >& ?& 5@& 55& 50& 51& 58& 53& 5<& 5=& 5>&

A(E! de dise#o Estudio de )acti+ilidad Dia$rama de !lu;o Re*isiones de dise#o Instalaciones " Herramientas Cali+racin " E9uipo de Prue+as Plan de Control del Prototipo Dise#o- Especi:caciones " Di+u;o Estudios de Capacidad Especi:caciones de Empa9ue Dia$rama de !lu;o Ni*el (anu)actura A(E! de Proceso Anlisis del Sistema de (edicin Plan de Control Instrucciones de Proceso al Operador Apro+acin de Calidad de la Produccin Apro+acin de las Partes para Produccin Preparacin de la Produccin

 Acciones preventivas y proactivas  (AMEF – Análisis de modos y efectos de fallas) 

Sir*e para' Identi:car los modos de )alla potenciales " cali:car la se*eridad de su e)ecto& E*aluar o+;eti*amente la ocurrencia de causas " la Ba+ilidad de los controles para detectar la causa cuando ocurre& Clasi:car el orden potencial de las de:ciencias del producto " del proceso& En)ocarlo Bacia la pre*encin " eliminacin de pro+lemas del producto " del proceso& •

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Conailidad en las mediciones! (M"A – Análisis de "istemas de Medición)

Propsito de Analizar los Sistemas de (edicin (onitorear " Controlar la ,ariacin Un sistema de medicin con mucBa *ariacin puede no ser adecuado para un proceso de manu)actura& La *ariacin del sistema de medicin puede enmascarar la *ariacin del proceso Aprender como interact4an los sistemas de medicin con su am+iente& • •

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E;emplo

M#nima variailidad y má$ima estailidad en el tiempo para mayor  productividad de los procesos!  ("PC – Control Estad#stico de los La Procesos) *aria+ilidad esta presente en todos los procesos 

No eisten dos piezas eactamente i$uales En todo proceso eiste *ariacin- el uso de las Berramientas estad%sticas- nos permite reducir esta *ariacin

 Aproaciones de los procesos y  productos por parte de los clientes y para proveedores!  (PPAP – Aproaciones de partes  Tpicos Importantes So+re PPAP  para producción) 

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PPAP esta diri$ido solamente a !ORD- CHRFSLER " 2(actualmente se Ba canalizado a las armadoras de ori$en  Gapons o+teniendo +uenos resultados en cuanto al control pero no es un re9uisito )undamental para la emisin de n4meros de parte Bacia sus di)erentes manu)acturas& Un PPAP de+e mantenerse por el tiempo en 9ue la parte es acti*a mas un a#o calendario adicional& EL PPAP es dise#ado +a;o en)o9ue multidisciplinario