Innovación en La Construcción Sesión 8(VDC, BIM, LEAN)

Integración Total de Proyectos VDC, BIM, LEAN Ing. Omar Alfaro Félix

Integración Total de Proyectos VDC, BIM, LEAN Contenido 1

VDC: VDC: Virt Virtua uall Des Desig ign n Con Consstruc tructi tion on

2

IPD: PD: Int Integr egrated Pr Projec ojectt Del Deliivery ery

3

BIM: BIM: Buil Buildi ding ng Inf Informa ormati tion on Mode Modeli ling ng

4

BIM/Lean

5

Evolución y Desafíos

Integración Total de Proyectos VDC, BIM, LEAN Contenido 1

VDC: VDC: Virt Virtua uall Des Desig ign n Con Consstruc tructi tion on

2

IPD: PD: Int Integr egrated Pr Projec ojectt Del Deliivery ery

3

BIM: BIM: Buil Buildi ding ng Inf Informa ormati tion on Mode Modeli ling ng

4

BIM/Lean

5

Evolución y Desafíos

VDC: Virtual Design Construction 1.1 ¿Qué es VDC?

“Uso de modelos virtuales, multidisciplinarios de proyectos de diseño y construcción, incluyendo modelos de productos, procesos y organizaciones, organizaciones, para apoyar objetivos de negocios explícitos y públicos” (Fischer and Kunz, 2004)

VDC: Es mas genérico BIM: Nombre comercial

VDC: Virtual Design Construction

Integración del Producto [BIM+]

Objetivos del Negocio [Métricas]

Integración de los Procesos [LPS]

performance,, los «Uso de modelos multidisciplinarios de performance cuales integran: - Producto P



Integración de los Procesos [LPS] de El modelo BIM, además

La combinación de data y facilitar la compatibilizacíón visualización permite y constructabilidad, puede integrar procesos complejos alimentar directamente que tradicionalment tradicionalmente e modelos de performance permanecen separados y orientados a los objetivos

multidisciplinarios de performance, los «Uso de modelos multidisciplinarios de cuales integran: - Producto P



Integración de los Procesos [LPS] «Uso de modelos multidisciplinarios de performance, los cuales integran: - Producto Procesos


El objetivo es disminuir la latencia (Tiempo de respuesta a las indefiniciones) a través de sesiones ICE (Integrated Concurrent Engineering)



¿Y si todos estuviéramos en un mismo sitio?

«ICE es una metodología para el desarrollo efectivo, rápido y confiable de cualquier tipo de ingeniería o diseño»

«Uso de modelos multidisciplinarios de performance, los cuales integran: - Producto P



Objetivos del Negocio [Métricas]


Lenguaje común entre los involucrados (Técnicos y no) Rompiéndose las barreras de comunicación. Se pueden ensayar tempranamente varias opciones.

•

•

•

VDC: Virtual Design Construction 1.2 ¿Qué es IPD? IPD Integrated Project Delivery

Profit 2 k s b i R m i t Corporate L A Overhead

$

Projectspecific Overhead d e 1 e t b n a m i r L a u G

Direct Project Costs

3 b m i L

n i a G

n i a P

0

Owner

B101

Cons.

Architect C401

A201

Sub.

Contractor A401

Owner

B195 B101

A195 A201

A295

Cons.

Architect C401

Sub.

Contractor A401

Owner

Cons.

Cons.

Sub.

Architect

Contractor AIA C195 ConsensusDocs 300

Sub.

Owner •

Architect

Contractor

•

Owner

Architect

Contractor

VDC: VirtualBIM Design Construction Lean

BIM Lean 3.1 Relación BIM - Lean

Construcción Lean

Reducir pérdidas Incrementar valor al cliente Mejoramiento continuo Satisfacer objetivos de negocio, claros y explícitos Modelo de producto,

BIM

herramientas, métodos y análisis


Relevant Lean Construction Principles: a) b) c) d) e) f) g) h) i) j) k) l) m) n) o)

Reduce Variability. Reduce Cycle Times . Reduce Batch Sizes. Increase Flexibility. Select an Appropriate Production Control Approach. Standardize. Institute Continuous Improvement. Use Visual Management. Design the Production System for Flow and Value . Ensure Comprehensive Requirements Capture. Focus on Concept Selection. Ensure Requirements Flow down. Verify and Validate. Go and See for Yourself. (Rafael Sacks, Lauri Koskela, Bhargav ide by C sid ll


BIM Functionality: 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9)

Visualization of Form (for Aesthetic and Functional Evaluation). Rapid Generation of Multiple Design Alternatives. Use of Model Data for Predictive Analysis of Building Performance. Maintenance of Information and Design Model Integrity. Automated Generation of Drawings and Documents. Collaboration in Design and Construction. Rapid Generation and Evaluation of Construction Plan Alternatives. Online/Electronic Object-Based Communication. Direct Information Transfer to Support Computer-Controlled Fabrication.

(Rafael Sacks, Lauri Koskela, Bhargav


(Rafael Sacks, Lauri Koskela, Bhargav A. Dave, and Robert Owen)


Khanzode, Atul, PhD Thesis, Standford University


Horas por Día Utilizadas por el Superintendente Resolviendo Propblemas (Minutos) Horas por Día Utilizadas por el Superintendente Resolviendo Problemas (Minutos)

Khanzode, Atul, PhD Thesis, Standford University

VDC: Virtual Design Construction Evolución y Desafíos en VDC

Evolución y Desafíos en VDC 4.1 Situación Actual del Mercado.

Evolución y Desafíos en VDC

Evolución y Desafíos en VDC 4.1 Situación Actual del Mercado. •

Se ha incrementado notablemente nuestras ventas.

•

Los proyectos ahora son mucho más agresivos en plazos.

•

Los proyectos son cada vez mas complejos .

•

Los proyectos vienen con ingenierías no revisadas.

•

•

•

•

Existe una alta competitividad, nuevos operadores y clientes con estándares exigentes. Cada vez tenemos profesionales con menos experiencia para afrontar proyectos mas complejos. Tenemos una oportunidad de desarrollo de proyectos con nuestra empresa inmobiliaria. Por tal motivo se está en busca de nuevas metodologías o técnicas que nos ayuden a enfrentar estos nuevos retos.

Evolución y Desafíos en VDC 4.2 Experiencias Previas en BIM. •

Estación Central (2006)


Estación Central (2006)


Estación Central (2006) – VIDEO PROCESO CONSTRUCTIVO


Obra Edificio Qubo – Supervisión Arcadia -2008


Obra Teatro Nacional – Simulación Acústica del Teatro - 2010


Obra Teatro Nacional – Simulación Acústica del Teatro - 2010


Obra Universidad del Pacífico (2011) - Modelamiento de Estructuras y Arquitectura


Obra Universidad del Pacífico (2011) – Uso de TIC


Visitas de Especialistas en BIM

Evolución y Desafíos en VDC 4.3 Congreso LEAN CONSTRUCTON, Conociendo DPR, Conociendo el CIFE








Evolución y Desafíos en VDC 4.6 Beneficios del VDC - 4.6.2 Indirectos

1.

Liderazgo en BIM, BIM+, VDC.

2.

Enfrentar el Boom de la Construcción con una potente herramienta.

3.

Oportunidades comerciales como constructora, cada vez más clientes utilizan estas metodologías.

4.

Podríamos imponer un nuevo modelo de gestión de proyectos.

5.

Nos ponemos a la altura de los mas importantes operadores .

6.

Colaboradores súper motivados por el nivel de capacitación y aprendizaje.

Evolución y Desafíos en VDC 4.7 Acciones Tomadas Para la Industria •

Capacitar a nuestros ingenieros

•

Difundir las buenas practicas sobre BIM

•

Potencializar nuestros proyectos internos

•

Impulsar la formación de un Comité BIM del Perú.

Evolución y Desafíos en VDC 4.7 Acciones Tomadas Para la Industria

Evolución y Desafíos en VDC 4.7 Acciones Tomadas Para la Industria

Evolución y Desafíos en VDC En resumen… •

Sin llamarse VDC ya aplicamos muchas de sus herramientas en parte de nuestro sistema de gestión.  Integramos el  Definimos  Uso

last planner system.

una rutina de reuniones de programación.

de modelos 3D.

 Como

parte nuestra filosofía Lean: aumentando el valor para el Cliente y disminuir desperdicios.

•

La diferencia más importante consiste en pasar de aplicarlo sólo en nuestro alcance, a integrarlo en todo el desarrollo del proyecto.

Innovación en La Construcción Sesión 8(VDC, BIM, LEAN)

Recommend Documents