Instituto Profesional DuocUc Escuela Construcción Sede Puente Alto Carrera Ingeniería en construcción
Practica Laboral I /2016
Empresa: Empresa: Ilustre Ilustre Munici Municipalidad palidad Del Bosque Obra: Mejoramiento de Obras Obras Sociales Comunales Comuna Comuna:: El Bosque Bosque Alumno: Isaac Esteban Rojas Guzmán Rut Alumno: Alumno: 17.838.88417.838.884-3 3 Fecha Fecha Inici Inicio: o: 25 Abril Abril 2016 2016 Fecha Fecha Termi Termino: no: 26 Mayo Mayo 2016
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Contenido 1.-Introducción ................................................................................................................................ 3 1.2 Identificación de los Proyectos...................................................................................................... 4 3. Trabajos Ejecutados ........................................................................................................................ 2
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1.-Introducción 1.1 Identificación Empresa Ilustre Municipalidad de El Bosque. Departamento de SECPLAN (secretaria de Planificación): SECPLAN es el departamento destinado a la planificación de proyectos de inversiones comunales, en donde se pueden encontrar proyectos de índole como PMU, PMB, en donde posteriormente se generan diseños de las bases para la ejecución de un proyecto, para luego posteriormente, presentar los proyectos y buscar el financiamiento con las entidades correspondientes. En el presente caso, el proyecto principal en donde se generó el tiempo de práctica, fue un proyecto, que se detallara más adelante, que estuvo financiado por el MINSAL (Ministerio De Salud del Gobierno De Chile) y los demás proyectos, eran buscando los financiamientos por parte de la misma Municipalidad del Bosque La misión de SECPLAN y el Municipio es velar por las necesidades de su comunidad, en ámbitos tanto culturales como de desarrollo social, y económico de la comuna. En definidas palabras SECPLAN se encarga de la aprobación factibilidad, de todo proyecto que implique la planificación y confesión de proyectos de construcción e infraestructura, de acorde a las necesidades de la comunidad.
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1.2 Identificación de los Proyectos. 1.2.1 “Plan De Contingencia CESFAM” Profesional Responsable: Naysa Marín Ayudantes: Tamara Farías Lizama (practicante dibujo técnico) Isaac Rojas Guzmán (practicante, Ingeniera En Construcción) Las presentes proyecto, “Plan de contingencia CESFAM” consiste en la remodelación, restauración y habilitación de espacios en el colegio Elena Caffarena de la comuna del bosque, para ser utilizados de manera provisoria, como un CESFAM, ya que el CESFAM en cuestión, se encuentra en planes de remodelación y modificación, queriendo así, que las personas de la comuna o del sector cercano al CESFAM, no pierda su derecho de tener la posibilidad de tener una atención medica de calidad, el proyecto en si, consta en cuenta con una superficie total de 1600 m2 Aprox.
1.2.2 Sede Eduardo Frei Profesional Responsable: María Ortiz Ayudante: Isaac Rojas Guzmán (practicante, Ingeniera En Construcción) En el presente proyecto se busca dar una mejor utilización de uno de los espacios de la Sede social Eduardo Frei, en la cual se requiere e l cierre del perímetro, del cobertizo con el que cuenta la sede, de esta manera poder utilizar de mejor manera este espacio, ya que en la actualidad muchas veces por temas climáticos, ese espacio no puede ser utilizado, entonces se piensa en cerrar directamente este espacio mediante albañilería ar mada. Este cobertizo cuenta con 40 m2.
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1.2.3 Sede 21 de mayo Profesional Responsable: María Ortiz Ayudante: Isaac Rojas Guzmán (practicante, Ingeniera En Construcción) El siguiente proyecto, consta en la hab ilitación de un espacio, para la confección de una escalera, en base a perfilaría metálica, para el acceso al segundo piso que se necesita habilitar dentro de la sede, esta cuenta con 6 m2 aproximada mente para la construcción de la escalera.
1.2.4 Sala de rehabilitación Basada En la comunidad. Profesional Responsable: María Ortiz Ayudante: Isaac Rojas Guzmán (practicante, Ingeniera En Construcción) El siguiente proyecto consta en la habilitación de un espacio al interior del CESFAM Carlos Lorca, como una sala de rehabilitación, contando con todas las especificaciones, y espacios necesarios para la rehabilitación que necesita la comunidad de los alrededores del CESFAM. Este cuenta con 98.89 m2 Aprox. a interferir.
1.2.5 Club Deportivo Santos Profesional Responsable: María Ortiz Ayudante: Isaac Rojas Guzmán (practicante, Ingeniera En Construcción) En el club deportivo santos, la comunidad está solicitando una remodelación completa del club deportivo, el cual también es utilizado como sede social de la comunidad, los req uerimientos que se pudieron observar en la inspección en terreno para el mejoramiento de la sede son: Estuco, (interior y exterior), Pintura, (interior y exterior), Protecciones metálicas en todas las ventanas existentes, Cambio de techumbre, (estructura completa), Reposición de ventanas
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y reposición de pavimento cerámico del interior de la sede. El Club Deportivo, cuenta con un total de 328 m2 aproximadamente.
1.2.6 Sede Santa Elena Profesional Responsable: María Ortiz Ayudante: Isaac Rojas Guzmán (practicante, Ingeniera En Construcción) En el Siguiente proyecto se necesita construir un cierre perimetral para la Sede, mediante albañilería y perfilaría metálica, habilitando un espacio con un portón de acceso para ingreso vehicular. La sede cuenta con una totalidad de 810 m2 aproximados.
1.2.7 Sede 14 de septiembre Profesional Responsable: María Ortiz Ayudante: Isaac Rojas Guzmán (practicante, Ingeniera En Construcción) En el Siguiente proyecto se necesita construir un cierre perimetral para la Sede, mediante albañilería y perfilaría metálica, habilitando un espacio con un portón de acceso para ingreso vehicular. La sede cuenta con una totalidad de 610 m2 aproximados.
A Continuación, se identificarán los profesionales encargados de velar por la programación, decisión y posteriores soluciones dentro de la totalidad del registro de catastros anuales.
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1.3. Identificación del Profesional responsable Profesionales responsables de la Evaluación Funcional: Estadio Lo Blanco: Profesional Responsable de Aprobación final. Director SECPLAN:
Gabriel Robles Squella.
Profesión:
Arquitecto.
Años de Experiencia:
45 años
Profesional Responsable Inversiones. Inversiones:
Juan Pablo López Pozo.
Profesión:
Geólogo
Años de Experiencia:
20 Años.
Profesional de Diseño y Arquitectura. Encargado Diseño:
Naysa Marín.
Profesión:
Arquitectura.
Años de Experiencia:
6 Años
1.4. Procesos de Proyecto de Inversión Municipal. 1.4.1 Iniciativas de Inversión: Las iniciativas de inversión son proyectos a mayores escalas donde presentaran estudios con un orden cronológico para su aceptación:
Idea
Prefactibilidad
Factibidadad
Diseño
Ejecuccion
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1.4.2 Idea La idea nace de distintos factores, una de las principales, son las de las personas de la comuna, que solicitan algún mejoramiento, tanto en plazas y calles, así también algún mejoramiento de alguna cede social, luego también esta las ideas nacientes directamente desde el alcalde de la comuna, y por tercer punto, está directamente el departamento de SECPLAN, a los cuales se les asigna un monto de dinero y son ellos mismos de encargarse en realizar proyectos para el mejoramiento de la comuna.
1.4.3 Prefactibilidad En esta etapa se velará por buscar las factibilidades del proyecto en el caso de que no las poseyera, donde se buscara y velara por saber las características que tiene y tendrá el terreno.
1.4.4 Factibilidad Una vez obtenida todas las características del proyecto y se determine como viable la inversión la administración pública de SECPLAN se encargará de organizar todos los documentos territoriales y de factibilidades de recursos para la etapa de diseño.
1.4.5 Diseño En esta etapa el área de diseño confeccionara los planos y cubicaciones estimadas para la iniciativa de inversión, desde esta etapa en adelante las iniciativas de proyecto serán subidas a una plataforma virtual por el departamento de administraciones públicas, donde las encargadas subirán todos los datos de diseño y documentaciones correspondientes factibilidades según la iniciativa de inversión a la que se esté postulando, donde las entidades nacionales se encargaran de entregar la aprobación técnica y aceptación de las factibilidades , unas de las entidades nacionales que entregan estas fichas técnicas es el MIDESO ( Ministerio de Desarrollo Social) también el MIDEPLAN (Ministerio de Planificación Nacional y Políticas Económicas), también
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existen iniciativas de inversiones regionales y sectoriales las cuales también son administradas por entidades distintas.
Una vez subidos los datos de inversiones al banco de inversiones se les asignará automática un código BIP e IRI, los cuales le dará una identificación al proyecto para un correcto seguimiento. La finalidad de esperar una aprobación técnica es que para los inversionistas es encontrar la fiabilidad de proyecto. Una vez entregada la verificación Técnica del proyecto se les dará a los postulantes un RATE (resultado Técnico Económico) donde los posibles RATE entregados puedan ser RS (aprobación Técnica), FI (Falta de Información) y OT (otras Razones Técnicas) las últimas dos serian en casos de que la iniciativa de inversiones no fuera aceptada, en el caso de que el RATE sea RS, se podrá contar con los fondos necesarios propuestos en la Iniciativa. Dándole pasó a la última etapa. 1.4.6 Ejecución En esta etapa una vez obtenido todos los documentos requeridos, Planos, Cubicaciones, Costos estimados, aceptación Banco Inversiones, etc. Se pasará a posterior ejecución ya sea medio de licitaciones o administración directa por el departamento de ejecuciones. Esto dependerá de la Magnitud del proyecto.
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2.- Organización de la Planificación. 2.1 Organigrama SECPLAN
Director SECPLAN Gabriel Roble Squella
Encargado Inversiones Juan Pablo Pozo Administracion Publica
Encargada Proyecto Naysa Marin Pereira
Area Administrativa
Carolina Poblete Arquietacto Camila Morales
Eliana Gomez
Ingeniero Const. Jorge Rodriguez Arquitecto Maria Soledad Ortiz
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2.2. Profesionales Participantes Los Profesionales que participan en la realización del proyecto son: Profesional Responsable de Aprobación final. Director SECPLAN:
Gabriel Robles Squella.
Profesión:
Arquitecto.
Años de Experiencia:
32 años
Profesional Responsable Inversiones. Encargado de Inversiones: Juan Pablo López Pozo. Profesión:
Geólogo.
Años de Experiencia:
20 Años.
Profesional de Diseño y Arquitectura. Encargado Diseño:
Camila Morales.
Profesión:
Arquitectura.
Años de Experiencia:
4 Años
Profesional de Diseño y Arquitectura. Encargado Diseño:
María Soledad Ortiz.
Profesión:
Arquitectura.
Años de Experiencia:
3 Años.
Profesional Responsable Proyecto. Encargada Proyecto: Naysa Marín Profesión: Años de Experiencia: 6 Años
Arquitecto
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Profesional de terreno. Encargado Diseño:
Jorge Rodríguez.
Profesión:
Ingeniero Constructor
Años de Experiencia:
2 Años.
2.3. Listado de Profesional en SECPLAN •
3 Geógrafos.
•
1 Ingeniero Constructor.
•
4 Arquitecto.
•
1 Ingeniero Forestal.
•
3 Administradores Públicos.
•
2 Secretarias.
•
1 Dibujante técnico.
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3. Trabajos Ejecutados 3.1
Etapas Básicas para un proyecto Municipal.
Para las etapas básicas SECPLAN se encarga de dividir la comuna en sectores, en el caso de la comuna del bosque son siete sectores, los cuales los arquitectos son los encargados por sector y responsables de los proyectos que se implemente en sus sectores designados. El encargado de cada sector posee un catastro de su sector específico, en cuyo catastro están destacados todas aquellas intervenciones que son planificadas con anterioridad dentro de las políticas comunales, basado en la prioridad que entrega el PLADECO (planificación de desarrollo Comunal). 3.1.1. Iniciativa Proyecto. Todo proyecto comunal nace con una iniciativa, orientada a la comunidad la cuales son evaluadas a través de encuestas realizadas a las juntas de vecinos, las cuales se priorizan según la necesidad primordial que tenga el sector afecto, cuya iniciativa debe ser aprobada por la DIDECO (dirección de Desarrollo Comunal), ellos son los que aceptan y buscan las iniciativas, la cual es presentada formalmente al municipio, ante el medio de documentación llamado Ante Proyecto. 3.1.2. Ante Proyecto. El Ante proyecto consiste en un informe, detallando la idea propuesta por la iniciativa de proyecto, donde se le da una reseña a una idea globalizada y plasmada de la iniciativa analizada por la dirección del Desarrollo Comunitario. Cuyas necesidades son eventualmente avaladas, para luego fijar el punto de interés. Donde SECPLAN es el encargado de idear una propuesta acorde a las especificaciones generales entregadas por el DIDECO, que luego la misma se encargara de evaluar la propuesta, donde en el ante proyecto dejaran más que claro que la prioridad del proyecto está orientado a las generalidades que son expresamente solicitadas, la cual estará encargada, en sus dos sub-departamentos (Planificación y Administraciones Publicas) de encontrar la factibilidad del proyecto, para posterior aceptación por las entidades nacionales que financiaran estas propuestas. Dentro de las actividades a realizar dentro del ante proyecto esta las siguientes:
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3.1.3. Evaluación Proyecto. El departamento encargado de la evaluación del proyecto es el departamento de SECPLAN (secretaria de planificación), donde se realiza el primer análisis de factibilidad del eventual proyecto; para lo cual lo primero a comprobar antes de aceptar como factible el proyecto es: 1. Propiedad del Terreno (Bien Uso Nacional, Público o Privado). 2. Factibilidad (Agua, gas y electricidad). 3. Propiedades Urbanas (vialidad). Tareas que son desarrolladas por el sub-departamento de Administraciones Públicas. Una vez comprobado la primera etapa de evaluación 3.1.4 Diseño En esta etapa los arquitectos Diseñarán los bocetos de diseño a proponer ante La Dirección de Desarrollo Comunal, este diseño solo abarcara una idea globalizada, solo como método de presentación ya que más avanzado en el proyecto se tendrán los planos y diseños definitivos. 3.1.5 Presupuesto Inicial Una vez terminados los bocetos de diseño se confeccionará a base de el ante proyecto de diseño, un presupuesto tentativo “Presupuesto estimativo”, este presupuesto no necesariamente debe abordar los valores exactos, ya que como los planos y diseños no son los finales, es por lógica que el presupuesto estará en procesos; además se realiza un análisis de Itemizado preliminar al igual que el presupuesto, estará en relación al tiempo la suma de más partidas, ya que son solo globales estimados. El Objetivo del presupuesto y el Itemizado son solo para la presentación más formal de la secretaria de planificación ante la dirección del desarrollo comunal, del estimativo del presupuesto e Itemizado, como cuya finalidad tenga el victo positivo para la implementación del diseño. Además, como es un proyecto que ejecutado ante licitación el presupuesto solo abordara un estimado lo más cercano a un total exacto ya que las empresas que quieran participar aran sus cubicaciones independientes para luego ser analizada cual es la más confiable.
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Aceptación del Proyecto.
Una vez entregado y aceptado el proyecto se realizarán los estudios definitivos, planos, Itemizado, presupuestos y cubicaciones finales; además de poseer toda la documentación proveniente de los dominios territoriales, factibilidades del proyecto. Una vez concretada la completa documentación se debe considerar si el proyecto a ejecutar es una circular 33 o un programa de inversiones, ya que de ello se definirá la organización de su eventual ejecución y puesta en obra.
3.2 Trabajos encargado por el profesional de obra
3.2.1 “Plan De Contingencia CESFAM” Las presentes proyecto, “Plan de contingencia CESFAM” consiste en la remodelación, restauración y habilitación de espacios en el colegio Elena Caffarena de la comuna del bosque, para ser utilizados de manera provisoria, como un CESFAM, ya que el CESFAM en cuestión, se encuentra en planes de remodelación y modificación, queriendo así, que las personas de la comuna o del sector cercano al CESFAM, no pierda su derecho de tener la posibilidad de tener una atención medica de calidad, el proyecto en si, consta en cuenta con una superficie total de 1600 m2 Aprox.
3.2.2 Sede Eduardo Frei En el presente proyecto se busca dar una mejor utilización de uno de los espacios de la Sede social Eduardo Frei, en la cual se requiere e l cierre del perímetro, del cobertizo con el que cuenta la sede, de esta manera poder utilizar de mejor manera este espacio, ya que en la actualidad muchas veces por temas climáticos, ese espacio no puede ser utilizado, entonces se piensa en cerrar directamente este espacio mediante albañilería armada. Este cobertizo cuenta con 40 m2.
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3.2.3 Sede 21 de mayo El siguiente proyecto, consta en la hab ilitación de un espacio, para la confección de una escalera, en base a perfilaría metálica, para el acceso al segundo piso que se necesita habilitar dentro de la sede, esta cuenta con 6 m2 aproximada mente para la construcción de la escalera.
3.2.4 Sala de rehabilitación Basada En la comunidad. El siguiente proyecto consta en la habilitación de un espacio al interior del CESFAM Carlos Lorca, como una sala de rehabilitación, contando con todas las especificaciones, y espacios necesarios para la rehabilitación que necesita la comunidad de los alrededores del CESFAM. Este cuenta con 98.89 m2 Aprox. a interferir.
3.2.5 Club Deportivo Santos En el club deportivo santos, la comunidad está solicitando una remodelación completa del club deportivo, el cual también es utilizado como sede social de la comunidad, los req uerimientos que se pudieron observar en la inspección en terreno para el mejoramiento de la sede son: Estuco, (interior y exterior), Pintura, (interior y exterior), Protecciones metálicas en todas las ventanas existentes, Cambio de techumbre, (estructura completa), Reposición de ventanas y reposición de pavimento cerámico del interior de la sede. El Club Deportivo, cuenta con un total de 328 m2 aproximadamente.
3.2.6 Sede Santa Elena En el Siguiente proyecto se necesita construir un cierre perimetral para la Sede, mediante albañilería y perfilaría metálica, habilitando un espacio con un portón de acceso para ingreso vehicular. La sede cuenta con una totalidad de 810 m2 aproximados.
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3.2.7 Sede 14 de septiembre En el Siguiente proyecto se necesita construir un cierre perimetral para la Sede, mediante albañilería y perfilaría metálica, habilitando un espacio con un portón de acceso para ingreso vehicular. La sede cuenta con una totalidad de 610 m2 aproximados.
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