Informe Ejecutivo de La Administración Científica

INFORME EJECUTIVO DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA Elaborado: All For Management Objetivo: Administración científica El análisis de esta metodología científica de la administración, nos brindara un panorama más amplio sobre la visión de administración de las empresas, desarrollaremos diversos puntos que sustentan porque esta metodología nos brinda una excelente y eficiente forma de administrar tanto al personal como los recursos económicos de las empresas. Necesidades administrativas a las cuales respondió la escuela científica Esta surge debido la necesidad de crear un método que maximizara la producción de la masa obrera, que fuera cuantificable para medir de forma exacta la producción de los trabajadores en cualquier tipo de industria. Principios De La Administración Científica Organización Científica del Trabajo: Planeación Selección y entrenamiento del trabajador: Preparación Cooperación entre directivos y operarios: Control Responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación del trabajo : Ejecución Principales exponentes 

Frederick Winslow Taylor

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Henry Robinson Towne

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Herry Lawrence Gantt

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FRANK BUNKER GILBREN

Principal enfoque de la escuela científica de la administración El enfoque típico de la escuela de la administración científica es el énfasis en las tareas. El nombre administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de la de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia eficiencia industrial

Fortalezas y Debilidades de la Escuela Científica Fortalezas: Selecciona científicamente a los trabajadores de acuerdo con las tareas que le sean atribuidas Debilidades 

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Los intereses se enfocaron más en las labores a desempeñar, olvidándose del talento humano de la empresa

Evolución y adaptabilidad al entorno del siglo XXI. No es complicado encontrar ejemplos de la administración científica en el siglo XXI, las plantas de manufactura de autos y computadoras, los hospitales, o algunos de los restaurantes donde probablemente comemos a diario, casi todos ellos funcionan de forma más eficiente gracias a la aplicación de la administración científica. Papel de los gerentes en la administración científica En el modelo de estudio, solo hay dos Roles o categoría. El gerente o Administrador y los Obreros. Consientes que la escuela científica cataloga de esta manera el grupo de empleados de la organización, es muy enfática cuando dice que separa el conocimiento intelectual de manual, por lo que la responsabilidad “administrativa” es únicamente de los Gerentes