INFORME DEL INVENTARIO INVENTARIO DE PERSONALIDAD PERSONALIDAD Y PREFERENCIA (PAPI) (PAPI) I.
DATOS PERSONALES NOMBRE Y APELLIDOS EDAD GRADO DE INSTRUCCIÓN OCUPACION EXAMINADORA
II.
MOTIVO DE EVALUACION:
III.
: JERRY LUY PAREDES : 22 AÑOS :Superior : ESTUDIANTE :VELASQUEZ CHAVEZ, MIGUEL
Observación Taller de pruebas psicológicas en las organizaciones
RESULTADOS
Dimensión G
Puntaje 9
Nivel ALTO
Dimensión N
Puntaje Nivel 0 BAJO
L
8
ALTO
A
1
BAJO
I
7
ALTO
P
2
BAJO
T
6
PROMEDIO X
3
BAJO
V
5
PROMEDIO B
4
PROMEDIO
S
4
PROMEDIO O
5
PROMEDIO
R
3
BAJO
E
6
PROMEDIO
D
2
BAJO
K
7
ALTO
C
1
BAJO
F
8
ALTO
Z
0
BAJO
W
9
ALTO
Total
45
Total
45
IV.
INTERPRETACION GRADO DE ENERGÍA Dimensión N) Necesidad de terminar una tarea, 0
G) Desempeñar una intensa actividad, 9 A) Necesidad de logro, 1
Positivo
Negativo
Puede manejar muchos trabajos a la vez. Al delegar, no involucra la obtención de un ego de personalidad en la tarea. Se identifica con el trabajo arduo comúnmente aparece como un trabajador intenso y dedicado. Está contento y se distrae poco, al menos de que el empuje demasiado fuerte. No existe impulso de avanzar.
Tiende a no terminar lo que empieza, tiene poco compromiso de la tarea encomendada. Es un trabajador arduo e intenso, una persona que desgraciadamente trabaja por el hecho de trabajar. No tiene iniciativa propia. Tiene poco empuje y avance. Se acomoda a ser el segundo mejor en términos de lo que realmente es capaz.
LIDERAZGO Dimensión L) Actividad de liderazgo, 8 P) Requiere controlar a otros, 2 I) Facilidad de tomar decisiones, 7
Positivo Tiene confianza, se apoya del liderazgo. Se tiene confianza que no compite con sus subordinados. No existe descripción
Negativo
Es optimista, agresivo, entusiasta, rápido en dar respuestas y presiona para acelerar la toma de decisiones.
Persona impulsiva que puede convertirse en mentalmente sobreactivo y toma decisiones apresuradas. Con frecuencia se impacienta
Le interesa más la imagen y el status dentro del grupo en el que interactúa. Ostentoso No existe descripción
MODO DE VIDA Dimensión
Positivo
Negativo
T) Tipo siempre activo, 6
No existe descripción
No existe descripción
V) Tipo vigoroso, 5
No existe descripción
No existe descripción
NATURALEZA SOCIAL Dimensión
Positivo
Negativo
X) requiere ser notificado, 3
No existe descripción
No existe descripción
S) extensión social, 4
No existe descripción
No existe descripción
B) requiere pertenecer al grupo, 4
No existe descripción
No existe descripción
O) requiere acercamiento y afecto, 5
No existe descripción
No existe descripción
ADAPTACION AL TRABAJO Dimensión R) tipo teórico, 3
Positivo
Negativo
No existe descripción
No existe descripción
D) interés en el trabajo con detalles, 2
Puede ser un delegador y No disfruta los detalles y por diferenciar detalles lo tanto puede tratar de importantes evitarlos.
C) tipo organizador, 1
Tolera la confusión. Es no se preocupa demasiado flexible en su manera de en cuanto a orden y el pensar sistema.
NATURALEZA EMOCIONAL Dimensión Z) necesidad de cambio, 0 E) tipo emocional, 6
K) estado defensivo, 7
Positivo
No existe descripción
Negativo
No existe descripción
SUBORDINACION Dimensión
Positivo
Negativo
F) necesidad de apoyo del supervisor W) necesidad de reglas y supervisión
Perfil Competencia Laborales
9 9 tarea N Necesidad de finalizar una 9 W: Necesidad de supervision G: Trabajador duro 8 8 F: Seguidor A: Necesidad de logro 7 6 8 liderazgo K: Fuerza temperamental L: 7 5 4 3 E: Resistencia emocional P: Controlador Pax 1 2 0 2 1 0 Z: Cambio I: Toma decisiones 6 0 4 1 C: Orden
2 3
T: Tranquilidad
5
D: Detallista 5 R: Teoretico
6
2
4
V: Vigor 5 X: Llamar la atención
O: Necesidad de afecto S: Sociabilidad B: Pertenencia a grupos
V.
CONCLUSIONES
El evaluado(a) muestra las siguientes características generales positivas:
El evaluado(a) muestra las siguientes características generales negativas:
En virtud de todo lo expuesto anteriormente se concluye que el evaluado(a) posee características que van a acorde (o no ) con el perfil del puesto en mención.
Lima, 22 de Julio del 2014
------------------------------------------------Velasquez Chavez, Miguel Antonio 2011012708
