IMPLEMENTACIÓN DE LAS 5s EN EL TALLER DE MANTENIMIENTO CORRECTIVO DE LA EMPRESA VEND S

IMPLEMENTACIÓN DE LAS 5s EN EL TALLER DE MANTENIMIENTO CORRECTIVO DE LA EMPRESA VEND S.A.C.

El motivo por el cual se selecciono este tema, es por el hecho de tener un área de servicios donde se esté trabajando y de cierta c ierta forma debe permanecer limpia, por lo que ciertos momentos los mismos trabajadores pasan desapercibidos o por las mi smas cargas de trabajo que se tiene dejan sucia el área y lo limpian una vez cada semana. Está proyecto pretende reducir poco a poco los factores que impiden a los procesos ser más eficiente y eficaces hasta eliminarlos, por lo que se tiene pensado diseñar un modelo propio para la empresa. El cual permite mejorar el clima laboral por medio de esta herramienta.

Objetivos: Porque seria importante la implementación de las 5s La implementación de las 5s nos no s permite llevar al taller hacia las siguientes metas: 1. Mejorar el ambiente de trabajo, eliminando los desperdicios producidos por el desorden, falta de aseo, contaminación, etc. 2. Facilitar y crear las condiciones apropiadas para aumentar la vida útil de los equipos, gracias a la inspección permanente por parte de la persona quien opera. 3. Mejorar la estandarización y la disciplina en el cumplimiento de los estándares al tener el personal la posibilidad de participar en la elaboración de procedimientos de limpieza lubricación y apriete de las maquinas. 4. Hacer uso de elementos de control visual como tarjetas y tableros para par a mantener ordenados todos los elementos y herramientas que intervienen en el proceso del trabajo. 5. Conservar y ordenar el sitio de trabajo mediante controles periódicos sobre las acciones de mantenimiento y las mejoras alcanzadas con la aplicación de las 5s. 6. Poder implantar cualquier tipo de programa de mejora continua de producción justo a tiempo, control total de calidad y mantenimiento productivo total. 7. Reducir las causas potenciales de accidentes y aumentar la conciencia de cuidado y conservación de los equipos y demás recursos de la compañía.