Identificacion Del Riesgo- Torres Petronas de Kuala Lumpur

REGISTRO DE RIE IES SGO- TORR RRE ES PETRONAS DE KUALA LUMPUR CASO TRANSVERSAL UNIVERSIDAD DE BELGRANO ESCUELA DE POSTGRADO ADRIANA MARCELA LUNA [email protected]

GERENCIAMIENTO DEL RIESGO –

GERENCIAMIENTO DEL RIESGO – TORRES PETRONAS KUALA LUMPUR TORRES PETRONAS

TECNICOS

EXTERNOS

PROBLEMAS EN LA ACEPTACION DEL DISEÑO

NO ACEPTACION DEL DISEÑO

PROBLEMAS CON EL TERRENO

NO AUTORIZACION DE CAMBIOS

NO ENCONTRAR LOS MATERIALES PARA LA CONSTRUCCION DE LAS TORRES NO ENCONTRAR LA FORMULA QUE CUMPLA CON LAS RESISTENCIA DE DISEÑO

RIESGO A LA VERTICALIDAD DE LA OBRA

ORGANIZACIONAL

DESCONTENTO POR CARGA LABORAL

PROJECT MANAGEMEN

NO CUMPLIMIENTO CON LOS PLAZOS DE 6 AÑOS PARA LA EJECCUCCION DE LA OBRA

PROBLEMAS DE INTEGRACION DE LOS SUBCONTRATOS

m o c . l i a m g @ o r t s a c 9 a n u l o r t s a C a n u L a l e c r a M a n a i r d A

ESCALAS DE IMPACTO DE UN RIESGO SOBRE LOS PRINCIP PRINCI PALES OBJETIVOS OB JETIVOS DEL PRO P ROYECTO YECTO CONDICIONES DEFINIDAS PARA ESCALA DE IMPACTO DE UN RIESGO SOBRE LOS PRINCIPALES OBJETIVOS DEL PROYECTO LAS TORRES PETRONAS DE KUALA LUMPUR ESCALAS RELATIVAS O NUMERICAS OBJETIVO DEL PROYECTO

BAJA < 0.35

0.35
ALTO > 0.65

COSTE

demora en el cronograma 15 dias demora en el cronograma 1 mes

demora del cronograma 1 mes

TIEMPO

aumento de tiempo en el cumpli cum plimie miento nto de tar tareas eas

aument aum ento o de de tiem tiempos pos en el cum cumpli plimie miento nto de Act Activi ividad dades es

Aumento de los tiempos en el cumpliento de las Fases del proyecto

ALCANCE

simplificacion del diseño

modificacion de alcance en actividades

modificacion en fases fases del proyecto

CALIDAD

degradacion de la calidad apenas perceptible

reduccion de la calidad requiere de la aprobacion del sponsor

Degradación de calidad en productos terminados , daño irreversible


NOMINA DE PROBABILIDADES DEL PROYECTO NOMINACION DE PROBABILIDADE PROBABILIDADES S

50%

PROBABLE

CIERTO

100% 75%

ALTAMENTE PROBABLE

MUY POSIBLE

75% 60%

MEDIANAMENTE P RO ROBABLE

PROBABLE

60% 40%

POSIBLE

25%

IMPROBABLE

MENOS DE 25%

BAJA MENTE P ROBABLE


MATRIZ DE PROBABILIDAD E IMPACTO MATRIZ DE PROBABILIDAD E IMPACTO

PROBABILIDAD

AMENAZAS

OPORTUNIDADES

0.9

0.05

0.09

0.18

0.36

0.72

0.72

0.36

0.18

0.09

0.05

0.7

0.04

0.07

0.14

0.28

0.56

0.56

0.28

0.14

0.07

0.04

0.5

0.03

0.05

0.1

0.2

0.4

0.4

0.2

0.1

0.05

0.03

0.3

0.02

0.03

0.06

0.12

0.24

0.24

0.12

0.06

0.03

0.02

0.1

0.01

0.01

0.02

0.04

0.08

0.08

0.04

0.02

0.01

0.01

0.05

0.1

0.2

0.4

0.8

0.8

0.4

0.2

0.1

0.05

P C E L T A R S O I F N I C A A

CLASIFICACION DE RIESGO - TORRES PETRONAS KUALA LUMPUR

PRIORIZA CION POR ID TAREA

PROBABILIDA

CLASIFICACION DEL RIESGO POR JUICIO DE PESO DE

D DE

GRUPO

OCURRENCIA N

EXPERTOS IMPORTANCIA

PONDERACIO

TORRES PETRONAS KUALA LUMPUR

1

DISEÑO

ALCANCE, TIEMPO , CALIDAD

5 ALTA

0.9

36%

1.1

CREACION DEL CONCEPTO


5 ALTA

0.9

36%

1.2

ESTUDIOS DE VIABILIDAD


1 BAJA

0.1

4%

1.3

PRESENTACION DE DEL AN ANTE PR PROYECTO


1 BAJA

0.1

4%

1.4

PRESENTACION DE DEL AN ANTE PR PROYECTO


1 BAJA

0.1

4%

1.5

ACEPTACION DE DEL ANTE PR PROYECTO


1 BAJA

0.1

4%

1. 1.6 6

REAL REALIZ IZAC ACIO ION N DE DE CAM CAMBI BIOS OS SOLI SOLICI CITA TADO DOS S POR POR EL C ALCANCE, TIEMPO , CALIDAD

1 BAJA

0.1

4%

1.7

PRESENTACION DE CAMBIOS


5 ALTA

0.9

36%


TIEMPO Y CALIDAD

1 BAJA

0.1

4%

3

FORM UL ULACION DE DE CO CONCRETO PA PARA CO CONSTRUCCI TIEMPO Y CALIDAD

1 BAJA

0.1

4%

3.1

CONTINUIDAD DE DE LA LA EX EXPLOTACION

TIEMPO Y CALIDAD

1 BAJA

0.1

4%

2.2.6

COLADO DE LOSAS

3. 3.2 2

ESTU ESTUDI DIO O DE METO METODO DOS S CONS CONSTR TRUC UCTI TIVO VOS S PARA PARA DE TIEMPO Y CALIDAD

1 BAJA

0.1

4%

3.3

FORMULACION DE LA MEZCLA

TIEMPO Y CALIDAD

1 BAJA

0.1

4%

3.3. 3.3.1 1

ACEP ACEPTA TACI CION ON DE LA FORM FORMUL ULA A PARA PARA CONC CONCRE RETO TO

TIEMPO Y CALIDAD

5 ALTA

0.9

36%

3.4

PRUEBAS DE LABORATORIO

TIEMPO Y CALIDAD

1 BAJA

0.1

4%

4

CONSTRUCCION DE LAS TORRE 1

TIEMPO ,CALIDAD, COSTO

2 BAJA

0.3

12%

4.1

CONSTRUCCION DEL PI PISO 1


1 BAJA

0.1

4%

4.1.1

INSTALACION DE DE PI PISOS


1 BAJA

0.1

4%

4. 4.1. 1.2 2

INST INSTAL ALAC ACIO ION N DE PAN PANEL ELES ES EXT EXTER ERIO IORE RES S


1 BAJA

0.1

4%

4.1. 4.1.3 3

VERI VERIFI FICA CACI CION ON DE VERT VERTIC ICAL ALID IDAD AD DE LA ESTR ESTRUC UCTU TU


5 ALTA

0.9

36%

4.1.4

ACEPTACION DE LA MUESTRAS DE LOTE DE CONC TIEMPO ,CALIDAD, COSTO

1 BAJA

0.1

4%

4.2

CONSTRUCCION DEL P IS ISO 2


1 BAJA

0.1

4%

4.2.1



1 BAJA

0.1

4%

4. 4.2. 2.2 2



1 BAJA

0.1

4%


4.6. 4.6.3 3



5 ALTA

0.9

36%

4.6. 4.6.4 4

ACEP ACEPTA TACI CION ON DE LA MUES MUESTR TRAS AS DE LOTE LOTE DE CONC CONC TIEMPO ,CALIDAD, COSTO

1 BAJA

0.1

4%

4.7



1 BAJA

0.1

4%

4.7.1



1 BAJA

0.1

4%

4. 4.7. 7.2 2



1 BAJA

0.1

4%

4.7. 4.7.3 3



5 ALTA

0.9

36%

4.7. 4.7.4 4


1 BAJA

0.1

4%

4.8



1 BAJA

0.1

4%

4.8.1



1 BAJA

0.1

4%

4. 4.8. 8.2 2



1 BAJA

0.1

4%

4.8. 4.8.3 3



5 ALTA

0.9

36%


4.12 4.12.4 .4

ACEP ACEPTA TACI CION ON DE DE LA MUE MUEST STRA RAS S DE LOT LOTE E DE CON CONC C


5 ALTA

0.9

36%

4.13



1 BAJA

0.1

4%

4. 4.13 13.1 .1

INST INSTAL ALAC ACIO ION N DE PISO PISOS S


1 BAJA

0.1

4%

4.13 4.13.2 .2



1 BAJA

0.1

4%

4.1 4.13.3 3.3

VERIFI VERIFICAC CACION ION DE VERTIC VERTICALI ALIDAD DAD DE LA ESTRUC ESTRUCTU TU


5 ALTA

0.9

36%

4.13 4.13.4 .4

ACEP ACEPTA TACI CION ON DE DE LA MUE MUEST STRA RAS S DE LOT LOTE E DE CON CONC C TIEMPO ,CALIDAD, COSTO

1 BAJA

0.1

4%

4.14



1 BAJA

0.1

4%

4. 4.14 14.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

4.14 4.14.2 .2



1 BAJA

0.1

4%

4.1 4.14.3 4.3



5 ALTA

0.9

36%

4.14.4


1 BAJA

0.1

4%

4.15



1 BAJA

0.1

4%

4. 4.15 15.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

4.15 4.15.2 .2



1 BAJA

0.1

4%


4.1 4.19.3 9.3



5 ALTA

0.9

36%

4.19 4.19.4 .4


1 BAJA

0.1

4%

4.2



1 BAJA

0.1

4%

4. 4.20 20.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

4.20 4.20.2 .2



1 BAJA

0.1

4%

4.2 4.20.3 0.3



5 ALTA

0.9

36%

4.20 4.20.4 .4



5 ALTA

0.9

36%

4.21



1 BAJA

0.1

4%

4. 4.21 21.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

4.21 4.21.2 .2



1 BAJA

0.1

4%

4.2 4.21.3 1.3



4.2 4.25.3 5.3



5 ALTA

0.9

36%

4.25 4.25.4 .4


1 BAJA

0.1

4%

4.26



1 BAJA

0.1

4%

4. 4.26 26.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

4.26 4.26.2 .2



1 BAJA

0.1

4%

4.2 4.26.3 6.3



5 ALTA

0.9

36%

4.26 4.26.4 .4


1 BAJA

0.1

4%

4.27



1 BAJA

0.1

4%

4. 4.27 27.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

4.27 4.27.2 .2



1 BAJA

0.1

4%

4.2 4.27.3 7.3



5 ALTA

0.9

36%


4.32 4.32.2 .2


4.3 4.32.3 2.3



1 BAJA

0.1

4%


5 ALTA

0.9

36%

4.32 4.32.4 .4



5 ALTA

0.9

36%

4.33



1 BAJA

0.1

4%

4. 4.33 33.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

4.33 4.33.2 .2



1 BAJA

0.1

4%

4.3 4.33.3 3.3



5 ALTA

0.9

36%

4.33 4.33.4 .4


1 BAJA

0.1

4%

4.34



1 BAJA

0.1

4%

4. 4.34 34.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

4.34 4.34.2 .2



1 BAJA

0.1

4%


4.3 4.38.3 8.3



5 ALTA

0.9

36%

4.38 4.38.4 .4


1 BAJA

0.1

4%

4.39



1 BAJA

0.1

4%

4. 4.39 39.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

4.39 4.39.2 .2



1 BAJA

0.1

4%

4.3 4.39.3 9.3



5 ALTA

0.9

36%

4.39 4.39.4 .4


1 BAJA

0.1

4%

4.4



1 BAJA

0.1

4%

4. 4.40 40.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

4.40 4.40.2 .2



1 BAJA

0.1

4%

4.4 4.40.3 0.3



5 ALTA

0.9

36%


4.44 4.44.4 .4



5 ALTA

0.9

36%

4.45



1 BAJA

0.1

4%

4. 4.45 45.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

4.45 4.45.2 .2



1 BAJA

0.1

4%

4.4 4.45.3 5.3



5 ALTA

0.9

36%

4.45 4.45.4 .4


1 BAJA

0.1

4%

4.46



1 BAJA

0.1

4%

4. 4.46 46.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

4.46 4.46.2 .2



1 BAJA

0.1

4%

4.4 4.46.3 6.3



5 ALTA

0.9

36%

4.46.4


1 BAJA

0.1

4%

4.47



1 BAJA

0.1

4%

4. 4.47 47.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

4.47 4.47.2 .2



1 BAJA

0.1

4%


4.5 4.51.3 1.3



5 ALTA

0.9

36%

4.51 4.51.4 .4


1 BAJA

0.1

4%

4.52



1 BAJA

0.1

4%

4. 4.52 52.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

4.52 4.52.2 .2



1 BAJA

0.1

4%

4.5 4.52.3 2.3



5 ALTA

0.9

36%

4.52 4.52.4 .4



5 ALTA

0.9

36%

4.53



1 BAJA

0.1

4%

4. 4.53 53.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

4.53 4.53.2 .2



1 BAJA

0.1

4%

4.5 4.53.3 3.3



4.5 4.57.3 7.3



5 ALTA

0.9

36%

4.57 4.57.4 .4


1 BAJA

0.1

4%

4.58



1 BAJA

0.1

4%

4. 4.58 58.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

4.58 4.58.2 .2



1 BAJA

0.1

4%

4.5 4.58.3 8.3



5 ALTA

0.9

36%

4.58 4.58.4 .4


1 BAJA

0.1

4%

4.59



1 BAJA

0.1

4%

4. 4.59 59.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

4.59 4.59.2 .2



1 BAJA

0.1

4%

4.5 4.59.3 9.3



5 ALTA

0.9

36%


4.63 4.63.4 .4


1 BAJA

0.1

4%

4.64



1 BAJA

0.1

4%

4. 4.64 64.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

4.64 4.64.2 .2



1 BAJA

0.1

4%

4.6 4.64.3 4.3



5 ALTA

0.9

36%

4.64 4.64.4 .4



5 ALTA

0.9

36%

4.65



1 BAJA

0.1

4%

4. 4.65 65.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

4.65 4.65.2 .2



1 BAJA

0.1

4%

4.6 4.65.3 5.3



5 ALTA

0.9

36%

4.65.4


1 BAJA

0.1

4%

4.66



1 BAJA

0.1

4%

4. 4.66 66.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

4.66 4.66.2 .2



1 BAJA

0.1

4%


4.7 4.70.3 0.3



5 ALTA

0.9

36%

4.70 4.70.4 .4


1 BAJA

0.1

4%

4.71



1 BAJA

0.1

4%

4. 4.71 71.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

4.71 4.71.2 .2



1 BAJA

0.1

4%

4.7 4.71.3 1.3



5 ALTA

0.9

36%

4.71 4.71.4 .4


1 BAJA

0.1

4%

4.72



1 BAJA

0.1

4%

4. 4.72 72.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

4.72 4.72.2 .2



1 BAJA

0.1

4%

4.7 4.72.3 2.3



5 ALTA

0.9

36%


4.76 4.76.4 .4


1 BAJA

0.1

4%

4.77



1 BAJA

0.1

4%

4. 4.77 77.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

4.77 4.77.2 .2



1 BAJA

0.1

4%

4.7 4.77.3 7.3



5 ALTA

0.9

36%

4.77 4.77.4 .4


1 BAJA

0.1

4%

4.78



1 BAJA

0.1

4%

4. 4.78 78.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

4.78 4.78.2 .2



1 BAJA

0.1

4%

4.7 4.78.3 8.3



5 ALTA

0.9

36%

4.78 4.78.4 .4


1 BAJA

0.1

4%

4.79



1 BAJA

0.1

4%

4. 4.79 79.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

4.79 4.79.2 .2



1 BAJA

0.1

4%


4.8 4.83.3 3.3



5 ALTA

0.9

36%

4.83 4.83.4 .4


1 BAJA

0.1

4%

4.84



1 BAJA

0.1

4%

4. 4.84 84.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

4.84 4.84.2 .2



1 BAJA

0.1

4%

4.8 4.84.3 4.3



5 ALTA

0.9

36%

4.84 4.84.4 .4



5 ALTA

0.9

36%

4.85



1 BAJA

0.1

4%

4. 4.85 85.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

4.85 4.85.2 .2



1 BAJA

0.1

4%

4.8 4.85.3 5.3



5.2. 5.2.3 3



5 ALTA

0.9

36%

5.2. 5.2.4 4


1 BAJA

0.1

4%

5.3



1 BAJA

0.1

4%

5.3.1



1 BAJA

0.1

4%

5. 5.3. 3.2 2



1 BAJA

0.1

4%

5.3. 5.3.3 3



5 ALTA

0.9

36%

5.3. 5.3.4 4


1 BAJA

0.1

4%

5.4



1 BAJA

0.1

4%

5.4.1



1 BAJA

0.1

4%

5. 5.4. 4.2 2



1 BAJA

0.1

4%

5.4. 5.4.3 3



5 ALTA

0.9

36%


5.8. 5.8.4 4

ACEP ACEPTA TACI CION ON DE LA MUES MUESTR TRAS AS DE LOTE LOTE DE CONC CONC


5 ALTA

0.9

36%

5.9



1 BAJA

0.1

4%

5.9.1



1 BAJA

0.1

4%

5. 5.9. 9.2 2



1 BAJA

0.1

4%

5.9. 5.9.3 3



5 ALTA

0.9

36%

5.9. 5.9.4 4


1 BAJA

0.1

4%

5.1



1 BAJA

0.1

4%

5. 5.10 10.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

5.10 5.10.2 .2



1 BAJA

0.1

4%

5.1 5.10.3 0.3



5 ALTA

0.9

36%

5.10.4


1 BAJA

0.1

4%

5.11



1 BAJA

0.1

4%

5. 5.11 11.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

5.11 5.11.2 .2



1 BAJA

0.1

4%


5.1 5.15.3 5.3



5 ALTA

0.9

36%

5.15 5.15.4 .4


1 BAJA

0.1

4%

5.16



1 BAJA

0.1

4%

5. 5.16 16.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

5.16 5.16.2 .2



1 BAJA

0.1

4%

5.1 5.16.3 6.3



5 ALTA

0.9

36%

5.16 5.16.4 .4



5 ALTA

0.9

36%

5.17



1 BAJA

0.1

4%

5. 5.17 17.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

5.17 5.17.2 .2



1 BAJA

0.1

4%

5.1 5.17.3 7.3



5.2 5.21.3 1.3



5 ALTA

0.9

36%

5.21 5.21.4 .4


1 BAJA

0.1

4%

5.22



1 BAJA

0.1

4%

5. 5.22 22.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

5.22 5.22.2 .2



1 BAJA

0.1

4%

5.2 5.22.3 2.3



5 ALTA

0.9

36%

5.22 5.22.4 .4


1 BAJA

0.1

4%

5.23



1 BAJA

0.1

4%

5. 5.23 23.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

5.23 5.23.2 .2



1 BAJA

0.1

4%

5.2 5.23.3 3.3



5 ALTA

0.9

36%


5.27 5.27.4 .4


1 BAJA

0.1

4%

5.28



1 BAJA

0.1

4%

5. 5.28 28.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

5.28 5.28.2 .2



1 BAJA

0.1

4%

5.2 5.28.3 8.3



5 ALTA

0.9

36%

5.28 5.28.4 .4



5 ALTA

0.9

36%

5.29



1 BAJA

0.1

4%

5. 5.29 29.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

5.29 5.29.2 .2



1 BAJA

0.1

4%

5.2 5.29.3 9.3



5 ALTA

0.9

36%

5.29.4


1 BAJA

0.1

4%

5.3



1 BAJA

0.1

4%

5. 5.30 30.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

5.30 5.30.2 .2



1 BAJA

0.1

4%


5.3 5.34.3 4.3



5 ALTA

0.9

36%

5.34 5.34.4 .4


1 BAJA

0.1

4%

5.35



1 BAJA

0.1

4%

5. 5.35 35.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

5.35 5.35.2 .2



1 BAJA

0.1

4%

5.3 5.35.3 5.3



5 ALTA

0.9

36%

5.35 5.35.4 .4


1 BAJA

0.1

4%

5.36



1 BAJA

0.1

4%

5. 5.36 36.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

5.36 5.36.2 .2



1 BAJA

0.1

4%

5.3 5.36.3 6.3



5 ALTA

0.9

36%


5.40 5.40.4 .4


1 BAJA

0.1

4%

5.41



1 BAJA

0.1

4%

5. 5.41 41.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

5.41 5.41.2 .2



1 BAJA

0.1

4%

5.4 5.41.3 1.3



5 ALTA

0.9

36%

5.41 5.41.4 .4


1 BAJA

0.1

4%

5.42



1 BAJA

0.1

4%

5. 5.42 42.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

5.42 5.42.2 .2



1 BAJA

0.1

4%

5.4 5.42.3 2.3



5 ALTA

0.9

36%

5.42 5.42.4 .4


1 BAJA

0.1

4%

5.43



1 BAJA

0.1

4%

5. 5.43 43.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

5.43 5.43.2 .2



1 BAJA

0.1

4%


5.4 5.47.3 7.3



5 ALTA

0.9

36%

5.47 5.47.4 .4


1 BAJA

0.1

4%

5.48



1 BAJA

0.1

4%

5. 5.48 48.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

5.48 5.48.2 .2



1 BAJA

0.1

4%

5.4 5.48.3 8.3



5 ALTA

0.9

36%

5.48 5.48.4 .4



5 ALTA

0.9

36%

5.49



1 BAJA

0.1

4%

5. 5.49 49.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

5.49 5.49.2 .2



1 BAJA

0.1

4%

5.4 5.49.3 9.3



5.5 5.53.3 3.3



5 ALTA

0.9

36%

5.53 5.53.4 .4


1 BAJA

0.1

4%

5.54



1 BAJA

0.1

4%

5. 5.54 54.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

5.54 5.54.2 .2



1 BAJA

0.1

4%

5.5 5.54.3 4.3



5 ALTA

0.9

36%

5.54 5.54.4 .4


1 BAJA

0.1

4%

5.55



1 BAJA

0.1

4%

5. 5.55 55.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

5.55 5.55.2 .2



1 BAJA

0.1

4%

5.5 5.55.3 5.3



5 ALTA

0.9

36%


5.59 5.59.4 .4


1 BAJA

0.1

4%

5.6



1 BAJA

0.1

4%

5. 5.60 60.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

5.60 5.60.2 .2



1 BAJA

0.1

4%

5.6 5.60.3 0.3



5 ALTA

0.9

36%

5.60 5.60.4 .4



5 ALTA

0.9

36%

5.61



1 BAJA

0.1

4%

5. 5.61 61.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

5.61 5.61.2 .2



1 BAJA

0.1

4%

5.6 5.61.3 1.3



5 ALTA

0.9

36%

5.61.4


1 BAJA

0.1

4%

5.62



1 BAJA

0.1

4%

5. 5.62 62.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

5.62 5.62.2 .2



1 BAJA

0.1

4%


5.6 5.66.3 6.3



5 ALTA

0.9

36%

5.66 5.66.4 .4


1 BAJA

0.1

4%

5.67



1 BAJA

0.1

4%

5. 5.67 67.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

5.67 5.67.2 .2



1 BAJA

0.1

4%

5.6 5.67.3 7.3



5 ALTA

0.9

36%

5.67 5.67.4 .4


1 BAJA

0.1

4%

5.68



1 BAJA

0.1

4%

5. 5.68 68.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

5.68 5.68.2 .2



1 BAJA

0.1

4%

5.6 5.68.3 8.3



5 ALTA

0.9

36%


5.72 5.72.4 .4



5 ALTA

0.9

36%

5.73



1 BAJA

0.1

4%

5. 5.73 73.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

5.73 5.73.2 .2



1 BAJA

0.1

4%

5.7 5.73.3 3.3



5 ALTA

0.9

36%

5.73 5.73.4 .4


1 BAJA

0.1

4%

5.74



1 BAJA

0.1

4%

5. 5.74 74.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

5.74 5.74.2 .2



1 BAJA

0.1

4%

5.7 5.74.3 4.3



5 ALTA

0.9

36%

5.74.4


1 BAJA

0.1

4%

5.75



1 BAJA

0.1

4%

5. 5.75 75.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

5.75 5.75.2 .2



1 BAJA

0.1

4%


5.7 5.79.3 9.3



5 ALTA

0.9

36%

5.79 5.79.4 .4


1 BAJA

0.1

4%

5.8



1 BAJA

0.1

4%

5. 5.80 80.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

5.80 5.80.2 .2



1 BAJA

0.1

4%

5.8 5.80.3 0.3



5 ALTA

0.9

36%

5.80 5.80.4 .4



5 ALTA

0.9

36%

5.81



1 BAJA

0.1

4%

5. 5.81 81.1 .1



1 BAJA

0.1

4%

5.81 5.81.2 .2



1 BAJA

0.1

4%

5.8 5.81.3 1.3



9

I NS NS PE PECCI ON ON DE DE VE VE RT RTI CA CALI DA DAD DE DE ES ES TR TRUCTURAS


5 ALTA

0.9

36%

10

I NS NS TA TALACI ON ON DE P IN INACULO TO RR RRE 1


2 BAJA

0.3

12%

10. 1

E NS NS AM AMB LA LA JE JE DE L P IN INACULO


2 BAJA

0.3

12%

11

I NS NS TA TALACI ON ON DE P IN INACULO TO RR RRE 2


2 BAJA

0.3

12%

11. 1

E NS NS AM AMB LA LA JE JE DE L P IN INACULO


2 BAJA

0.3

12%

12

I NS NS TA TALACI ON ON DE DE SI SI ST STE MA MA DE SE SEG UR URI DA DAD

ALCANCE

2 BAJA

0.3

12%

12.1

CUARTO DE CONTROL

ALCANCE

2 BAJA

0.3

12%

12.2 12.2

INST INSTAL ALAC ACIO ION N DE DE CAM CAMAR ARAS AS DE VIDE VIDEO O VIG VIGIL ILAN ANCI CIA A

ALCANCE

2 BAJA

0.3

12%

13

INAGURACION DE DE LA LA ESTRUCTURA

R P L I E A S N G O I F I C A

PLANIFICACION DE RESPUESTA AL RIESGO- TORRES PETRONAS KUALA LUMPUR

ID TAREA

1

CLASIFICACION DEL RIESGO POR PESO DE GRUPO IMPORTANCIA

1 .1

C RE ACI ON DE L CO NCE PT O

1 .7 .7

P RE RE SE NT AC AC IO IO N D E C AM BI OS OS

1 .8 .8

A CE CE PT PT AC AC IO IO N DE L PR OY OY EC EC TO TO P OR OR P AR TE TE D EL EL C LI E

ALCANCE, TIEMPO , CALIDAD ALCANCE, TIEMPO , CALIDAD


ALTA

ALTA ALTA

ALTA

0.9

0.9 0.9

0.9

ALTA

0.9

ALTA

0.9

E ST ST RA RA TE TEG IA IA DE DE RE RE SP SP UE UE ST ST A A L R IE IE SG SG O

36% MI MITIGAR

36% MI MITIGAR 36% MI MITIGAR

CONTRATAR ANTROPOLOGOS PARA QUE AYUDEN A DESCIFRAR QUE ES UNA ESTRUCTURA AUTENTICAMENTE MALASIA. INTEGRAR AL MINISTRO DE OBRAS PUBLICAS EN EL PROCESO DE CONCEPTUALIZACION DE LA OBRA NO ACEPTACION DEL PARA DETERMINACION DE DISEÑO NO AUTORIZACION D NEGOCIAR CAMBIOS CON EL SPONSOR

36% ME MEJORAR

CONTRATAR ANTROPOLOGOS PARA QUE AYUDEN A DESCIFRAR QUE ES UNA ESTRUCTURA AUTENTICAMENTE MALASIA. INTEGRAR AL MINISTRO DE OBRAS PUBLICAS EN EL PROCESO DE CONCEPTUALIZACION DE LA OBRA NO ENTENDER QUE E PARA DETERMINACION DE DISEÑO

36% MITIGAR

REALIZAR LAS PRUEBAS DE TOLERANCIA Y RESISTENCIAS Y DOCUMENTAR EN EL CASO DE QUE NO CUMPLAN SOLICITAR QUE LA FUNDACION REHACER LAS FUNDACIONES

36% MITIGAR

CONSULTAR CON EXPERTOS SI LOS RESULTADOS SON FAVORABLES PARA LA CONSTRUCCION DE LAS TORRES EN EL CASO DE QUE NO , BUSCAR UNA SOLUCION QUE LOS SUELOS NO DE DISEÑO Y NEGOCIAR CON EL SPONSOR

E ST ST UD UD IO S D E S UE LO S

TIEMPO

RIESGO DE LA A CT CTI VI VI DA DA D

CONTRATAR ANTROPOLOGOS PARA QUE AYUDEN A DESCIFRAR QUE ES UNA ESTRUCTURA AUTENTICAMENTE MALASIA. INTEGRAR AL MINISTRO DE OBRAS PUBLICAS EN EL PROCESO DE CONCEPTUALIZACION DE LA OBRA NO ACEPTACION DEL PARA DETERMINACION DE DISEÑO

F UN UN DA CI CI O NE S PA PA RA RA L A BA BA SE SE D E CO CO NS NS TR TR UC CI CI ON ON

TIEMPO

2 .2 .2 .1 .1

PONDERACIO Estrategias para N Riesgos

DISEÑO


2 .2 .2

PROBABILIDAD DE OCURRENCIA


2.2. 2

TIEMPO Y CALIDAD

2.2. 3

ALTA

0.9

36% MITIGAR

TRABAJAR LA OBRA EN EL TERRENO ASIGNADO MOBILIZAR SI ES NECESARIA LA UBICACIÓN DE LOS QUE LOS ESTUDIOS D CIMIENTOS DE LAS TORRES

ALTA

0.9

36% MITIGAR

REALIZAR PRUEBAS DE LAS DISTINTAS FORMULAS DE CONCRETO PARA L OGRAR LA RESISTENCIA ESPERADA. TRABAJAR CON LABORATORIOS EN EEUU PARA TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO EN LA QUE LAS FORMULAS FORMULACION DE CONCRETO

ALTA

0.9

36% MITIGAR

VERIFICAR A LA FINALIZACION DE CADA PISO LA VERTICALIDAD DE CADA UNA DE LAS TORRES. EN EL CASO SE PRESENTE UNA DESVIACION IMPORTANTE SOLICITAR LA DEMOLICION DEL PISO QUE LA ESTRUCTURA Y REHACER .

36% MITIGAR


VERIFICACION DE DE VERTICALI TICALIDAD DE LA LA ESTRUCTU


4.2.3

36% MITIGAR

CONSULTAR CON EXPERTOS SI LOS RESULTADOS SON FAVORABLES PARA LA CONSTRUCCION DE LAS TORRES EN EL CASO DE QUE NO , BUSCAR UNA SOLUCION QUE LA CARACTERIST DE DISEÑO Y NEGOCIAR CON EL SPONSOR

ACEPTACIO PTACION N DE LA FORM FORMULA PARA CONC CONCRET RETO

TIEMPO Y CALIDAD

4.1.3

0.9

RESULTADOS DE DE LOS ESTUDIO STUDIOS GEOLOGIC OLOGICOS AC

TIEMPO Y CALIDAD

3.3.1

ALTA

G EOTECNIA

TIEMPO Y CALIDAD

2.2.3

36% MITIGAR

CONSULTAR CON EXPERTOS SI LOS RESULTADOS SON FAVORABLES PARA LA CONSTRUCCION DE LAS TORRES EN EL CASO DE QUE NO , BUSCAR UNA SOLUCION QUE LA CARACTERIST DE DISEÑO Y NEGOCIAR CON EL SPONSOR

G EOLOGIA

ALTA

0.9



ALTA

0.9


4.3.3


4.4.3

0.9

36% MITIGAR

REVISAR LOS PARAMETROS DE ACEPTACION REFORMULAR SI ESTA NO CUMPLE CON LOS LOS LOTES DE CONCR REQUERIMIENTOS

ALTA

0.9

36% MITIGAR


ALTA

0.9

36% MITIGAR


ALTA

0.9

36% MITIGAR


36% MITIGAR




4.8.3

ALTA



4.7.3

36% MITIGAR




4.6.3

0.9

ACEPTACIO PTACION N DE LA MUESTRAS DE LOTE DE CONC


4.5.3

ALTA


TIEMPO ,CALIDAD, COSTO 4.4.4

36% MITIGAR



ALTA

0.9



ALTA

0.9


4.8.4


4.9.3

0.9

36% MITIGAR


ALTA

0.9

36% MITIGAR


ALTA

0.9

36% MITIGAR


ALTA

0.9

36% MITIGAR


36% MITIGAR


ACEPTACIO PTACION N DE LA MUESTRAS ESTRAS DE DE LOTE LOTE DE CONC


4.13.3

ALTA

VERIFICACION DE VERTICALIDAD DE LA ESTRUCTU


36% MITIGAR




4.12.3

0.9



4.11.3

ALTA



4.10.3

36% MITIGAR



ALTA

0.9



ALTA

0.9


4.14.3


4.15.3

0.9

36% MITIGAR


ALTA

0.9

36% MITIGAR


ALTA

0.9

36% MITIGAR


ALTA

0.9

36% MITIGAR


36% MITIGAR




4.19.3

ALTA



4.18.3

36% MITIGAR




4.17.3

0.9



ALTA



4.16.3

36% MITIGAR



ALTA

0.9



ALTA

0.9


4.20.3


0.9

36% MITIGAR


ALTA

0.9

36% MITIGAR


ALTA

0.9

36% MITIGAR


ALTA

0.9

36% MITIGAR


36% MITIGAR




ALTA



4.24.3

36% MITIGAR




4.23.3

0.9



4.22.3

ALTA



4.21.3

36% MITIGAR



ALTA

0.9



ALTA

0.9


4.25.3


4.26.3

ALTA

0.9

36% MITIGAR


ALTA

0.9

36% MITIGAR


ALTA

0.9

36% MITIGAR


36% MITIGAR




4.30.3

36% MITIGAR




4.29.3

0.9



4.28.3

ALTA



4.27.3

36% MITIGAR



ALTA

0.9



ALTA

0.9


4.31.3


4.32.3

0.9

36% MITIGAR


ALTA

0.9

36% MITIGAR


ALTA

0.9

36% MITIGAR


ALTA

0.9

36% MITIGAR


36% MITIGAR




4.36.3

ALTA



4.35.3

36% MITIGAR




4.34.3

0.9



4.33.3

ALTA



36% MITIGAR



ALTA

0.9



ALTA

0.9


4.36.4


4.37.3

0.9

36% MITIGAR


ALTA

0.9

36% MITIGAR


ALTA

0.9

36% MITIGAR


ALTA

0.9

36% MITIGAR


36% MITIGAR




4.41.3

ALTA



36% MITIGAR




4.40.3

0.9



4.39.3

ALTA



4.38.3

36% MITIGAR



ALTA

0.9



ALTA

0.9


4.42.3


4.43.3

0.9

36% MITIGAR


ALTA

0.9

36% MITIGAR


ALTA

0.9

36% MITIGAR


ALTA

0.9

36% MITIGAR


36% MITIGAR




4.47.3

ALTA



4.46.3

36% MITIGAR




4.45.3

0.9



ALTA



4.44.3

36% MITIGAR



ALTA

0.9



ALTA

0.9


4.48.3


0.9

36% MITIGAR


ALTA

0.9

36% MITIGAR


ALTA

0.9

36% MITIGAR


ALTA

0.9

36% MITIGAR


36% MITIGAR




ALTA



4.52.3

36% MITIGAR




4.51.3

0.9



4.50.3

ALTA



4.49.3

36% MITIGAR



ALTA

0.9



ALTA

0.9


4.53.3


4.54.3

0.9

36% MITIGAR


ALTA

0.9

36% MITIGAR


ALTA

0.9

36% MITIGAR


ALTA

0.9

36% MITIGAR


36% MITIGAR




4.58.3

ALTA



4.57.3

36% MITIGAR




0.9



4.56.3

ALTA



4.55.3

36% MITIGAR



ALTA

0.9



ALTA

0.9


4.59.3


4.60.3

0.9

36% MITIGAR


ALTA

0.9

36% MITIGAR


ALTA

0.9

36% MITIGAR


ALTA

0.9

36% MITIGAR


36% MITIGAR




4.64.3

ALTA



4.63.3

36% MITIGAR




4.62.3

0.9



4.61.3

ALTA



36% MITIGAR



ALTA

0.9



ALTA

0.9


4.64.4


4.65.3

0.9

36% MITIGAR


ALTA

0.9

36% MITIGAR


ALTA

0.9

36% MITIGAR


ALTA

0.9

36% MITIGAR


36% MITIGAR




4.69.3

ALTA



36% MITIGAR




4.68.3

0.9



4.67.3

ALTA



4.66.3

36% MITIGAR



ALTA

0.9



ALTA

0.9


4.70.3


4.71.3

0.9

36% MITIGAR


ALTA

0.9

36% MITIGAR


ALTA

0.9

36% MITIGAR


ALTA

0.9

36% MITIGAR


36% MITIGAR




4.75.3

ALTA



4.74.3

36% MITIGAR




4.73.3

0.9



ALTA



4.72.3

36% MITIGAR



ALTA

0.9



ALTA

0.9


4.76.3


4.77.3

0.9

36% MITIGAR


ALTA

0.9

36% MITIGAR


ALTA

0.9

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ALTA

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ALTA

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ALTA



36% MITIGAR



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ALTA

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5.23.3

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36% MITIGAR


ALTA

0.9

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ALTA

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ALTA

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36% MITIGAR




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5.28.3

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0.9



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0.9

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0.9

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0.9

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36% MITIGAR




5.40.3

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36% MITIGAR




5.38.3

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ALTA



36% MITIGAR



ALTA

0.9



ALTA

0.9


5.41.3


5.42.3

ALTA

0.9

36% MITIGAR


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ALTA

0.9

36% MITIGAR


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ALTA

0.9



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ALTA

0.9

36% MITIGAR


ALTA

0.9

36% MITIGAR


36% MITIGAR




5.52.3

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0.9



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0.9


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36% MITIGAR


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36% MITIGAR


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0.9

36% MITIGAR


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0.9

36% MITIGAR


36% MITIGAR




5.57.3

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36% MITIGAR




5.56.3

0.9



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ALTA



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36% MITIGAR



ALTA

0.9



ALTA

0.9


5.58.3


5.59.3

0.9

36% MITIGAR


ALTA

0.9

36% MITIGAR


ALTA

0.9

36% MITIGAR


ALTA

0.9

36% MITIGAR


36% MITIGAR




5.63.3

ALTA



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36% MITIGAR




5.61.3

0.9



ALTA



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36% MITIGAR



ALTA

0.9



ALTA

0.9


5.64.3


0.9

36% MITIGAR


ALTA

0.9

36% MITIGAR


ALTA

0.9

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0.9

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0.9

36% MITIGAR


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36% MITIGAR


36% MITIGAR




5.74.3

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36% MITIGAR




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36% MITIGAR




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5.77.3

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0.9



5.84.3

ALTA



5.83.3

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ALTA

0.9



ALTA

0.9


VERIFICAR A LA FINALIZACION DE CADA PISO LA 9

VERTICALIDAD DE CADA UNA DE LAS TORRES.

I NS NS PE PE CC CC IO IO N D E V ER ER TI TI CA CA LI DA DA D D E E ST ST RU RU CT CT UR AS

EN EL CASO SE PRESENTE UNA DESVIACION IMPORTANTE SOLICITAR LA DEMOLICION DEL PISO TIEMPO ,CALIDAD, COSTO

ALTA

0.9

36% MITIGAR

QUE LA ESTRUCTURA Y REHACER .

Identificacion Del Riesgo- Torres Petronas de Kuala Lumpur

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