FODA de Minera Yanacocha Fortalezas y Oportunidades Posición privilegiada en la producción mundial de oro.
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Sólida capacidad de generación de caja la cual le !acilita auto!inanciar gran parte de sus inversiones. •
Sólida posición !inanciera y holgado nivel de capitalización.
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Potenciales proyectos en cartera.
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De"ilidades y Amenazas #aria"ilidad #aria"il idad en el nivel de precios $Price %ommodity &is'(.
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Mayor riesgo pol)tico*social del sector minero.
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Potenciales con!lictos con comunidades aleda+as. ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,, Factores -nternos •
Fortalezas Principal sector generador de ingresos a !avor del stado.
Promueve una serie de proyectos sociales /ue tienen un impacto positivo en la microeconom)a de las zonas m0s po"res y alejadas del p a)s.
n los 1ltimos a+os las ventas de las empresas mineras m0s representativas siguen aumentando.
2as empresas dan continuamente programas de capacitación en normas de seguridad e higiene minera manejo am"iental etc. De"ilidades 3o e4iste una adecuada distri"ución de los ingresosperci"idos por parte de la miner)a /ue impulse la mejora delas comunidades. o 3o todas las empresas mineras cumplen con suscompromisos am"ientales y de responsa"ilidad social.
o l !actor educación es de!iciente y no permite /ue las comunidades tengan mayor comprensión de la realidad. o 2os mineros in!ormales son los /ue provocan una mayor contaminación Factores 4ternos Oportunidades Permitir0 un crecimiento sostenido con inclusión social.
#entas mineras aumentan en 556 en el primer cuatrimestre.
Actualmente se entregan distintivos como mpresas Socialmente &esponsa"les $S&( en el /ue re!leja sus "uenas relaciones con sus Sta'eholders y /ue incentiva a las dem0s empresas Amenazas 2as comunidades al oponerse se niegan a tener una vida mejor con acceso a servicios "0sicos "uena educación /ue garanticen mayores posi"ilidades de desarrollo. o 2a comprensión entre empresa*comunidad esta res/ue"rajada y puede poner en peligro la sosteni"ilidad minera en algunas zonas SAramarca FO&7A28AS 9 2a empresa cuenta en sus !ilas con el mejor ingeniero de minas de la zona 9 2 uso de una tecnolog)a m0s limpia en el aspecto am"iental. 9 Fuerte :n!asis en las pol)ticas de seguridad /ue "ene!icien un tra"ajo seguro. 9 Saramarca es socialmente responsa"le $%ódigo de &esponsa"ilidad( 9 ;ajos costos administrativos y !ijos $poco personal( 9 Alta renta"ilidad. D;-2-DADS 9 %on!licto y di!erencia de intereses con la comunidad de saramarca. 9 -ncomprensión y di!erentes interpretaciones so"re el proceso de miner)a. 9 Falta de seguridad policial en la zona 9 Yacimiento con minerales muy complejos < "etas per!iladas. 9 2imitadas v)as de acceso a la zona minera. 9 Falta de proveedores estrat:gicos y alto costo en materiales de insumo. 9 Falta de recursos h)dricos en la zona como el agua 9 &estringido acceso al !inanciamiento
9 Alta dependencia con el mercado interno concentración de ventas 9 2a !alta de tecnolog)a de punta no hace posi"le una e4plotación económica óptima 9 Falta de manual de procesos y !unciones 9 3o cuenta con planta de procesamiento $ se al/uila( OPO&7=3-DADS 9 Altos precios del oro con tendencia esta"le. 9 -ntercam"io de e4periencia pro!esional dentro de la empresa para el crecimiento de desarrollo. 9 Alianzas strat:gicas> n el sector minero internacional las !usiones y ad/uisiciones se han convertido una !orma de ingresar a nuevos mercados o ampliar la capacidad de negociación. 9 l Per1 es un pa)s con tradición minera donde se encuentran tra"ajadores de todo nivel desde ejecutivos pro!esionales t:cnicos y o"reros con e4periencia minera. 9 l Per1 es uno de los pa)ses con mayor atractivo de zonas para la inversión minera. 9 Fuertes indicios de recuperación de la econom)a mundial creciente demanda %hina AM3A8AS 9 Se o"serva %ierta !ragilidad en la pol)tica en el entorno del pa)s....
