Muestra ejemplo de como detallar a traves de graficos y flujogramas los procesos de una empresaDescripción completa
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Descripción: FLUJOGRAMA
flujograma de procesosDescripción completa
FLUJOGRAMA
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procesos de la cadena de logística y el marco financiero
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FLUJOGRAMA DE PROCESOS
FRDER W. IBAÑEZ SALDARRIAGA
TUTOR LUIS CARLOS MEJIA PROGRAMA: TECNOLOGO EN LOGISTICA
MAYO 07 DE 2018
FLUJOGRAMA DE PROCESOS
CENTRO AGROPECUARIO SENA- REGIONAL CAUCA
PRESENTADO POR: FREDER IBAÑEZ SALDARRIAGA
TUTOR LUIS CARLOS MEJIA PROGRAMA: TECNOLOGO EN LOGISTICA
MAYO 07 DE 2018
MARCO ESTRATEGICO
Innovación y Tecnología acordes con el presente y futuro de nuestra línea empresarial, realizar el proceso de mercadeo del producto en cuanto a su presentación para que tenga gran acogida, realizar un proceso de para lograr posicionar el producto en el mercadeo nacional e internacional. Evaluación continua de los insumos que ser requiere para la elaboración de un producto con calidad. Estudio y apertura de mercados, continúa capacitación generalizada de todo el personal y de acuerdo a su rol específico dentro de la empresa. Aplicar todos los conceptos de manipulación e higiene que exige la ley para su procesamiento obteniendo un producto de calidad. Aplicar todos los conceptos de manipulación e higiene que exige la ley para su procesamiento obteniendo un producto de calidad.
MISION
Somos una empresa tendiente en todo momento al desarrollo propio y bienestar de nuestros asociados y colaboradores; a través de una oferta integral y oportuna de productos y servicios, cubriendo así la necesidad de nuestros clientes. Por lo cual utilizamos los medios apropiados y talento humano motivado y comprometido con nuestros valores, preservando el medio ambiente y ayudando a forjar una mejor sociedad.
VISION
Para el 2020 seremos una empresa altamente competitiva y productora de calidad. Protagonista de constantes avances técnicos y científicos en el sector lácteo, en procura de la satisfacción propia y desarrollo social de nuestro entorno nacional y extranjero. Cumpliendo los más altos estándares de calidad y competitividad; para así satisfacer en todo sentido las expectativas y necesidades de nuestros apreciados clientes.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE FRUTIQUESOS
FLUJOGRAMA DE PROCESOS FRUTIQUESOS
¿El flujograma permite entender con facilidad el proceso? R/ Si, ya que muestra las áreas están que están comprometidas.
¿Las actividades propuestas en el proceso se presentan de manera secuencial? R/ Si, según su orden y su secuencia en el proceso.
¿Se identifica con claridad los responsables de cada actividad? R/ Si, cada área tiene su respectivo encargado según la naturaleza del proceso.
¿Se identifica con claridad los tiempos de ejecución de cada actividad? R/ Es un proceso que está diseñado para cumplirle al cliente en 48 horas. Para cumplir con los objetivos y metas propuestas por la compañía.
¿El proceso facilita su ejecución? R/ Si, debido a su planeación, organización y control.
¿Se evidencia la relación entre el proceso y la misión de la empresa? R/ Sí, todo va enfocado al cumplimiento de los objetivos de la empresa.
¿Se evidencia la relación entre el proceso y la visión de la empresa ? R/ Si, ya que todo proceso debe estar enfocado con la visión de la empresa para obtener excelentes resultados .
¿Tiene correspondencia el proceso con los objetivos y metas institucionales, a través de la relación costo/beneficio y las tecnologías aplicadas en el proceso? R/ con la tecnología que se maneja esto ayuda a la relación de costos/beneficios incrementando tanto respuesta de reacción en los procesos como al cliente generando una gran efectividad a la hora del cumplimiento de los objetivos y metas propuestas.
¿El proceso satisface las necesidades del segmento de mercado al cual va dirigida la empresa? R/ todos los procesos son claros para poder satisfacer la necesidad de los clientes con una gran efectividad.
¿Cree que las estrategias logísticas cumplen con las políticas organizacionales? R/ por supuesto estas deben estar sincronizadas y dirigidas con un mismo fin.
De acuerdo con la información consultada de la empresa ¿Qué estrategias logísticas implementaría? ¿Qué elementos tendría en cuenta para su desarrollo? R/ planificación, la organización y ejecución de procesos, con una secuencia definida son de gran importancia para el desarrollo y cumplimiento tanto de objetivos como de metas propuestas.