Filosofia a nivel preparatoria. Historia y puntos relevantes de las corrientes de pensamiento incluyendo la filosofía religiosa. Kant, Aristoteles, Renacimiento, Neitzchie, Descartes entre …Full description
Filosofia a nivel preparatoria. Historia y puntos relevantes de las corrientes de pensamiento incluyendo la filosofía religiosa. Kant, Aristoteles, Renacimiento, Neitzchie, Descartes entre …Descripción completa
Filosofia para principiantesDescrição completa
Descripción: preguntas de filosofia
Full description
Descripción completa
analisis de la filosofiaFull description
Descripción: Fundamentos básicos de la filosofía.
FILOSOFÍA COLEGIO DE BACHILLERESDescripción completa
.Descrição completa
Filosofia para principiantesDescripción completa
Trabajo Final sobre Filosofia de la EducacionDescripción completa
pa ra udsDescripción completa
Descripción completa
Resumen de Historia de la filosofíaDescripción completa
TESTE DE FILOSOFIA GLOBALDescrição completa
CALIDAD En la actualidad la implementación de los sistemas de gestion son algo fundamental para el funcionamiento optimo de una empresa ya que garantiza productos 100% excelentes La calidad !ace parte de estos sistemas y esta presente en cada uno de los procesos que pueda generar una empresa "or ello aqui encontraran algunos datos importantes de como nacio# quenes lo idearon# como implementarlos y como sostenerlo$$$ LA &IL'('&IA DE DE)I*+ LA &IL'('&IA DE DE)I*+ La figura !istórica Deming ,1-00.1--/ es# segn muc!os# el padre de la moderna +estión de la calidad )atem2tico de formación# Deming empleó y me3oró !erramientas ya conocidas por otros ,(!e4arl# con el fin de desarrollar un proceso sistem2tico de me3ora de la calidad En los a5os 60 la Industria norteamericana se !alla7a en un periodo de prosperidad (e pod8a 9ender todo lo que se fa7rica7a :odo permit8a afirmar que el futuro seguir8a siendo igual &ueron pocos los que prestaron atención al tra7a3o de Deming# ideas respecto a la calidad y a su defensa de la estad8stica en la gestión de la calidad *o o7stante# la situación era muy diferente en ;apón# La econom8a 3aponesa esta7a en crisis# el pa8s destruido# y los productos 3aponeses se destaca7an por su alto precio y 7a3a calidad Los empresarios 3aponeses se mostraron recepti9os a sus ideas y le in9itaron a que diese una serie de conferencias en el pa8s "ara mediados de los a5os <0# ;apón empeza7a empeza7a a soca9ar soca9ar peligrosa peligrosamente mente la posición posición de los competidor competidores es occidenta occidentales# les# mediante mediante productos de ele9ada calidad calidad a 7a3o precio El ataque empezó con los automó9iles# y continuó continuó con la electrónica# mercado que en la actualidad dominan = todo gracias a las ideas de Deming Cómo se di3o antes# el premio de mayor prestigio dentro del mundo de la calidad lle9a su nom7re# es el "remio Deming Ense5anzas de Deming La &ilosof8a de Deming se fundamenta en cuatro conceptos 72sicos> 'rientación al cliente )e3ora continua El sistema determina la calidad Los resultados se determinan a largo plazo El primer# punto ya !a sido tratado en los apartados anteriores# del segundo nos encargaremos en este apartado# pero primero una nota so7re el tercero (egn Deming# el ?0 % de los pro7lemas de calidad de las empresas se de7en al sistema esta7lecido "or tanto# su solución corresponde en un ?0 % a la dirección y mandos medios "oco pueden !acer los tra7a3adores si @stos no se deciden a actuar y cola7orar acti9amente en su solución
Deming defiende# que la me3or forma de solucionar los pro7lemas es mediante la me3ora continua (egn @l# los saltos importantes en la me3ora de un proceso son escasos e insuficientes De7emos me3orarlos d8a a d8a# cada 9ez un poco m2s Esto no quiere decir que las me3oras radicales no sean 7ien9enidas# pero no son la nica solución Los 1 puntos de Dem8ng Crear la firme determinación de me3orar el producto o ser9icio Adoptar la nue9a filosof8a (uprimir la dependencia de la inspección masi9a Aca7ar con la pr2ctica de ad3udicar los pedidos nicamente en función del precio )e3orar constantemente el sistema de producción# sin detenerse 3am2s Instituir la formación en el tra7a3o Instituir el liderazgo Li7rarse del miedo Eliminar las 7arreras que separan los distintos departamentos Eliminar los eslóganes# ex!ortaciones y o73eti9os dirigidos a los tra7a3adores Eliminar los est2ndares cuantitati9os de tra7a3o Eliminar las 7arreras que pri9an al personal del orgullo por el tra7a3o Estimular la formación y el af2n de superación personal :omar medidas para lle9ar a ca7o la transformación (e puede decir que los 1 puntos de Deming recogen todos los principios en los que se 7asan sus ideas so7re gestión de la calidad Adem2s# estos 1 puntos# son considerados por muc!os autores como la Bi7lia de la gestión de la calidad# dado que en ellos se 7asan casi todas las ideas aportadas con posterioridad Deming incita a las empresas a que adopten su filosof8a con orgullo# y que la expliquen a todo el personal Este cam7io requiere tiempo# y la paciencia es esencial Deming recomienda empezar la transformación por aquellas acti9idades que m2s f2ciles sean de me3orar# para despu@s pasar a temas m2s comple3os
7i7liografia> curso 9irtual I(' -000 ,fundamentacion del (+C (E*A# 3unlio de 006 "2gina principal er 9ersión 4e7 Datos personales I*+E*IEA I*DF(:IA FDEA ,Introduccion a la ingenieria Antioquia# Colom7ia Conformamos un equipo de tra7a3o con una 9ision amplia de progreso y superacion a los o7staculos del diario 9i9ir I*:E+A*:E( yadila monsal9e 3uan fernando pe5a 3uan este7an guayazan 3uan da9id gallego er todo mi perfil