Fase 1 Poductividad Humana.doc

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA CURSO: METODOS PROBALÍSTICOS

TRABAJO FASE 1

PRODUCTIVIDAD HUMANA

Elaborado por: JENIFFER JOANA DUARTE TOLEDO Códio: 1!"#$#%&'1 VICTOR ANDRES VILLALBA Códio: AN(ELICA PERE) Códio: JEISSON RICARDO (ARCIA Códio:

T*+or: T*+or: JOSE MARIA JIMENE)

C*r,o: '1'!'%-1.

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA / A DISTANCIA UNAD MAR)O DE '!10

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD


INTRODUCCIN En la actualidad existen muchos factores que afectan a la productividad debido a que hay diversos factores que influyen a que los empleados tengan una mala productividad a lo largo de su jornada laboral. Las organizaciones están compuestas por individuos y son los que le dan “vida a una empresa que elabora día con día un buen desempeo!. Los individuos se asocian" colaboran" e interact#an para el logro de sus metas y los de la organizaci$n" este hecho genera procesos psicol$gicos y psicosociales que afectan a los individuos" a los grupos y a los resultados de la organizaci$n. % fin de establecer los factores humanos que inciden en la productividad y partiendo de un análisis factorial se establecieron los factores y los constructos latentes. &e puede decir que una empresa suele tener buena productividad cuando alcanza sus metas" tanto en calidad" como en cantidad" trasformando sus insumos en productos al menor costo posible. La empresa tiende a la mejor combinaci$n posible de los factores de producci$n 'trabajo" tierra y capital" a los que se les une la direcci$n( para obtener el producto al menor coste posible" con la máxima calidad posible" el mejor servicio al cliente y obtener el mayor beneficio que se pueda.

La productividad es el resultado de la armonía y articulaci$n entre la tecnología" los recursos humanos" la organizaci$n y los sistemas" considerando la combinaci$n $ptima o equilibrada de los recursos.



OBJETIVOS

Ob23+i4o (353ral )onocer los elementos que conforman las características del individuo" del grupo y su influencia dentro de la organizaci$n" aplicar sus conocimientos para proponer estrategias en la soluci$n de conflictos" desarrolla habilidades para comunicarse eficazmente e implementar sistemas y estrategias de comunicaci$n adecuadas de las necesidades de la organizaci$n desarrollar habilidades para equilibrar la carga de trabajo.

Ob23+i4o, 3,p3678i6o,9 )onocer y manejar las temáticas a tratar en la unidad *. %nalizar el escenario del problema +dentificar los compaeros de grupo



JUSTIFICACIN



C*adro 1: S75+3,i, r*pal d3 id3a,;9 Preguntas a resolver

Lo que se sabe el !roble"a

Lo que #a$e %alta saber !ara solu$&onar el !roble"a

Ieas o !os&bles solu$&ones al !roble"a

En este espacio deben plantea las posibles pe!"ntas a esol#e po el !"po colaboati#o o !"po aseso$ pe#io an%lisis de la &sit"aci'n Pol()ica*+

En este espacio deben lista los te)as de la "nidad especti#a ,"e conocen o do)inan paa esol#e el

En este espacio deben lista los te)as de la "nidad especti#a ,"e necesitan po-"ndi.a paa esol#e el

En este espacio deben coloca las posibles altenati#as de sol"ci'n ,"e plantea el !"po

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C"%les son las de"das an"ales de la e)pesa/ C"%l es el pla.o apo0i)ado de cobo a s"s clientes/ Tiene "n cliente pincipal del ,"e depende "n !an pocenta1e de s" -act"aci'n/

colaborativo.

problema.

problema.

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Retasos en pa!o de N')ina+ E0cesi#a Rotaci'n de pesonal+ 2alta de capacitaci'n al pesonal+ Accidentes laboales constantes+ Inasistencia 3 en"ncias epentinas+ Meno pod"cti#ida d+ Retasos en la ente!a de pedidos+ De#ol"ci'n de pod"ctos po inc")pli)ie nto de contol de calidad+ Actit"d disc"si#a

la e)pesa c"enta O!ani.acional)ent e con pa%)etos 3 ob1eti#os ta.ados a c")pli+ •

Si

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Reest"ct"aci'n de cada depata)ento+ Ceaci'n de n"e#as %eas+ Aplicaci'n de estate!ias+ I)ple)entaci'n de tecnolo!4a e inno#aci'n ,"e !eneen bene5cios paa la e)pesa+



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po pate de los 1e-es+ Sit"aciones de Co)"nicaci' n con6icti#as+ Tensi'n ente e)pleados 3 1e-es+ No 7a3 se!"i)iento a los pod"ctos+ No 7a3 co)"nicaci' n ni contacto con los clientes+ Ine0istencia de "n siste)a de co)"nicaci' n intena+ 2alta de po3ecci'n de la e)pesa en el %)bito Nacional+ Un sitio en intenet+ Conoci)ient os b%sicos en siste)as+ Aplicaci'n de estate!ias+



C*adro ': Pla5 d3 +raba2o d3 i543,+ia6ió5 d3l r*po;9

No"bre el !art&$&!a nte

Rol 'Roles(

Te"as a !ro%un&) ar 'Conten& os e A!ren&) a*e(

+uente B&bl&ogr,$a Dura$&.n

+e$#as o !er/oo en que se !ro%un&)ar, $aa te"a

 se)ana

Del ;< de -ebeo al = )a.o+

Cuesta, A. (2011). Capital humano, capital intelectual y nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones (!"C). #n gestión del talento humano y del conocimiento (pp. $%&10$). #coe #diciones. #'traído el $ de unio, 201, dehttp*++iliotecavirtual.unad.edu.co*20 --+li+unadsp+detail.action doc"/10-110p00gestion3d el3talento3humano

8eni9e 8oana D"ate Toledo

L4de Co)" nicado 

Las O!ani.a ciones

Conocimiento (pp.%$%&%4). #coe #diciones. #'traído el $ de unio, 201, dehttp*++iliotecavirtual.unad.edu.co*20 --+li+unadsp+detail.action doc"/10-110p00gestion3del3tale nto3humano #ggers, 5. (2012). !eoría de las organi6aciones. 7uenos Aires, A8* #ditorial 5aipue. #'traído el $ de unio, 201, de http*++iliotecavirtual.unad.edu.co*20--+ li+unadsp+detail.action doc"/109-9%0p00organi6ac iones



>4cto And(s >illalba

An!(lica P(e. 8eisson Ricado Gac4a



D38i5i6ió5 d3l probl3
C*adro .9 Ob+356ió5 d3 la i58or
Pr3,35+a6ió5 d3 r3,*l+ado, No"bre !art&$&!a nte

Te"as rela$&onaos $on el !roble"a 'Conten&os

+uente B&bl&ogr,$a

Rela$&.n entre la teor/a 0 el

Alternat&v as e solu$&.n !lanteaa

Alternat&v a e solu$&.n sele$$&ona



e A!ren&)a*e(

8eni9e 8oana D"ate Toledo

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Capital ?")ano N"e#as tecnolo!4as Gesti'n del talento 3 el conoci)ient o+ Tecnolo!4as de la co)"nicaci' n Desaollo de las o!ani.aci'n Est"ct"a o!ani.acion al+ Ele#aci'n de Pod"cti#idad+

!roble"a

Cuesta, A. (2011). Capital humano, capital intelectual y nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones (!"C). #n gestión del talento humano y del conocimiento (pp. $%& 10$). #coe #diciones. #'traído el $ de unio, 201, dehttp*++iliotecavirtual .unad.edu.co*20--+li+un adsp+detail.action doc"/10-110p00 gestion3d el3talento3humano Conocimiento (pp.%$%& %4). #coe #diciones. #'traído el $ de unio, 201,dehttp*++ilioteca virtual.unad.edu.co*20-+li+unadsp+detail.action  doc"/10-110p00 gestion3del3talento3hu dmano

#ggers, 5. (2012). Estate!ias 3!eoría de las organi6aciones. 7uenos linea)ientos+ Aires, A8* #ditorial 5aipue. #'traído el $ de Ad)inistaci'n unio, 201, de http*++iliotecavirtual.u d pocesos+ nad.edu.co*20--+li+una dsp+detail.action doc"/109-9%0p00 organi6ac iones

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No posee "n capital 7")ano donde se p"eda e0i!i "n !ado de -o)aci'n 3 conoci)ie nto paa dese)pe@ a cada ca!o+ La -alta de "n siste)a inteno de co)"nicac i'n 7ace pate del poble)a+ No 7a3 ad)inista ci'n de los pocesos ,"e pe)itan e1ec"tase o!ani.ad a)ente las acti#idade s 3 opeacion es+

s !or el !art&$&!an te

a !or el gru!o $olaborat& vo


ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA CURSO: METODOS PROBALÍSTICOS •

CONCLUSIONES

No 7a3 planeaci'n estat(!ic a linea)ient o ,"e pe)ite lle!a al ob1eti#o ta.ado+



REFERENCIAS BIBLIO(R=FICAS ,abilidad de comunicaci$n" ir al sitio http-///.psicoactiva.comteststest0.htm. %rias 1alicia" 2ernando3 ,eredia E." 4íctor. '0556(3 %dministraci$n 7e 8ecursos ,umanos 9ara El %lto 7esempeo3 Editorial :rillas3 ;< Edici$n3 =>xico" 7.2. 966?. @erther Ar." @illiam3 7avis" Beith '055*(3 %dministraci$n de 9ersonal 8ecursos ,umanos3 =c 1ra/C,ill3 =>xico3 pp. D6 https-///.cragaFdeFtrabajoGoqHcragaFdeFtrabajoGaq.

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