FACTORES DE LOCALIZACIÓN ESPACIAL Y DIMENSIÓN DE LA EMPRESA a) Factores de localización espacial Localización de una empresa. Introducción
Localización espacial de la empresa: Es el lugar elegido por el empresario para realizar su actividad productiva. Los factores más destacables para localizar una empresa son los siguientes:
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
Proximidad del mercado de consumo Medios de transporte e infraestructura existente. Coste del terreno, locales y construcción. Desarrollo económico social de la zona. Factores climáticos y entorno natural. Marco jurídico-fiscal. Otros factores intangibles más difíciles de evaluar Factor preferencial
La importancia de los factores de localización varía según el tipo de actividad y de mercado:
FACTORES DE LOCALIZACIÓN INDUSTRIAL
La localización de una industria depende de:
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Disponibilidad y coste del terreno Facilidad de acceso a materias primas y otros suministros La existencia de mano de obra cualificada Dotación industrial en la zona Infraestructuras y comunicaciones Normativa urbanística sobre el uso de suelos Existencia de ayudas económicas o fiscales. f iscales.
LOCALIZACIÓN COMERCIAL Y DE SERVICIOS
Por lo que para una buena localización comercial y de servicios se ha de tener en cuenta:
1. Proximidad de la Demanda Estar cerca de donde se encuentran los potenciales clientes.
2. Visibilidad del local:
Situarse en zonas de alto poder de atracción para el cliente o en lugares estratégicos que resulten más visibles.
3. Coste del local: Los locales mejor situados suelen ser los más cotizados y los que requieren mayor desembolso para su compra.
4. Facilidad de comunicaciones y comodidad de acceso El producto o servicio ha de ser accesible al usuario.
5. Complementariedad de actividades: Son cada vez más atractivos los puntos de localización en los que existen ofertas de servicios complementarias, como las grandes superficies y centros comerciales.
b) La dimensión empresarial
Dimensión de la empresa (tamaño):
La dimensión de una empresa está determinada por las posibilidades que ofrece el mercado para colocar sus productos, es decir de la demanda. Por ello la dimensión será siempre revisable en la medida en que puedan producirse cambios en la demanda.
Criterios para medir la dimensión de una empresa (clasificación según el tamaño):
Las empresas se clasifican según el tamaño en pequeñas, medianas y grandes. Para realizar esa clasificación se pueden usar varios criterios:
1. Número de trabajadores: Microempresas: Pequeñas: Medianas: Grandes:
<10 trabajadores <50 trabajadores <250 trabajadores >250 trabajadores
2. Volumen facturación (ingresos por ventas): Microempresas: Pequeñas: Medianas: Grandes:
<2 mill. € <10 mill. € <50 mill. € >50 mill. €
3. Volumen de activo (recursos totales): Microempresas: Pequeñas: Medianas: Grandes:
<2 mill. € <10 mill. € <43 mill. € >43 mill. €
Las pymes: Ventajas e Inconvenientes
Las características que definen una pyme (pequeñas y medianas empresas) son:
1. Muy poca cuota de mercado, por lo que no influye en su funcionamiento. 2. La propiedad es de una sola persona o grupo reducido de socios. 3. Carece de control externo, por tanto sus decisiones suelen ser autónomas, dentro del margen de actuación que permite el mercado. 4. Existen relaciones personales estrechas, que si son adecuadas, potencian un buen clima de trabajo.
Ventajas de las pymes: 1. Flexibilidad y capacidad de superación ante cambios coyunturales. 2. Pueden ser auxiliares de grandes empresas en la producción industrial o 3. 4. 5. 6. 7.
en la distribución de servicios. Por su proximidad y relación directa con los clientes disfrutan de una posición privilegiada en los mercados locales. Pueden experimentar con mayor probabilidad de éxito la participación directa del trabajador en las decisiones y planificación de la empresa. Ausencia de conflictos por el control de la dirección de la empresa. Se puede lograr un índice bajo de fallidos y morosidad. Tiene mayor adaptabilidad para satisfacer demandas de mercado.
Inconvenientes de las pymes: 1. Su pequeña dimensión les impide ofertar en óptimas condiciones de 2. 3. 4. 5.
precio. Suelen carecer de potencial financiero suficiente No tienen la capacidad técnica de las grandes entidades que cuentan con personal especializado y buenos asesores. No tienen control sobre el conjunto de proveedores y clientes. Pueden perder su autonomía si son adquiridas por grandes empresas.
Ante esta situación, ¿Es mejor una pyme o una gran empresa? 1. Las pymes son más adecuadas para determinadas actividades que la gran empresa no se atreve a explotar por su falta de adaptabilidad. 2. Complementariedad entre las grandes y pequeñas empresas dedicadas cada una a una fase distinta del proceso de producción.
PROYECTO EMPRESARIAL
Un proyecto empresarial es lo que define a cada una de las empresas. Mediante el mismo orientaremos nuestras actividades, fijaremos los objetivos, analizaremos las fuentes de financiamiento que utilizaremos y escogeremos el rubro al cual nos dedicaremos. El proyecto empresarial es la primera pieza que necesita nuestra compañía, y a su vez la más importante. El proyecto empresarial no sólo planeará cómo debe producirse el producto o servicio, sino también cómo debe venderse, qué estrategias debe utilizarse, a qué público dirigirnos, etc. Estos pasos involucran desde la idea principal de lo que la empresa comercializará, hasta la panificación de cómo serán las medidas de marketing a seguir. Los pasos a seguir para un proyecto empresarial:
Claves de un proyecto empresarial rentable
Lo primero que debemos hacer es generar una idea, la que vamos a comercializar, debe buscar actividades con algún futuro económico, beneficioso y rentable. Esta idea puede involucrar a la venta de un producto, materia prima o servicio; entre otras. Una vez establecido a qué nos vamos a dedicar, se hace un estudio de la competencia. Necesitamos llevar adelante un estudio de mercado, que nos informa qué es lo que es, lo que la gente compra a nuestra competencia: calidad, marca, precio, etc. A su vez, buscar un punto débil o innovar dentro del rubro. Dentro del proyecto empresarial los estudios de mercado son cruciales, porque mediante éstos no sólo seguiremos los pasos de la competencia buscando perfeccionarnos, sino también contaremos con una amplia y justa idea de lo que la gente necesita o pretende de nuestro producto. Estos datos nos ayudarán a mejorar el bien que estamos comercializando, pero también a plantear las políticas de marketing que llevaremos a cabo. Las políticas de marketing, es la fase publicitaria más importante, a través de ella nuestro producto podrá expandirse a los ojos de la mayor parte de la sociedad. Pero para poder producir y vender necesitamos dinero, capital y recursos de financiación; todo proyecto empresarial señala que se debe f ijar estos tres recursos en primer lugar; en caso de no contar con dinero suficiente para hacer funcionar la empresa, lo que más se aconseja es conseguir fuentes de financiación externas: bancos, proveedores, etc. Un vez que el tema dinero esté solucionado debemos fijarnos en el proceso productivo: cuántas unidades de lo que venderemos se producirán por semana, cómo se llevará a cabo su producción y distribución, etc.
