Examen Direccion Extrategica

Está comprobado que el crecimiento interno es más efectivo que el externo. Seleccione una: a. Verdadero. b. Falso. Pregunta 2

Enunciado de la pregunta Los elementos que componen la matriz DAFO solamente pueden evaluarse de una manera cualitativa. Seleccione una: a. Falso. b. Verdadero. Pregunta 3

Enunciado de la pregunta El proceso de seguimiento del plan estratégico extingue la autonomía y la independencia de los subordinados. Seleccione una: a. Verdadero. b. Falso. Pregunta 4

Enunciado de la pregunta La calidad de dirección que posee un directivo está directamente influenciada por su capacidad para mantenerse dentro de la organización como un agente de cambio. Seleccione una: a. Falso. b. Verdadero. Pregunta 5

Enunciado de la pregunta La estructura del modelo de las 5 fuerzas de Porter se basa en el principio de: Seleccione una: a. Recursos. b. Conducta-estructura-rendimiento. c. Estructura-conducta-rendimiento. d. Econometría.

Pregunta 6

Enunciado de la pregunta Los tres objetivos de una organización multinacional son eficiencia, responsabilidad y: Seleccione una: a. Flexibilidad. b. Adaptabilidad. c. Aprendizaje. d. Calidad. Pregunta 7

Enunciado de la pregunta ¿Cuál de los siguientes movilizadores del cambio es más fácilmente aceptado y comprendido dentro de la organización? Seleccione una: a. Un cambio en las necesidades de los grupos implicados. b. Un declive en el desempeño. c. Un cambio dentro del ambiente de negocios. d. Un cambio en la administración. Pregunta 8

Enunciado de la pregunta La evaluación de la matriz DAFO permite que la empresa disponga de cuantiosos recursos con el objetivo de fertilizar fortalezas que no aportarán ningún resultado estratégico. Seleccione una: a. Falso. b. Verdadero. Pregunta 9

Enunciado de la pregunta Un indicador puede ser: Seleccione una: a. Un número natural. b. Un tanto por ciento. c. Un ratio. d. Todas las anteriores.

Pregunta 10

Enunciado de la pregunta La definición del problema estratégico general se fundamenta completamente en las amenazas. Seleccione una: a. Falso. b. Verdadero. Pregunta 11

Enunciado de la pregunta La visión compartida es cuando se somete la propuesta inicial de visión, creada por el equipo que realiza el ejercicio estratégico a la consideración de todos los grupos implicados y de ahí se llega a un consenso superior donde se tome en cuenta todos los criterios. Seleccione una: a. Verdadero. b. Falso. Pregunta 12

Enunciado de la pregunta La imagen y la marca no son elementos en los que se sustenta una estrategia de diferenciación. Seleccione una: a. Falso. b. Verdadero. Pregunta 13

Enunciado de la pregunta La identificación y definición de las estrategias es el resultado de desarrollar los cuadrantes de análisis. Seleccione una: a. Falso. b. Verdadero. Pregunta 14

Enunciado de la pregunta En modo alguno los valores compartidos condicionan actuaciones y comportamientos de los trabajadores de la empresa. Seleccione una: a. Verdadero. b. Falso.

Pregunta 15

Enunciado de la pregunta La empresa "Z" durante dos décadas ha estado entregando a sus clientes el producto "Y". Esta experiencia acumulada permite que la organización pueda desarrollar una estrategia de liderazgo en coste. Seleccione una: a. Falso. b. Verdadero. Pregunta 16

Enunciado de la pregunta Pasión, precisión y objetividad deben ser las tres características de una verdadera visión. Seleccione una: a. Verdadero. b. Falso. Pregunta 17 Sin

Enunciado de la pregunta Los medios a través de los cuales los objetivos de largo plazo deben ser alcanzados son: Seleccione una: a. Definición de la misión. b. Estrategias. c. Definición de la visión. d. Objetivos de largo plazo. Pregunta 18

Enunciado de la pregunta "Establecer y conservar una posición de liderazgo dominante en el mercado internacional de cervezas", es un ejemplo de: Seleccione una: a. Misión. b. Visión. c. Objetivo. d. Indicador. Pregunta 19

Enunciado de la pregunta Las tres etapas básicas de la administración estratégica son: Seleccione una: a. Formulación de la estrategia, implementación de la estrategia y ejecución de la estrategia. b. Formulación de la estrategia, ejecución de la estrategia y desarrollo de código de ética. c. Formulación de la estrategia, implementación de la estrategia y evaluación de la estrategia. d. Formulación de indicadores, ejecución de la estrategia y evaluación de la estrategia. Pregunta 20

Enunciado de la pregunta Se puede decir del liderazgo que: Seleccione una: a. Se trata de generar orden a partir de la complejidad. b. Hace realidad el cambio. c. Establece roles y responsabilidades. d. Toma decisiones.