Reporte
Nombre: Jorge A. Herrera García Nombre del curso:
Matrícula: 2009784 Nombre del profesor :
Contabilidad y Costos Módulo:
Héctor Jure! "artíne! Actividad:
#
$%idencia &
Fecha: 02'22'20&( Bibliografía:
Ventajas, Desventajas y (JIT), S., (JIT), (J IT), S., & perfil, V. V. (2013). justo a tiempo: Ventajas, Beneficios del Just In Time Time. Justoatiempojit.blogspot.mx. Retrieved 24 February 201, fr!" #ttp$%%u't!atie"p!it.bl!'p!t."%2013%0*%ve+taa'delu'ti+ ti"e.#t"l -'.i/ipedia.!r,. (201). Kaien. Retrieved 24 February 201, fr!" #ttp'$%%e'.i/ipedia.!r%i/i%aie+ -'.i/ipedia.!r,. (201). !"#todo justo a tiempo. Retrieved 24 February 201, fr!" #ttp'$%%e'.i/ipedia.!r%i/i%35*t!d!6u't!6a6tie"p! -'.i/ipedia.!r,. (201). Teo$"a de las limitaciones . Retrieved 24 February 201, fr!" #ttp'$%%e'.i/ipedia.!r%i/i%Te!r357a6de6la'6li"ita8i!+e' 9ere+8ie.8!",. (201:). %istema de costos de p$oducci"&n ' (e$encie.com. Retrieved 24 February 201, fr!" #ttp$%%.ere+8ie.8!"%'i'te"ade8!'t!'de pr!du88i!+.#t"l
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2onocimiento en egocios . Retrieved 24 February 201, fr!" #ttp$%%.e'ti!p!li'.8!"%te!riadela're'tri88i!+e't!8%
Objetivo: $l ob)eti%o de la acti%idad es a*licar lo a*rendido durante la clase y *las+arlo en la acti%idad ,$%idencia &-.
Reporte
Procedimiento: uscar in/or+acin en /uentes con/iables1 sobre las siguientes teorías en/ocadas en la reduccin de costos:
Just in ti+e
ai!en costing
3eoría de restricciones
Parte
Con la in/or+acin i+*resa contesta lo siguiente: &.
$labora una tabla co+*arati%a1 en la ue +uestres las %enta)as y des%enta)as de cada teoría1 y co+*le+enta cada una con un caso de é5ito de una e+*resa ue 6aya reducido sus costos notable+ente. 2. Con tus *ro*ias *alabras indica las di/erencias entre costeo *or *roceso y costeo *or rdenes. . escribe todos los ele+entos ue se reuieren *ara integrar el costo de *roduccin. 4. #ntegra la in/or+acin en el re*orte de entrega de e%idencia. Parte !
e acuerdo al cuadro i+*reso1 contesta lo siguiente &. 2.
eter+ina la utilidad del e)ercicio considerando 0 #; y &0 <3=. ;es*onde las siguientes *reguntas )usti/icando tus ideas. a. >?ué in/or+acin *ro*orcionan los estados /inancieros relacionados a la situacin /inanciera de la e+*resa@ b. Con base en dic6a in/or+acin contesta lo siguiente: i. >Cul es la situacin actual de la e+*resa@ ii. >?ué reco+endaciones se *ueden 6acer *ara +e)orar@
"esultados: Parte
1. #eoría $ust %n #ime &$%#'
enta)a
;educcin del ni%el del stoc
es%enta)a
"ini+i!acin de *érdidas *or stoc obsoleto
Caso e B5ito
3oyota
ubaru
Dissan
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(ai)en *osting
ca+bio de *ro%eedor.
"ayor /le5ibilidad y *er+ite ca+bios r*ida+ente. ;educcin de in%entarios1 *roductos en *roceso y ter+inados.
is+inucin en la cantidad de accidentes. ;educcin en /allas de los eui*os y 6erra+ientas. "e)ora+iento en la autoesti+a y +oti%acin del *ersonal.
#eoría de "estricciones
Do reuiere grandes ca+bios /ísicos ni organi!acionales co+o estrategias de *roduccin co+o el Just #n 3i+e. u *roceso de i+*le+entacin es relati%a+ente sencillo y gil.
u so/tare tiene una gran %elocidad de o*eracin. Contiene una e/iciente y *oderosa 6erra+ienta de si+ulacin e *er+ite a la e+*resa *lani/icar si+ultnea+ente los +ateriales y las ca*acidades
Cuando el +e)ora+iento se concentra en un rea es*ecí/ica de la organi!acin1 se *ierde la *ers*ecti%a de la interde*endencia ue e5iste entre todos los +ie+bros de la e+*resa.
#n/initi
ony
Ealt isney Eorld
ie+ens Fosta+*
$5cel #ndustries #nc.
eyland 3rucs tda.
" Cor*oration
;euiere de un ca+bio en toda la organi!acin1 ya ue *ara obtener el é5ito es necesaria la *artici*acin de todos los integrantes de la organi!acin y a todo ni%el. Hay ue 6acer in%ersiones i+*ortantes a e+*resa reuiere conocer teoría bsica de *rogra+acin /inita de ca*acidad *ara los centros de traba)o. a alta gerencia debe desde su /uncin desec6ar 6bitos arraigados y e+*íricos1 resultado del tie+*o traba)ado en *lanta con deter+inados +étodos1 lo cual *uede ser traba)oso. $l siste+a *osee una /alta de trans*arencia.
A3I3
Dortel
elta Airlines
ord $lectronic
General "otors Cor*oration
#ntel #nternational
Eester 3e5tile
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2K. on dos /or+as distintas de %aluar la *roduccin ter+inada general+ente en los costos *or *roduccin o ta+bién lla+ados *or rdenes de *roduccin1 se utili!an cuando se %alLa +ercancía es*eci/ica o *or lotes1 *or e)e+*lo cuando uieres /abricar +esas o cuando /abricas artículos de *oco %olu+en e)e+*lo +auinaria es*eciali!ada. os costos *or *rocesos general+ente %alLan *roduccin en serie o continua1 *or e)e+*lo la e+*resa "arinela /abrica C6ocorroles y esos *astelitos %an *asando *or %arios *rocesos ue tienen ue ser %aluados $n costos *or *rocesos se %alLan todos los *rocesos 6asta llegar al *roducto /inal $n costo *or *roduccin se %alLa el articulo ter+inado K. $n un siste+a de costos de *roduccin inter%ienen *rinci*al+ente los +ateriales y la +ano de obra. $n cuanto a los +ateriales1 e5isten costos ue *ueden ser directos e indirectos. o +is+o sucede con la +ano de obra.
+stado de ,ituación Financiera
*ompa-ía .a Norte-a/ ,0A0 de *010 +stado de situación financiera al 2 de diciembre de !3! 4astos de agua &81000 ER 2M1000 *aja AC Otras cuentas por cobrar 2M1000 AC 5epreciacion acumulada de e6uipo de oficina M1000 AFM1000 5ocumentos por cobrar AC 4astos de lu) M1000 ER "entas pagadas por adelantado 401000 AC M01000 5epreciacion acumulada de edificio AF5ocumentos por pagar M01000 PC 4astos de telefono MM1000 ER 7nidades vendidas 83/333 a 93033 cada una 12001000 ER (01000 4astos por seguros ER Bancos 7M1000 AC Proveedores 801000 PC &001000 %nversion de corto pla)o AC %nventarios &001000 AC Pasivo bancario de corto pla)o &001000 PC &2M1000 4astos por rentas ER *lientes &281000 AC 5epreciacion acumulada de e6uipo de reparto &71M00 AF-
Estado resultados Acvo Circulante Acvo Circulante Acvo Fijo negava Acvo Circulante Estado resultados Acvo Circulante Acvo Fijo negava Pasivo Circulante Estado resultados Estado resultados Estado resultados Acvo Circulante Pasivo Circulante Acvo Circulante Acvo Circulante Pasivo Circulante Estado resultados Acvo Circulante Acvo Fijo negava
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5epreciacion acumulada de ma6uinaria ; e6uipo &M01000 AF7tilidades retenidas 2M01000 CC271800 %mpuestos por pagar PC +6uipo de oficina M01000 AF 7tilidad del ejercicio CC &19201000 ER *osto de ventas <3= de las ventas 4astos de venta >= ,obre las ventas &(01000 ER +6uipo de reparto MM01000 AF Acreedores (001000 PC hipotecarios Pasivo bancario de 8001000 largo pla)o PLP 8M(1000 *apital social CC +dificios &10001000 AF Ma6uinaria ; e6uipo &1M001000 AF 71 M00 4astos financieros ER
Acvo Fijo negava Capital Contable Pasivo Circulante Acvo Fijo Capital Contable Estado resultados Estado resultados Acvo Fijo Pasivo Circulante Pasivos Largo Plazo Capital Contable Acvo Fijo Acvo Fijo Estado resultados
+stado de "esultados:
*ompa-ía .a Norte-a/ ,0A0 de *010 +stado de "esultados +nero al 2 de diciembre de !3! (Pesos Mexicanos
(- (+ (-
!entas Costos de !entas ('& !entas ,lidad ruta
"#$%&&$&&& ")$*%&$&&& ")$%.&$&&&
(+
/astos de 0peraciones /astos Ad1inistracion /astos de Agua /astos de Luz /astos de 3ele4ono /astos de 5eguro /astos de Rentas /astos de !entas (2 !entas ,lidad 0peraci6n
(- (+
/astos Financieros ,lidad antes de i1puestos
"7$2&& ".)*$2&&
(/astos
(- (- (+
85R (#& P3, ()& ,lidad :eta
"%92$.2& ".)$*2& "9*)$7&&
(/astos (/astos
)
%
").$&&& "#2$&&& "22$&&& "'&$&&& ")%2$&&&
"%*#$&&& ")'&$&&& ".%7$&&&
(/astos (/astos
Reporte
&. eter+ina la utilidad del e)ercicio considerando 0 #; y &0 <3=. #; N24M18M0 y <3= N8&19M0 2. ;es*onde las siguientes *reguntas )usti/icando tus ideas. a. >?ué in/or+acin *ro*orcionan los estados /inancieros relacionados a la situacin /inanciera de la e+*resa@ a situacin econ+ica y /inanciera y los ca+bios ue e5*eri+enta la +is+a a una /ec6a o *eriodo deter+inado b. Con base en dic6a in/or+acin contesta lo siguiente: i. >Cul es la situacin actual de la e+*resa@ a e+*resa se encuentra rentable1 ya ue se tiene una utilidad de N 49&1700 ii.
>?ué reco+endaciones se *ueden 6acer *ara +e)orar@
$n base a +i criterio1 se reco+endaría ue se dis+inuyeran los costos de los gastos1 *ara tener una +ayor utilidad.
*onclusión:
$n conclusin1 la a*licacin de las teorías de reduccin de costos son de gran ayuda *ara las e+*resas1 ya ue con el uso correcto de estas técnicas las e+*resas reducirían los costos de *roduccin y'o o*eraciones notable+ente. Cabe recalcar ue *ara la correcta a*licacin de estas teorías en las e+*resas1 todos los integrantes de la organi!acin y todos los ni%eles de traba)o deben de *artici*ar1 en caso de lo contrario1 la organi!acin no obtendría los resultados es*erados y *odrían tener un dé/icit econ+ico en co+*aracin con los ciclos anteriores.
