ETAPAS DE UN PROYECTO DE INVERSION.pdf

[UNIVERSIDAD ANDINA NESTOR CACERES VELASQUEZ VELASQUEZ]]

25 de abril de 2016

INDICE

INDICE ................................................ ......................................................................... .................................................. ........................................... .................. 1 ETAPAS DE UN PROYECTO DE INVERSION ...................................................... ...................................................... 2 DEFINICION DE PROYECTO DE INVERSION................................................... ................................................... 2 ETAPAS ................................................... ............................................................................. .................................................... .................................. ........ 2 ETAPA DE LA IDEA.................................................. ........................................................................... ........................................... .................. 4 ETAPAS DE LA PRE-INVERSION ............................................... ..................................................................... ...................... 4 Componentes de la pre inversión ..................................................................... ..................................................................... 4 ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL.................................................. ....................................................................... ...................... 5 ESTUDIO A NIVEL DE PRE FACTIBILIDAD.................................................... ................................................... 5 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD................................................. .......................................................................... .......................... 7 ETAPA INVERCION ................................................. .......................................................................... ......................................... ................ 11 FINANCIAMIENTO: ............................................... ........................................................................ ......................................... ................ 11 ESTUDIO DEFINITIVOS: ......................................................................... ............................................................................... ...... 11 EJECUCIÓN Y MONTAJE:................................................. ........................................................................... ............................ .. 12 PUESTA EN MARCHA: ............................ ...................................................... ................................................... ............................ ... 12 ETAPA DE OPERACIÓN ................................................... ............................................................................ ................................ ....... 12 ETAPA DE EVALUACION ..................................................... ............................................................................... ............................ .. 13

ETAPAS DE UN PROYECTO DE INVERSION |

1

[UNIVERSIDAD ANDINA NESTOR CACERES VELASQUEZ]

25 de abril de 2016

ETAPAS DE UN PROYECTO DE INVERSION

DEFINICION DE PROYECTO DE INVERSION

Es un documento por escrito formado por una serie de estudios que permiten al emprendedor que tiene la idea y a las instituciones que apoyan saber si la idea es viable, se puede realizar y dará ganancias. • Un esfuerzo sistemático generador de capacidad para solucionar un problema o

lograr un objetivo específico, que requiere la aplicación de recursos, en un espacio y en un tiempo determinado ETAPAS

Sirve para aclarar, saber si nuestro un proyecto es viable, para saber el tiempo de recuperación del capital de inversión y las ganancias que se tendrá en el futuro. Las etapas de un proyecto de inversión son las siguientes:


2


25 de abril de 2016

ETAPAS DE UN PROYECTO DE INVERSION

SON 5








3


25 de abril de 2016

ETAPA DE LA IDEA Consiste en establecer la necesidad u oportunidad a partir de la cual es posible iniciar el diseño del proyecto La idea de proyecto puede iniciarse debido a distintas razones 

Porque existen necesidades insatisfechas actuales y se prevé que existirá en el futuro si no se toma medidas al respecto.



Porque existe potencialidades o recursos no aprovechados que pueden optimizarse y mejorar las condiciones actuales.



Porque es necesario complementar o reforzar otras actividades

o

proyectos que se produce en un mismo lugar y con los mismos involucrados. ETAPAS DE LA PRE-INVERSION Corresponde al proceso de elaboración de los estudios y análisis necesarios para la preparación (o formulación) y evaluación del proyecto que permite resolver el problema o atender la necesidad que le da origen. Es la fase preliminar para la ejecución de un proyecto que permite demostrar las bondades técnicas, económicas-financieras, institucionales y sociales de este, en caso de llevarse a cabo. En la etapa de preparación y evaluación de un proyecto, o etapa de análisis de pre inversión, se deben realizar estudios de mercado, técnicos, económicos y financieros. Conviene abordarlos sucesivamente en este orden. Componentes de la pre inversión  ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL.  ESTUDIO A NIVEL DE PRE FACTIBILIDAD.  ESTUDIO DE FACTIBILIDAD.


4


25 de abril de 2016

ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL. El proyecto nace con la idea, motivando un estudio preliminar o perfil del proyecto, en base a la base de la información existente y la propia experiencia en la materia del proyecto. En esta etapa no se pretende evaluar (medir rentabilidad), lo más importante es la correcta identificación, formulación y preparación del proyecto, identificando el objetivo y las posibles soluciones u opciones a implementar para alcanzar ese objetivo. En suma del estudio del perfil permite adoptar alguna de las siguientes decisiones: Profundizar el estudio en los aspectos del proyecto que lo requieran. Para facilitar esta profundización conviene formular claramente los términos de referencia. Ejecutar el proyecto con los antecedentes disponibles en esta fase, o sin ellos, siempre que se haya llegado a un grado aceptable de certidumbre respecto a la conveniencia de materializarlo. Abandonar definitivamente la idea si el perfil es desfavorable a ella. Postergar la ejecución del proyecto.

ESTUDIO A NIVEL DE PRE FACTIBILIDAD.

La pre factibilidad, es un análisis preliminar de una idea para determinar si es viable convertirla en un proyecto. El concepto suele emplearse en el ámbito empresarial y comercial. Al realizar un estudio de pre factibilidad, se toman en cuenta diversas variables y se reflexiona sobre los puntos centrales de la idea. Si se estima que su implantación es viable, la idea se transformará en un proyecto que será sometido, ahora sí, a un estudio de factibilidad. Este es el último paso antes de que el proyecto se materialice.


5


25 de abril de 2016

A la hora de estudiar la pre factibilidad, se suele recopilar toda la información posible para ponerla a consideración. Lo que permite un estudio de pre factibilidad es minimizar el riesgo: si se advierte que la idea no es factible, puede descartarse sin mayores daños, ya que aún no se habrá concretado el grueso de la inversión que supone la concreción del proyecto. Cuando se planea realizar una inversión, el estudio de pre factibilidad abarca diversas cuestiones. Debe contar con una investigación de mercado y se debe considerar el aspecto legal, por ejemplo. También es necesario prestar atención al plano financiero, a la tecnología y al eventual impacto ambiental, entre otras cuestiones. En concreto, tendríamos que exponer que todo estudio de pre factibilidad cuenta con una estructura que se encuentra conformada por una serie importante de documentos, tales como estos: 

El ya mencionado estudio de mercado.



El estudio financiero, que se encarga de establecer el montante de costos al que hay que hacerle frente para poder sacar adelante la iniciativa deseada.



El estudio tecnológico, que aborda las inversiones y gastos que hay que llevar a cabo en materia tecnológica para poder realizar el proyecto deseado.



El estudio administrativo.



El estudio de impacto medio ambiental.



La relación de suministros que se requieren para poder acometer la fabricación del producto o productos que se desean producir o bien para poder llevar a cabo el servicio que se desea ofrecer


6


25 de abril de 2016

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD.

Se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas señalados generalmente la factibilidad se determina sobre un proyecto. Genera un documento de diseño de proyecto. Puede rehacer los análisis realizados durante el estudio de prefactibilidad, pero siempre el uso de herramientas más amplias y/o de información más precisa. Objetivo s que determinan la Factibilidad .

 Reducción de errores y mayor precisión en los procesos.  Reducción de costos mediante la optimización o eliminación de los recursos

no necesarios.  Integración de todas las áreas y subsistemas  Actualización y mejoramiento de los servicios a clientes o usuarios.  Hacer un plan de producción y comercialización.  Aceleración en la recopilación de los datos.  Reducción en el tiempo de procesamiento y ejecución de las tareas.  Automatización óptima de procedimientos manuales.  Disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos

señalados.  Saber si es posible producir con ganancias.  Conocer si la gente comprará el producto.


7


25 de abril de 2016

Estructura del estudio de factibilidad

El modelo propuesto para la realización de estudios de factibilidad es una combinación de elementos técnicos y económicos, donde aparecen como aspectos fundamentales la creación de un grupo de expertos para la realización de la tarea y la posibilidad de analizar la inversión, desde el punto de vista de criterios cualitativos y cuantitativos, entre otros elementos. La e structura esta constituida por: • Información General del Proceso Inversionista. • Identificación del Mercad o Potencial y los Segmentos que se trabajarían. • Análisis de las Demandas y Ofertas que se Originan por la Inversión. • Valoración de la Competencia Existente. • Especificaciones del Proyecto de inversión. • Elaboración del Cronograma de Ejecución de la Inversión. • Evaluación Económica Financiera. • Criterios Cuantitativos. • Criterio Cualitativo. • Conclusiones de Factibilidad Económica. • Análisis de Riesgo o de Incertidumbre en la evaluación de Proy ecto. As pecto s básico s de Factibilid ad. ETAPAS DE UN PROYECTO DE INVERSION |

8


25 de abril de 2016

Factibilidad Operacional. Comprende una determinación de posibilidad que un nuevo sistema se use como se supone. Se deben considerar cuatro aspectos: • La utilización de un nuevo sistema puede ser demasiado complejo para los

usuarios de la organización o los operadores del sistema. • Este nuevo sistema puede hacer que los usuarios se resistan a él como

consecuencia de una técnica de trabajo, miedo a ser desplazado u otras razones. • Un sistema nuevo puede introducir cambios demasiado rápidos que no permita al

personal adaptarse a él y aceptarlo. • La probabilidad de obsolescencia en el sistema. Cambios anticipados en la

práctica o políticas administrativas pueden hacerse que un nuevo sistema sea obsoleto muy pronto.

Factibilidad Técnica.

Permite evaluar si el equipo y software están disponibles y tienen las capacidades técnicas requeridas por cada alternativa del diseño que se esté planificando, también se consideran las interfaces entre los sistemas actuales y los nuevos. Así mismo, estos estudios consideran si las organizaciones tienen el personal que posee la experiencia técnica requerida para diseñar, implementar, operar y mantener el sistema propuesto. Factibilidad Económica.

Dentro de estos estudios se pueden incluir el análisis de costo y beneficios asociados con cada alternativa del proyecto.


9


25 de abril de 2016

Con análisis de costo/beneficios, todos los costos y beneficios de adquirir y operar cada sistema alternativo se identifican y se establece una comparación entre ellos. Esto permite seleccionar el más conveniente para la empresa. Dentro de esta comparación se debe tomar en cuenta lo siguiente:  Se comparan los costos esperados de cada alternativa con los beneficios

esperados para asegurarse que los beneficios excedan los costos.  La proporción costo/beneficio de cada alternativa se comparan con las que

proporcionan los costos/beneficios de las otras alternativas para escoger la mejor.  Se determinan las formas en que la organización podría gastar su dinero.

• El resultado

DE LA INVESTIGACION

DE PREFACTIBILIDAD es una

decisión d e realizar o no un proyecto o inversión. • Un esfuerzo sistem ático generado r de capacid ad para so lucio nar un

pro blem a o log rar un o bjetivo específico, qu e requiere la aplicación de recursos, en un espacio y en u n tiempo determinado . • Un proyecto es la búsq ueda de una solu ción inteligente al planteamien to de

un p roblema tendiente a resolver una necesidad humana o aprov echar una opo rtunidad de negocio.

• “Es una com binación de recurso s, hum anos y no hum anos, reunidos en

una organización tempo ral para conseguir un prop ósito determinado” • “Una forma de organizar actividades que no pueden ser tratadas dentro de ” los lim ites o perativos norm ales d e la organización


10


25 de abril de 2016

ETAPA INVERCION Un proyecto surge de la necesidad de resolver problemas y más de, un proyecto de inversión surge de la necesidad de algunos individuos o empresas para aumentar las ventas de productos o servicios. Actualmente existen muchas herramientas como evaluación de proyectos, que permite establecer ventajas y desventajas, además establecer si es rentable o si es factible el mismo. Esta etapa de un proyecto se inicia con los estudios definitivos y termina con la puesta en marcha. Sus fases son: FINANCIAMIENTO: Se refiere al conjunto de acciones, trámites y demás actividades destinadas a la obtención de los fondos necesarios para financiar a la inversión, en forma o proporción definida en el estudio de pre-inversión correspondiente. Por lo general se refiere a la obtención de préstamos. ESTUDIO DEFINITIVOS: Denominado también estudio de ingeniería, es el conjunto de estudios detallados para la construcción, montaje y puesta en marcha. Generalmente se refiere a estudios de diseño de ingeniería que se concretan en los planos de estructuras, planos de instalaciones eléctricas, planos de instalaciones sanitarias, etc., documentos elaborados por arquitectos e ingenieros civiles, eléctricos y sanitarios, que son requeridos para otorgar la licencia de construcción. Dichos estudios se realizan después de la fase de pre-inversión, en razón de su elevado costo y a que podrían resultar inservibles en caso de que el estudio salga factible, otra es que deben ser lo más actualizados posibles al momento de ser ejecutados. La etapa de estudios definitivos, no solo incluye ETAPAS DE UN PROYECTO DE INVERSION |

11


25 de abril de 2016

aspectos técnicos del proyecto sino también actividades financieras, jurídicas y administrativas. EJECUCIÓN Y MONTAJE: Comprende al conjunto de actividades para la implementación de la nueva unidad de producción, tales como compra del terreno, la construcción física en si, compra e instalación de maquinaria y equipos, instalaciones varias, contratación del personal, etc. Esta etapa consiste en llevar a ejecución o a la realidad el proyecto, el que hasta antes de ella, solo eran planteamientos teóricos. PUESTA EN MARCHA: Denominada también "Etapa De Prueba" consiste en el conjunto de actividades necesarias para determinar las deficiencias, defectos e imperfecciones de la instalación de la instalación de la infraestructura de producción, a fin de realizar las correcciones del caso y poner "a punto" la empresa, para el inicio de su producción normal.

ETAPA DE OPERACIÓN

Es la etapa en que el proyecto entra en producción, iniciándose la corriente de ingresos generados por la venta del bien o servicio resultado de las operaciones, los que deben cubrir satisfactoriamente a los costos y gastos en que sea necesario incurrir. Esta etapa se inicia cuando la empresa entra a producir hasta el momento en que termine la vida útil del proyecto, periodo en el que se hará el análisis evaluación de los resultados obtenidos. La determinación de la vida útil de un proyecto puede determinarse por el periodo de obsolescencia del activo fijo más importante (ejemplo: maquinarias y equipo de procesamiento). Para efecto de evaluación económica y financiera, el horizonte o vida útil del proyecto más utilizado es la de 10 años de operario, en casos excepcionales 15 años.


12


25 de abril de 2016

ETAPA DE EVALUACION

La Evaluación de Proyectos se entenderá como un Instrumento o Herramienta que provee información a quien debe tomar decisiones de inversión. El proceso de Evaluación consiste en emitir un juicio sobre la bondad o conveniencia de una proposición, es necesario definir previamente el o los objetivos perseguidos. La Evaluación de Proyectos es un instrumento que ayuda a medir objetivamente ciertas magnitudes cuantitativas resultantes del estudio del proyecto; para medir objetivamente las premisas y supuestos estas deben nacer de la realidad misma en la que el proyecto estará inserto y en el que deberá rendir sus beneficios. La evaluación busca cuantificar el impacto efectivo, positivo o negativo de un proyecto, sirve para verificar la coincidencia de las labores ejecutadas con lo programado, su objeto consiste en “explicar” al identificar los aspectos del

proyecto que fallaron o no, si estuvieron a la altura de las expectativas. Analiza las causas que crearon ésta situación, también indaga sobre los aspectos exitosos, con el fin de poder reproducirlos en proyectos futuros, ya sean de reposición o de complementos . La evaluación de proyectos es un proceso que procura determinar, de la manera más significativa y objetiva posible, de la manera más significativa y objetiva posible, la pertinencia, eficacia, eficiencia e impacto de actividades a la luz de objetivos específicos. La evaluación de proyectos surge de la necesidad de valerse de un método racional, que permita cuantificar las ventajas y desventajas que implica asignar recursos escasos, y de uso optativo a una determinada iniciativa, la cual necesariamente, deberá estar al servicio de la sociedad y del hombre que en ella vive. ETAPAS DE UN PROYECTO DE INVERSION |

13

ETAPAS DE UN PROYECTO DE INVERSION.pdf

Recommend Documents