TE PERMITE VISUALIZAR COMO SE DEBE REALIZAR EL METRADO DE CARGAS DE UNA EDIFICACION APORTICADADescripción completa
TE PERMITE VISUALIZAR COMO SE DEBE REALIZAR EL METRADO DE CARGAS DE UNA EDIFICACION APORTICADA
Descripción: La revista es un tipo de publicación, por lo común semanal, que ha de atraerse al lector, no por e interés de la noticia inmediata si no por el empleo de otros elementos técnicos entre los que el “...
TE PERMITE VISUALIZAR COMO SE DEBE REALIZAR EL METRADO DE CARGAS DE UNA EDIFICACION APORTICADADescripción completa
como se organiza una cooperativa en generalDescripción completa
estructura de una carretera
Descripción: Estructura de Una Lista html
Aqui se muestra el ejemplo de un organigrama de una empresa de giro industrial.Descripción completa
políticas de las empresas administracionDescripción completa
Capítulo 1.8Descripción completa
Descripción: LAS PROBABLES SOLUCIONES A UN PLANEAMIENTO DE UNA EMPRESA
Descripción completa
Facultad Ingeniería Industrial y Administrat Administrativa iva
Carrera Profesional : Ingeniería Industrial
Tema: Estructura de una empresa empresa (Cilator (Cilator s.a.c) s.a.c) Estructura Profesor: Profesor: Olano,Omalto o Elera Olano,Omalt Integrante: Integrante: Rodríguez
Ciclo:
Capacca, Cindy.
IV
Lima Perú, Abril 2012
Estructura de una empresa (Cilator SAC)
Curso: Organización y gestión industrial
Estructura Organizacional Empresa Cilator SAC ESTRUCTURA DE LA EMPRESA: Por lo general se distinguen cuatro modelos de estructura para empresa:
Estructura jerárquica Estructura funcional Estructura staff and line Estructura por objetivo
ESTRUCTURA JERÁRQUICA:
El jefe tiene autoridad sobre los subordinados. Esto garantiza la eficacia de la gestión por que asegura la autoridad de mando y evita la confusión de responsabilidades. Es el principio de la unidad de dirección.
ESTRUCTURA FUNCIONAL: En este tipo de estructura la unidad de mando se rompe, a un nivel dado, cada persona que interviene puede recibir mandos de distintas autoridades; cada una de las cuales asume una función diferente. Este tipo de estructura da lugar a problemas de coordinación. Es el principio de especialización de tareas.
-ESTRUCTURA STAFF AND LINE: A los responsables operacionales, que tienen autoridad sobre sus subordinados, se les da unas células de estado mayor, el staff. Estas células estan compuestas por expertos que podrán proponer y sugerir, pero no deciden ni conducen ninguna operación.Es el principio de las dos líneas,que trata de conjugar las ventajas de la autoridad jerárquica y de la competencia funcional.
1.3.4.-ESTRUCTURA POR OBJETIVOS: Es una estructura descentralizada por departamentos autónomos. Los jefes de estos departamentos negocian los objetivos y asumen la responsabilidad por los resultados. Es el principio de la dirección por objetivos, la responsabilidad va por departamentos y la estructura es de tipo descentralizada.
-1
Estructura de una empresa (Cilator SAC)
Curso: Organización y gestión industrial
1.1 DESCRIPCION DE LA ORGANIZACIÓN 1.1.1 Identificación de la Empresa.- Cilator SAC se identifica por realizar las compras y ventas de productos de ferretería, las principales herramientas que comercializa la empresa son de corte, roscado, taladrado, torneado y sujeción, así como productos de limpieza brindando servicio a empresas de construcción y minería.
1.1.2 Ubicación Geográfica.-
CILATOR SAC
1.1.3 Característica de la Empresa.- Cilator SAC se ha convertido en unas de las empresas distribuidoras de pernos y elementos de sujeción, en brindar productos a los diferentes sectores del país, tales como el sector industrial, vivienda, construcción entre otros a fin de establecer vínculos comerciales.
1.1.4 Visión.- Alcanzar prestigio en el nivel nacional implementando nuevas líneas de productos y también nuevas marcas con el fin de dar nuevas alternativas a nuestros clientes.
Misión.- Nuestro principal objetivo es satisfacer a nuestros clientes más Exigentes, brindándole los productos de calidad e innovando con Diversidad de marcas, medidas y grados. Buscamos una amplia Cobertura a nivel nacional.
-2
Estructura de una empresa (Cilator SAC)
Curso: Organización y gestión industrial
1.1.5 Objetivos.
Servir de la mejor forma que sea posible a los clientes. Tratar de captar más clientes. Aumentar las ventas mensuales.
1.1.6 Composición Orgánica.- Organigrama funcional(funciones de cada empleado) y organigrama nominal(con área)