ESPECIFICACIÓN DE RECURSOS Todo proyecto requiere para su realización una serie de recursos. Los recursos necesarios para el desarrollo del proyecto generalmente se clasifican en cuatro tipos: Humanos: PARA PONER EN MARCHA CUALQUIER TIPO DE PROYECTO HAY QUE DISPONER DE PERSONAS ADECUADAS Y CAPACITADAS PARA REALIZAR LAS ACTIVIDADES Y TAREAS TARE AS PREVISTAS. DESARROLLO
CUANDO
LOS
COMUNITARIO,
IDENTIFICADAS,
UNA
PROYECTOS TIENEN TIEN EN PARTIMOS
COMPUESTA
POR
DE
COMO
QUE
LOS
HAY
PROPÓSITO DOS
MIEMBROS
DE
CONTRIBUIR
PARTES LAS
AL
CLARAMENTE COMUNIDADES
RELACIONADAS Y OTRA POR EL GRUPO DE APOYO O DE AGENTES DE DESARROLLO.
PARA
QUE LA PARTICIPACIÓN Y EL COMPROMISO DE CADA UNA DE LAS PARTES SEAN EFECTIVOS , ES INDISPENSABLE QUE AMBAS ESTÉN EN CAPACIDAD DE HACERLO .
SIEMPRE HAY QUE DEJAR EN CLARO EL PAPEL DE CADA UNO DE LOS MIEMBROS DEL GRUPO Y EL HECHO DE QUE ASUMIR TAREAS DIFERENTES NO QUIERE DECIR NECESARIAMENTE QUE SE ESTABLEZCA ÓN VERTICAL O DOMINANTE DE UNA PARTE SOBRE LA OTRA .
Físicos: LOS RECURSOS FÍSICOS TRADICIONALMENTE COMPRENDEN VARIOS ÍTEMS COMO TERRENOS , EDIFICIOS, MAQUINARIA , EQUIPOS , INFRAESTRUCTURA , BIBLIOGRAFÍA , DOCUMENTACIÓN , MEDIOS DE TRANSPORTE , ETC . SIN EMBARGO , ESTE TIPO DE RECURSOS NO SIEMPRE DEBEN SER ADQUIRIDOS , PERO SÍ PUEDE SER CUBIERTOS O SUPLIDOS CON LO QUE SE TIENE . CUANDO HAY CONVENCIMIENTO Y SUFICIENTE MOTIVACIÓN PARA EMPRENDER UNA MISIÓN, ES IMPORTANTE FOMENTAR LA MOVILIZACIÓN DE RECURSOS EN DONDE TODOS PONEN LO QUE PUEDAN .
U N EJERCICIO MUY OPORTUNO ES HACER UN INVENTARIO DE LOS
RECURSOS CON QUE CUENTA TANTO LAS COMUNIDADES COMO LOS GRUPOS DE APOYO .
A VECES POR SIMPLE DESCONOCIMIENTO SE DEJA DE DISPONER DE LO QUE ÓN HASTA SU SUPUESTA CONSECUCIÓN .
Técnicos: En caso de que el proyecto contemple este tipo de componente, es necesari necesario o establec establecer er las alternati alternativas vas técnicas técnicas elegidas elegidas y las tecnolog tecnologías ías a util utiliz izar ar.. Cuan Cuando do un proy proyec ecto to co cont ntem empl pla a la adop adopci ción ón de inno innova vaci cion ones es tecnológicas, es bueno tener presente, que muy probablemente, la adopción de la inno innova vaci ción ón no se va a prod produc ucir ir en un su tota totali lida dad. d. El proc proces eso o de tran transsfer ferenci encia a de tec tecnolo nologí gía a es de doble oble vía, ía, es dec ecir ir,, la propu opues esta ta
generalmente presentada por el grupo de agentes de desarrollo, al encontrarse con la tecnología tradicionalmenTE IMPLEMENTADA EN LAS COMUNIDADES , ENTRA EN UN PROCESOS DE DIÁLOGO EN DONDE AMBAS SE TRANSFORMAN PARA EVOLUCIONAR A UNA TERCERA PROPUESTA PRODUCTO DE SU CONJUNCIÓN .
Financieros: LOS RECURSOS FINANCIEROS HACEN REFERENCIA AL PRESUPUESTO NECESARIO PARA LA OPERACIÓN DEL PROYECTO. SABEMOS QUE CUALQUIER ACCIÓN TIENE UN COSTO QUE ES ASUMIDO POR TODAS LAS PARTES COMPROMETIDAS EN SU PUESTA EN MARCHA.
LOS
RECURSOS NO NECESARIAMENTE TIENEN QUE PROVENIR DE ENTIDADES FINANCIAR
PROYECTOS.
AUNQUE
ESPECIALIZADAS
EN
DEPENDIENDO
ESPECIFICIDADES,
ESTOS RECURSOS EXTERNOS PUEDEN SER
DE
INDISPENSABLES,
LAS LOS
APORTES PRINCIPALES PROVIENEN DE LOS GRUPOS DE APOYO DE INFLUENCIA LOCAL Y DE LAS MISMAS COMUNIDADES PARTICIPANTES. LOS
PRODUCTORES QUE
ASISTEN A LAS
EL
COSTO DE OPORTUNIDAD DEL TIEMPO DE
REUNIONES Y TALLERES, EL
COSTO DE
MOVILIZACIÓN DE LOS PROMOTORES DE DESARROLLO HACIA LAS VEREDAS, EL TIEMPO DEDICADO A LAS LABORES ESPECÍFICAS DEL PROYECTO POR LOS MISMOS PROMOTORES LOCALES, EL USO DEL SITIO EN DONDE SE HACEN LAS REUNIONES, EL COSTO DE USO DE LA TIERRA EN LAS FINCAS DE LOS PRODUCTORES PARA EL MONTAJE DE PARCELAS DEMOSTRATIVAS, SON ALGUNOS EJEMPLO DE LOS RECURSOS FINANCIEROS APORTADOS POR LOS DUEÑOS DEL PROYECTO.
COSTOS DEL PROYECTO El presupuesto del proyecto es un estimado proyectado de los costos del proyecto. Los costos del proyecto representan la cantidad real gastada en un artículo de línea dado en el presupuesto. En las etapas de monitoreo y revisión, esto podría encontrarse diferente. Algunos estimados representan costos simples cuyas variantes no serán importantes, como establecer los costos para el equipo o materiales. Los costos como los salarios son menos ciertos, porque están unidos a los estimados de escala de tiempo para las tareas y las actividades que podrían requerirse mayor o menor tiempo. Los costos reales también pueden variar cuando los elementos del proyecto dependen de los servicios y productos de los vendedores ajenos.
FINANCIAMIENTO DE UN PROYECTO
Si los recursos financieros no son suficientes para atender las necesidades de inversión de la planta de tamaño mínimo es claro que la realización del proyecto es imposible. De igual forma, si los recursos económicos propios y ajenos permiten elegir entre varios tamaños para los cuales existe una gran diferencia de costos y de rendimiento económico para producciones similares, se aconsejará seleccionar aquel tamaño que pueda financiarse con mayor comodidad y seguridad, y que a la vez ofrezca, de ser posible, los menores costos y un alto rendimiento de capital. Por supuesto, habrá que hacer un balance entre todos los factores mencionados para hacer una buena elección. Por lo antes expuesto, el propósito del estudio de financiamiento es determinar la manera de captar recursos financieros a fin de destinarlos a la inversión que se analiza en el proyecto.
Esta fase debe estudiarse con sumo cuidado, ya que la ejecución depende en gran medida de que existan los recursos financieros suficientes para efectuar los pagos y adquisiciones en los plazos previstos. Las etapas a seguir para el financiamiento son: • • • •
Determinar las necesidades del financiamiento Identificar las posibles fuentes de financiamiento Análisis de alternativas. Cuadros de Proyecciones financieras
EVALUACIÓN FINANCIERA Se realiza en proyectos privados, juzga el proyecto desde la perspectiva del objetivo de generar rentabilidad financiera y juzga el flujo de fondos generado por el proyecto. Esta evaluación es pertinente para determinar la llamada "Capacidad Financiera del proyecto" y la rentabilidad de Capital propio invertido en el proyecto. La información de la evaluación financiera debe cumplir tres funciones: 1. Determinar hasta donde todos los costos pueden ser cubiertos oportunamente, de tal manera que contribuya a diseñar el plan de financiamiento. 2. Mide la rentabilidad de la Inversión. 3. 3. Genera la información necesaria para hacer una comparación del proyecto con otras alternativas o con otras oportunidades de inversión.
La evaluación financiera trabaja los flujos de ingresos y egresos con precios vigentes de mercado. Típicamente, toma como criterio de selección el valor presente neto (VPN) o la tasa interna de retorno (TIR). La evaluación financiera, analiza el proyecto desde su retorno financiero, se enfoca en el análisis del grado en que el proyecto cumple sus objetivos de generar un retorno a los diferentes actores que participan en su ejecución o financiamiento. La evaluación financiera varía según la entidad interesada. Se puede realizar la evaluación de un solo proyecto, o alternativa, desde varios puntos de vista: 1. Punto de vista de los beneficiarios. 2. Punto de vista de la entidad o entidades ejecutoras. 3. Punto de vista de entidades financiadoras. 4. Punto de vista del Gobierno. 5. Punto de vista de la economía o la sociedad.
