ENSAYO SOBRE INCENTIVOS EN LA ORGANIZACIÓN
JANINE MARCHENA PALENCIA ALEJANDRA ZULUAGA
ADMINISTRACION FINANCIERA VII-A NOCTURNO
ORLANDO TUIRAN TALENTO HUMANO
CORPORACION UNIVERSITARIA LATINOAMERICANA C.U.L
(BARRANQUILLA, NOVIEMBRE 21 DE 2.016)
PLAN DE INCENTIVOS COMO HERRAMIENTA PARA EL MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTUVIDAD EMPRESARIAL
“Enfocándonos al interior de la cultura org anizacional, s e determina que para
que haya una buena adminis tración de talento humano esta debe basars e en factores tales como: incentivos , motivación del recurs o humano y condiciones que permitan la buena interacci ón entre los c olaboradores es to logra que las empresas obteng an mayor éxito en la cons ecuci ón de su plan de negocio”.
Los incentivos son una parte variable del salario o un reconocimiento que apremia un resultado superior al exigible, también son llamados premios al resultado obtenido por una buena labor. Existen varios tipos de incentivos los cuales se crearon con el afán de mejorar la productividad del personal y fortalecer así la productividad en la organización. En la actualidad nos encontramos en un mundo altamente globalizado donde los incentivos se han convertido en un factor determinante para lograr el aumento en los volúmenes de producción, destacando así la importancia de esta forma de compensación. Los programas de incentivos dependen de cada organización y abarcan los aspectos financieros y no financieros, directos e indirectos de la remuneración, que buscan motivar al trabajador para que continúe aportando su máxima eficiencia a la empresa. Cabe mencionar que estos programas mantienen gran importancia en el área de la administración de recursos humanos, tomando en cuenta que el capital humano forma parte importante en el funcionamiento de cualquier organización. El objetivo fundamental de los incentivos es crear un sistema de recompensas equitativas para la organización y los trabajadores. Para su implementación se debe tener en cuenta que éstos deben ser adecuados, equitativos, eficientes en costos, seguros y aceptables para los trabajadores. De esta manera, se alcanzará el equilibrio y éxito de la organización en cuanto a políticas de remuneración y planes de incentivos, los cuales se ven fortalecidos cuando se considera al trabajador como el elemento fundamental de la misma. Los aspectos que pretende cubrir un plan de incentivos en una empresa pública o privada pueden ser de tipo económico y no económico, los
primeros tienen que ver directamente con aspectos cubiertos con dinero o su equivalente, los segundos con otros tipos de prestaciones, como los aspectos sociales que buscan brindar seguridad y comodidad al trabajador y su grupo familiar, como medio de que dedique todo su esfuerzo y atención a sus tareas y responsabilidades laborales. Los incentivos son de beneficios para la organización, aumentan el volumen de la producción, así mismo la producción se acerca a los niveles teóricos óptimos, obteniéndose un mayor nivel del rendimiento del capital invertido. También estimular al trabajador para que se desarrolle normal en el trabajo, así pues la simplificación de métodos, se aprovechan para aumentar la producción. Los reconocimientos en el campo laboral son incentivos que premian el esfuerzo del trabajador, su antigüedad y dedicación entre otros factores. De manera que éstos consisten en incentivos para estimular ciertos tipos de comportamiento. • Sueldos Es un beneficio de tipo económico, punto básico de la remuneración y viene representado por el dinero que recibe el trabajador por los servicios prestados a la institución. • Bonos Son otro tipo de beneficios económicos, representados por primas anuales, pensiones, complementos de sueldos, bonificaciones, planes de préstamos , reembolso de servicios médicos y medicinas. • Beneficios no económicos: Son otorgados por medio de apoyo a la comodidad y seguridad del trabajador, tales como servicio de comedor, guarderías, asistencia médica y odontológica, entre otros. • Apoyo Social Busca brindar seguridad y comodidad al trabajador y su grupo familiar, como medio de que dedique todo su esfuerzo y atención a sus tareas y responsabilidades laborales
Por otra parte no solo la empresa se ve beneficiada gracias a los incentivos, sino también el empleado, al a ver una mejor producción de los procesos, estos generan ganancias ala empresas que a su vez le traen más benéficos a los asalariados tales como: Las remuneraciones de los trabajadores , con los que su nivel de vida será mejor. La relación entre mantener motivados a los empleados y de una buena producción están vinculadas entre sí, ya que un empleado motivado que se sienta cómodo en su estación de trabajo, con el ambiente, etcétera, rendirá mejor sus horas de producción a un empleado que este inconforme e incómodo. Como se pudo leer en la anterior investigación, se puede llegar a la conclusión que la motivación y los incentivos son de grandes importancia dentro del departamento de recursos humanos, pues es una herramienta que tienen los gerentes para maximizar la producción de los empleado, mediante técnicas para que el trabajador se sienta cómodo dentro de su área laboral y así rinda el máximo. Todo Gerente de recursos humanos tiene la obligación de obtener buenos resultados, algunas encuestas mencionan que los gerentes que usan un plan de incentivos bien estructurado tienen mejores resultados en sus líneas de producción. Llegando a la conclusión final que la motivación y un buen plan de incentivos, son necesarios en todo tipo de empresas, pues le ayuda a su mejor funcionamiento de día a día.
